企业文化诊断问卷
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企业文化诊断问卷标题:企业文化诊断问卷引言概述:企业文化是组织内部的核心价值观和行为准则,对企业的发展和员工的行为起着至关重要的作用。
为了更好地了解和评估企业文化的现状,许多企业选择使用企业文化诊断问卷。
本文将详细介绍企业文化诊断问卷的作用、设计原则、常见问题、实施方法和结果分析。
一、作用1.1 了解企业文化现状:企业文化诊断问卷可以帮助企业了解当前的文化氛围、价值观念和行为准则。
1.2 识别问题和挑战:通过问卷调查,企业可以识别存在的文化问题和挑战,及时采取措施加以解决。
1.3 制定改进计划:问卷结果可以为企业制定改进企业文化的计划提供依据,指导企业文化建设的方向。
二、设计原则2.1 明确目的和目标:问卷设计前需要明确诊断的目的和目标,确保问题准确反映企业文化现状。
2.2 问题多样性:问卷中的问题应涵盖企业文化的各个方面,包括价值观、沟通方式、领导风格等。
2.3 保证匿名性和保密性:问卷调查应保证参与者的回答匿名和保密,以便获得真实的反馈信息。
三、常见问题3.1 企业文化的核心价值观是什么?3.2 员工对企业文化的认知和接受程度如何?3.3 领导层对企业文化的重视程度和示范作用如何?四、实施方法4.1 选择适当的参与者:问卷调查的参与者应包括各个层级和部门的员工,以获得全面的反馈。
4.2 使用多种调查方式:可以结合在线问卷、面对面访谈等方式进行问卷调查,提高问卷的有效性和可信度。
4.3 分析和整理结果:对问卷结果进行综合分析和整理,发现问题和优势,为制定改进计划提供依据。
五、结果分析5.1 发现问题和挑战:根据问卷结果,发现企业文化存在的问题和挑战,为改进提供方向。
5.2 制定改进计划:结合问卷结果和实际情况,制定改进企业文化的计划和措施。
5.3 跟踪评估效果:实施改进计划后,继续使用问卷调查跟踪评估效果,不断优化企业文化建设。
总结:企业文化诊断问卷是企业了解和评估企业文化现状的重要工具,通过问卷调查可以发现问题、制定改进计划,并持续优化企业文化建设。
公司企业文化调查问卷调查问卷:公司企业文化调查一、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度:高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限:1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响?2. 在您的工作环境中,公司的价值观和使命感是否被明确传达?请说明。
3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展?请举例说明。
4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作?请阐述您的观点。
5. 您对公司的企业文化是否感到满意?请简要说明原因。
三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则?请简要列举您所了解的价值观。
2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符?请解释原因。
3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用?请说明。
4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用?请举例说明。
四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何?请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。
2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享?请简述您的观察和体验。
3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意?请说明原因。
4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响?请举例说明。
五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何?请评价公司提供的员工福利和福利政策。
2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡?请阐述您的观点。
3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意?请简要说明原因。
4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响?请举例说明。
六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议?请详细描述您的想法。
2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作?请提出您的建议。
企业文化问卷一、背景介绍本问卷旨在了解并评估您所在企业的企业文化情况。
企业文化是指企业内部员工所共同形成的一种价值观念、行为规范和工作氛围。
通过了解企业文化,可以帮助企业更好地发展和管理员工,提高企业绩效和竞争力。
