质量月活动计划及方案
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质量月活动方案优秀4篇质量月活动方案范文篇一根据《xx省质量强省及品牌战略推进工作领导小组关于开展20xx年全省“质量月”活动的通知》(x质强发〔20xx〕x号)、《xx省教育厅关于组织开展20xx年全省教育系统“质量月”活动的通知》(x教计函〔20xx〕x号)要求,我院于20xx年9月开展“质量月”活动,具体活动实施方案如下:一、活动主题打造高质量发展新引擎让质量成为发展新动力二、活动时间9月1日-9月0日三、组织领导组长:xx副组长:xx成员:xx四、参与人员全体教职工、全体学生五、活动重点围绕“打造高质量发展新引擎让质量成为发展新动力”活动主题开展学院“质量月”活动。
针对学院恢复学历教育办学之初的实际情况,紧密围绕提高教育质量、提升办学水平,每周组织不同的主题活动,开展质量主题教育活动,引导广大师生增强质量意识。
六、活动安排(一)动员宣传组织召开“20xx年质量月活动”启动会,宣传本次《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》,部署安排实施方案;通过多种途径开展“质量月”活动宣传报道,让“质量月”活动认真落实到位,让每一位活动成员深刻认识到“质量月”的重要性。
(二)活动实施以“质量月”活动为契机,围绕质量建设,认真梳理办学过程中专业建设、学科建设(包括师资队伍建设、程建设、教材建设、实验实训室建设、实训基地建设等),以及教学改革、校企(校地)合作等方面取得的优秀成果,各单位开展具有针对性的讲座、培训、讨论会、教研活动、科研活动、业务竞赛等活动,学院层面将组织开展全院性知识讲座、服务质量培训、质量评比等活动,总结、宣传质量提升促进办学水平提升发展理念,切实将“质量月”活动做实做细。
(三)活动总结各单位要根据活动开展情况,认真总结活动开展取得的成果和存在的问题,形成书面材料,为指导后续工作开展提供支撑。
七、活动要求(一)加强组织领导。
各单位要高度重视“质量月”活动,做好活动谋划,制定活动计划,明确责任目标,突出工作重点,扎实开展“质量月”活动。
质量月活动方案(优秀4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业质量活动月方案•相关推荐企业质量活动月方案(精选5篇)为确保活动高质量高水平开展,常常需要提前进行细致的活动方案准备工作,活动方案具有内容条理清楚,步骤清晰的特点。
我们应该怎么制定活动方案呢?下面是小编为大家整理的企业质量活动月方案(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
企业质量活动月方案1按照建设公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》要求,结合公司实际,为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作,经公司研究,在全公司范围内开展“质量月”活动。
具体活动方案和措施如下:一、指导思想以建设公司“质量月”活动为指导,增强全员质量意识,活动方案全员参与质量管理。
围绕项目基础施工等特点,牢牢抓住产品质量控制关键环节,全面提升质量管控水平。
打造公司质量品牌,营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。
二、活动主题建设质量强企,共创美好生活三、重点活动安排(一)成立“质量月”活动领导小组为了公司“质量月”活动顺利开展,成立“质量月”活动领导小组及执行小组。
领导小组:组长:副组长:“质量月”活动领导小组的主要职责是:(1)拟定本次活动的目标。
(2)组织质量月宣传活动。
执行小组:组长:副组长:小组成员:各部门负责人、项目部专业工程师。
“质量月”活动执行小组的主要职责是:(1)组织本次活动的各项工作。
(2)组织质量月活动落实、检查、整改。
(二)具体内容开展活动一:张贴“质量月”活动宣传标语。
时间:20XX年9月1日-20XX年9月30日地点:工地醒目位置内容:创造高质量,奉献高质量,享受高质量负责部门:各项目部。
活动二:质量、安全大检查时间:20XX年9月中旬范围:项目等。
检查方式:各项目部20XX年9月1日-20XX年9月10日进行自查自纠活动;20XX年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查,并对整改情况进行监督。
负责部门:营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。
质量月活动方案(9篇)质量月主题活动方案篇一为了贯彻落实《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》精神,切实提升公司质量总体水平,经公司研究决定,在20xx年9月(质量月)期间,深入开展各项质量活动,现制定方案如下:一、指导思想以员工增强质量意识,参与质量建设为载体,树立全员现代质量管理的思想;以“一流标准”与“严格要求”为抓手,加快质量体系的建设,提升公司质量总体水平,努力打造xx公司在行业中的领导地位。
