培训学校工作计划范文
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培训学校工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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培训学校工作计划范文最新10篇时间真是转瞬即逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
先来看看范文,下面是小编给大家带来的关于培训学校工作计划,欢迎大家前来参阅!培训学校工作计划1一、指导思想以“备好课、上好课、评好课、命好题、育好人”为目标,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,立足学校实际,面向全体教师,围绕有效教育教学,全面提高教师的师德水平和业务素质。
让教师在浓厚的校本研训氛围中磨砺自我,快乐成长,努力打造一支师德高尚、结构合理、能够适应新时期教育要求的学习型、创新型教师队伍,实现“为教师的发展引航,为学生的成长奠基”的办学目标。
二、培训目标1、更新教育观念,树立现代教育思想,加强师德建设,优化知识结构,聚焦课堂,直面问题,增强教师创新精神和执教能力,提高教师教育教学水平。
2、在永嘉县教师进修学校的指导下,以校长为第一责任人,全面提高校本培训的质量和效益。
3、坚持理论联系实际原则,坚持“教学做合一”,围绕教育教学工作,以解决问题为导向,按需施教,讲求实效,学用一致,因地制宜,多途径多形式开展校本培训。
4、以教师发展为本,调动教师积极性,提高教师的整体素质,注重差异,突出个性,满足教师发展需要。
5、注重资源整合,加强教学、科研、培训的有机统一;注重校际合作与交流,充分利用现代信息技术和远程教育手段。
6、建立配套制度,完善激励机制,逐步实现校本培训规范化与特色化发展。
三、培训措施(一)加强师德师风建设,树良好教师职业形象。
落实《中小学教师职业道德规范》,深入推进“做人民满意教师”师德建设月活动,把“敬业、爱生、责任”作为教育工作者的主旋律,用职业道德标准规范教师的教学行为,提升教师的职业形象。
继续完善千石小学师德师风评价考核办法,将教师的师德师风考核与评优晋升相结合,与绩效考核挂钩。
(二)强化教师基本功训练,提升教师人文素养。
本学期重点抓教师基本功。
校本培训工作计划范文为了____省市有关校本培训的文件精神,配合县校本培训的工作要求,提高我校教师的业务水平,有力促进我校教学质量的提高,更好地开展我校校本培训活动,保证培训活动质量,制定我校____学年校本培训计划。
一、工作要求:(一)建立校本领导小组。
组长:副组长:组员:、校长为第一责任人,领导小组及时督察全校校本培训开展情况,并及时为校本培训的开展建言献策。
(二)脚踏实地切实开展校本培训。
1、培训开展要定时间、定地点、定主讲人、定主题。
培训实施签到制度。
2、备存材料,做好台帐。
集体备课活动开展的材料:讨论稿、备课记录、会议记录等由各教研组长分学期保管好、期末交由校教导处统一分类存档。
学校开展的培训活动的材料:主讲稿、签到册、会议记录等由教导处保存。
3、领导小组每学期至少召开三次校本培训会议:期初、期中、期末会议。
及时督察校本培训情况。
年度末及时对全校教师的校本培训情况进行统计评价,并有教导处存档评价结果,以备上级部门的检查审阅。
二、具体工作(一)集体备课。
1、语文组、数学组活动时间安排每周二、周三的午后第三节。
计____小时左右。
2、综合组安排于每周四午后第三节。
(二)教学技能培训、德育培训、信息技术培训以及学校开展的其他培训。
因我校全体老师均为住校,所以以上培训安排晚上6:30-7:30,地点:教研组办公室或学校多媒体教室。
(三)公开课外出培训活动。
1、公开课:分集体备课的公开课与教师个人的随堂课。
集体备课的公开课先经各教研组集体研究后推荐一名教师上课,课后及时评价。
教师个人随堂课,听课老师课后与执教老师面对面评价交流。
2、外出培训教师要在周前会议传达培训学习收获,起到再次培训的桥梁作用。
(四)校内比赛获奖安排。
1、校公开课:设优胜奖、鼓励奖。
分别予以精神鼓励和物质奖励。
并记绩效工资考核分数。
2、教学技能比赛活动:设一、二、三等奖。
分别予以物质奖励与精神鼓励。
并记绩效工资考核分数。
校本培训工作计划范文(二)新时期教师应该是什么样的教师?有人作了这样形象素描:具备崇高的师德、广博的知识、精湛的教艺、健康的心理、强健的体魄。