二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度:高中及以下 / 本科 / 硕士及以上4. 在当前企业工作年限:不到1年 / 1-3年 / 4-6年 / 7年以上5. 您的职位:员工 / 中层管理人员 / 高层管理人员三、企业文化评估请根据您对所在企业的了解和体验,回答以下问题:1. 您认为企业文化在企业发展中起到了什么作用?请简要说明。
2. 您对所在企业的企业文化是否满意?请说明满意的原因。
3. 您认为企业文化是否对员工的工作积极性和创造力产生影响?请说明。
4. 您是否认为企业文化对员工的忠诚度和留存率有影响?请说明。
5. 您认为企业文化是否对企业形象和品牌建设有帮助?请简要说明。
6. 您觉得企业文化中哪些因素对您个人的工作体验和发展最重要?请列举并说明原因。
7. 您认为企业文化中存在的不足之处是什么?请提出您的建议改进的方向。
8. 您是否认为企业文化应该与企业战略和目标相一致?请说明您的观点。
9. 您对企业文化的期望是什么?请简要描述。
10. 您认为企业应该如何营造和弘扬积极向上的企业文化?请提出您的建议。
四、结束语非常感谢您抽出时间参与本次问卷调查。
您的意见和建议对我们了解和改进企业文化至关重要。
我们将认真分析和利用这些数据,以提升企业文化的质量和效果。
如有需要,我们会与您联系,并与您共享调查结果。
再次感谢您的支持与配合!注:本问卷调查所得数据仅用于研究分析,不会泄露个人信息。
企业文化诊断问卷一、背景介绍企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式。
良好的企业文化可以促进员工的凝结力和归属感,提高企业的竞争力和创新能力。
为了全面了解企业文化的现状和问题,我们特殊设计了这份企业文化诊断问卷,请您根据实际情况如实回答。
二、问卷调查1. 公司基本信息请提供以下公司基本信息:- 公司名称:- 公司规模(员工人数):- 公司所属行业:- 公司成立年份:2. 公司的核心价值观请回答以下问题,以了解公司的核心价值观:- 公司的核心价值观是什么?- 公司的核心价值观是否与员工的行为准则相匹配?- 公司是否将核心价值观贯彻于日常工作中?3. 员工参预度请回答以下问题,以了解员工参预度的情况:- 公司是否鼓励员工参预决策和提出建议?- 员工是否对公司的决策感到满意和认同?- 公司是否定期组织员工参预文化活动和培训?4. 沟通与协作请回答以下问题,以了解公司的沟通与协作情况:- 公司是否建立了良好的沟通渠道,以便员工之间和员工与管理层之间的沟通交流?- 公司是否鼓励团队合作和知识共享?- 员工之间是否存在相互支持和合作的氛围?5. 奖励与激励机制请回答以下问题,以了解公司的奖励与激励机制:- 公司是否设立了奖励和激励机制,以激励员工的工作表现?- 公司的奖励与激励机制是否公平和透明?- 员工是否对公司的奖励与激励机制感到满意?6. 创新与发展请回答以下问题,以了解公司的创新与发展情况:- 公司是否鼓励员工提出创新想法和改进措施?- 公司是否提供培训和发展机会,以提高员工的专业能力和技能?- 员工是否认为公司在创新和发展方面有所欠缺?7. 文化价值的传承请回答以下问题,以了解公司文化价值的传承情况:- 公司是否有明确的文化传承计划和培养机制?- 公司的新员工是否能够快速融入公司文化?- 员工是否对公司的文化价值感到认同和自豪?8. 企业形象与社会责任请回答以下问题,以了解公司的企业形象与社会责任:- 公司是否注重塑造良好的企业形象?- 公司是否积极履行社会责任,参预公益活动?- 员工是否对公司的企业形象和社会责任感到满意?三、总结与建议请根据以上问题的回答,总结公司目前的企业文化情况,并提出改进建议。
企业文化诊断问卷尊敬的先生、女士:您好!以下是一份关于集团所属企业组织文化的调查问卷,旨在了解企业组织文化的现状,并据此进行科学的分析,以便为企业的组织文化建设提供科学的依据。
因此,您的回答对本次调研非常重要,此问卷是不记名的,并且所有填写的内容仅在研究中使用,严格保密。
希望您在填写时不要有任何顾虑,如实、完整地作答。
谢谢您的合作!2009年3月第一部分您的基本信息1、您的性别:(1)□男(2)□女2、您的年龄:(1)□25岁及以下(2)□26-30岁(3)□31—40岁(4)□41—50岁(5)□51—60岁(6)□60岁以上3、您的最后学历(含在读学位):(1)□专科(不含)以下(2)□专科(3)□本科(4)□硕士研究生及以上学历4、您从事管理工作多少年:(1)□无(2)□1年以下(3)□1年-3年(4)□4-5年(5)□6-10年(6)□10年以上5、您属于哪个公司:(请在下面的括号内写下您所在的公司名称)()第二部分诊断问卷填答说明:这部分共有60道题,请仔细阅读每道题,您认为这句话在多大程度上符合公司的实际情况,在相应的方框中打“√”。