二、活动主题建设质量强国,共创美好生活。
三、活动内容(一)宣传活动大力加强宣传活动,营造质量月活动气氛。
1、悬挂标语在办公楼门楣位置悬挂质量标语,内容为“建设质量强国,共创美好生活”;在车间更入口等处悬挂20xx年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。
2、升质量月旗为营造良好的质量月氛围,加大质量月影响力度,提升企业形象,9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会,举行升旗仪式。
3、严格《班前会规定》的执行从9月1日开始,严格按《班前会规定》,将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚,宣传到位,落实到生产中。
(二)原材料专项管理活动针对原材料问题,开展以下工作:1、依据《采购控制程序》编制相应的三层文件,建立合理有效的原材料采购预警机制;2、统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况,提出下一步使用的意见与建议;3、完成编写《原材料检验手册》,逐条逐项细化检测内容与要求,更新各原材料检测报告;4、添置配备部分检测仪器,加强规范公司关键原材料的检测;5、调研公司关键原材料的表征方法,同时制作各供货商原材料样本,采用对比法评估材料质量;6、按照《采购控制程序》,对现行供货商进行评价,并以《供方评定记录》向供货商反馈;(三)工艺纪律整顿活动在目前对生产工艺及技术的认知程度下,由于未对工艺纪律引起足够重视,导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多,鉴于此种情况,开展以下工作:1、技术质量部全面负责标准书的编制工作,要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化;2、完成生产标准化作业指导书;3、技术质量部加强现场检查监督,严格按照标准书履行职责,对现行工艺检查表格进行修订,重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查;4、在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度,树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度;(四)“9.21”航天质量日专题活动召开全公司大会,宣讲“9.21”事故,宣贯航天质量文化,加深员工对质量月的认识。
42套质量月活动方案、口号、总结一、方案介绍1. 活动主题:打造精品服务,品质月活动2. 活动时间:每月举办一次,持续整年3. 活动内容:1)每月推出新品或特色产品,提升产品质量和品牌知名度;2)开展客户体验日,邀请客户参观生产过程,了解产品制作工艺; 3)举办品质讲座,邀请行业专家解读产品品质标准;4)开展品质优惠活动,推出优质产品折抠促销;5)举办品质共享会,邀请品牌合作商家共享对产品品质的理解和管理经验。
二、口号设计1. 品质匠心,成就非凡;2. 精益求精,以质取胜;3. 品质是信仰,服务至上;4. 品质铸就品牌,信任赢得未来;5. 用心铸就,品质永恒。
三、活动总结1. 活动效果:1)引起了员工和客户的极大关注,提升了品牌知名度和客户满意度;2)促进了品质管理和生产工艺的改进,推动了产品质量的提升;3)加强了与品牌合作商家的交流和交流,促进了行业合作共赢;4)提高了公司的销售业绩和市场份额。
2. 活动经验:1)树立品质意识,润物无声,品质月活动不仅仅是一次性的促销活动,更是品牌的内在修养;2)倡导全员参与,提升品质是每个员工的责任,通过活动让全体员工都参与进来,增强了团队凝聚力和归属感;3)持续创新,品质月活动每月都有新的内容和亮点,吸引了客户的持续关注和参与,保持了持续性和活力。
3. 活动展望:1)品质月活动将成为公司的长期品牌活动,为公司积累更多忠实客户和口碑;2)通过品质月活动,将进一步提升公司在行业内的影响力和竞争力,成为行业内的标杆企业;3)品质月活动还将带动公司产品的销售和品牌形象的提升,成为公司发展壮大的有力推动力。
四、结语品质月活动在公司品牌建设和市场营销中发挥了重要作用,提升了产品质量和服务水平,为公司带来了良好的业绩和口碑。
在今后的发展中,公司将继续推进品质月活动,确保活动的持续性和创新性,不断提升品牌形象和竞争实力。
品质永在,口碑传承,我们一直在努力。
品质月活动在公司的品牌建设和市场营销中发挥了重要作用。
2024年质量月活动方案一、活动主题。
“质领2024:质量大狂欢,卓越无极限”二、活动目的。
在2024年,咱得把质量这事儿搞得明明白白,让咱公司的产品或者服务质量那是蹭蹭往上涨,像火箭发射一样,客户看到就眼睛放光,爱不释手,在市场上那就是王者一般的存在。
三、活动时间。
[具体开始日期]-[具体结束日期]四、活动主体内容。
(一)活动启动大会(第1周)1. 场地布置。
找个宽敞明亮的地儿,把场地打扮得漂漂亮亮的。
挂些横幅,上面写着“质量月,我们来啦!”“质量是企业的生命,咱得拼命!”之类的俏皮话。
再在周围摆上一些展示咱公司优秀产品或者服务成果的小展板,就像摆地摊儿一样,不过咱这是高级地摊儿。
