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团队合作
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2015年10月9日
什么是团队？
由两个或两个以上的人组
成的一个共同体，该共同体合
理利用每一个成员的知识和技
能协同工作，解决问题，达到
共同的目标；团队内的成员在
工作上相互依附，在心理上彼
此意识到对方，在感情上相互
影响，在行为上有共同的规范。
团队和群体的区别：群体
可能是有共同的目的但缺乏协
作性没有凝聚力的人群。
团队群体
团体？
群体？
群体团队
形成团队的要素1、要有共同目标，成
员之间彼此合作；
2、各成员之间相互依
赖、互相支持、互相关
心、达到心灵的相通；
3、各成员具有团队意
识，具有归属感；
4、具有责任心，每个
成员要勇于承担责任，
积极分担责任。
孙悟空：
❖解决团队问题的骨干❖团队的绩优高手❖有性格
❖用之好，无所不能❖用之不当，寸步难行唐僧凝聚和完善
猪八戒：
⏹活跃团队气氛
⏹对各种信息反应灵敏；⏹关键时刻能助一臂之力，但很难靠它扭转失败之局面⏹偶尔还起反面作用沙僧（白龙马）：
⏹忠厚诚实，团队调和力⏹缺少创造力，平凡但实在
⏹业绩平常，做事平常，绝不会给团队带来麻烦，也不会带来危害。
创新和推进的作用
实干作用
信息与协调的作用
这个由不同角色组建的团队，性格差异如此之大，虽然有分歧、有矛盾，但他们经过磨合，在团队中各自履行着自已职责的同时，能相互融洽，互相帮助、团结一致，最后形成了一个有力量的团队，实现了共同目标——西天取经。
团队的角色分析
人人都是
孙悟空都象孙悟空这样能力强、个性鲜明，企业气氛紧张，也势必出现相互挤压、或相互推诿责任的现象，给领导和同事带来沉重的心理压力，导致管理者将难以调控，同时后勤、行政等方面将难以得到有效的保障，企业将面临人人都能做人人都不做的两难地步！
都像猪八戒这样，企业恐怕到处都是见风驶舵的人，也时常爆出“办公室恋情”或“虚报军情”的现象，企业必定难以顺利完成既定目标。
将出现琐事无人做，大事做不了的，累死老板一个人的现象，企业毫无竞争能力，企业生存能力低下。
人人都象
猪八戒
人人都象
沙僧或白龙马
如果缺了孙悟空这类有能力、有创新精神、有战斗力的员工，企业将面临业务发展停滞、利润低下的局面。
如果缺了猪八戒，团队将缺乏协调，当领导者与开拓者产生矛盾时，将处于两难境地，同时，团队气氛势必枯燥无味。
如果没有沙僧或白龙马这样的人选，企业琐事恐怕多数时间只有领导者自己承担了……
❖启示一：每一种角色都很重要；
❖启示二：一个人不可能完美，但团队可以；
❖启示三：团队中的每一个角色都是优点缺
点共存的，团队领导要善于用人之长，容
人之短；
❖启示四：尊重团队角色差异；
❖启示五：合作能弥补能力不足。
团队的角色分析的启示：
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：
一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。
-------释迦牟尼说：“把它放到大海里去”.
个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。
一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。
·企业真正的核心竞争力
·
·没有团队协作的企业是一盘散沙·崇高的目标是团队前行的动力·奉献意识是团队协作的根本
方法
塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是团队凝聚力的精神之源。
《孟子•公孙丑》说：“天时不如地利，地利不如人和”；
《周易》说：“众人同心，其利断金”；《孙子兵法•谋攻》说：“上下同欲者胜”。
确立团队的工作原则小建议
❖注意的焦点是对事，不对人；
❖强调正面效果；
❖具体而实在；
❖展示信心。
我们要有感恩的心
团队是我们每一个人的，我们每一个人都是主人翁。
回想我们在平时的工作中，帮助过我们的经理、同事。
他们是和蔼的。
回想我们每一次完成目标，队员们那开心的笑容。
他们是可爱的。
就像那首歌所唱的：感恩的心，感谢有你！
一个老婆婆在屋子后面种了一大片玉米。
一个颗粒饱满的玉米说道：“收获那天，老婆婆肯定先摘我，因为我是今年长的最好的玉米！”
可是收获那天，老婆婆并没有把它摘走。
“明天，明天她一定会把我摘走！”“很棒的玉米自我安慰着…
第二天，老婆婆又收走了其他一些玉米，可唯独没有摘这个玉米。
”明天，老婆婆一定会把我摘走！“棒玉米仍然自我安慰着…
可是…从此以后，老婆婆再也没有来过。
直到有一天，玉米绝望了，原来饱满的颗粒变得干瘪坚硬。
可是，就在这时，老婆婆来了，一边摘下它，一边说：这可是今年最好的玉米，用它作种了，明年肯定能种出更棒的玉米！”
启示：也许你一直都很相信自己，但你是否有耐心在绝望的时候再等一下！
❖人生启示：
复杂的事情简单做！
简单的事情认真做！
认真做的事情重复做！
重复做的事情创造性的做！
发扬团队凝聚力
❖人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。
建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。
结语。