学校培训工作方案4篇学校培训工作方案篇1 为全面推进我校老师校本培训工作,进步老师培训质量,更好地适应根底教育课程改革的要求,结合我校实际,特制定本学年培训方案。
一、指导思想以县教育局校本培训规划为指针,结合我校实际,以课程改革为契入点,努力营造互相学习,互相交流,共同开展的学习气氛,全面提升老师的人文素质和专业知识技能,进一步进步施行素质教育的才能和程度,办好人民满意的教育,促进学校的和谐开展。
二、培训目的1。
新老师的培训:针对新分配和调入的老师,学校组织全面培训,快速进步新老师各方面程度,以便尽快适应学校工作。
2、本学年的培训重点是“如何开发课程资”,围绕这个主题,学校开展一系列培训活动。
2、加强教研组建立,激活全校老师参与教学教研活动的热情,使各个教研组活动标准化、系列化和专题化,认真完成落实各项教学工作。
继续做好学校大教研活动,辟出专用时间上课研讨。
老师上课之前首先要教研组集体备课,帮助老师研究教材,设计可行地教学方法。
要求老师先试上,修改教案后再上。
努力进步每次活动地质量。
各年段备课组,制定好学期方案,定时间,定专题,定人员,严格备课制度,领导深化老师,加强指导,加以督查。
学期末对教研组、备课组工作认真考核。
3、加强学习听课制度地执行。
行政深化课堂,采用推门听课制,分析^p 常态化的课堂教学情况;老师中加强同行听课,互相学习。
三、培训对象在职老师均须参加培训和考核。
四、培训内容〔一〕、进一步加强老师师德教育。
1。
结合我校实际,谈谈如何加强师德建立。
2、请本校优秀老师进展讲座。
〔二〕、教育教学研究的培训:1、加大对学校教育资的整合利用,积极开展教研组活动。
开展“人人备好一节课,上好一节课的活动”,采用“个人构思——组内交流——达成共识——形成教案”的备课方式,形成资共享、同伴互助下的教学研究力度。
2、进一步加强课题的开发和研究,在课题研究的广度和深度上在家大研究力度,真正表达课题研究在学校开展和老师成长中的价值,并形成重研讨、重理论、重反思、中互动的新型教科研文化。
培训学校工作计划范文6篇培训学校工作计划范文 1一、指导思想:进一步更新教育观念,转变工作作风。
完善措施,加大管理的力度和广度,使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。
以团风县教育局20--年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本工作计划。
二、工作思路:1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。
2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。
3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。
本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。
以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。
三、工作目标1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到“平安校园”标准。
2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。
3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。
4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。
完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。
四、主要措施1、加强思想道德教育。
一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》,真正做到学为人师,行是人范。
对党员干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百姓,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模。
2024年学校培训工作计划一、工作目标以新课程师资培训为重心,以提升教师实施素质教育的能力和水平为目标,进一步强化教师继续教育和校本培训,创新进取,适应时代发展,致力于开创我校教师培训工作的新局面,实现陵西小学的跨越式进步。