2. 大会流程。
领导讲话。
领导得来个激情澎湃的演讲,就像足球比赛前教练给队员打气一样。
说说质量月的重要性,给大家描绘一下公司产品质量变好之后大家一起赚大钱、数钱数到手抽筋的美好场景。
员工宣誓。
全体员工整整齐齐站成几排,大声宣誓:“我们坚决捍卫质量,像守护自己的小宝贝一样,绝不放过任何一个小瑕疵,努力做到最好!”宣誓完了还可以一起喊个质量月的小口号,比如“质量质量,至高无上!”(二)质量知识大闯关(第2 3周)1. 活动形式。
搞个线上线下结合的闯关游戏。
线上呢,在公司内部网站或者APP上设置一些有关质量知识的小关卡,什么选择题、判断题、小案例分析题。
员工就像打游戏升级一样,过一关得点小积分。
线下呢,在公司的休息区设置几个实体的闯关点,比如说质量知识猜灯谜,猜对了就能拿个小奖品,像质量小徽章或者质量主题的小笔记本之类的。
2. 激励措施。
根据员工在线上线下闯关得到的积分进行排名。
前几名的员工可以获得超级大奖,像质量培训课程免费券(可以去参加外面超贵的那种质量培训课哦),或者质量主题的精美礼品套装,里面有质量相关的书籍、小工具等。
(三)质量找茬大冒险(第4周)1. 活动范围。
针对公司的产品或者服务流程,从原材料采购到最后的成品交付或者服务完成的全过程。
编制:审核:批准:日期:二零二四年八月三十日一、活动背景2024年是我国乃至全球制造业发展的关键之年,面临着新的机遇和挑战。
为了适应时代需求,提升企业核心竞争力,本次质量月主题选取了”强化质量意识、营造团队精神、提高产品品质”大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,提高质量管理水平,特制定本次活动方案,现将相关事项通知如下:1、活动主题强化质量意识、营造团队精神、提高产品品质2、活动时间2024年9月1日-2024年9月30日3、活动范围公司各部门4、组织领导4.1为确保“质量月”活动各项工作的落实并取得实效,公司成立“质量月”活动领导小组:4.1质量月活动小组组长:副组长:组员:4.2领导小组办公室设在品质管理部,在“质量月活动”小组的指挥下,负责活动的顺利开展和落实。
5、活动形式及内容本次活动自2024年9月1日至2023年9月30日。
分为三个阶段进行(启动阶段、实施阶段、总结阶段).5.1活动时间:2024年8月31日08:30(启动仪式)。
5.2活动地点:#######5.3活动流程:组织员工—公司领导讲话—介绍质量月活动内容—宣贯质量月活动方案—条幅签名。
5.4实施阶段质量月共计分为宣传教育、知识竞赛、产品质量合理化建议、召开质量问题专题会议,丰富质量月活动。
5.4.1质量月活动主题宣传5.4.1.1宣传时间:9月1日-9月30日5.4.1.2宣传地点:公司主干道、各车间区域5.4.2质量是什么照片征集活动5.4.2.1收集时间:######5.4.2.2参与范围:全员参与5.4.2.3照片征集:参与者需提交与“质量”主题相关的照片,内容可涵盖产品制造、工艺流程、质量控制、服务体验等方面。
照片需真实、清晰、富有创意和表现力。
5.4.2.4评审时间:#######5.4.2.5评审地点:#####5.4.3质量知识培训5.4.3.1培训时间:######5.4.3.2参与范围:各部门负责人、主管、班组长、员工5.4.3.3培训内容******************************************************************************************************5.4.4质量知识竞赛5.4.4.1题库下发:###,知识竞赛:#####5.4.4.2参与人员:共计18人(生产1组选手3人、车间1组选手3人、设备3人、技术研发、安环部、合并为1组3人、仓储部、财务部合并为1组3人,生产车间与车间合并组合1组3人)。
质量月活动方案范文10篇(项目质量月活动计划及方案)质量月活动方案范文1自分分公司成立来,秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针,不断地推动前进着分公司进步和进展。
为了贯彻分公司创一流企业的目标,提升全体员工的质量意识,提高全体员工参预质量的主动性,增加企业分散力和竞争力,经分公司争论准备,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量熟识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
现制定如下方案。
一、指导思想以“诚信赢得市场、科技缔造将来”为统领,以质量、品牌、服务和效益为重点,围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平。
二、活动主题科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务三、活动时间20xx年4月26日~5月25日。
四、组织领导为加强分公司“质量月”活动的组织领导,特成立20xx 年“质量月”活动领导小组,下设办公室和考核小组。
