探析国有企业人才队伍建设的策略

管理视野MANAGEMENT国有企业“双碳”人才队伍建设探析2020年，习近平主席在第七十五届联合国大会上提出：“中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。

”这就是著名的“双碳”目标，也称“双碳战略”。

据《中国百家上市公司碳排放排行榜（2023）》公布的数据显示，上榜的百家公司2022年度二氧化碳排放量合计约50.48亿吨，接近当年中国碳排放总量的一半，上榜的百家公司，国有企业占据81%。

国有企业是国民经济的主导力量，在关系国家安全与国民经济命脉的重要行业和关键领域占据重要地位，同时也是我国碳排放的重点单位。

因而，国有企业需要承担起国家赋予的历史使命，在双碳背景下切实履行政治责任、经济责任和社会责任。

推动实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，国有企业在“双碳”政策落实过程中面临了一系列挑战。

其中，“双碳”人才的缺乏是制约企业“双碳”政策贯彻和落实的关键一环。

人才是第一资源，只有涵养人才“蓄水池”，加快高素质专业化“双碳”人才培养体系建设，才能汇聚实现“双碳”目标原动力。

国企“双碳”人才队伍建设现状双碳人才需求激增，行业人才竞争剧烈。

据中国石油和化学工业联合会数据显示，“十四五”期间，中国“双碳”人才需求约55—100万名左右。

而目前的从业人员仅为10万名左右，这就形成了一个巨大的人才缺口。

随着近几年“双碳”人才需求的急剧增长，人才培养的时间成本也随之增加，从而导致供应面临严峻挑战。

为推动绿色转型、培养双碳人才，创新顶层设计顺势而为。

2017年，国家出台相关政策，鼓励高等学校、职业学校根据绿色制造发展需要积极开展节能环保、清洁生产等相关学科专业。

2021年3月，碳排放管理员被列入《中华人民共和国职业分类大典》。

“碳排放管理员”这一新兴职业的兴起，从侧面反映了中国劳动力市场对于“双碳”人才的蓬勃需求。

B O S S直聘发表的《2021应届生就业趋势报告》显示，新能源、环保领域对高学历青年人才需求量大幅增加，其同期增长率远高于其他传统行业。

政 人事 管 理制 度合 理 化设 计 的主要 目的是 为 了合 理配 置企 业发 展 中的人 力 资 源 ， 员 工 决定 离 职 的主 要 因 素 ， 除 了工 资 之外 ， 最 为 重 要 的就 是企 业 的整 体氛 围和发展 空 间 ， 所 以说 ， 在进 行管 理 制度合 理 化设 计 的过程 中 ， 需要 注 意对 企业 文 化 的建设 ， 保 证企 业管 理 氛
一
、
核 心 人 才 的概 念
产经 营产生不利影响 ， 而且其空缺的工作 岗位短时间内很难找到 适合 的 人选 来替 代 ， 就算 可 以找 到 ， 其 引 进成 本 和培训 费 用也会 很
高。 因此 ， 他 们是 企 业 重点 关 注 的对 象 ， 与之 相关 的一切 工 作也 就
核心人才顾名思义是那些掌握核心业务 ， 控制关键资源， 具备 成为 了企 业 的重 点工 作 。
丰富的从业经验、 杰 出的管理才能、 拔尖的专业技术、 高超职业技 能 的员工。 他们在企业 的发展中起着决定性 的作用 ， 并能够产生深
远影响。
二、 核心人 才队伍 建设的主 旨
第一 ， 实现人力资本的保值增值是核心人才队伍建设的主要
第二 ， 以提升技能为 目的的培训开发是核心人才个体人 核 心 人 才 一般 具 有 以下 特 征 ： 第一 ， 发 展企 业 的 核 心技 术 ； 第 目的之一； 第三 ， 职业发展通道可 以使优秀人才不 二， 建 立 和推 动企 业 的技术 、 管 理 和生 产升 级 ； 第三 ， 提 高 企业 的竞 力资本增值的最直接手段 ；
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文， 其权威性也会大大下降 ， 同时 ， 这样 的管理制度不适合采用强 建 良好 的 企业 文化 ， 加 强对 企业 的 内部控 制 ， 保证 企业 的可持续 发