题项完全比较不清楚比较不符合不符合符合01大多数员工对工作很投入□□□□02哪个群体最了解情况就让哪个群体参与决策□□□□03公司内部信息公开,员工可以随时得到所需要的信息□□□□04员工相信自己能够对公司产生积极的影响□□□□完全符合□□□□05公司业务规划具有持续性,员工都能参与其中06公司积极鼓励不同部门之间进行合作07员工在工作中的合作比较广泛08公司领导层采用民主的管理方式09公司是以团队的方式开展工作的□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□10员工了解本职工作和企业目标之间的关系11员工被授予权力,可以自己进行决策12员工的能力在工作中不断地得到改善13公司对员工的技能进行不断的投资14领导认为员工的能力是公司核心竞争力的重要来源15员工不具备工作所必需的技能,工作中经常出现问题16领导和管理者能够信守诺言17领导者具有独特的管理风格和管理方法18公司拥有一致的价值观指导员工的日常工作19忽略企业的核心价值观会使员工的工作陷入困境20公司拥有明确的道德准则规范员工的行为21出现分歧时,员工会尽全力找到双赢的解决方案22公司拥有一种强有力的文化23即使遇到难题,员工也总能达成一致意见24在关键问题上,员工经常难以达成一致意见25员工拥有比较一致的是非判断标准26员工在工作中表现出来的行为方式是可以被预测的27不同部门的员工拥有共同的目标28协调不同部门之间的工作并不困难29与其他部门的员工进行合作时十分困难30员工、中层领导和高层领导的工作目标是一致的31公司内部的工作方式十分灵活32员工善于应对业务环境中的变化33员工愿意不断采纳先进的工作方法□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□34员工在尝试创新的过程中经常会遇到阻力35不同部门经常相互合作,实施变革36客户的意见和建议常常会引起相关部门的关注37客户的意见直接影响着相关部门的决策38公司对客户的需求有着比较深入的了解□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□39公司在作出决策时经常无视客户的利益40公司鼓励员工与客户直接接触41员工将失败看作学习和改善的机会42公司鼓励员工创新、承担风险43公司的很多事情都是不了了之44学习是员工日常工作的一个重要内容45公司能够确保各部门之间的信息沟通46公司制定了长期目标和发展方向47公司的战略会影响整个行业的竞争方式48企业确立了明确的目标,对员工的工作具有指导性49公司制定了明确的发展战略50员工不了解公司的战略发展方向51员工普遍认同公司的发展目标52领导者制定的战略目标切合实际53领导层已公开阐明了公司要努力实现的目标54公司会不断跟踪战略目标的实现进度55员工了解自己在实现公司目标的过程中需要作出哪些努力56员工对公司的未来愿景已经达成了共识57领导者具有长远的战略眼光58短期目标经常会影响公司长期目标的实现59公司的愿景使员工精神振奋,工作积极主动60公司的短期目标和长期目标不会发生冲突1、您认为公司的核心价值观是什么□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□2、您认为公司中最值得保留的传统是什么3、您认为公司在内部管理中最需要改进的是什么4、请讲出(写下来)一个在公司里实际发生过的最让你感动的故事(可另附纸):问卷填答到此结束,谢谢您的大力支持!。
企业文化诊断问卷一、背景介绍企业文化是指组织内部共同遵循的价值观、行为准则和工作方式,是企业的精神灵魂。
通过进行企业文化诊断,可以帮助企业了解当前的文化状况,发现问题并提出改进措施,从而提升企业的绩效和竞争力。
二、问卷目的本问卷旨在评估企业的文化状况,了解员工对企业文化的认知和满意度,发现存在的问题和改进的空间,为企业提供有针对性的改进建议。
三、问卷设计本问卷共分为以下几个部分:1. 员工基本信息请提供以下信息:性别、年龄、工作岗位、工作年限、所属部门等。
2. 企业文化认知请回答以下问题,选择适用的选项或填写具体的内容:- 您对企业的核心价值观和使命感了解程度如何?- 您认为企业的核心价值观和使命感对您的工作有何影响?- 您是否认同企业的核心价值观和使命感?3. 企业文化满意度请回答以下问题,选择适用的选项或填写具体的内容:- 您对企业文化的整体满意度如何?- 您认为企业文化对员工的发展和成长有何促进作用?- 您对企业文化的传播和落地情况满意吗?4. 企业文化问题诊断请回答以下问题,选择适用的选项或填写具体的内容:- 您认为企业文化中存在哪些问题或不足之处?- 您认为企业应该如何改进和优化当前的文化状况?- 您对企业文化的未来发展有何期望?5. 其他建议和意见请提供任何您认为对企业文化改进有帮助的建议和意见。
四、数据分析和改进建议根据问卷结果,我们将对数据进行统计和分析,并提供以下改进建议:1. 根据员工对企业核心价值观和使命感的了解程度,制定相关培训和沟通计划,提高员工对企业文化的认知度。
2. 针对员工对企业文化的满意度和认同度,加强文化建设和传播,提高员工对企业文化的认同感。
3. 根据员工对企业文化存在的问题和不足之处,制定相应的改进措施,解决问题,提升企业文化的质量和效果。
4. 综合员工的建议和意见,形成改进方案,推动企业文化的持续发展和优化。
五、保密和隐私本问卷的所有数据将严格保密,仅用于分析和改进企业文化。
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是一个组织内部的核心价值观、信仰和行为准则的集合,对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要作用。
为了深入了解您的企业文化现状和存在的问题,我们制定了以下问卷,请您认真填写,您的回答将对我们进行企业文化诊断提供重要参考。
