提高执行力 从细节做起
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从小事做起锻炼执行力执行力是指一个人能够快速并坚定地将计划和决策付诸行动的能力。
拥有优秀的执行力可以帮助我们有效地完成任务,实现目标。
然而,很多人在执行力上存在不足,常常拖延、敷衍了事,难以坚持下去。
为了锻炼执行力,我们可以从小事做起,逐渐提升自己的执行力水平。
一、设定清晰明确的目标执行力的第一步是设定明确的目标。
我们需要明确自己想要达到的目标是什么,并确保这些目标具体、可衡量、有时限。
例如,如果我们想锻炼身体,可以设定每周去健身房锻炼三次,每次至少持续一小时。
这样的目标明确而具体,有利于我们更好地执行。
二、制定可行而有规律的计划在有清晰目标的基础上,我们需要制定可行而有规律的计划。
计划可以帮助我们安排时间和资源,使我们的目标更容易实现。
例如,在锻炼身体的例子中,我们可以每周固定安排三个锻炼时间,并在日程表中明确标注出来。
这样一来,我们就有了一个可行的计划,可以执行起来。
三、养成良好的习惯习惯对于锻炼执行力至关重要。
良好的习惯可以帮助我们形成自律和规律的行为模式,带动我们的执行力提升。
例如,如果我们每天都按时起床并安排一段时间进行自我反思或阅读,这就成为了一个良好习惯,有助于培养出更好的执行力。
四、克服拖延心理拖延是执行力的大敌,我们需要努力克服它。
克服拖延的关键在于行动起来,不要给自己留下反悔或推迟的余地。
当我们想要推迟一项任务时,可以尝试使用倒计时法,给自己设定一个紧迫感。
例如,在写作任务上,我们可以设定一个时间,倒计时开始后就要全力投入,确保在限定的时间内完成任务。
五、注意时间管理良好的时间管理是锻炼执行力的重要因素之一。
我们需要学会合理规划时间,合理分配任务和休息时间,提高工作效率。
在时间管理上,一些时间管理工具如番茄钟、时间表等都有助于我们更好地执行计划。
六、培养耐心和毅力锻炼执行力需要耐心和毅力。
当我们面临困难或挑战时,需要保持积极向上的心态,坚持不懈地努力。
要相信自己的目标是值得坚持和付出的,只有付出才会有回报。
如何提高自己的执行力和品质每个人都希望自己成为一个高效率、高执行力、高品质的人,但是在实际生活中,很多人却发现自己存在着各种缺陷。
比如有些人虽然意志坚定,但是工作过程中容易拖延;有些人可能会经常赶工,导致品质不稳定;有些人则可能会把其他人的任务优先完成,而把自己的任务耽误了。
为了提高自己的执行力和品质,我们需要采取一些措施,本文将从以下几个方面谈谈如何做到高效率、高品质。
一、规划和时间管理一个人如果想要高效率地完成任务,首先得有一张合理的计划表,了解每天的具体任务和时间安排。
同时,还应当掌握一定的时间管理技巧,比如在任务开始前把手机静音或者放在一旁,专心投入工作中,并且合理地安排时间和精力,避免浪费。
二、提升工作能力和技巧提高自己的技术和手艺水平,不仅有助于提高工作的效率和质量,同时也有助于保持工作的稳定性。
例如,如果你是一个程序员,则可以加深对程序设计语言的了解,多去研究和实践一些复杂的工程案例等等。
三、保持专注和高度集中一个人如果想要在工作中保持高度的品质,首先得学会保持专注和高度集中。
避免在工作时分心或者过于松散,否则很容易因为马虎而导致品质的下降。
训练自己的专注力和意志力,定期进行一些简单的认知技能训练,提高反应速度和思考能力也是非常重要的。
四、合理地分配任务优先度在工作中,如果自己扶持出现了多项任务,为了提高效率,需要根据任务的紧急程度和自己的实际能力,合理地分配任务的优先度。
不要因为个人的喜好或者其他原因而优先完成某个任务,更不要轻易地把自己的任务推给他人。