1、“质量月”活动领导小组组长:胡晨曦副组长:曾海军、周章怀成员:李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌2、“质量月”活动考核组组长:曾海军副组长:李庆元成员:李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌3、“质量月”活动办公室主任:周章怀成员:王斌、李德阳、梁晓红、肖莺五、活动内容“质量月”期间的各项活动均依据分公司的活动要求实际工作开展,具体如下:1、大力营造“质量月”的深厚氛围。
质量月开展的前期,活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣布传达,引导全体员工主动投入到质量月活动中。
2、学问竞赛。
质量月活动方案范文为认真贯彻集团及新能源公司《___开展___年“质量月”活动___》__通知,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如___案。
一、指导思想以科学发展观为指导,落实党的___大及中央经济工作会议精神,把推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来,落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”采取有力措施,切实提升企业质量管理水平。
二、活动主题落实“三个转变”精神,全面提升企业品牌。
三、活动时间~___月___日。
四、___领导为加强如东公司“质量月”活动的___领导,特成立___年“质量月”活动领导小组:组长:副组长:成员。
活动___设在工程技术部,林晓强同志兼任办公室主任。
五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程技术部实际开展,具体如下:1.大力营造“质量月”的浓厚氛围“质量月”活动开展之前,如东公司首先要围绕“质量月”活动主题,___召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2、开展“我为质量管理献计”活动设计、施工、装备制造单位要站在股份公司产业链的角度,引导职工提出合理化建议和班组建设讨论活动,广泛征求质量管理人员、技术人员、一线工人等对质量管理现状的建议和意见,为质量管理体系持续改进提供方向。
3、质量警示教育结合电建股份公司发放的质量教育视频,充分利用会议、多功能厅随时播放关于施工工艺、质量控制流程、常见质量通病以及质量事故视频等影响宣传资料,发放宣传资料,在生活营地、工地等场所张贴宣传标语,通过各种宣传教育形式,营造“质量月”活动氛围,提高员工质量意识。
4、深入开展质量监督、检查活动公司工程技术部、电厂、设计单位、监理单位以及参建施工单位要围绕重点工程、重点部位,___质量综合自查,排查质量管理漏洞,确保工程施工质量受控。
质量月活动方案例文一、活动目标通过开展质量月活动,旨在加强公司全员对质量意识的培养,提高产品质量,推动公司的可持续发展。
具体目标如下:1.增强员工对质量管理的重要性的认识和理解;2.提高员工对产品质量的责任心和主动性;3.促进员工之间的交流和合作,共同解决质量问题;4.建立和完善质量管理制度和流程;5.提高产品的质量和用户的满意度。
二、活动内容1.开展质量知识培训组织专业培训机构或质量管理专家,对公司全体员工进行质量知识培训。
培训内容包括质量管理概念、质量标准与流程、质量检验与控制等方面,旨在提高员工对质量管理的理解和掌握。
2.建立质量管理团队成立质量管理团队,由公司高层领导亲自领导,团队成员由各部门负责人、质量管理人员和相关岗位员工组成。
质量管理团队负责对公司质量管理制度的建立和完善,并推动质量管理流程的执行。
3.组织质量分享会议定期组织质量分享会议,邀请各部门负责人和质量管理人员分享各自负责的项目的质量管理经验和问题解决方案。
通过分享会议的形式,促进部门之间的沟通和学习,推动质量管理的持续改进。
4.设立质量奖励机制根据质量管理绩效,设立质量奖励机制,激励员工主动参与质量管理工作并取得良好成绩。
奖励形式可以包括奖金、荣誉证书和晋升机会等,以提高员工对质量管理的积极性和主动性。
5.开展质量问题分析针对质量问题进行深入分析,找出问题的根本原因,并制定相应的解决方案。
通过开展质量问题分析活动,可以不断改进产品和流程,提高产品的质量和可靠性。
6.推动质量文化建设倡导全员参与的质量文化,通过开展各种形式的活动,宣传和弘扬质量文化,培育员工对质量的敬畏之心和责任感。
例如,可以组织质量文化宣传周,举行质量文化知识竞赛和展览等。
三、活动实施1.确定活动计划和时间表根据公司的实际情况和目标要求,制定质量月活动的计划和时间表,并明确各项活动的具体内容和责任人。
2.宣传质量月活动通过公司内部的通讯平台、公告栏、电子邮件等渠道,向全体员工宣传质量月活动的目标和意义,并鼓励员工积极参与。
质量月的活动方案(推荐5篇)篇一:质量月的活动方案一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。
在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长:副组长:组员:三、宣传方式:(1)为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌,惟有质量。