二、主要工作及措施(一)深入贯彻《新课标》,树立现代教育观念和终身学习的思想。
1、以课堂为中心,以新课程师资培训为关键,持续将新理念、新课标、新教法的培训作为本学期校本培训的核心任务。
围绕新课程改革,组织全体教师开展以“新课程、新理念、新课堂”为主题的学习活动,搜集和研究相关资料。
2、在青年教师中开展读书节活动,以新课程改革为主题,一是举办“与新课程同行,在新课改中成长”经验分享,通过教研组为单位的校本培训,交流教学实践中的成功经验和创新尝试,互相学习,互补不足;二是实施青年教师读书节活动,制定教师阅读计划,推荐相关书籍,并要求撰写一篇教学反思或新课改学习心得。
3、在听课过程中,发现采用新教学模式的课程,及时组织观摩。
通过互相探讨、研究、评价,发挥教师的教育潜力,以研究驱动发展,以研究提升教学水平。
(二)树立研训新理念,促进教师专业化成长。
1、有效组织集中培训。
利用业务学习时间,学校领导精心准备,及时向教师传递教育教学改革的最新信息,分析教改趋势。
在学科组集备时间,学科组长应解读新课标,组织研讨,确保研讨工作的深度和广度。
2、充分发挥骨干教师的示范引领作用。
利用校内经验丰富的骨干教师,通过讲座或示范课,传播教学经验,提升理论水平,确保青年教师能从中获益。
3、加强校本培训管理。
建立完善的研训组织架构,明确各层级职责。
校本培训管理包括决策层、执行层和教研组基础层,确保培训活动的有序进行,提高培训效果。
(三)巩固教学基础,提高教学质量。
1、以新课程改革为契机,将新课改作为学校教学工作的首要任务,表彰和推广在新课改中表现优秀的教师,全面实施教学质量提升行动计划。
2、学校每月进行一次教学质量监测,并进行阶段总结,通过集备时间分析考试结果,制定学困生成绩提升策略。
学校培训工作计划(4篇)学校培训工作计划(4篇)学校培训工作计划篇1 一、指点思维:在区教育局的领导下,以创“一流学校”为指标,以先生的发展为本,办老百姓满意的学校。
力争做到“学校治理规范化、教学技术古代化、学校环境生态化、先生治理自主化”。
二、学校定位:普及青少年基础教育培训。
三、办学理念:确立创办特征培训学校的工作思绪,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立品质品牌战略,实行独立办学模式。
坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教谐和发展”的办学理念和“让少儿成才,让家长释怀,让人民满意,树文化新风,造就古代型、创外型人才”的工作指标,办成一所以治理规范科学,教学手段先进,业余特征显明、文明氛围浓厚、引领区域教育的古代化培训学校。
四、奋斗指标:依附本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规治理、教育教学品质、师资队伍结构、招生宣传、谐和校园建设、学校布局发展等方面有严重打破。
招生方面一年内100人、两年内生源达到160人,3年内200人的招生规模。
五、次要措施:(一)完善治理机制,进步治理效劳。
培训学校,各项制度必须通过“制定——试行——修订——完善”的过程,才能构成可行性的制度。
因此,要逐步完善各项制度、规范学校治理、实现制度与人文双重治理,使我校工作走上科学化、规范化的治理轨道。
1、致力完善和推广分层治理,构成“理事长(法人、校长)——副校长——校办——校务办——教研组——招生办”的“金字塔”形的治理结构,促进我校常规治理的规范化、零碎化和科学化。
2、在实施校长担任制的基础上,推动教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为次要内容的学校外部治理体制,建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制,致力做到治理机制运转良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学正当。
3、认真贯彻各项教育法规,增强培训学校依法行政能力的建设,端正工作作风,规范行政行为,进步治理效率,制订并完善教职员工的治理和监督机制,进步按章行政、依法治教的程度(二)增强学校领导班子建设,构建一个“思维素质高、治理能力强的”领导集体1、班子成员要增强学习,同时要学会信息网络的应用,始终学习各地兄弟学校的教育治理经验,进步治理效率。