五、自我激励和心理控制高效率和高品质并不仅仅取决于个人天赋和技能,也包含了自我激励和心理控制。
在工作中,提高信心、自我按摩,可以让我们从容地面对种种挑战,保持积极向上。
注意保持心理健康,及时寻求帮助和支持也非常重要。
六、反思和总结及时回顾工作过程并总结经验,是保持高品质和高效率的关键所在。
及时发现自己工作中的不足和漏洞,找到解决问题的方法,可以有效地提高工作效率和品质。
从小事做起培养个人的执行力个人的执行力是一个人成功的关键要素之一。
无论是在工作还是生活中,执行力的高低都会直接影响到一个人的效率和成就。
然而,要拥有优秀的执行力并不是一蹴而就的,需要通过逐步培养和锻炼来提升。
本文将从从小事做起的角度出发,探讨如何培养个人的执行力。
1. 制定明确的计划制定明确的计划是提升个人执行力的第一步。
每天早上起床时,花几分钟的时间规划一天的任务和目标,并将其写下来。
这样做有助于让我们清晰地了解自己需要做什么,避免零散和无效的工作。
同时,计划的具体和可衡量性也能增加人们实现目标的动力。
2. 制定优先级在执行计划时,我们经常会遇到各种各样的事情,难免会分心和被琐事所困扰。
因此,制定优先级是培养个人执行力的重要一步。
将任务按紧急性和重要性进行分类,并将时间、精力和资源优先分配给那些最重要和最有价值的任务。
这样,我们能够更有针对性地提高效率,将有限的资源用在最有价值的事情上。
3. 养成坚定的决心坚定的决心是保持执行力的关键。
在面对困难和挫折时,我们常常感到气馁和焦虑,容易放弃或拖延。
要养成坚定的决心,我们需要不断提醒自己目标的重要性和必要性。
可以通过设立奖励机制,与朋友分享目标,或寻求他人的支持和鼓励来增加自己的动力和意志力。
只有坚定的决心,才能坚持到底,完成目标。
4. 分解任务大部分人往往因为任务庞大和复杂而感到望而却步。
为了提升个人的执行力,将大任务分解成小任务是非常必要的。
将每个大任务分解为更可行和具体的短期目标,然后逐个完成,不断积累成功的经验和信心。
这样一来,即使面临大任务也会觉得轻松和有序,更容易实现目标。
5. 养成良好的习惯良好的习惯能够有效地提高个人执行力。
例如,准时起床、健康饮食、定期锻炼、保持良好的沟通和时间管理等。
这些习惯能够培养积极主动和自律的品质,使我们更能够按计划行事,并坚持去实现目标。
6. 不断反思和调整执行力是一个动态的过程,我们需要不断地反思和调整自己的执行方式。
改善个人思想工作:执行力与细节改善个人思想工作:执行力与细节在现代社会,人们普遍感到时间不够用,任务太多,以及无所适从。
由于生活方式和信息化的发展,我们必须迅速适应不断变化的社会和市场。
因此,执行力和细节是改善个人思想工作的重要方面。
这些方面包括个人状况,人际关系和工作情况。
在本文中,我们将探讨如何改善个人思想工作的执行力和细节,以便让个人更有效地完成任务,提高个人竞争力和满足个人目标。
执行力执行力是指有目的地采取行动,贯彻计划并完成目标的能力。
好的执行力是获得成功的关键要素之一。
以下是几个关于改善个人思想工作执行力的方法。
1. 设定明确的目标一个人应该设定明确、实际并且可衡量的目标。
这些目标应该是有挑战性的,并且和个人兴趣的领域有关。
设置时间表并且监督每个目标的进展情况,以确保目标能够及时实现。
这些目标不仅可以激发个人动力,还可以提高个人的信心和执行力。
2. 制定计划人们应该制定详细的计划,以确保目标能够实现。
计划应该包含所有参与任务的人员,任务内容,时间,资源和进度的分配。
这些计划可以帮助个人追踪进展情况,并且保持任务的批准和控制。
3. 建立良好的工作习惯人们应该有良好的习惯和规律,以确保执行力的稳定性和致性。