2、质量,信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。
5、今日的质量,明日的市场。
6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。
7、建质量效益之路,创质量效益之业。
8、质量安全,企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
10、完善体系,强化管理,提高质量。
坚持质量第一原则,确保体系有效运行。
11、增强质量意识,强化安全管理。
12、质量责任于泰山。
13、质量意识强,品质有保障。
14、强化质量意识,营造团队精神。
15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系,创建质量精品工程。
18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到“质量月”的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。
四、活动安排(一)开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“质量月活动大会”,宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。
(二)培训课程安排项目员工在班前时间,对宣传“质量月”认真落实到位,让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。
(三)活动内容为了响应分公司《关于开展“质量月”活动的通知》活动要求,贯彻落实好“质量月”。
为了让员工认识到“质量月”的重要性,我项目部根据分公司要求,结合项目部实际情况,让员工阅读“质量月”宣传材料。
2024年质量月活动方案一、活动目标1. 提升全体员工的质量意识和质量水平;2. 加强内部质量管理,提高产品和服务的质量;3. 促进质量文化的建设,形成优秀的质量管理氛围。
二、活动主题打造卓越品质,铸就行业典范三、活动时间2024年4月1日至4月30日四、活动内容和安排活动一:质量知识培训讲座(4月1日)1. 邀请行业著名专家进行质量知识培训讲座,包括质量管理体系、质量控制方法、质量风险预防等内容;2. 活动现场提供参考书籍和资料,鼓励员工深入学习。
活动二:员工质量技能比赛(4月5日至4月10日)1. 分为个人赛和团队赛两个部分;2. 个人赛内容包括质量知识测试、质量问题解决能力测试等;3. 团队赛内容包括团队协作能力测试、模拟项目质量管理等;4. 设置奖品和奖金,鼓励员工积极参与。
活动三:质量观摩交流会(4月15日)1. 邀请同行业其他公司的质量管理代表进行交流;2. 现场展示各公司的优秀质量管理实践;3. 进行主题演讲和小组讨论,分享成功经验和困惑。
活动四:精益生产实践体验(4月20日至4月25日)1. 邀请专业团队在公司工厂进行现场指导,推广精益生产理念;2. 进行小组培训和实际操作,学习如何优化生产工艺并提高产品质量。
活动五:质量成果展示(4月28日至4月30日)1. 展示公司在质量管理方面取得的成果,包括质量管理体系建设、质量控制方法改进等;2. 展示产品质量提升的实际案例和数据;3. 邀请客户和供应商参观,并进行交流和合作。
五、活动宣传1. 制作活动海报和宣传册,宣传活动主题和内容;2. 在公司内部网站发布活动信息,提醒员工关注并参加活动;3. 利用企业微信、微博、公众号等渠道宣传活动,吸引更多关注。
六、活动评估和总结1. 设立活动评估分析小组,对活动效果进行评估和分析;2. 综合各类数据和意见,总结活动经验和不足之处;3. 提出下一年质量月活动的改进建议。
以上是2024年质量月活动方案,旨在通过一系列活动,提高全体员工的质量意识和质量水平,加强内部质量管理,促进质量文化的建设。
2024质量月活动计划模板为了积极响应公司《____开展____年质量月活动____》文件精神,加强质量舆论宣传,深入开展群众性质量活动,提升公司质量管理能力和管理水平,新会航建公司严格____,以____为起点,以推进企业全面协调可持续发展为中心,于____月份在全公司范围内开展质量月活动。
主要继续深入学习____《质量发展纲要(____-____)》,坚持质量零缺陷,管理零起点理念,大力弘扬全员质量文化,建立健全适应我厂的质量管理体系,实现质量管理全覆盖,落实质量分级责任,完善监督制约机制和考核奖惩机制,提高监管效能,改进监管方式,强化现场及过程控制,加强基层工作,深入做好治理质量通病工作,加快质量信息化建设,确保公司质量总体形势稳定。
主题:提升供给质量建设质量强国活动时间:____年____月____日至____月____日一、活动要求此次活动主要以推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的宗旨而进行。
为了充分发挥企业的主体作用,提高质量竞争力,保证公司质量体系的有效运行,全面提高员工质量意识,按照谁生产,谁主管,谁负责的原则,落实全员质量责任,建立健全质量分级领导体系,分级监管体系和分级责任体系,组织开展质量月活动。
