进度控制2流水施工
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流水施工一、进度控制1.等节奏流水施工的特点是:①所有流水节拍都彼此相等;②所有流水步距都彼此相等,而且等于流水节拍;③每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间;④专业工作队数等于施工过程数。
组织过程:第一,把流水对象(项目)划分为若干施工过程;第二,把流水对象(项目)划分为若干施工段(区);第三,组建专业队并确定其在每一施工段上的持续时间;第四,各专业队依次、连续地在各施工段上完成同样的作业;第五,各专业队的工作适当地搭接起来2.成倍节拍流水施工的特点:①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。
②流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。
③每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间。
④专业工作队数目大于施工过程数目。
3.无节奏流水施工的基本特点是:①各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等,且无规律;②流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系,流水步距也多数不等;每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇。
组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。
计算流水步距可采用取大差法,计算步骤为:⑤累加各施工过程的流水节拍,形成累加数据系列;⑥相邻两施工过程的累加数据系列错位相减;取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。
⑦无节奏流水施工工期的计算公式为:Tp=ΣKi+Σtn,式中ΣKi为各流水步距之和,Σtn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和。
4. 双代号网络计划时间参数及其计算步骤是:工作持续时间Di-j→最早开始时间ESi-j→最早完成时间EFi-j→计划工期Tp→最迟完成时间LFi-j→最迟开始时间LSi-j→总时差TFi-j→自由时差FFi-jESi-j=0 (i=1)ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=max{ESh-i+Dh-i}EFi-j=ESi-j+Di-jTp=max{EFi-n}LFi-n=TpLFi-j=min{LFj-k-Dj-k}LSi-j=LFi-j-Di-jTFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-jFFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-jFFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n关键线路的确定可根据两点:①从起点节点到终点节点为止,线路时间最长;②工作总时差为零的线路。
《建设工程进度控制》第一章建设工程进度控制概述章节习题答案(152 道)1.()阐明单位工程的建筑总规模及本年计划完成情况。
A.年度计划项目表B.投资计划年度分配表C.工程项目总进度计划D.年度竣工投产交付使用计划表答案:D2.()是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的。
A.监理设计阶进度计划B.监理总进度计划C.监理施工阶段进度计划D.监理年度进度计划答案:B3.(2011 年真题)下列工程进度控制措施中,那些是属于工程师采取的技术措施()。
A.审查施工单位的进度计划B.建立工程进度计划制度C.协调进度计划与合同工期之间的关系D.利用网络技术控制工程进度E.协助施工单位编制施工组织设计答案:A,D4.编制建设工程设计作业进度计划的依据有()。
A.规划设计条件和设计基础资料B.施工图设计工作进度计划C.单位工程设计工日定额D.初步设计审批文件E.所投入的设计人员数答案:B,C,E5.编制建设工程设计作业进度计划的依据有()。
.A.规划设计条件和设计基础资料B.施工图设计工作进度计划C.单位工程设计1 日定额D.初步设计审批文件E.所投入的设计人员数答案:B,C,E6.表达流水施工在时间安排上所处状态的参数有()。
