老板最致命的五种心态

老板
1.要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开干，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。

2.别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得，只是他给你机会去磨练，你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了，不然他也不敢坐上这个位置。

3.别见人就说你有多苦逼，说久了一定会成为公司里最苦逼的那一个，苦逼了这么久还拿不出解决办法，只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷，因为没人在乎你苦逼的过程只在意你得意的结果，包括你自己。

4.对工作，一诺千金，言出必行，每次放空炮，还有谁会相信你能做好，凭什么让公司给你最好的资源。

5.别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹一万次牛更有说服力，更能得到公司的认可。

6.马屁少一点，我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。

7.少发那些养生类的贴子，你还不至于那么早就老死，少看电视，少玩游戏，少逛街，多看几本跟专业有关的书，多一点运动好过你看一万篇养生，更何况我所知道的著名企业家大多数都长寿健康。

8.别为小钱纠结，你那三块五毛二没人在乎，太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁，因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯，投资不仅仅是股市基金和黄金。

9.忠诚是你在公司存在的保命线，没业绩没成果有它你还能存在，没它了就算你再牛也P都不是，而且很快你就会臭名昭著，换个环境也只不过重来一遍
10.对自己狠一点，逼自己努力，再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。

小人领导的十大特征在职场中，我们经常会遇到各种各样的领导。

其中，一些领导可能会让我们感到受到了尊重和鼓励，而另一些领导则可能会让我们感到沮丧和失望。

这些领导中，有一种被称为“小人领导”，他们的行为举止常常让人感到不舒服。

那么，小人领导有哪些特征呢？下面就来介绍一下小人领导的十大特征。

一、目光短浅小人领导往往只关注眼前的利益和问题，缺乏长远的规划和思考。

他们不愿意为组织和员工的未来考虑，只想着如何在短时间内取得最大的利益。

二、自私自利小人领导只关心自己的利益和地位，不顾及其他人的感受和需求。

他们往往会利用职权和资源谋取私利，甚至会将团队和组织的利益置于个人利益之上。

三、喜欢钻营小人领导常常喜欢在组织内部搞小圈子，拉帮结派，以达到个人的目的。

他们往往会利用权力和地位来收买和掌控下属，以实现自己的目标。

四、缺乏担当小人领导缺乏责任感和担当精神，往往会推卸责任、逃避问题，甚至会将自己的错误和失误归咎于他人。

他们往往不愿意承担团队和组织的责任和义务，只关心自己的利益和地位。

五、压制员工小人领导常常会压制员工的创造性和自由度，限制员工的自主权和发言权。

他们不愿意听取下属的意见和建议，只想着自己的想法和决策。

六、不尊重下属小人领导缺乏对下属的尊重和关爱，常常会以威胁、恐吓和贬低的方式对待下属。

他们不愿意听取下属的心声和需求，只想着掌控和支配下属。

七、缺乏信任小人领导缺乏对下属的信任和信心，往往会怀疑下属的能力和忠诚度。

他们不愿意给予下属足够的信任和自由度，只想着通过掌控和压制下属来实现自己的目标。

八、不关心员工的发展小人领导不关心员工的职业发展和成长，往往会将员工视为工具和资源。

他们不愿意为员工提供培训和发展机会，只想着如何利用员工来实现自己的目标。

九、缺乏公正小人领导缺乏公正和客观性，往往会以偏见和成见来对待下属。

他们不愿意听取下属的声音和意见，只想着支持自己的利益和决策。

十、缺乏团队精神小人领导缺乏团队合作和精神，往往会将团队和组织视为自己的私人玩物。

老板必备的八大心态作为一位优秀的老板，不仅需要具备出色的管理能力和领导才能，更需要保持良好的心态。

在竞争激烈的商业环境中，一个老板的心态往往能决定企业的成败。

那么，老板必备的八大心态究竟是什么呢？一、乐观心态乐观是老板必备的心态之一。

面对挑战和困难，老板应当保持积极向上的态度，相信一切都会有解决的办法。

乐观的心态能够激励团队成员，增强企业的凝聚力和创造力，使企业能够在竞争中立于不败之地。

二、自信心态自信是老板必备的心态之二。

老板需要对自己和企业充满信心，相信自己的能力和团队的实力。