二、背景信息1. 请问您所在的企业名称是什么?2. 您在企业中的职位是什么?3. 您在企业中服务了多长时间?三、企业文化价值观1. 请问您所在企业的核心价值观是什么?2. 您认为企业的核心价值观是否与实际工作一致?3. 您是否认为企业的核心价值观对员工行为有指导作用?4. 您是否认为企业的核心价值观能够激励员工的工作热情和创造力?四、组织结构和沟通1. 您认为企业的组织结构是否合理?2. 您是否认为企业的沟通渠道畅通?3. 您是否认为企业的沟通方式多样化?4. 您是否认为企业的沟通效果良好?五、员工参与和认同1. 您是否认为企业鼓励员工参与决策?2. 您是否认为企业重视员工的意见和建议?3. 您是否认为员工对企业的发展方向有较高的认同感?4. 您是否认为员工对企业的文化有较高的认同感?六、激励机制和奖惩制度1. 您认为企业的激励机制是否能够激发员工的积极性?2. 您是否认为企业的奖惩制度公平合理?3. 您是否认为企业的奖励措施能够有效吸引和留住人才?4. 您是否认为企业的惩罚措施能够有效约束员工行为?七、企业文化的传承和培养1. 您认为企业是否重视新员工的文化培训?2. 您是否认为企业的文化能够得到老员工的传承和弘扬?3. 您是否认为企业的文化培养能够提升员工的综合素质?4. 您是否认为企业的文化培养能够提高员工的工作效率和创新能力?八、企业文化的持续改进1. 您认为企业是否定期评估和改进企业文化?2. 您是否认为企业的文化改进能够解决存在的问题?3. 您是否认为企业的文化改进能够适应外部环境的变化?4. 您是否认为企业的文化改进能够提升企业的核心竞争力?九、总结1. 您认为企业文化对企业的发展有何影响?2. 您认为企业文化的优势和劣势分别是什么?3. 您对企业文化的未来发展有何期望?感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷,您的回答对于我们进行企业文化诊断和改进具有重要意义。
企业文化诊断问卷一、背景介绍企业文化是指组织内部共同的价值观、信念、行为规范和工作方式等方面的共同认同和遵循。
作为企业的核心竞争力之一,企业文化的健康与发展对于企业的长期稳定和可持续发展至关重要。
为了更好地了解和诊断企业文化的现状,我们设计了以下问卷,请您根据实际情况进行回答。
二、问卷内容1. 企业背景信息请提供以下信息,以便我们更好地了解您所在企业的背景情况。
- 企业名称:- 行业类型:- 企业规模(员工人数):- 成立年份:2. 企业使命和价值观请回答以下问题,以评估您所在企业的使命和价值观对员工行为的影响程度。
- 您所在企业的使命是什么?- 您认为企业的价值观对员工行为的影响程度如何?- 您认为企业的价值观是否与员工的个人价值观相符合?3. 组织结构和沟通方式请回答以下问题,以评估您所在企业的组织结构和沟通方式对企业文化的影响。
- 您认为企业的组织结构是否有利于信息流通和决策的高效性?- 您认为企业的沟通方式是否能够有效地传递信息和理解员工需求?- 您认为企业的组织结构和沟通方式是否支持员工的创新和发展?4. 员工参预和认可度请回答以下问题,以评估您所在企业的员工参预和认可度对企业文化的影响。
- 您认为企业是否鼓励员工参预决策和问题解决?- 您认为企业是否及时赋予员工反馈和认可?- 您认为企业是否提供员工发展和晋升的机会?5. 奖励和激励机制请回答以下问题,以评估您所在企业的奖励和激励机制对企业文化的影响。
- 您认为企业的奖励制度是否能够激励员工的积极表现?- 您认为企业的激励机制是否能够吸引和留住优秀的人材?- 您认为企业的奖励和激励机制是否公平和透明?6. 工作环境和员工关系请回答以下问题,以评估您所在企业的工作环境和员工关系对企业文化的影响。
- 您认为企业的工作环境是否积极、和谐和安全?- 您认为企业的员工关系是否友好、互助和合作?- 您认为企业的工作环境和员工关系是否有利于员工的工作效率和创造力?7. 变革和适应能力请回答以下问题,以评估您所在企业的变革和适应能力对企业文化的影响。
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为规范和工作氛围等方面的共同认同和理念。
为了更好地了解和诊断您的企业文化状况,我们制定了以下问卷,请您根据实际情况进行回答。
您的回答将对我们进行企业文化诊断提供重要的参考。
二、基本信息1. 企业名称:2. 所属行业:3. 企业规模:4. 企业成立年份:5. 您的职位:三、企业文化建设1. 您认为企业文化对于企业的成功至关重要吗?请简要说明您的观点。
2. 您认为企业文化应该由谁来主导和推动?3. 您认为企业文化建设应该注重哪些方面?请列举您认为重要的几个方面。
4. 您的企业是否有明确的企业文化宣言或价值观宣言?如果有,请简要介绍。
5. 您认为企业文化应该如何与企业的经营战略相结合?四、企业文化传播1. 您认为企业文化应该如何传播给员工?请列举您认为有效的几种方式。
2. 您认为员工对企业文化的认同度如何?请简要说明您的观点。
3. 您认为企业文化在员工工作表现和团队合作方面的影响有多大?请给出评估。
4. 您认为企业文化传播中存在的主要问题是什么?请简要说明并提出改进的建议。
五、企业文化评估1. 您认为企业文化在企业的整体发展中起到了怎样的作用?请简要说明您的观点。
2. 您对当前企业文化的满意度如何?请给出评估,并简要说明原因。
3. 您认为企业文化在吸引和留住人才方面的作用有多大?请给出评估。
4. 您认为企业文化在提升企业形象和品牌价值方面的作用有多大?请给出评估。
六、企业文化改进1. 您认为企业文化需要改进的地方有哪些?请列举您认为重要的几个方面。
2. 您认为企业文化改进的关键是什么?请简要说明您的观点。
3. 您认为企业文化改进应该从哪些方面入手?请列举您认为重要的几个方面。