培训学校的工作计划•相关推荐培训学校的工作计划(通用11篇)日子如同白驹过隙,我们的工作又迈入新的阶段,该为接下来的学习制定一个计划了。
那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编精心整理的培训学校的工作计划(通用11篇),希望对大家有所帮助。
培训学校的工作计划篇1一、制定目的为提高广大师生食品安全意识和自我保护能力,严防食品安全事故的发生。
特定本计划。
二、教育目的通过教育引导青少年养成良好的饮食习惯,掌握一定的食品安全知识和营养知识,提高食品消费的自我保护能力。
三、教育措施(一)加强领导,明确职责切实加强对学校食品卫生安全工作的领导。
学校成立食品卫生领导小组,明确职责,责任细化,层层抓落实。
组长:组员:(二)加大宣传,营造氛围1、利用学校餐厅文化宣传标语营造宣传的氛围,采用集中与分散相结合的教育方式学习食品安全知识:2、利用周一升旗仪式进行两次及以上的食品安全国旗下讲话;3、利用班会开展一次及以上的食品安全讲座;4、每班出一期食品安全知识的板报。
5、进行食品安全知识测试。
(三)突出重点、狠抓落实学校食堂监管从源头抓起,严把进货渠道关,加强食品卫生日常管理,并有专人负责,监督部门落实卫生防病和食品卫生管理措施,规范食品烹饪方法选择的科学性,禁止向学生出售变质的食品和“三无”产品,依法强化学校食品卫生后勤管理,让学生吃上放心的饭菜,坚决控制学生食物中毒事故的发生。
(四)加强业务培训工作、提高监管水平认真参加好上级部门组织的师资培训班,同时,学校对教师进行一次及以上的培训,让教师首先自己学会食品安全的有关知识,以此更好地教育学生。
培训学校的工作计划篇2一、指导思想以学校中心工作计划为指导思想,结合职业培训的工作性质和特点,以“服务学校工作、服务培训教学、服务学员学习”为工作宗旨,本着求真务实,发展创新思路,加强与学校各部门的联系,加强与企业联系,努力完成好本部门的工作任务,并力争使本部门工作迈上一个新的台阶。
教育培训学校工作总结以及工作计划范文5篇教育培训学校工作总结以及工作计划怎么写?一年的时间转眼就过去了,对于这一年的工作,教育培训学校在此需要做好工作总结以及规划下一阶段的工作计划,下面是小编给大家整理的教育培训学校工作总结以及工作计划范文_学校工作总结以及工作计划范文5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
教育培训学校工作总结以及工作计划范文(一)20_年在集团领导的正确领导下,__圆满的完成了招生任务,教学任务,行政后勤管理任务。
现对本年工作作出总结:一、20_年招生工作的经验和不足20_年__分校共招大专和中专学生355人,其中中职294人,大专61人,短期23人。
超额完成了20_年计划招生300人的任务。
20_年__分校主要成功的作法是:1.动手早,20_年秋招结束后,及时对20_年招生工作进行安排部署,对赤峰各旗县区的中学进行详细分析,进行分类。
2.周密安排、细致分类,把成熟的、目标学生多的学校作为重中之重,对这些学校一线班主任,分学校集中组织座谈,引导,确定招生策略,统一口径、统一步伐,积极配合制定操作流程,及时对接学生信息。
对新开发的学校,根据人脉资源状况,选择一线代理,由招生校长和招生专员出面,由我们提出思路,和代理老师进行沟通,组织一线班主任进行座谈,即是宣传,也是操作。
对20_年效果不理想的学校,分清不同情况,能继续合作的重点选好代理,该放弃的,必须干净利落。
20_年我们开拓了__县的招生市场,首先对市场进行调研,了解有关职业教育的招生政策,和各职业院校招生情况,与__县八所中学建立联系,选择了一线代理,并在20_年秋季招生中取得一些业绩。
(三)我们与52所中学建立了联系,能够进班宣讲的23所,能够直接进校和班主任联系的18所,其余的都是由代理去做。
(四)做好目标学生的后期维护工作,由于市场竞争激烈,家长和学生思想变化比较大,目标学生的维护尤其重要,要及时与家长和学生做好日常联络工作,与目标学生建立信任关系,是我们招生成功经验之一。
培训学校的工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2016培训学校工作计划范文
一、指导思想:在区教育局的领导下,以三个代表、三个面向为指导思想,以创一流学校为目标,以学生的发展为本,办老百姓满意的学校。
力争做到学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化。