只有自信，才能在市场竞争中把握机会，迎接挑战。

同时，自信的老板还能够给员工以安全感和信任感，提高工作效率和士气。

三、谦虚心态谦虚是老板必备的心态之三。

虽然老板在企业中扮演着重要的角色，但是他们也应当保持谦虚的姿态。

谦虚的老板会虚心听取他人的建议和意见，不断学习进步，而不是自以为是。

谦虚的老板能够获得更多的支持和合作，为企业带来更多的机遇。

四、决断心态决断是老板必备的心态之四。

在商业决策中，老板需要迅速作出正确的决策，而不是犹豫不决。

决断的老板能够在竞争中抢占先机，获得更多的商机。

同时，决断的老板还能够带领团队迅速行动，提高工作效率。

五、坚持心态坚持是老板必备的心态之五。

在企业发展的道路上，老板需要坚持自己的理念和目标，不轻言放弃。

坚持的老板能够克服困难，迎接挑战，最终取得成功。

坚持的老板还能够给员工以榜样作用，激励他们努力工作，为企业的发展贡献力量。

六、开放心态开放是老板必备的心态之六。

老板需要保持开放的心态，愿意接受新的观念和思维方式。

开放的老板能够吸纳不同的意见和建议，不断创新和改进。

开放的老板还能够与员工建立良好的沟通和合作关系，提高团队的凝聚力和创造力。

七、耐心心态耐心是老板必备的心态之七。

在企业发展的过程中，老板需要保持耐心，不急于求成。

耐心的老板能够从容应对各种变化和困难，制定合理的发展计划，稳步推进企业的发展。

领导者5大心态要素作为一名领导者，心态的稳定和积极是至关重要的。

在复杂多变的工作环境中，培养良好的心态可以有效地应对各种挑战，并激励团队取得更好的业绩。

下面是领导者必备的5大心态要素。

1. 积极心态积极心态是领导者最重要的心态之一。

拥有积极心态的领导者能够看到问题中的机会，并鼓励团队克服困难。

他们相信自己和团队的能力，并鼓励团队成员不断进取。

积极心态能够带给团队信心和动力，激发团队的创造力和创新能力。

2. 谦逊心态谦逊心态是一位优秀领导者必备的素质。

拥有谦逊心态的领导者能够平易近人，倾听他人的建议和意见。

他们不会过于自大，接受批评并从中学习。

谦逊心态能够赢得团队成员的尊重和信任，建立良好的合作关系。

3. 坚韧心态在面对挑战和困难时，领导者需要具备坚韧心态。

坚韧心态使他们能够顽强地坚持，不轻易放弃。

他们能够调整策略，找到解决问题的方法，并鼓励团队克服困难。

坚韧心态能够激励团队成员并建立起战胜困难的信心。

4. 自信心态自信心态是领导者必须具备的心态要素之一。

自信的领导者能够展现出决策的果断性和坚定性，他们相信自己的判断和决策是正确的。

他们能够给团队成员带来稳定感，并提供明确的方向。

自信心态能够建立起团队成员对领导者的信任，推动团队向目标奋进。

5.灵活心态在快速变化的工作环境中，灵活心态是领导者必须具备的心态要素之一。

灵活的领导者能够适应变化，并做出迅速的调整和决策。

他们能够预见问题，并采取灵活的方法解决。

灵活心态能够帮助团队应对各种挑战，保持竞争优势。

总结领导者的心态对整个团队的发展和成就有着重要的影响。

积极心态、谦逊心态、坚韧心态、自信心态和灵活心态是领导者必备的5大心态要素。

领导者应该不断培养和提升自己的心态，以激发团队的潜力，并在复杂多变的工作环境中取得成功。

注：以上只是对领导者5大心态要素的简要介绍，每个心态要素都需要领导者在实践中不断探索和锻炼。

老板的心态四大心态：第一心态：当你遇到问题时，总会把责任丢给别人，说成是别人的问题，那么你立刻原地踏步，简称“自杀”。

示例：销售不出去产品，就说产品有问题或是客户的原因，不称自己无能力。

因为你从未从自身找过原因，再过去N年，你的产品同样滞销，你没有成长。

第二心态：白天在公司上班，下班私下谈论公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂，也就证明了你只可以在这么差的公司上班。

示例：员工之间私下谈论公司领导无作为，公司制度不切合实际等种种，自己却还在此公司上班，既然脱离不开此公司，就不要对公司有所抱怨，那么一旦开始抱怨之时请立即离开。

第三心态：公司找你，是来解决问题的，如没有问题，你立刻失业。

示例：解决不了问题的人，你就只是个传声筒；解决问题的人，你就是真正的领导。

抢“问题”=抢“钱”，容易做的事情通常利润都比较少。

所以不要抱怨自己的工资比别人少，因为你解决问题的能力不如别人强。

第四心态：记住，这是你的工作。

你享受客户给你带来的荣誉和薪金，同样也要承担客户带给你的责任和不理解，及顾客对你的批评和指责。

1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！3、最大的创新是机制的创新！4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。