例如,你可以通过制定每日工作计划,安排任务和休息时间,以及使用工具和技术来提高效率。
这些工作习惯不仅有助于提高个人执行力,还有助于个人的工作效率。
4. 专注于目标人们需要集中注意力并专注于任务完成。
这意味着减少或消除有干扰的环境,以减少注意力的改变,从而更专注于任务本身。
还可以规划时间控制,为重要任务提供时间优先级,并去除优先级低的非必要任务。
5. 精力和姿态这是提高精力姿态的动力因素。
这意味着要注意健康饮食,以增强身体健康。
还有,要保持积极的态度。
当出现挫折时,应该转化为另一种能源源流,以继续前进。
提高个人执行力需要一个正向和积极的态度。
细节细节是一个成功的关键因素之一。
无论你的工作有多么卓越,仍然存在错误。
如何在工作中提高自己的执行力确保工作质量执行力是指一个人在工作中执行任务的能力和效率。
在工作中,拥有良好的执行力可以帮助我们更好地完成任务,确保工作质量。
下面将介绍几个方法,帮助我们提高自己的执行力。
第一,设定明确的目标。
在工作中,我们应该明确自己的工作目标,并制定出详细的计划来实现这些目标。
设定明确的目标可以帮助我们更好地明确自己的工作重点,提高工作效率。
第二,制定合理的工作计划。
一份合理的工作计划可以帮助我们有序地安排工作,避免工作中出现混乱和拖延的情况。
在制定工作计划时,我们可以将工作内容分解为小任务,并逐一完成,这样可以提高我们的工作执行力。
第三,增强时间管理能力。
时间是有限的资源,在工作中我们需要合理利用时间来完成任务。
我们可以使用一些时间管理的工具,如番茄工作法、时间表等,帮助我们更好地安排和利用时间,提高工作效率。
第四,培养良好的工作习惯。
良好的工作习惯可以帮助我们更好地保持专注和高效。
例如,保持良好的作息时间,避免过度疲劳影响工作效率;减少社交媒体和手机等干扰因素,集中精力完成工作;保持良好的沟通和协作习惯,与同事之间保持良好的合作关系等。
第五,锻炼自己的自控能力。
自控能力是执行力的重要组成部分,它可以帮助我们克服拖延和压力,保持专注和决心。
我们可以通过锻炼自己的意志力、进行适度的冥想和放松训练等方式来增强自己的自控能力。
第六,不断学习和积累经验。
在工作中,不断学习和积累经验可以帮助我们提高自己的工作能力和专业素质,更好地应对工作中的各种情况和问题。
我们可以通过读书、参加培训、积极参与工作中的项目等方式来不断学习和积累经验。
第七,合理安排工作和休息的时间。
工作和休息是相辅相成的,合理的休息可以帮助我们更好地恢复体力和精力,提高工作效率。
在工作中,我们应该适当安排休息时间,避免长时间连续工作而导致的疲劳和效率下降。
总结起来,提高自己的执行力需要我们在工作中设定明确的目标,制定合理的工作计划,增强时间管理能力,培养良好的工作习惯,锻炼自控能力,不断学习和积累经验,合理安排工作和休息的时间。
从细节入手,让生活学习计划更有执行力2023年,人们的生活方式和学习计划已经发生了巨大变化。
尽管技术的发展和生活的便利,使我们可以更加轻松地获取信息和学习新知识,但仍然存在许多人在这种高科技时代中难以跟上潮流。
而更好地利用细节,将是提高人们生活和学习计划执行力的关键。
首先,要想让生活学习计划更加可行,一个好的计划规划是必不可少的。
制定一个详细、周密的计划,能够让人们清晰地知道自己该做什么、什么时间去做以及如何去做。
而且,这个计划要最好根据自己的习惯和生活方式来制定,不能盲目跟从别人。
接下来,要注意细节的管理。
细节决定了一个计划的实施效果,如何管理好每一个细节才能更有效地实现计划,并且节约时间和心力。
比如,如果你计划参加健身房,你可以事先了解健身房的时间表、公共假期等信息,这样可以根据健身房的情况调整自己的计划,避免不必要的等待和浪费时间。