A.流水段B.流水强度C.流水节拍D.流水步距E.流水施工工期答案:C,D,E7.采取CM承发包模式,属于建设工程进度控制的()。
A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施答案:A8.采取CM承发包模式,属于控制建设工程进度的()。
A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施答案:A9.采用横道图表示建设工程进度计划的优点是()。
A.能够明确反映工作之间的逻辑关系B.易于编制和理解进度计划C.便于优化调整进度计划D.能够直接反映影响工期的关键工作答案:B10.大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是()。
第1篇一、引言流水施工是现代工程管理中常用的一种施工组织形式,它能够有效提高施工效率,缩短工期,降低成本。
本文将针对工程流水施工进度计划进行探讨,以期为实际工程提供参考。
二、工程流水施工进度计划概述1. 定义工程流水施工进度计划是指在施工过程中,根据工程特点、施工资源、施工环境等因素,对施工活动进行合理组织,制定出合理的施工顺序、施工工期和施工强度的技术文件。
2. 作用(1)确保施工进度:通过制定合理的流水施工进度计划,可以使工程各施工阶段有序进行,避免因施工顺序不合理导致的工期延误。
(2)优化资源配置:流水施工进度计划有助于合理安排施工资源,提高资源利用率,降低工程成本。
(3)提高施工质量:流水施工进度计划可以确保施工过程连续、均衡,有利于提高施工质量。
三、工程流水施工进度计划编制步骤1. 收集资料收集工程相关资料,包括工程概况、施工图纸、施工组织设计、施工资源等。
2. 确定施工顺序根据工程特点、施工资源、施工环境等因素,确定合理的施工顺序。
3. 制定施工工期根据施工顺序、施工资源、施工环境等因素,制定合理的施工工期。
4. 确定施工强度根据施工工期、施工资源、施工环境等因素,确定合理的施工强度。
5. 编制流水施工进度计划根据施工顺序、施工工期、施工强度等因素,编制流水施工进度计划。
6. 审核与优化对编制的流水施工进度计划进行审核,根据实际情况进行优化。
四、工程流水施工进度计划实施与控制1. 实施计划(1)按照流水施工进度计划进行施工,确保施工进度、质量和成本。
(2)加强施工过程中的沟通与协调,确保施工顺利进行。
2. 控制措施(1)定期对施工进度进行跟踪、检查,发现问题及时处理。
(2)根据实际情况调整施工进度计划,确保施工进度、质量和成本。
(3)加强施工资源管理,提高资源利用率。
五、结论工程流水施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分,对于提高施工效率、缩短工期、降低成本具有重要意义。
在实际工程中,应根据工程特点、施工资源、施工环境等因素,制定合理的流水施工进度计划,并加强实施与控制,以确保工程顺利进行。
建设工程进度控制例题剖析(2)例题剖析一、单项选择题1.建设工程施工往常按流水施工方式组织,是因其拥有()的特色。
A.单位时间内所需用的资源量较少B.使各专业工作队能够连续施工C.施工现场的组织、管理工作简单D.同一施工过程的不一样施工段能够同时施工[答案]B[ 解题重点 ]流水施工方式拥有以下特色:(1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短。
(2)各工作队实现了专业化施工,有益于提升技术水平易劳动生产率,也有益于提升工程质量。
(3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的动工时问能够最大限度地搭接。
(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、资料等资源量较为平衡,有益于资源供给。
(5)为施工现场的文明施工和科学管理创建了有益条件。
选项 A 为挨次施工的特色,流水施薪资源量较为平衡;选项 C为挨次施工的特色;选项 D 为平行施工的特色。
2.流水强度不取决于以下()参数。
A.资源量B.资源种类C.产量定额D.工程量[答案]D[ 解题重点 ]流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队 )在单位时间内所达成的工程量,也称为流水能力或生产能力。
比如,浇筑混凝土施工过程的流水强度是指每工作班浇筑的混凝土立方数。
流水强度可用公式计算求得:式中 V 12.某工程由支模板、绑钢筋、浇筑混凝土 3 个分项工程构成,它在平面上区分为 6 个施工段,该 3 个分项工程在各个施工段上流水节拍挨次为 6 天、 4 天和 2 天,则其工期最短的流水施工方案为()天。