5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！6、改革开放就是解决为谁干的问题。

7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。

10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！14、你先建制度，违规了，按制度说话！15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。

遇到这种垃圾领导，越早离开越好，以免毁了自己的前程垃圾领导有以下特征，如果你的上司是这样的领导，趁早走人，以免毁了你的前程：1、小肚鸡肠，气量狭小没肚量，因为一句话，一点小事就记仇，眦眦必报。

而且怕下属能力超过自己，打压下属。

比如给下属穿小鞋，公报私仇。

2、没格局，大钱看不住，小钱盯得紧。

钱花不到刀刃上，对小钱锱铢必较，比如报销差旅时，就几十块钱的饭补，反复核对，极不信任，能克扣的尽量克扣。

再比如下属离职了，想尽一切办法去克扣工资，因为几十块钱，跟员工争得面红耳赤。

为了这点小钱，像是要割他的肉一样。

然而对于大钱，却没有能力守住。

比如因为自己不会监管，被经销商骗了几十万的货款，要不回来，只好只认晦气。

3、做什么事情都抓不住重点。

没有大局观，沉迷于琐碎的细节。

平时老盯着鸡毛蒜皮的小事不放，大事管不住，对小事总是吹毛求疵。

写份方案，不去看内容是否可取，反而去挑格式，字体，排版的问题。

开会也是一样，老跑题。

10分钟能解决的事，开两个小时还不明所以。

4、优柔寡断没有魄力，遇到问题就犹豫不决，总是怕这怕那，想得多，做得少。

甚至不敢拍板。

最常用的手段是拖。

哪怕已经是定论的事情，必须得这样去做了，也还是拖着不下决定。

自己则美其名曰：成熟稳重。

5、没有担当，本该自己出头的事，总是使唤下属去冲锋，自己在后面躲枪子儿。

比如，碰到要跨部门沟通的时候，或者要跟上上级领导要资源的时候，自己不出面，让下属去沟通。

自己则躲在后面。

他的理由是：给他一个缓冲的余地。

如果他出面，万一出什么事情，连退路都没有了。

6、用你的时候，把你捧到天高。

不用你的时候，狗屁不是觉得你有用的时候，百般捧你。

本来你是普通工人，结果愣是把你说成是技术专家。

不用你的时候，正面都不给你。

7、宽于律己，严于待人。

自己制定的政策，自己违反。

自己可以迟到，但下属不可以。

他可以上班时间摸鱼，下属上个厕所都会被骂。

只许州官放火，不许百姓点灯。

8、爱画饼，且习惯道德绑架。

做大企业老板必备五颗心
五大表现不能成为大企业老板：
野心
一、没有做老板的野心。

表现在只会满足现有状况干好、过好，不满足现状的也只是想换个好工作而已；
狠心
二、没有做老板的狠心。

表现在处置事情过于柔弱，同情心太多，儿女情长太重，是个典型的“宁可负我，不可负人”的大好人；
决心
三、没有做老板不择手段的决心。

表现在处事呆板，过于传统，所谓违背自己良心的事绝对不敢做；
冒险心
四、没有做老板的冒险心。

表现在怕失败，怕犯错误，怕血本无归，更怕受挫折后无颜面对现实；
苦心
五、没有做老板赚钱的苦心。

表现平时在不懂得一点一滴的积攒，不懂得一分钱如何瓣开做两分钱用，手头里的那点钱只要能打点能过日子就行。

领导、老板压榨下属的3个套路，不嫌命长，就赶紧跑路
领导、老板压榨员工的3个套路，不想白白浪费自己的时间，那就赶紧跑路，而且即使你现在不走，你早晚也会离开。

第一个：卑——自卑这种领导的特点，就是超级爱否定你的一切，比如工作、能力、学历、想法，甚至包括你生活，让你无时无刻的在他的威严之下，让你只要在公司，就一直抬不起头来。