二、学校定位:普及青少年基础教育培训。
三、办学理念:确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。
坚持以以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教和谐发展的办学理念和让少儿成才,让家长放心,让人民满意,树文明新风,培养现代型、创造型人才的工作目标,办成一所以管理规范科学,教学手段先进,专业特色鲜明、文化氛围浓厚、引领区域教育的现代化培训学校。
四、奋斗目标:依托本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣传、和谐校园建设、学校规划发展等方面有重大突破。
招生方面一年内100人、两年内生源达到160人,3年内200人的招生规模。
五、主要措施: (一)完善管理机制,提高管理效能。
培训学校,各项制度必须经过制订--试行--修订--完善的过程,才能形成可行性的制度。
因此,要逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理,使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。
1、努力完善和推行分层管理,形成理事长(法人、校长)--副校长--校办--校务办--教研组--招生办的金字塔形的管理结构,促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。
2、在实施校长负责制的基础上,推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制,建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制,努力做到管理机制运行良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学合理。
3、认真贯彻各项教育法规,加强培训学校依法行政能力的建设,端正工作作风,规范行政行为,提高管理效率,制定并完善教职员工的管理和监督机制,提高按章行政、依法治教的水平 (二)加强学校领导班子建设,构建一个思想素质高、管理能力强的领导集体 1、班子成员要加强学习,同时要学会信息网络的使用,不断学习各地兄弟学校的教育管理经验,提高管理效率。
要形成廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新的作风,确保培训
中心各项工作的高效进行。
2、强化三项学习制度,即政治学习、理论学习和业务学习制度。
努力做到四个结合:即政治学习与业务学习相结合;理论学习与教育实践相结合;团队学习与个人学习相结合;集中学习与平时学习相结合。
多管齐下,全面提高领导班子的综合素质。
3、管理过程要以人为本,做到人性化管理与制度化管理相结合;规范化管理与道德自律相结合;集中管理与分层管理相结合。
做到职、责、权分明,充分调动教职员工的积极性和创造性。
4、根据新形势、新发展、新要求,逐步对各项规章制度进行评定、修订和增补,既保持连续性又要与时俱进。
(三)、加强师资队伍建设。
构建一支结构合理、爱岗敬业、业务精湛的教师队伍 1、师德建设。
经常性地开展师德师风教育活动,组织教师学习落实上级关于师德方面的文件资料,学习《教育法》、《教师法》等,并围绕培训学校办学目标,提出与此相匹配的师资队伍建设要求,在此基础上,修订、出台具有本校特点的师德要求,并健全师德评价制度,注重培养德艺双星教师 2、教师培训:第一,按培训学校发展计划经常组织教师去高校研修或参加省、市、县内各
种教师培训班,开阔视野,找准学校和自己在同行教育发展中的位置;第二,开设讲座与鼓励自学,提高教师的专业理论素养、专业能力和专业精神;第三,开展教研与科研相结合,为老师提供学习和科研的环境,努力造就学者型的教师群体;第四,开展听课、说课、评课等研究活动,每个教学周期教师完成一篇教学论文、写一篇教学反思、写一本教学笔记、同时,引导教师结合教学中的问题形成课题,进行研究,撰写论文。
3、鼓励继续教育。
全体教师要有超前意识,站在社会发展的高度充分评估自己,不断地给自己充电,积极参加各种培训,远程教育研修和函授学习,既提高学历又拓宽知识面。
(四)教学管理教学管理是培训学校管理的重要内容,不仅是教学工作运行的基础和保证,而且在教师成长、教育改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。