A.18B.20C.22D.24[答案]C[ 解题重点 ]此题是观察成倍节拍流水施工工期计算。
题目为工期最短的流水施工方案,即观察加速的成倍节拍流水施工工期计算公式,,明确流水施工的基本组织方式和特定条件采纳加速的成倍节拍流水施工的作用。
13.专业工作队在各个施工段上达成其专业施工过程所必需的连续时间是指()。
A.流水强度B.时问定额C.流水节拍D.流水步距[答案]C[ 解题重点 ]此题是观察流水施工参数的观点。
二建施工进度计划流水施工讲解
内容:
尊敬的各位领导、工程师:
大家下午好!我代表二建集团汇报本月的施工进度计划和流水施工情况。
一、本月施工进度计划
1. 完成1#楼主体结构施工,预计本月末可封顶;
2. 开展2#楼基础处理及主体结构施工;
3. 完成1#楼水电安装;
4. 开始1#楼内部装修。
二、本月流水施工情况
1. 1#楼主体结构基本完成,目前正在进行房顶封顶;
2. 2#楼基础处理工作正在有序进行中;
3. 1#楼水电管线铺设工作已完成30%,装修材料正在陆续运抵工地。
三、存在问题
1. 部分材料运输进度缓慢,影响施工进度;
2. 尚有部分劳务分包商工程质量存在问题。
四、解决措施
1. 与材料供应商沟通,确保按时供货;
2. 加强对分包商的管理,确保质量。
以上就是二建本月的施工进展情况汇报。
感谢各位领导的关注支持!如有其他问题,欢迎指导。
流水施工施工技术措施有哪些随着建筑行业的发展,流水施工技术在施工过程中得到了广泛的应用。
流水施工是指在建筑工程中,按照工序和工种的不同,将施工过程分成若干个工序或工种,然后同时进行,以提高施工效率和节约时间。
在流水施工中,需要采取一系列的技术措施来保证施工的顺利进行和质量的保证。
本文将从施工前的准备工作、施工中的技术措施以及施工后的验收工作三个方面来介绍以流水施工施工技术措施有哪些。
一、施工前的准备工作。
在进行流水施工之前,首先需要做好充分的准备工作。
这包括以下几个方面:1. 制定详细的施工计划,在进行流水施工之前,需要制定详细的施工计划,明确每个工序和工种的施工时间和顺序,以确保施工过程的顺利进行。
2. 组织好施工队伍,流水施工需要有一支高效的施工队伍,因此需要提前组织好人员和技术力量,确保施工队伍的稳定和技术水平。
3. 确保施工材料的供应,流水施工需要大量的施工材料,因此需要提前做好材料的采购工作,确保施工过程中材料的供应充足。
4. 安全措施的落实,在进行流水施工之前,需要做好安全措施的落实工作,包括施工现场的安全防护和施工人员的安全培训等。
二、施工中的技术措施。
在进行流水施工的过程中,需要采取一系列的技术措施来保证施工的质量和进度。
这包括以下几个方面:1. 合理安排施工顺序,在进行流水施工时,需要合理安排施工顺序,确保各个工序和工种之间的衔接和配合,避免出现施工冲突和交叉影响。
2. 加强现场管理,流水施工需要对施工现场进行加强管理,包括施工进度的监控、施工质量的检查和施工安全的保障等。
3. 提高施工效率,流水施工的一个重要目的就是提高施工效率,因此需要采取一系列的措施来提高施工效率,包括采用先进的施工设备和工艺、合理安排施工人员和工种等。
4. 加强质量管理,在进行流水施工时,需要加强对施工质量的管理和控制,确保施工质量的达标。
5. 确保施工安全,在进行流水施工时,需要确保施工现场的安全,采取一系列的安全措施来保障施工人员的安全。
建筑工程流水施工建筑工程流水施工是指在建筑施工过程中,根据施工计划和工艺要求,在确保质量安全的前提下,按照一定的顺序依次进行各项工作的施工方式。
流水施工的好处在于提高施工效率,降低成本,确保项目按时完成。
本文将从施工前的准备工作、流水施工的具体流程以及相关的注意事项三个方面进行探讨。
一、施工前的准备工作在进行流水施工之前,需要进行充分的准备工作,包括设计文件审核、材料准备、劳动力组织等方面。
1.设计文件审核施工单位需要对设计文件进行仔细审查,确保设计的合理性和施工的可行性。
如果发现设计文件存在问题或者与实际施工情况不符,需要及时与设计方联系进行调整。
2.材料准备根据施工计划,提前准备好所需的各类材料,并进行验收。
材料的质量直接影响到施工的质量和进度,因此必须确保材料符合相应的标准,同时储存和保护好材料,防止损坏或者丢失。
3.劳动力组织根据工程规模和施工计划,合理组织劳动力,确保施工所需的人员到位。
同时,还要进行相关的培训和安全教育,提高工人的施工技能和安全意识。
二、流水施工的具体流程建筑工程的流水施工可以分为以下几个阶段:地基处理、主体结构施工、装饰装修、设备安装和验收阶段。
1.地基处理地基是建筑物的基础,其稳定性直接关系到建筑物的安全性。
在地基处理阶段,需要进行土方开挖、基坑支护、地基处理等工作。
