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迎驾贡酒金星营销策划方案第1章绪论去年的中国白酒业全面萎缩，全年销量仅420.19万吨，同比下降11.75%，更比繁荣期的1996年下降50%，销售收入也跌破400亿元；白酒市场依旧混乱而迷茫：价格战、广告战、品牌战、终端战、促销战五战并伐；行业洗牌尚未结束，新格局呼之不出；天士力、力帆、健力宝等外来资本迎着利润的光环不约而同跌入酒坛，圈地造酒，大张旗鼓地炒作市场，无疑又给本以无序的白酒行业雪上加霜……在多重不利因素冲击下，白酒界屈指可数的顶级大腕们尚可笑看世间风起云散我自岿然不动；而部分强势品牌则不惜以牺牲利润开道，杀出一条血路，拿下市场方寸空间；实力不济的中小型白酒企业要想从中突围，夹缝中求生存，短兵相接只有死路一条，而避重就轻，独辟蹊径，从细分市场中智取蛋糕才是营销高招。
为了使迎驾集团系列酒有效地参与市场竞争，拓展市场空间，提高产值而制定了本次营销策划方案1.1研究背景1.白酒并非夕阳产业最近的几年里，中国白酒企业越来越多感到了压力和挑战：首先，受到假酒案的以及国家2002年对白酒企业专门性的赋税政策的影响，国内白酒企业的数量在减少，相当一部分中小型酒厂被淘汰出局，白酒的总产量还是消费总量都在大幅度的下降，从1996年的801万吨下降到了2004年的323万吨，而剩下的白酒生产企业也觉得步履艰难，处境困顿。
更让人感觉雪上加霜的是：在中国，随着喝着可乐长大的一代人逐渐成长，酒精类饮料的消费已经由原来的饭桌开始向酒吧、迪厅这类的夜店场合发展，而在这类的场合中，洋酒无疑占据了绝对的优势，越来越多的洋酒品牌把中国市场当作一个重要的潜在市场，甚至称为“全球最大的烈酒市场”，并纷纷加大营销力度。
据有关资料显示，国内主要的洋酒品牌在过去的一年中销售量平均上升30—50%，有的品牌甚至超过100%。
尽管洋酒的消费在总量上还无法和白酒相比，但是增长的速度已经显示出咄咄逼人的势头，尤其是在国内市场白酒消费的态势已经持续疲软的背景之下。
迎驾贡酒优秀企业文化案例迎驾贡酒优秀企业文化案例：1. 以人为本：迎驾贡酒注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会。
公司重视员工的培训和学习，鼓励员工不断提升自己的能力和素质。
2. 团队合作：迎驾贡酒注重团队合作，倡导员工之间的互相支持和协作。
公司鼓励员工分享经验和知识，促进团队的合作与创新。
3. 创新精神：迎驾贡酒鼓励员工勇于创新，提倡创造性思维和行动。
公司鼓励员工提出新的观点和想法，并提供相应的支持和资源。
4. 客户导向：迎驾贡酒将客户需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司注重与客户的沟通和合作，不断提升客户满意度。
5. 社会责任：迎驾贡酒积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
公司致力于可持续发展，推动绿色生产和消费。
6. 品质追求：迎驾贡酒追求卓越品质，注重产品的质量和口感。
公司从原材料的选择到生产工艺的控制，严格把关每一个环节，确保产品的品质稳定和可靠。
7. 诚信经营：迎驾贡酒秉持诚信经营的原则，坚守道德底线，遵守法律法规。
公司与客户、合作伙伴建立信任和长期合作关系。
8. 品牌塑造：迎驾贡酒注重品牌建设和宣传推广，通过多种渠道和方式提升品牌知名度和美誉度。
公司通过广告、赞助等活动，塑造品牌形象。
9. 员工关怀：迎驾贡酒关心员工的生活和福利，提供员工关怀和支持。
公司设立员工福利制度，关注员工的身心健康。
10. 文化传承：迎驾贡酒注重企业文化的传承和发展。
公司注重传统文化的挖掘和传播，通过举办文化活动和培训，传承和发扬中华酿酒文化。
以上是迎驾贡酒优秀企业文化的案例，通过这些方面的努力，迎驾贡酒不仅在市场上取得了良好的口碑和业绩，也为员工的个人发展和社会责任做出了贡献。
高端引领时尚，品牌铸就成功—古井贡酒进入上海市场品牌传播方案目录一、前言 (3)二、公司背景 (3)三、SWOT分析 (4)1.上海白酒市场环境分析 (4)2.自身状况分析 (4)3.消费者状况分析 (5)4.竞争态势分析 (5)四、营销目标 (5)五、营销策略 (6)1.产品策略 (6)2.渠道策略 (6)3.定价策略 (6)4.促销策略 (7)4.1 广告促销 (7)4.2 公共关系 (8)4.3 人员推销 (8)4.4 活动实施 (9)六、费用预算 (9)一、前言未来的营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。