此外,要细致地记录生活和学习过程中的细节,这对于了解自己执行计划的效果是非常重要的。
通过记录感受和对自己的反思,可以更好地发现自己的短板,并且为了更好地提高自己所做的事情的执行力,还应持之以恒,长期坚持去做。
另外,不要忽略生活的小细节,这些细节虽小,但有时决定了生活的质量和效率。
例如,把家里的房间整理好,可以让人感觉心情愉悦、头脑清晰,执行计划的效果也会更佳。
另外,保持良好的作息习惯同样也非常重要,每天早日起床,养成良好的健康习惯,可以提高人的身体素质,也有助于更好地实施计划。
最后,生活和学习计划的可行性不仅仅是一个人的事情,而是需要周围人的理解和支持。
如果你需要的是更多的时间去实施计划,那么需要与家人、朋友沟通,以整个家庭、整个社交网络的协调为核心,共同创造一个更为支持和理解的社区。
综上所述,只有通过从细节入手,我们才能让我们的生活和学习计划更加的有执行力。
通过详情化计划、管理措施、记录经历和督促自己的坚持,才能真正实现自己希望实现的目标。
所以,让我们一起利用细节,去实现更优秀的自己。
从小事做起提升你的执行力从小事做起提升你的执行力执行力是一种非常重要的个人素质,它决定了我们在实现目标和完成任务时的效率和能力。
然而,许多人却常常感到自己的执行力不足,难以持续地积极行动。
事实上,想要提升执行力,并不需要从大事做起,反而从小事做起,逐渐培养良好的习惯和心态,才能够在日常生活中更好地应对各种挑战。
本文将从几个方面为大家分享一些小事,帮助提升执行力。
一、设定明确的目标在提升执行力的过程中,第一步就是设定明确的目标。
目标要具备可衡量的要素,例如具体、明确、可衡量的指标和期限。
当目标被形成后,我们就需要制定相应的计划,并明确这个目标为什么重要以及我们期望从中得到什么。
通过设定明确的目标,我们能够激发内在的动力,更加有条理地去行动。
二、制定日程表一个好的日程表可以帮助我们合理安排时间并提高执行力。
可以利用电子日历、手写日程本等工具,将每天的任务和活动进行细化规划。
制定日程表时,需要注意避免过于紧凑和刚性,留出适当的缓冲时间以应对意外情况。
同时,也要为自己规定一些休息和放松的时间,保持身心的健康。
三、克服拖延症拖延是造成执行力不足的常见原因之一。
为了克服拖延症,我们可以采取积极的策略。
首先,要意识到拖延的后果,并将其列入目标的重要性中。
其次,利用“番茄工作法”等时间管理技巧,将任务分解成小块,并在一段时间内集中注意力完成它们。
此外,建立一个奖励机制,给自己制定一些小奖励,激励自己按时完成任务。
四、保持积极的态度积极的态度是提升执行力的一大利器。
面对困难和挫折时,我们应该学会积极思考和正面应对。
培养乐观的心态,坚信自己能够克服困难并完成任务。
同时,遇到失败时也不要轻易放弃,而是要从失败中吸取教训,不断调整和改进自己的方法。
五、建立良好的习惯良好的习惯能够有效地提升执行力。
例如,养成早起的习惯,可以利用清晨的宁静时间进行学习或者规划一天的工作。
此外,定期锻炼身体,保持健康和活力。
每天阅读一段有益的书籍,拓宽自己的知识面。
提高执行力从细节做起执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力。
执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。
战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。
一、企业执行力不强的原因分析执行力低下是企业管理中最大的黑洞,主要表现在:一是工作中出了问题,总以为是别人的错。