第二个：弱——虚弱无时无刻的都在敲打你，让你觉着自己命运被领导掌控，对于这种领导不管你做的多么好，他都会时不时的冷落你、边缘化你。

并且他也会随时不考虑你任何想法的情况下直接抽走你手中的资源，就是让你知道你所有的东西包括你，都是公司的。

如果你对此不满，为自己争取正常利益的时候，还会说你矫情、玻璃心。

而且没事的时候还会不断给你洗脑，有房贷、有孩子、有车贷，时刻给你灌输一旦你没了工作就会沦落成社会底层。

让你意识到只有依靠他，你才能强大才能苟活。

第三个：废——无能领导控制员工最厉害的手段，并不是洗脑，而是不让他去全面发展。

因为一个人想要往上爬，不仅仅需要有专业的技能，还需要懂管理，懂人情，懂公司的结构等。

所以当领导只让你专业一部分，只让你去做一部分，这样就让你无法了解整个拼图。

当你在遇到全局的时候就会产生无力感，尤其是你脱离领导后，你就无法做任何事情，只能成为这个公司组织的螺丝钉。

这样就会导致你不敢离开公司，也无法离开公司。

总结：混职场可以没有心机，但不能不长心眼儿。

上面的三种情况碰到一种，赶紧换地方走人，不然的话，你这辈子也就这样碌碌无为了。

职场老板最痛苦的五大核心
1、战略抉择的风险痛苦
中国中小企业老板基本依靠中国改革开放的机遇而成功，事实上他们大多素质并不很高，可以说中国市场本身就在不断爆发增长，低价、模仿、渠道，靠的是胆商+行动力，企业做到一定规模，老板自然风光，但随之而来是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的，特别是目前中国社会经济结构调整与转型、金融危机国际经济形势不明朗的情形下，对于仅仅品牌力量很弱的中国中小企业，在企业战略上如何抉择，是关系到企业生死存亡的风险问题，很痛苦。

2、思维模式的转型痛苦
由于中国市场经济的发展本身就很短短30来年，市场需求、国家政策、社会价值观、消费形态、国内外企业竞争环境等都在不断发展变化，对于企业的管理运营，老板的思维需要具有很高的灵活性和与时俱进性，是延续依靠创业期的个人成功经验，还是如何面对与接受新环境、新挑战，对于新知识、新观念、新商业模式与管理模式，思维模式面临转换的痛苦。

3、家庭亲情的孤独痛苦
老板的交际圈很广，但风光只在表面。

与政府，永远是官和商讲不清楚小心翼翼的关系;目前中国老板大多还是靠勤奋起家，老板的付出比一般人多太多，对于家庭、太太、小孩照顾时间太少，也缺少沟通;更有发达后与以前太太完全没有共同语言，以至离婚或包二奶以成正常现象。

与亲人朋友一起做生意的，开始很好，做大到一定程度，大家意。

做领导的5个死穴，犯一个，团队人心涣散在职场上大家的意识里面，总觉得当领导是一种很容易的事，其实想做好一个领导是一件极其复杂而又辛苦的事，尤其是刚刚上任当领导的，千万不要触碰下面5个死穴，能够犯一个，就会导致你的团队人心涣散，一定要避免掉进这些陷阱当中。

【1】没大没小。

所谓的没大没小，就是严肃性缺失，和自己的下属之间没有太远的距离，看似比较贴近群众，实际上就会导致大家心理上对你的一种不尊重，如果触犯了这样的一个死穴，导致的结果就是大家眼里面没有任何严肃性，你即便是正常安排工作，大家也敢跟你随意开玩笑，整个团队的人心会很快涣散。

【2】随性随意。

一个领导如果随性随意的话，不管是自己做出的决定还是安排的事情，经常变来变去的，今天安排张三做这个事情，同样的一件事情明天安排了一次，让大家心里面总是搞不明白，甚至在说话上也是随性随意的，这就导致大家根本不知道你的意图是什么，上下级之间的各种传达就会出现脱节，团队的凝聚力就会出现大的问题，所以这个毛病也是不能犯的，是大领导的一个死穴。

【3】有失公允。

作为一个部门的领导，一定要有一种公平的心态，哪怕是做一些表面文章，也不能导致整个局面有失公允，其实自己的团队成员，如果他们的收入低一点，或许不会出现大的问题，如果导致整个团队内部的不公平，那这个问题可就大了，大家的意见一大堆会导致整体的工作效率下降，最关键是整个团队的氛围遭到了破坏，所以领导在做一些不公平的事情的时候，一定要慎之又慎，不可突破整个团队的底线。

【4】一插到底。

很多领导有这个毛病，什么事情都一竿子插到底，看似自己每天很辛苦很累，但是你的下属给我买你的帐，他们认为你是在干涉他们的工作，影响他们的自主性，影响他们正常的发挥，最后把责任还推到你的头上，所以这个死穴在很多领导身上都放过，最后导致大家的积极性都很低，整个团队的氛围也不是太好，这个死穴哪一个领导敢触犯，导致的结果就是领导累死，下属闲置，人心不齐。

【5】没有标准。