处于竞争劣势的企业如何整合现有的有限资源与领导品牌抗衡？知名品牌如何成长为领导品牌？品牌策略决定品牌成长速度。
古井贡酒是中国老八大品牌之一，毋庸置疑已在消费者心目中有很高的知名度，但是，据我们调查发现，古井年份原浆酒仅在安徽省拥有较好的市场，而在外地销售却不佳。
因此，为了拓展古井年份原浆酒在省外的市场销售，提高市场占有率，我们特意做了此次品牌传播策划方案。
二、公司背景安徽古井集团有限责任公司（以下简称“古井集团”）座落在曹操与华佗故里、药材之乡的安徽省亳州市。
公司的前身为1959年建厂、享誉国内外的亳州古井酒厂。
1992年，为适应新时期多元化发展的需要，古井集团应运组建成立。
经过十几年的快速发展，已经发展成为拥有员工八千余名、十多家直接或控股的子公司，集酒业、酒店业、房地产业、类金融业、制药业、高科技等产业为一体，跨行业、跨地区的国家大型一档企业。
古井贡酒股份有限公司是中国酿酒界的知名企业，全国轻工行业的骨干企业，中国第一家白酒上市企业，自1989年以来该公司各项经营业绩一直稳居白酒界前列，连续多年进入中国企业500强行列，并位列中国白酒企业前十名和经济效益是为企业名单。
其拳头产品古井贡酒是中国老八大名酒之一，自曹操向汉献帝晋献九酝春酒，已有1800多年的历史，并先后获得中国驰名商标。
白酒业整合是大势所趋
佚名
【期刊名称】《商业文化》
【年(卷),期】2010(000)010
【摘要】“中国的白酒市场只有2000亿元，却有两万多家企业，今后一定也会通过竞争，淘汰一部分企业，逐步转为集中，最后仅有5—10家企业能够占据市场70％的份额。
”
【总页数】1页(P13-13)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.82
【相关文献】
1.整合是大势所趋 [J], 刘鹏
2.两重力量推动行业整合加速——对话重庆诗仙太白酒业集团有限公司总经理陈红兵 [J], 廖琼
3.理念大势所趋的整合 [J], ;
4.山东地炼整合乃大势所趋 [J], 朱春凯
5.山东地炼整合乃大势所趋 [J], 朱春凯
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迎驾贡酒策划书3篇篇一《迎驾贡酒策划书协议书》甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系方式：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系方式：[乙方联系电话]一、合作内容1. 乙方将为甲方的迎驾贡酒制定全面的策划方案，包括市场调研、品牌定位、营销策略、推广活动等。
2. 乙方将负责策划方案的执行和实施，确保各项活动的顺利进行。
3. 甲方将提供必要的支持和配合，包括提供产品信息、市场资料、资金等。
二、合作期限本协议的合作期限为[具体合作期限]，自双方签字盖章之日起生效。
三、权利和义务1. 双方将共同遵守本协议的各项条款和条件。
2. 乙方将保守甲方的商业秘密和机密信息，不得向第三方披露。
3. 甲方将按照协议约定支付乙方策划费用和相关费用。
4. 双方将保持密切沟通，及时解决合作过程中出现的问题。
四、策划费用及支付方式1. 甲方将支付乙方策划费用[具体金额]元。
2. 支付方式为[具体支付方式]，支付时间为[具体支付时间]。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行本协议，双方应协商解决。
六、协议的变更和终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致，并签字盖章生效。
2. 在合作期限届满或双方协商一致的情况下，本协议可以终止。
七、争议解决如双方在本协议履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本协议自双方签字盖章之日起生效，具有法律效力。