确保地基的稳固和承载力,为后续的主体结构施工创造良好的基础条件。
2.主体结构施工主体结构施工是建筑工程的核心部分。
按照施工计划和工艺要求,进行混凝土浇筑、钢筋绑扎、梁柱安装等工作。
在施工过程中,要注意安全防护,确保工人的生命安全。
3.装饰装修主体结构完成后,进行室内外的装饰装修工作。
包括墙面涂料、地板铺设、门窗安装等工作。
在进行装修工作时,需要选择合适的装饰材料,确保环保和美观。
4.设备安装根据建筑物的用途和功能,进行相应的设备安装。
如电气设备、水暖设备、空调设备等。
在设备安装过程中,需要遵循相关的安全规范,确保设备的正常运行。
监理工程师《质量投资进度控制》考点:流
水施工方式
监理工程师《质量投资进度控制》考点:流水施工方式
在流水施工中,根据流水节拍的特征将流水施工进行分类为无节奏流水施工、等节奏流水施工和异节奏流水施工三类。
1、无节奏流水施工
无节奏流水施工是指在组织流水施工时,全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工。
这种施工是流水施工中最常见的一种。
2、等节奏流水施工
等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中,各施工过程的流水节拍都相等的流水施工,也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。
3、异节奏流水施工
异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中,各施工段上同一施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工,在组织异节奏流水施工时,又可以采用等步距和异步距两种方式。
流水施工具有以下特点:
1.科学地利用了工作面,争取了时间,总工期趋于合理;
2.工作队及其工人实现了专业化生产,有利于改进操作技术,可以保证工程质量和提高劳动生产率;
3.工作队及其工人能够连续作业,相邻两个专业工作队之间,可实现
合理搭接;
4.每天投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;
5.为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。
上述经济效果都是在不需要增加任何费用的前提下取得的,可见,流水施工是实现施工管理科学化的重要组成内容,是与建筑设计标准化,施工机械化等现代施工内容紧密联系、相互促进的,是实现企业进步的重要手段。
施工进度计划与进度控制措施为了实现甲方预定的工期目标,我们将采取动态控制原理,定期对工期的目标进度和实际进度进行对比,并及时调整出现负偏差的情况,以确保工程能够按时交付使用。
同时,我们还将采用先紧后松的施工进度策略,尽可能压缩基础工程和主体结构工程的工期,以争取更多的时间完成任务。
1.1.1施工进度计划我们已经制定了《嘉美花园总进度计划》,并根据总进度计划的节点要求时间,编制了流水施工进度计划,并将严格执行。
1.2工期控制措施为了确保工程进度的实施,我们将采取以下措施:1.实行项目管理,建立高度指挥机构,并配备素质高、能力强、有管理水平的项目经理部,使用经济和行政手段,确保施工进度。
2.建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,全面计划管理,对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制,以确保总进度计划的实施。
3.严格管理,细致控制,消除质量隐患,减少返工,加快进度。
4.组织协调好土建、安装和装饰的交叉作业和分段流水施工。
5.优化生产要素配置,择优选择技术素质高的专业队伍,提高工作效率和劳动生产力。
6.采用对项目进行分区分段组织流水施工的方法,针对工程特点,减少技术间歇,对主要项目集中力量,突出重点,加快施工进度。
7.使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。
8.克服季节性对施工的影响,做到均衡施工,加强与气象台联系,提高预见性,提前做好准备工作,确保综合进度的实现。
钢筋、模板安装、混凝土浇灌均采用两班作业,节假日不休息,努力加快施工进度。
9.采用动态控制原理,按目标总工期制定各阶段的施工进度计划,定期进行实测进度值与目标值的对比,确保工程进度满足计划的要求。
控制施工进度计划是一个动态的过程,需要项目经理部随时了解与施工进度相关的信息,并将实际进度与计划进度进行比较。
如果发现进度拖后,需要分析原因并进行调整,同时配置有施工管理经验的人员担任管理工作,确保技术、质量、安全、文明施工和后勤保障工作的实施。