工程项目打卡制度表格一、制度目的为了规范工程项目人员的考勤管理，提高工程项目管理效率，加强对工程项目人员的监督管理，特制定本打卡制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的人员，包括但不限于项目经理、工程师、工人等。
三、打卡方式1. 考勤点设置：每个工程项目将设置统一的考勤点，要求所有参与工程项目的人员在每日上班和下班时进行打卡。
2. 打卡方式：采用电子考勤系统进行打卡，人员需刷卡或扫描二维码进行考勤，确保考勤准确性。
3. 异常情况处理：若因特殊情况无法进行电子考勤打卡，需及时向项目经理请假并出具请假条，由项目经理记录并审批。
四、考勤规定1. 考勤时间：上班时间为每天早上8:30，下班时间为每天下午18:00，每天工作时间为8小时，包括中午休息1小时。
2. 迟到早退处理：若在考勤时间之后到达或在考勤时间之前离开，将记录为迟到或早退，累计3次以上将受到批评或处罚。
3. 未打卡处理：若未按规定进行打卡，将被视为旷工，项目经理需记录并通知人事部门进行处罚。
4. 请假规定：需请假的人员需提前向项目经理请假并出具请假条，项目经理审核后记录请假情况，累计请假超过3天需提交相关证明。
五、考勤记录1. 项目经理负责每日考勤记录的统计，包括迟到、早退、请假、未打卡等情况，并定期总结和汇报。
2. 考勤记录将作为评定工程项目人员绩效和奖惩的重要参考依据，对于表现优秀的人员将给予奖励，对于表现不佳的人员将进行批评和处罚。
六、违规处理1. 对于严重违反打卡制度的人员将进行警告、记过、记大过等处罚，情节严重者将追究法律责任。
2. 对于多次违规或长期表现不佳的人员，项目经理有权对其进行调整、降职或辞退等处理。
七、其他规定1. 每月月底项目经理需将当月考勤记录进行汇总并上报给上级领导，归档保存备查。
2. 任何人员都有权对考勤记录进行核实和申诉，项目经理需及时处理并予以回复。
3. 考勤制度的具体执行细则由项目经理负责执行，并可根据实际情况进行调整完善。