这是一种典型的推诿责任的表现。
二是对制定的执行制度不能深刻领会,导致目标不能完成,执行过程马马虎虎,得过且过,敷衍了事。
三是布置的工作不具体,没针对性,不做跟踪检查, 安排工作不到位,执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感。
四是应付工作,不求有功、但求无过。
五是不能正确处理企业发展和个人发展的依存关系,总以为自己的付出远远大于回报,不能正确认识自己的发展和企业发展的依存关系,思想上好高骛远,工作上不脚踏实地,理解不到人生真正的价值是体现在平凡岗位的追求和奋斗过程之中。
成败关键在执行,而企业执行力差,将会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标上大打折扣,更重要的是削弱了干部、员工的斗志,破坏了工作氛围,影响了企业的整体利益。
二、提升企业执行力的有效途径1、建立健全有效机制,提升执行力企业要在管理模式和管理机制上下功夫,夯实制度管理基础,建立一个顺畅的内部沟通渠道,形成规范的、有章可循的“以制度管人,而非人管人”的管理机制,增加内部管理的公平性。
企业只有通过严格的制度管理,打破“人管人”的旧框架,实行“制度管人”的管理方式,才能将管理职能化、制度化,明确管理者的责、权、利,避免“多头领导”,从而提高管理的效率和管理的执行力。
2、有效提升领导者自身的执行力领导者在执行中的作用是至关重要的。
领导者只发布命令,不参与到执行中,就会减弱或丧失对执行的控制力。
如何提升自己的执行力执行力是指一个人在面临决策之后,能够快速而准确地将决策转化为实际行动的能力。
拥有良好的执行力,可以让我们在工作和生活中更加高效地完成任务,实现自己的目标。
然而,很多人在执行力方面存在不足,因此本文将分享一些提升执行力的方法,希望可以帮助大家更好地管理自己的时间和任务。
一、建立目标和计划想要提升执行力,首先要明确自己的目标,然后建立一个详尽的计划,逐步实现目标。
这个过程需要一定的思考和规划,但是一旦计划创建成功,执行起来就会非常轻松。
同时,建议把计划中的各项任务细化成小步骤,这样可以更加清晰地了解需要做的内容,并便于分配时间和优先级。
二、克服拖延症拖延是执行力的大敌,影响我们高效地完成任务。
我们要意识到拖延的症状,找出拖延的原因,然后主动采取措施克服拖延。
比如,我们可以利用“番茄工作法”来保持专注,结合休息时间来增强自己的持久力。
此外,我们也可以找到适合自己的时间点和地点,避开干扰和影响。
三、保持积极心态执行力需要人们以积极的姿态去完成,如果我们对任务充满负面情绪,就很难有动力去实现它。
因此,我们需要培养一种积极向上的心态,鼓励自己积极参与任务的过程中。
当困难和挫折出现时,我们需要学会自我激励,告诉自己不要轻易放弃,设置小目标和奖励,鼓励自己继续前进。
四、不要过度分散注意力在现代社会,我们面临着来自互联网、手机等各种干扰因素,很容易分散注意力。
然而,如果我们不断处理消息、接听电话、看电子邮件,就很难集中精力完成繁重的任务。
我们可以尝试设定一个专注时间,关掉手机和其他社交媒体,只专注于目标的实现。
这样可以更好地提升执行力,提高自己在工作和生活中的效率。
五、勇于面对挑战要想提升执行力,我们也需要勇于面对挑战。
这些挑战可能来自于它人或是我们自己的内心。
在这些挑战中,我们需要保持乐观向上的心态,尝试接受不同的观点和提出建设性的解决方案。
同时,我们也要寻找自己的支持者和助手,获得其他人的帮助和鼓励,以更好的方式实现自己的目标。
搞好安全生产需要提高执行力和从细节做起安全生产是一项关系到企业生命的工作,必须从上到下,从高层领导到一线员工都高度重视。