在短时间内让公司全员融入到质量管理中来,并要在公司上下产生很大的意识振荡,使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。
提高员工对产品质量的认识,进而提高工作和产品质量,加强部门之间的协调沟通,保证公司产品质量处于受控状态。
二、活动领导小组名单组长:朱春(新会航建公司总经理)副组长:李军涛(新会航建公司总工)组员:李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展____《质量发展纲要(____-____年)》,推动质量强国建设的质量宣传活动。
活动主要围绕学习《质量发展纲要》,召开质量员会议,____质量月活动文件精神,营造良好的质量月活动氛围,结合自身工作性质,工作经历,对质量发展提出自己的认识。
开展质量月活动计划及方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年有关质量月活动策划方案(通用6篇)质量月活动策划方案1为认真贯彻股份公司中期会议精神,围绕“持之以恒抓好质量管理”的要求,宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的质量管理思路,以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标,依托全国开展质量月活动的契机,夯实质量基础,加强队伍建设,提高执行力,公司决定九月份开展质量月活动。
根据品质部下发的《关于开展质量月活动的通知》要求,现将“质量月”活动要求如下:一、总体要求围绕公司年度经营目标,按照股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求,层层发动,营造“打造经济升级版,实现质量强国梦”的质量管理氛围,开展“提高质量执行力,追求质量零缺陷”的主旨活动,提高公司整体运营质量。
二、活动时间:9月1日-30日三、活动主题:打造经济升级版,实现质量强国梦活动宗旨:提高质量执行力,追求质量零缺陷四、活动内容及要求:(一)公司成立质量月活动领导小组组长:副组长:组员:(二)在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅,努力营造质量月氛围。
标语横幅制作由办公室统一办理,并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅,质控处组织检查,具体悬挂要求及标语横幅内容如下:(三)各部门要根据公司质量月活动内容,结合本部门特点,编制切实可行的活动计划并贯彻执行。
9月1日前各部门组织部门内部相关人员对公司质量月活动方案内容进行转化,并落实每项活动开展的要求和责任人,形成部门质量月活动计划,由部门负责人签字后于9月2日(星期一)12:00前交到质控处,质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查,对检查中存在的问题在公司周例会上通报,对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。
(四)各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知识”和“质量案例”等宣传资料。
各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量基础知识”和“质量案例”宣传资料,宣贯学习形成签到表;各部门要求员工每人对照“质量案例”结合岗位写一篇学习心得,在9月23日上午下班前交质控处。
工程项目2024年质量月活动方案一、活动主题。
“质领2024,工程品质大飞跃”二、活动目的。
质量是工程项目的生命线,通过开展质量月活动,全面提升项目全体成员的质量意识,发现和解决项目中的质量问题,进一步提高工程项目的质量水平,确保项目顺利交付,同时也是为了在行业内树立我们项目团队高质量施工的良好形象。
三、活动时间。
[具体开始日期] [具体结束日期],2024年。
四、活动参与人员。
工程项目全体成员,包括但不限于项目经理、工程师、施工人员、质量检测人员、安全管理人员等。
五、活动内容与安排。
# (一)质量月活动启动大会(第1天)1. 开场致辞。
项目经理上台发表热情洋溢的讲话,强调质量月活动的重要性,就像我们盖房子,基础打不好,上面再花哨也白搭,质量就是我们的根基。
项目经理可以举一些因为质量问题导致严重后果的例子,如某大桥因为质量不过关差点塌了,吓得大家都不敢走,我们可不能让这种事发生在咱们的项目上。
2. 活动介绍与目标宣读。
质量负责人详细介绍本次质量月的活动内容、流程安排,以及我们要达到的质量目标。
这个目标得明确、可衡量,就像我们跑步,得知道终点在哪,比如说这个月要把施工中的次品率降低多少个百分点。
3. 全体宣誓。
全体参与人员起立,郑重宣誓保证遵守质量规范,积极参与质量改进活动。
这宣誓可不是走过场,是大家对质量承诺的一种体现,就像战士上战场前的宣誓,一定要认真对待。