4. 您认为企业文化改进的过程中可能会遇到的主要挑战是什么?请简要说明并提出解决的建议。
七、其他建议请您在下方留下您对于企业文化的任何其他建议或意见。
感谢您抽出时间填写此问卷,您的回答对于我们进行企业文化诊断非常重要。
企业文化诊断调研问卷感谢您对公司的支持和帮助,每一次进步和成长都离不开您的参与。
以下是一份调查问卷,我们希望您能够根据实际情况进行评分。
个人基本信息:1.您的性别:男()女()2.您的年龄:20~25 26~30 31~35 36~40 40岁以上3.您的学历:初中中专中技高中大专本科本科硕士其他4.您在本公司的工作年限:少于1年 1~2年 2~5年 5~10年 10年以上5.您在本公司的职务:生产制造(一线工人)、管理(包括管理人员、行政、人力、财务、精益等)、营销(包括售前)、供应链管理、客服、投资及运营调研内容:共计50道问题,每题满分10分,请在题前按每题符合自己企业实际情况的程度打分。
“1”代表最不符合实际情况,“10”代表非常符合实际情况,“”代表不了解或不清楚,请按您认同的程度分别打分。
一、共享价值(敬业团队、创新能力、社会责任)6.公司有自己明确的价值观,明确规定管理规则和成员行为规范。
7.公司有明确的社会使命并且该使命能够激励人心。
8.公司工作体现了团队合作精神。
9.公司鼓励创新。
二、战略体系10.公司对未来有清晰地愿景目标和战略规划。
11.公司有明确而且有可操作性的战略实施步骤,并努力实施。
12.公司的战略计划及相关的行动计划由一个全部核心成员出席的集体共同制定,而不是某个人。
13.公司有专门机构负责战略的实施。
14.在您的公司中,企业的管理人员是否经常谈论企业的发展模式和行为方式?15.公司将自己的企业精神、发展宗旨、行为准则、规章制度等广为宣传,大力鼓励、支持全体员工遵守和贯彻执行,使之付诸于日常工作和生活中。
16.工作上的决策由真正做这项工作的人做出,尽可能共享信息,进行相互交流,避免组织机构重叠、效力低下。
三、制度17.公司的管理制度健全,并且都能得到执行。
18.您公司的管理制度和公司的发展相一致,科学合理。
19.公司的管理制度有相当的弹性,能给管理人员个人能力表现的空间。
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范以及组织内部的共同理念和行为方式。
企业文化的健康与发展对于企业的长期成功至关重要。
为了全面了解和评估贵公司的企业文化现状,我们设计了以下问卷,请您认真填写。
您的回答将对我们进行企业文化诊断提供重要参考。
二、基本信息1. 公司名称:____________2. 所属行业:____________3. 公司规模:(请在括号中选择适用选项)a) 小型企业(少于50名员工)b) 中型企业(50-500名员工)c) 大型企业(500名以上员工)三、企业价值观1. 请从以下选项中选择贵公司的核心价值观(可多选):a) 诚信b) 创新c) 客户至上d) 团队合作e) 追求卓越f) 其他(请填写):____________2. 贵公司的核心价值观是否在员工行为中得到充分体现?请简要说明。
四、组织文化1. 贵公司的组织文化是否注重员工参与和沟通?a) 是b) 否2. 贵公司是否鼓励员工创新和提出新想法?a) 是b) 否3. 贵公司是否重视员工培训和发展?a) 是b) 否4. 贵公司是否注重员工的工作生活平衡?a) 是b) 否5. 贵公司是否存在明确的晋升机制和激励措施?a) 是b) 否五、员工满意度1. 您认为贵公司的企业文化对员工满意度的影响程度如何?(请在括号中选择适用选项)a) 非常大b) 较大c) 一般d) 较小e) 很小2. 您认为贵公司的企业文化对员工工作动力和效率的影响程度如何?(请在括号中选择适用选项)a) 非常大b) 较大c) 一般d) 较小e) 很小3. 您认为贵公司的企业文化对员工团队合作和协作能力的影响程度如何?(请在括号中选择适用选项)a) 非常大b) 较大c) 一般d) 较小e) 很小4. 您认为贵公司的企业文化对员工工作满意度的影响程度如何?(请在括号中选择适用选项)a) 非常大b) 较大c) 一般d) 较小e) 很小六、企业文化改进1. 您认为贵公司的企业文化有哪些需要改进的方面?请简要说明。
企业文化诊断问卷引言概述:企业文化是指企业内部共同的价值观、信仰、行为规范和工作方式等方面的共同特征。
它对企业的发展和员工的行为起着重要的影响。
为了了解企业文化的现状和问题,进行企业文化诊断是非常必要的。
本文将介绍一份常用的企业文化诊断问卷,以帮助企业全面了解其文化现状,并提出改进措施。
一、组织文化1.1 企业的核心价值观- 企业是否明确了核心价值观?- 企业的核心价值观是否与员工的行为一致?- 员工对企业的核心价值观是否有认同感?1.2 企业的沟通方式- 企业的沟通方式是否畅通有效?- 员工之间的沟通是否积极主动?- 企业是否鼓励员工提出意见和建议?1.3 企业的目标设定- 企业是否设定了明确的长期和短期目标?- 员工是否了解并能够为实现目标做出贡献?- 企业的目标设定是否与员工的个人目标相契合?二、领导力2.1 领导者的行为- 领导者是否以身作则,展现出积极的价值观和行为?- 领导者是否注重员工的发展和成长?- 领导者是否能够有效地激励和激发员工的潜力?2.2 领导者的沟通能力- 领导者是否能够清晰地传达企业的愿景和目标?- 领导者是否能够倾听员工的意见和反馈?- 领导者是否能够有效地与员工沟通并解决问题?2.3 领导者的决策能力- 领导者是否能够做出明智和及时的决策?- 领导者是否能够平衡不同利益的需求?