要做好安全生产需要提高执行力和从细节做起。
一、提高执行力1.落实责任制安全生产责任制是安全生产的基础和保障,要严格落实责任制,使责任明确,各岗位、各级别、各部门职责清晰,形成操作规范和标准,定期进行检查和考核。
2.加强培训安全生产培训不仅是法律的要求,更是为员工的生命安全和身体健康负责。
企业必须要制定安全培训计划,组织员工进行相应的安全培训,让员工深入了解安全生产的意义和必要性。
3.落实信号标识标识是保证安全生产规范化的重要手段。
企业要落实车间、生产设备和管道的标识,使员工能够清晰地辨认出设备和管线的安全状态,标识除了要明显、易见,还要符合相关法律法规。
4.强化事故预防安全生产工作是一个事先预防、后期治理的过程。
企业要设置重点部位和重点工序,实行事故预防措施,避免由于疏忽而引起事故。
5.确保设备安全企业要严格审核所有设备的质量性能标准,对于严重安全隐患或存在质量问题的设备要及时修理或更换。
同时,企业要保证设备设施的安全维修和保养,确保设备处于良好的工作状态。
6.强化安全检查企业要强化安全检查和监督,采取严格的安全检查措施,发现安全隐患及时处理,对整改不到位的问题进行追责和问责。
二、从细节做起1. 勤于检查安全生产需要从细节中发现问题,企业要加强对设备、管道、电线等细节的检查。
发现问题,第一时间进行处理,要有针对性,细致到每个细节的地方。
2. 加强宣传企业要加强安全教育,普及安全知识。
员工要明确自身的安全生产责任和义务,并落实相关制度,尤其是新员工应该更重视安全教育,了解相关职业危害。
3. 评估危险性企业在开展任何新项目、新工序时,要进行安全评估和危险性评估,制定安全措施和应急预案,避免发生安全事故。
4. 管理用电企业要加强对电气设备和配电装置的管理,避免因电气设备的原因发生火灾和爆炸等危险事故,并加强电气设备的日常维护和检修。
提高执行力从细节做起
执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力。
执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。
战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。
一、企业执行力不强的原因分析
执行力低下是企业管理中最大的黑洞,主要表现在:一是工作中出了问题,总以为是别人的错。
这是一种典型的推诿责任的表现。
二是对制定的执行制度不能深刻领会,导致目标不能完成,执行过程马马虎虎,得过且过,敷衍了事。
三是布置的工作不具体,没针对性,不做跟踪检查, 安排工作不到位,执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感。
四是应付工作,不求有功、但求无过。
五是不能正确处理企业发展和个人发展的依存关系,总以为自己的付出远远大于回报,不能正确认识自己的发展和企业发展的依存关系,思想上好高骛远,工作上不脚踏实地,理解不到人生真正的价值是体现在平凡岗位的追求和奋斗过程之中。
成败关键在执行,而企业执行力差,将会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标上大打折扣,更重要的是削弱了干部、员工的斗志,破坏了工作氛围,影响了企业的整体利益。
二、提升企业执行力的有效途径
1、建立健全有效机制,提升执行力
企业要在管理模式和管理机制上下功夫,夯实制度管理基础,建立一个顺畅的内部沟通渠道,形成规范的、有章可循的“以制度管人,而非人管人”的管理机制,增加内部管理的公平性。