甲方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________日期：______年____月____日乙方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________日期：______年____月____日篇二《迎驾贡酒策划书协议书》甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系方式：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系方式：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有迎驾贡酒的品牌和产品，乙方具备专业的策划和营销能力，双方经友好协商，就迎驾贡酒的策划推广事宜达成如下协议：一、合作内容1. 乙方负责制定迎驾贡酒的市场推广策划方案，包括品牌定位、目标市场分析、营销策略、广告宣传等。
古井贡酒的营销策划案一、背景分析古井贡酒作为中国传统酒文化的代表之一，拥有悠久的历史和优质的产品。
然而，随着竞争对手的增多以及消费者需求的多样化，古井贡酒在市场中面临一些挑战。
因此，需要制定一份全面的营销策划案来推广并巩固古井贡酒在市场中的地位。
二、目标市场1.国内高端消费市场：以国内一线及二线城市的中高收入人群为主要目标客户，同时侧重开拓三线城市消费市场。
2.海外市场：通过拓展海外市场，提升古井贡酒的国际知名度。
三、核心策略1.强化品牌形象：通过全面提升品牌形象，深化消费者对古井贡酒的认知和好感度。
建立以“传统工艺、优质口感、国宴贡品”为核心的品牌形象。
2.产品创新与改进：根据消费者需求，开发新产品并提升产品质量，以满足不同消费层次的需求。
3.渠道拓展：加强对经销商的培训与支持，开拓更多的销售渠道，提升古井贡酒的市场渗透率。
4.营销活动：通过线上线下的多种营销活动，增强消费者参与感，提升品牌忠诚度。
四、具体措施1.品牌形象塑造(1)注重传播：加大媒体宣传的力度，在主要城市的广告牌、地铁站等场所进行广告投放，提高品牌曝光度。
(2)打造品牌故事：通过微电影、微博等平台，讲述古井贡酒的发展历程，强化品牌的渊源感和传承性。
(3)企业社会责任：利用公益活动，如环保义务、文化保护等项目，加强企业社会责任感，提升品牌形象。
2.产品创新与改进(1)不断研发新品：根据市场需求，推出不同口感和配方的新品，满足消费者多样化的需求。
(2)提升产品品质：通过加强生产工艺、原料选择等方面的控制，提升产品品质。
(3)产品线扩展：除传统白酒外，开发其他系列产品，如洋酒、果酒、保健酒等，以开拓更多消费市场。
3.渠道拓展(1)经销商培训：提供全方位的培训与支持，使经销商更加了解产品，提高销售能力。
(2)开拓新渠道：与高端餐饮、酒店等合作，将古井贡酒的产品推广至更多终端销售点，增加品牌曝光度。
(3)电商渠道：加强与知名电商平台的合作，提高线上销售渠道的开拓度。
招商方案40迎驾贡酒安徽迎驾集团赞助国宝家珍合作方案项目概述名称国宝家珍题材类型爱国题材片长30集，每集分钟开机时间2012年5月18日计划制作周期1筹备阶段30天，前期运作、筹备、敲定主创人员、选景。
2拍摄阶段90天，完成拍摄。
（同期录音）3后期阶段140天，后期制作50工作日，送审30工作日，发行90工作日（暂定）。
拍摄地点上海、安庆、合肥、六安、寿县计划投入资本3000万人民币项目介绍1、名称30集电视连续剧国宝家珍2、拍摄时间2012年3、拍摄单位北京昕羽星空文化传播公司北京羽佳翱文化传播公司4、出品单位中国人民解放军八一电影制片厂安徽刘铭传研究协会安徽合肥市委宣传部创作班子概况出品人明振江八一电影制片厂厂长殷浩坤北京羽佳翱文化传播公司总经理总顾问高占祥中华文化促进会主席、中国名人工委主席顾问方克友原安徽省委巡视组组长刘学宣安徽省刘铭传研究会会长总策划马维干八一电影制片厂副厂长杜彦吉中国新经济研究中心主任总制片人殷浩坤北京羽佳翱文化传播公司总经理制片人王然八一电影制片厂电视部主任杨昕北京昕羽星空文化传播有限公司董事长敖立群中央电视台“梦想剧场”导演方圆安徽省葛尔曼服装有限公司总经理总监制严品八一电影制片厂生产部主任总导演张铁林著名演员、导演执行制片人李延成八一电影制片厂制片主任制片主任王岩著名制片人监制吕征八一电影制片厂办公室主任策划胡家宏羽佳翱文化传播有限公司安徽公司总经理王运良解放军艺术学院编剧许公炳著名编剧总导演张铁林，英国籍华人男演员，1987年，赴英国留学，十年后加入英国国籍。
1990年代初，张赴香港发展，初期与徐克签约，参加了黄飞鸿系列电影的拍摄，1996年转入凤凰卫视主持电影专栏。
不久，张回到内地发展，1998年因为还珠格格一剧重新走红。
2007年，张铁林被聘为广州暨南大学艺术学院院长。
导演蒲腾晋,男, 香港人.港台实力派导演代表作品电视剧铁将军阿贵刁蛮俏御医菩提达摩传奇电影壮士出征主演待定故事梗概刘铭传因得“虢盘”而招人陷害罢官还乡，最终未能一展抱负郁郁而终，临终留言“将“虢盘”留作传家之宝。