国有大型企业政工人才队伍建设问题研究摘要：新世纪，加强政工人才队伍建设，对于促进国有大型企业内部的变革和创新，带动社会经济的快速发展，有着非常重要的作用。

本文主要结合政工人才队伍建设的现状和挑战，着重探析政工人才队伍建设中存在的若干问题，并提出了解决措施。

关键词：国有大型企业；政工人才队伍；人才建设；存在的问题；措施一、国有大型企业政工人才队伍建设面临的挑战当今社会的快速发展，尤其在市场经济的推动下，为国有大型企业造就了越来越多的机遇和挑战。

如何在竞争中生存并保持上游地位，需要各国有大型企业协调处理好企业内部各个方面的问题。

就企业人才队伍建设而言，政工人才队伍的“边缘化”现象尤为严重。

目前，在我国的国有企业中，企业政工人才队伍面临的现状很不乐观，可谓面临着严峻的挑战。

这主要表现在企业政工人才队伍的管理体制与思想观念不协调、工作方法和管理技术不协调两个方面。

（一）管理体制与思想观念不协调大多数国有企业中，通常为了完成生产任务，而刻意强调经济发展，并将追求利润作为首要目标。

因此，在生产管理过程中，技术型人才往往较为受到欢迎，而部门政工人员则相对不受关注，得不到企业的肯定和认同。

这种情况下，最直接结果就是导致了政工人员对自身的工作缺乏应有的热情和信心，从而影响到对于政工工作的积极进取，长期下去，不利于整个队伍的稳定发展。

（二）工作方法和管理技术不协调现今社会，是一个朝数字化网络发展的社会。

一个企业要想获得良好发展，离不开以信息技术为核心的先进生产技术和管理技术。

在这种新的形势驱动下，如果国有大型企业的政工人员工作方法跟不上管理技术的发展，没有勇于创新的精神和不断学习技术的能力，势必会影响整个国有企业的发展。

二、国有大型企业政工人才队伍建设存在的问题（一）企业对政工人才队伍的需求不高在社会主义市场经济的推动下，企业对人才的供需直接影响到社会成员的择业。

更多的人才选择投身于成长快、需求旺、待遇优、前景好的企业部门，相反，企业中冷门的岗位则优秀人才较少。

国有企业人才队伍建设的短板问题及对策研究国有企业在中国经济中扮演着重要的角色，它们的目标是在市场上取得成功，同时确保国家的利益得到充分维护。

然而，随着我国经济的高质发展，国有企业的人才队伍建设却面临着一些短板问题，这些问题直接影响了企业的发展。

一、加强国有企业人才队伍建设的必要性加强国有企业人才建设对于维护国有企业的健康发展至关重要。

通过提高市场竞争力、推动企业转型升级和维护国有资产，国有企业可以更好地适应市场需求，实现高质量发展。

因此，各级政府和国有企业应该高度重视人才建设，并采取有效措施推动人才建设工作的落实。

(一)能够增强国有企业的市场竞争力市场竞争对于企业来说至关重要，而人才是企业发展的核心，是企业最宝贵的资源，优秀的人才队伍是提升企业竞争力的重要保障。

通过加强人才队伍建设，国有企业能够吸引和留住高素质的人才，提高企业的创新能力、管理水平和市场竞争力。

加强国有企业人才建设可以提高企业的市场竞争力。

通过招聘、培训和激励员工，国有企业可以吸引更多的优秀人才。

这些人才可以在技术、管理和创新方面为企业提供帮助，从而在市场上获得更大的份额。

国有企业能够培养和储备具有核心技术、核心能力和核心知识的人才，提高企业的核心竞争力，实现可持续的竞争优势。

(二)推动企业转型升级优秀的人才是创新的源泉和推动力。

随着市场的变化和技术的进步，企业需要不断调整自身发展战略和业务模式。

加强国有企业人才建设可以推动企业实现转型升级。

通过引进和培养具有创新精神和实践经验的人才，国有企业可以更好地适应市场需求，实现人才的持续补充和更新，提高组织的适应性和应变能力，应对市场环境的变化和挑战，确保企业的长期发展。

加强人才队伍建设可以培养和储备具有创新思维和创新能力的人才，激发员工的创新潜力，推动企业的技术创新、产品创新和业务模式创新。

这些人才可以为企业带来新的思路和能力，推动企业不断向前发展。

(三)保护国有资产国有企业是国家经济的重要支柱，加强人才队伍建设对于推动国家经济发展具有重要意义。