# (二)质量培训讲座(第2 3天)1. 内部专家讲座。
邀请项目内部经验丰富的工程师进行质量知识讲座。
这些工程师就像项目里的“老中医”,经验丰富着呢。
他们可以分享一些在实际施工过程中容易出现的质量问题以及解决办法,比如说混凝土浇筑的时候怎么防止出现裂缝,这就像老中医教你怎么养生不得病一样重要。
2. 外部专家案例分享。
请外部行业专家来给大家分享一些其他优秀项目的质量管控案例。
听一听外面的世界有多精彩,别人是怎么把质量做到顶尖的,我们可以借鉴他们的经验,少走弯路。
质量月活动计划及方案自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。
为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
活动主题:树质量意识、立创新精神、铸xx辉煌。
活动时间:xx年9月活动组织:主办单位:质量管理部协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、出国财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。
1.横幅:内容为主题"树质量意识、立创新精神、铸xx辉煌。
"2.板报海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。
4.宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。
4.活动口号(通俗易懂的口号):a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量b.质量意识在我心中、产品质量在我手中c.眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉d.你思考、我思考,品质提升难不倒e.追求卓越质量,控制质量成本二、培训提高1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。
2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
培训建议范围包括但不限定于:a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。
三、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。
从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。
按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。
本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
四、质量攻关质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。
质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。
本次质量攻关从以下三个方面选题。
a.频发性或重复性质量异常分析b.质量事件个案分析,包括重大质量异常c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。
五、总结大会质量月活动深入开展一个月后,召开质量月总结大会,进一步巩固质量月活动成果,延伸质量月活动,将质量意识植入到公司的每位员工心中,将质量行为深入到每位员工的行动中。
第一届质量月总结大会应紧紧围绕着"表彰先进、展我风采、弘扬质量"的主题,体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。
大会还应努力营造"热烈、轻松"的气氛,以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。
1.大会主题:表先进、展风采、扬质量2.活动时间:8月初17:30-18:453.大会地点:培训中心4.时间安排:a.公司领导致辞(5分钟)b.质量知识抢答(40分钟)c.质量宣传节目(10分钟)d.质量经理发言(5分钟)e.大会现场颁奖(20分钟)5.质量知识抢答实施细则a.参赛队伍:xx现有部门整编成四个参赛队伍。
每个队伍派4名选手参加比赛(3名参赛人员+1名质量班长);每位参赛员工均可获得精美礼品一份。
实力队:明星队:成功队:全能队:b.抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。
答对给团体记1分,答错扣2分,总得分为该队伍的最终成绩。
六、经费预算整个质量月活动经费目标控制在3000元,达到参与积极、气氛浓烈的效果。
质量月活动计划及方案为了贯彻集团公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次"质量月"活动,现制定如下方案。