- 领导者是否能够承担决策的后果并及时调整?三、员工参与度3.1 员工对企业的认同感- 员工是否对企业的目标和价值观有清晰的认识?- 员工是否愿意为企业的发展努力工作?- 员工是否愿意为企业的利益着想并提出建议?3.2 员工的工作满意度- 员工对自己的工作是否满意?- 员工是否对企业的福利和待遇满意?- 员工是否对企业的发展前景感到满意?3.3 员工的参与机会- 员工是否有参与决策的机会?- 员工是否有机会参加培训和学习?- 员工是否有机会提升自己的技能和能力?四、团队协作4.1 团队目标的明确- 团队是否有明确的目标和任务?- 团队成员是否了解自己的角色和责任?- 团队成员是否能够共同为实现目标而努力?4.2 团队成员间的合作- 团队成员是否能够相互支持和帮助?- 团队成员是否能够有效地协调和合作?- 团队成员是否能够充分发挥各自的优势?4.3 团队文化的建设- 团队是否有积极向上的文化氛围?- 团队是否鼓励创新和共享知识?- 团队是否能够及时解决冲突和问题?五、文化改进措施5.1 建立明确的文化价值观- 企业应明确和宣传核心价值观,确保员工的认同感。
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是组织内部的价值观、行为准则和工作方式的集合,对于企业的发展和员工的凝结力起着重要的作用。
为了更好地了解和评估贵公司的企业文化现状,我们制定了以下问卷,请您根据实际情况进行回答。
我们将根据您的回答,为贵公司提供一份详细的企业文化诊断报告,以匡助贵公司进一步优化和发展企业文化。
二、1. 请问您对企业文化的理解是什么?您可以简要描述您对企业文化的理解和认知。
2. 您认为企业文化对企业的发展有何影响?请从以下选项中选择适合的答案:a) 提高员工凝结力和归属感b) 促进创新和创造力c) 增强企业形象和品牌价值d) 提高员工满意度和工作效率e) 其他(请具体描述)3. 在您所在的公司中,您认为企业文化的重要性得到了足够的重视吗?请从以下选项中选择适合的答案:a) 是的,企业文化得到了充分重视b) 不彻底,还有改进的空间c) 不重视,企业文化被忽视了4. 您认为贵公司的企业文化在以下哪些方面表现出色?请从以下选项中选择适合的答案:a) 领导者的示范作用和价值观传递b) 员工之间的合作和团队精神c) 对员工的关心和培养d) 对外部利益相关者的责任和承诺e) 其他(请具体描述)5. 您认为贵公司的企业文化在哪些方面需要改进?请从以下选项中选择适合的答案:a) 领导者的示范作用和价值观传递b) 员工之间的合作和团队精神c) 对员工的关心和培养d) 对外部利益相关者的责任和承诺e) 其他(请具体描述)6. 您认为员工对企业文化的认同程度如何?请从以下选项中选择适合的答案:a) 非常高,员工对企业文化有较高的认同感b) 普通,员工对企业文化有一定的认同感c) 较低,员工对企业文化的认同感不强7. 您认为企业文化是否需要与企业战略相一致?请从以下选项中选择适合的答案:a) 是的,企业文化与企业战略需要相一致b) 不彻底,有一定的差异c) 不需要,企业文化与企业战略无关8. 您认为如何培养和宏扬企业文化?请从以下选项中选择适合的答案:a) 建立明确的价值观和行为准则b) 培养领导者的示范作用和激励机制c) 加强内部沟通和信息共享d) 培训和发展员工的文化意识e) 其他(请具体描述)三、结束语非常感谢您参预本次企业文化诊断问卷调查。
企业文化诊断问卷一、背景介绍企业文化是指企业内部所形成的一种价值观念、行为模式和组织氛围,对企业的发展和员工的行为起到重要影响。
为了深入了解和评估企业的文化状况,我们设计了以下问卷,请您认真回答,以便帮助我们进行企业文化诊断分析。
二、个人信息1. 性别:- 男性- 女性2. 年龄:- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度:- 高中及以下- 本科- 硕士及以上4. 在公司工作年限:- 不到1年- 1-3年- 4-6年- 7年以上三、企业文化诊断请根据您对公司的实际情况进行评估,将以下问题按照您的实际情况进行选择或填写。
1. 公司使命和愿景:请简要描述公司的使命和愿景,以及您对公司使命和愿景的理解和认同程度。
2. 公司价值观:请从以下价值观中选择您认为最符合公司现状的三个价值观,并解释您对这些价值观的理解和认同程度。
- 诚信- 创新- 团队合作- 客户至上- 质量第一- 社会责任3. 组织氛围:请评估公司的组织氛围,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。
- 充满活力和创造力的氛围- 死板且缺乏创新的氛围- 紧张且竞争激烈的氛围- 和谐且互相支持的氛围4. 沟通方式:请评估公司的沟通方式,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。
- 信息流通畅,沟通透明- 信息传递存在障碍,沟通不畅- 沟通只在部分人群之间进行,信息不对称- 缺乏有效沟通,信息传递困难5. 奖励和激励机制:请评估公司的奖励和激励机制,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。
- 奖励和激励机制完善,能够激发员工积极性- 奖励和激励机制存在一定问题,无法有效激励员工- 奖励和激励机制不公平,无法激发员工的工作热情- 公司缺乏奖励和激励机制,员工积极性低下6. 员工参与度:请评估公司的员工参与度,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。