教学管理工作是一项非常复杂的工作,同时又是培训学校的中心工作,因此必须集中主要精力抓好教学管理工作。
1、抓备课:认真备课是上好课,提高课堂教学质量的前提,也是提高教师教学水平的有效方式。
校长要加强对备课工作的管理。
首先应向全体教师提出备课的要求;其次要健全备课制度,做到个人备课与集体备课相结合;第三,适时抽查教师的备课情况,杜绝教师无教案上课的行为。
2、抓上课:上课是教学的中心环节,是获取教学质量的主渠道,校长要用主要力量去管理上课。
首先要向全体教师提出上好课的基本要求;第二要切实保证上课有计划正常进行,认真落实课程计划和教学进度;第三,校长要经常性进行巡课或深入课堂听课,及时发现课堂教学问题并加予解决。
3、抓听课:深入课堂听课是校长了解和指导教学工作的主渠道。
因此校长要抓各班教学的课,听不同对象的课,听了课还要及时与教师交换听课意见,正确、科学地评价教师的教学工作。
3、抓评课:校长要定期会同校务处进行教学工作的检查抽测,并及时做好反馈工作,从而对教师的教学水平、教学成绩了如指掌,对优秀教师进行表扬激励,对较差教师,属于水平问题的进行指导帮助,属于工作态度问题的则批评教育。
4、常总结:校长要善于动笔,总结教学经验,使点滴的经验变为系统的经验,盲目的东西变为自觉的东西,经验上升到理论,个人的成绩汇入学校集体中。
这一点,校长要起带头作用,从教学第一线得来的资料加予研究,亲自动脑动手,撰写教学经验总结文章。
这样有利于给教师作理论与实践的指导,又不断地提高自己,同时也给教师以示范和力量,把自己锻炼成为一个精通教学工作的行家里手。
(五)社区文明共建:通过开展共建文明学校和文明社区活动,实现学校教育资源与社区文化资源共享,可以进一步提升社区文化品味,为社区的文明建设注入一股新的气息。
教育是系统工程,要调动社会各方面的力量和资源,把课内课外结合起来,把校内校外结合起来,使家庭教育、学校教育、社会教育形成有机整体,作为一所培训学校,学校的发展离不开街道办事处和社区领导的大力支持,同时街道在争创全国文明社区建设过程中,我们将以自身具有的优势,担负起社区文化建设应有的作用。
(六)家长服务 1、接待家长来访,为家长提供各种咨询服务,向家长宣传培训中心的教育理念、办学方针、招生信息等,并协助家长办理孩子的入学手续等; 2、征求家长对培训中心工作的意见和建议,为家长提供参与和监督培训学校管理的机会与途径。
3、受理家长投诉,对家长投诉进行认真的调查处理并及时向家长进行反馈,以取得家长的理解、认同、信任与支持。
4、为家长提供家庭教育咨询与培训服务,提高家长的家庭教育水平,
以形成家庭和学校教育的合力。
(七)招生宣传效益是硬道理,培训学校发展是最大的主题。
没有生源的学校,什么教育都是一句空话,因此,要想办法扩大生源,加大招生宣传的力度,咸嘉分校的招生宣传工作将从以下几个方面入手: 1、宣传工作进村、进社区:做宣传牌5个,每周进1-2个村、社区现场宣传报名,每个月内轮换进行; 2、加强与附近幼儿园、小学的联系,特别是小学教师、辅导员的联系,建立较为稳定的生源推荐机制; 3、在主要路口申请设立培训学校灯箱或广告牌; 4、定期举办学校与家长学员交流会,加强学校与家长的互动联系; 5、预报名的学员继续开办免费体验课 6、积极组织学员参加社区文化活动和其他公益活动,逐步树立学校文化品牌; (八)安全保卫:安全工作,责任重于泰山。
培训中心的安全管理重在预防,加强常规安全检查,严格保卫制度,禁止闲杂人员进出,经常检查消防设施,下课后及时检查教室电源是否断电、各种电器插头是否及时拔除,加强与公安、消防等部门的联系,配合有关部门,积极参与并开展社会治安综合防治。
(九)成本控制:强化成本控制首先要从制度入手,提高管理工作的透明度。
加强教育教学设备、门窗、桌椅、电视电脑、文体器材等的管理,尽可能延长设备设施的使用年限。
加强预算管理,对于大宗物品和贵重物品采购,应该坚持先询价、再采购的原则。
在资产及各种消耗性物资的使用管理上,要严格出入库手续和使用回收制度,尽可能提高物品的使用效率。
同时,狠抓节能降耗,从细微入手、号召师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水,树立勤俭办学意识。
(十)校址规划:培训学校选址非常重要,目前培训学校在xxx镇中心小学附近,属于周围村、镇人口比较集中的地方,教室分设在一、二楼,为节约办学成本,学校规模可与学校的发展同步,且周围要可预见到有发展的空间,目前培训学校选址较为理想。