一、指导思想以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕"以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益"的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题:质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间:xx年9月1日~9月30日。
四、组织领导为加强福汉公司"质量月"活动的组织领导,特成立xx年"质量月"活动领导小组:组长:副组长:成员:活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。
成员:五、活动内容"质量月"期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:1.大力营造"质量月"的浓厚氛围1)"质量月"活动开展之前,项目部首先要围绕"质量月"活动主题,组织召开"质量月"动员大会,进行"质量月"活动动员和部署,引导全体员工积极投入到"质量月"活动中。
2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好9。
2.开展质量专项检查活动品管部响应公司号召,积极开展以"查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失"为主要内容的"七查"活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
3.开展教育培训活动品管部将以"质量月"活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。
4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。
5、有奖质量征文竞赛活动从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章,4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选"质量标兵"、"优秀质量单位",具体规定如下:1、"质量标兵"与"优秀质量单位"评选"质量标兵"候选人(每个车间可提报2名"质量标兵"候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对"下一工序就是顾客"的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。
然后由活动小组在活动总结期评选出10名"质量标兵",每位"质量标兵"奖励奖金200元。
2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个"优秀质量单位",提交总经理办公会审批,"优秀质量单位"奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。
对评比最后一名的部门负责人罚款300元。
3、生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励800元,质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。
七、质量月活动总结大会4月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,品管部负责人发言。
八、活动要求1.品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好"质量月"活动。
2.要围绕"质量月"活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。
3.质量月活动开展后,要认真总结"质量月"活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
质量月活动计划及方案指导思想本次活动以进一步贯彻落实"精益求精、精诚服务;引领技术潮流,追求完美品质"的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作,确保本公司的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。
目标和要求1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下,始终保持有条不紊的开展,由质检部全面负责实施,办公室协助配合。
2、充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关健岗位的有关人员要积极投入"质量月"活动,把质量意识真正落实到实际工作中去;3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠,对发现的不符合项,要积极落实纠正和纠正措施,把差错率降低到最小程度;4、全体员工要以"质量月"活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
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