企业文化诊断问卷(精选)第一篇:企业文化诊断问卷(精选)2009级人力资源管理2班组员:温禹佳(49)陈宇星(48)刘燕(32)傅江(28)企业文化诊断调查问卷女士们、先生们:大家好!以下是关于本公司一份企业文化的调查问卷,旨在了解企业组织文化的现状,据此进行科学的分析,并为企业文化建设提供合理的依据。
因此,您的真实回答对本次调研非常重要。
此问卷是不记名的,并且填写的内容是保密的,希望您在填写时不要有任何顾虑,如实、完整的作答。
谢谢您的合作!第一部分您的基本信息1、您的性别□男□女2、您的年龄□25岁以下□26—30岁□31—40岁□41—50岁□51—60岁□60岁以上3、您的最终学历□专科以下(含专科)□本科□研究生□研究生以上4、您的工作经验□5年以下(含5年)□5—10(含10年)□10—15年(含15年)□15年以上5、您所在的部门()(填写在括号内)第二部分诊断问卷1、您对公司战略目标了解如何?□ 非常了解□ 了解□ 一般□ 模糊□ 不了解2、您对公司的发展历程了解如何?□ 非常了解□ 了解□ 一般□ 模糊□ 不了解3、您认为公司的产品及竞争力如何?□ 非常强□强□ 一般□弱□ 很弱4、您觉得公司制度如何?□很好□好□ 一般□差□ 很差5、您认为公司企业文化体系完善是否□ 非常号□好□ 一般□ 不好□ 很不好6、您觉得公司娱乐活动开展如何?□ 很好□好□ 一般□差□ 很差7、您认为公司员工参与管理的情况如何?□非常好□好□一般□差□ 很差8、您觉得公司氛围怎样?□ 很活跃□活跃□ 一般□ 不活跃□ 很不活跃9、您觉得公司新产品的研发速度如何?□ 非常迅速□ 迅速□ 一般□ 不迅速□ 很不迅速10、您觉得公司是否鼓励员工创新并给与适当的支持与帮助?□ 十分鼓励□ 鼓励□ 一般□ 不鼓励□ 很不鼓励11、您觉得公司员工在创新的过程中受到阻力的情况如何?□ 很少□ 少□ 一般□ 多□ 很多12、您觉得公司的团队合作精神如何?□ 很好□ 好□ 一般□差□很差13、您觉得公司开展工作以团队形式的频率如何?□ 经常□ 偶尔□一般□ 从不14、您觉得领导人是哪种类型的?□ 权威式□ 参与式□ 民主式□ 混合式□其他15、您觉得领导采纳基层员工频率如何?□ 十分迅速□ 很迅速□ 一般□ 慢□ 很慢16、领导如何对待犯错误的员工?□ 及时提醒并提供方法□ 及时指出□ 置之不理□ 批评员工17、您觉得公司员工授予权力,并能自己进行决策如何?□ 很好□ 好□ 一般□ 差□ 很差18、您觉得上级考虑下属的观点和建议如何?□ 非常好□ 好□一般□ 差□ 很差19、在公司,您个人认为企业发展如何?□ 非常好□ 好□ 一般□ 差□ 很差20、您觉得公司制定长期的目标、发展方向如何?□ 非常好□ 好□ 一般□ 差□ 很差21、您是否愿意与您的同事分享您的经验,技能等?□ 非常愿意□ 愿意□ 一般□ 不愿意□ 非常不愿意19、员工间发生分歧时,解决方案能否取得共赢的局面?□ 都能□ 大部分能□ 基本能□ 有时不能□ 基本不能20、您公司部门间的困难能否及时、有效的协调?□ 都能□ 大部分能□ 基本能□ 有时不能□ 基本不能22、客户的意见能否及时、高效的反映到相关部门?□ 都能□ 大部分能□ 基本能□ 有时不能□ 基本不能21、您觉得公司对客户的需求了解情况如何?□ 非常好□ 好□ 一般□ 差□ 很差22、您觉得客户的意见能否会经常影响相关部门的决策?□ 经常会□ 会□ 一般□ 偶尔会□ 从不23、您觉得公司的客户满意度对产品和服务的最终评价标准影响多大?□ 很大□ 大□ 一般□ 不大□ 没影响24、您是否同意在公司里强调客观标准,习惯用数据和事实说话?□ 非常同意□ 同意□ 一般□ 不同意□ 极不同意25、您觉得公司的绩效、薪酬管理办法如何?能否提高员工的工作热情?□ 很好□ 好□ 一般□ 不好□ 很不好26、您觉得同意公司收入差距能否很好地反映业绩水平的高低?□ 非常同意□ 同意□ 一般□ 不同意□ 极不同意27、您认为公司在追求利润的同时,是否同意应该重视自己的社会责任和企业形象?□ 非常同意□ 同意□ 一般□ 不同意□ 极不同意28、您是否同意公司在关注自身企业的同时并能为当地的社会进步与发展贡献力量□ 非常同意□ 同意□ 一般□ 不同意□ 极不同意29、您对公司的经营理念了解如何?并作适当的说明。
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作氛围和员工之间的互动方式等方面的总和。
企业文化对于企业的发展和员工的工作态度具有重要影响。
为了了解企业的文化状况,我们设计了以下问卷,请您根据您对所在企业的了解和感受进行回答。
您的回答将对我们进行企业文化诊断和改进提供重要参考。
二、背景信息1. 您所在的企业名称:2. 您的职位:3. 您在该企业的工作年限:4. 您的年龄:5. 您的性别:三、企业价值观1. 您认为企业的核心价值观是什么?2. 您觉得企业的核心价值观是否与实际工作环境相符合?请说明原因。
3. 您是否认为企业的核心价值观对员工的工作态度和行为有影响?请举例说明。
四、工作氛围1. 您觉得企业的工作氛围如何?请用一句话概括。
2. 您认为企业的工作氛围对员工的工作效率和工作满意度有何影响?3. 您认为企业的工作氛围是否能够激发员工的创新和团队合作?请说明原因。
五、员工互动方式1. 您认为企业员工之间的互动方式是友好还是竞争?请说明原因。