企业只有通过严格的制度管理,打破“人管人”的旧框架,实行“制度管人”的管理方式,才能将管理职能化、制度化,明确管理者的责、权、利,避免“多头领导”,从而提高管理的效率和管理的执行力。
2、有效提升领导者自身的执行力
领导者在执行中的作用是至关重要的。
领导者只发布命令,不参与到执行中,就会减弱或丧失对执行的控制力。
领导者不仅要关注各项具体工作的执行,而且要从具体执行中发现企业文化的不足或弊端,从机制、组织、人事等方面予以改进,使组织内部文化更充分地适应执行的要求。
3、全力提高中层管理者的执行力
企业中层管理者队伍是企业战略决策贯彻执行的中坚力量,其执行力举足轻重。
提高中层管理者的执行力,具备较强的领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力。
4、在细节上下功夫,提升员工执行力
细节作风是企业成功的保证,是提高执行力的根本,对于一个企业员工来说,爱岗敬业,尽职尽责,把各项工作做细、做实,努
力创造一流业绩,是保持企业发展的起码要求。
因此,我们必须要紧紧扭住“细节”不放松,从“四个方面”加强细节建设,提高企业的执行力。
一是要抓好安全工作。
“安全第一”、“安全责任重于泰山”等等,这些说法早已耳熟能详。
讲得多了,有些人就见多不奇、习以为常,进而麻痹忽视了。
思想是行动的前导,特别对于我们电力行业,安全工作显得更为重要。
确保安全,是公司改革、发展、稳定的保证;是建设“一强三优”现代化公司的客观要求;是关爱生命、保持员工队伍稳定的必然要求。
安全工作无小事,我们必须树立忧患意识,克服麻痹思想,从细节入手,切实抓好安全工作。
二是要细致入微思考。
凡事“预则立,不预则废”,只有深思熟虑、精心谋划,才能确保工作不出纰漏。
具体讲,一要抓思路,二要抓管理。
抓思路需要细致入微的思考,大至中长期规划,小至日常琐事,都需要精心设计,确定工作方法,制定应对措施或工作预案。
工作思路的精细与否,直接影响工作效果。
抓管理需要细致入微的思考,要制定周密、规范的管理制度和严格的工作标准及科学的操作规程。
总之,没有思考就没有思路,没有思路也就不可能精细,我们必须对每项工作进行细致入微的思考,制定详细具体的工作方案,精心、精确、精密地做好每一个细节,才能把问题想周全,把方案定周密,把工作做周到,确保万无一失。
三是要精益求精地做事。
要把工作做细、做实,必须培养精益求精的工作作风。
首先,工作标准要高,要追求卓越,永不满足。
其次,工作要求要严,不拖沓马虎,不敷衍塞责,要把小事当大事,把“易事”当“难事”,以点点滴滴、方方面面的细节,认认真真地干好工作。
第三,工作姿态要高,要以积极、主动、向上的精神状态,勇于向强者学习,敢与先进人物、优秀分子争速度、比细节、比成绩,自我加压,勇于突破。
四是要一丝不苟抓落实。
细节需要抓落实,不抓落实,细节没有任何意义。
作风飘浮,不求实效,习惯于做表面文章,特别是以会议落实会议、以文件落实文件,既不可能体现出细节,也不可能抓好落实。
要树立追求“100%细节、100%落实、100%效果”的工作理念,通过对工作任务的细化分解,将责任分解到岗位、分解到人头,并一件一件地抓好落实,一步一个脚印地向前推进,坚持一抓到底,不达目的决不罢休,确保“细节不打折,落实不打折,效果不打折”。
我们在执行企业战略目标的过程中,必须关注细节,从中发现问题,并且提出解决问题的办法,全面提高执行力度。
综上所述可知,提升企业执行力是一项系统工程,它不仅关系到企业的生存,更是企业发展的希望所在。
所以,要求企业所有员工从思想上提高认识,从大处着眼,小处着手,兢兢业业地做好、做细一切工作,将执行落到实处。
(作者单位:福建省电力有限公司检修分公司)。