2. 您觉得企业员工之间的互动方式对工作效率和团队合作有何影响?3. 您认为企业应该如何改进员工之间的互动方式?六、领导风格1. 您对企业的领导风格有何评价?请说明原因。
2. 您认为企业的领导风格对员工的工作动力和工作满意度有何影响?3. 您认为企业应该如何改进领导风格?七、沟通方式1. 您认为企业的沟通方式是否畅通有效?请说明原因。
2. 您觉得企业的沟通方式对员工的工作效率和工作满意度有何影响?3. 您认为企业应该如何改进沟通方式?八、总结请您在以下空白处简要总结一下您对所在企业的文化状况和改进建议。
感谢您抽出宝贵的时间参与本次问卷调查。
您的回答对于我们诊断和改进企业文化非常重要。
我们将根据您的反馈,结合其他员工的意见,制定相应的改进措施,以进一步提升企业的文化氛围和员工的工作体验。
如有任何疑问或建议,请在下方留言。
再次感谢您的参与!。
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是一个组织内部的核心价值观、行为规范和信念体系的集合,它对企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用。
为了更好地了解和评估您的企业文化状况,我们制定了以下问卷,请您根据实际情况进行回答。
您的回答将对我们进行诊断和分析提供重要参考。
二、问卷内容1. 公司背景信息请简要介绍一下贵公司的基本情况,包括公司规模、成立时间、所属行业等。
2. 企业文化定义请问贵公司是否有明确的企业文化定义?如果有,请简要描述一下。
3. 企业价值观请问贵公司是否明确了企业的核心价值观?如果有,请列举出来,并简要解释每个价值观的含义。
4. 企业愿景与使命请问贵公司是否明确了企业的愿景和使命?如果有,请简要描述一下。
5. 领导层对企业文化的重视程度请问贵公司的领导层对企业文化的重视程度如何?他们是否积极主导并践行企业文化?6. 员工对企业文化的理解和认同请问贵公司的员工对企业文化的理解和认同程度如何?他们是否能够体现企业文化的核心价值观和行为规范?7. 企业文化的传播和宣导请问贵公司是如何传播和宣导企业文化的?是否有相应的培训和沟通机制?8. 企业文化的影响力和凝聚力请问贵公司的企业文化对员工的行为和态度有何影响?是否能够有效地凝聚员工的力量和推动企业发展?9. 企业文化的持续改进请问贵公司是否定期评估和改进企业文化?如果有,请简要描述一下改进的方式和效果。
10. 企业文化的未来展望请问贵公司对未来企业文化的发展有何展望?是否有计划进一步完善和提升企业文化?三、问卷回答方式请您根据实际情况,选择适当的答案或填写相关信息。
如果有需要,请在空白处补充说明。
四、问卷提交请您将填写完毕的问卷发送至指定的邮箱或提交给负责人,我们将根据您的回答进行诊断和分析,并提供相应的建议和改进措施。
感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷,您的回答对于我们进行企业文化诊断和改进至关重要。
如有任何疑问或需要进一步的沟通,请随时与我们联系。
企业文化诊断问卷
引言概述:
企业文化是指组织内部的价值观、行为准则和工作方式,它对于企业的发展和员工的凝结力起着至关重要的作用。
然而,不同企业的文化存在差异,有些企业可能存在一些问题,如沟通不畅、员工士气低落等。
为了匡助企业识别和解决这些问题,企业文化诊断问卷是一种非常有效的工具。
本文将从五个大点出发,详细阐述企业文化诊断问卷的重要性和实施方法。
正文内容:
1. 问卷设计
1.1 确定调查目的:问卷设计的第一步是明确调查的目的。
该目的可能是了解员工对企业文化的认同程度,或者是发现潜在的问题和改进机会。
1.2 制定问题:根据调查目的,制定一系列问题,包括关于企业价值观、沟通方式、员工满意度等方面的问题。
这些问题应该具有一定的量化指标,以便于数据分析和比较。
1.3 测试问卷:在正式实施之前,应该对问卷进行测试,以确保问题清晰明了,不会引起误解。
2. 实施问卷调查
2.1 确定调查对象:确定参预调查的员工范围,可以是全员参预,也可以是抽样调查。
2.2 分发问卷:将问卷以匿名的方式分发给员工,并设定截止日期。
2.3 提醒和激励:在问卷调查期间,可以通过邮件、会议等方式提醒员工填写问卷,并设立奖励机制,激励员工积极参预。
3. 数据分析与解读
3.1 数据整理:将采集到的问卷数据进行整理和归类,以便于后续的分析。
3.2 统计分析:利用统计软件对数据进行分析,如计算平均值、标准差等,以便于对企业文化的各个方面进行评估。
3.3 结果解读:根据统计分析的结果,对企业文化的现状进行解读,发现问题和改进机会。
4. 制定改进措施
4.1 问题识别:根据问卷调查结果,识别出存在的问题和短板,如沟通不畅、员工不满意等。
4.2 制定目标:根据问题识别,制定明确的改进目标,如提高沟通效果、提升员工满意度等。
4.3 实施措施:制定具体的改进措施和行动计划,如加强内部沟通培训、改进绩效评估体系等。
5. 跟踪评估
5.1 实施改进措施:按照制定的行动计划,逐步实施改进措施。
5.2 监测效果:定期评估改进措施的效果,如通过再次进行问卷调查、员工满意度调查等方式。
5.3 持续改进:根据监测结果,对改进措施进行调整和优化,实现持续改进的目标。
总结:
企业文化诊断问卷是识别和解决企业文化问题的重要工具。
通过问卷设计、调查实施、数据分析与解读、制定改进措施以及跟踪评估,企业可以全面了解自身的
文化现状,发现问题和改进机会,并逐步实施改进措施,实现持续发展。
企业文化诊断问卷的实施需要全员参预和持续的监测评估,以确保改进效果的可持续性。