公司大型活动策划方案

大型会议策划方案(10篇)大型会议策划方案第1篇：对20xx年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀公司员工，经过激励作用，将全体员工主观能动性充分调动起来，增强员工凝聚力。

一、活动时间20xx年1月末二、活动地点公司大会议室、xx餐厅、xxxKTV三、参加人数公司全员四、所需时间总计7小时五、年会主题扬帆起航●辉煌20xx年六、年会安排1、茶话会时间：午时3时-5时2)资料：a)各部门就20xx年工作进行总结，20xx年工作方向和目标进行规划;b)个人自由发言;c)领导总结发言;d)表彰优秀员工;e)公司员工大合影。

2、聚餐1)时间：晚上5时-7时2)资料：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。

3、KTV联欢1)时间：晚上7时-10时2)资料：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。

4、活动结束七、人员安排及职责1、总负责：xxx主要工作：总体协调，人员调配。

2、策划和现场协调：xxx主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。

3、后勤：xxx主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。

4、会场布置：xxx5、活动主持：xxx主要工作：根据活动流程进行活动主持。

八、会场布置公司大会议室A：投影展示：本公司LOGO及年会主题;B：桌上摆放水果等食品若干九、奖品设置一等奖：iPad;二等奖：iPhone;三等奖：豆浆机;优秀员工奖：空气净化器。

十、员工文艺汇演、抽奖、游戏1)节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。

2)抽奖：由总经理抽取写有员工姓名卡片选取。

3)游戏：暂无八、预算茶话会：300元聚餐：5000元KTV：3000元以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费大型会议策划方案第2篇：感激全体员工一向为公司尽心尽力全身心付出。

呈现出精彩丰富，全名参与活动使员工对公司感到归宿感，来年更努力为公司奋斗。

调动全体员工进取性，增进员工之间交流沟通以及提升团队协作本事。

公司策划活动方案(15篇)公司策划活动方案1一、活动主题：公司年会二、活动参加人员：公司总经理、行政部、推广部、教学部、教务部全体员工三、活动时间：1月27日四、活动地点: 待定五、主持人：人事部经理六、活动形式：七、活动流程：（时间待定）11点—12点员工签到，领取纪念品。

现场每桌准备好糖果，水果、瓜子等，茶水到位 12点30分主持人开场白，正式开始（活动历时3小时）12点40总经理致词，介绍公司历程及感谢员工一年来为公司付出的辛苦劳动 12点50各部门经理发言，宣布年度优秀员工并发奖13点整各部门表演节目，节目中途穿插游戏及抽取一、二、三等奖15点整活动结束补充： 1名一等奖等奖：3000元以内奖品，预选奖品为液晶电视二等奖： 3名 500元以内奖品，预选商品微波炉三等奖： 10名 100元以内奖品，预选奖品为坚果礼包、食用油四等奖： 15名 50元以内奖品，预选奖品为抱枕，装饰品，卡通杯八、活动物料1. 现场：签到台、讲台、舞台布置、音效调试、幻灯（委托酒店安排、27日中午前完成）签到本、入场券、桌牌、抽奖箱、糖果、水果、瓜子（26号到位）2. 酒水：每桌酒水待定（26号到位）3. 抽奖奖品：一等奖价值元礼品1份二等奖价值 500 元礼品3份三等奖价值10份三等奖价值元礼品15份（所有礼品26号到位）5．年度优秀员工：名奖励现金待定元（见评选办法，评选于17日开始，21日结束，年会公布评选结果）6. 纪念品：人手一份，活动签到时领取，共计份（所有纪念品26号到位）九、人员安排策划：陈琦、王攀1、主持人：2名（待定）1男1女（待定）2、签到台：2名（顾宛平，黄大孟）（26号到位）3、礼品发放：2名（顾宛平、黄大孟）包括进场时的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌摆放、抽奖箱管理）（26号到位）4、游戏道具：1人（酒店）+1人（公司内部）（26号到位）5、音效：酒店提供（26号到位）十、活动预算1. 活动餐费：100元/人__员工实际数147人约14700元2. 酒水：自带（品种待定）3. 场地布置费用元。

公司活动策划方案范文5篇公司活动策划方案篇1度年度年即将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年年12月30日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、策划目的1.不仅可以增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识；2.提升公司的综合竞争优势，更是促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候。

二、组织安排负责活动整体策划，活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购买、会议服务，晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作（详见附件一、附件二）。

负责晚会会议服务工作。

负责晚会照相、摄像。

负责晚会主持。

三、现场置景1.背景设计制作、舞台及道具制作、特装、展台制作、会展布置与制作2.会议活动现场、展会特装、会场鲜花布置等场景布置的设计和实施、舞台搭建与制作3.活动庆典舞台、特殊造型舞台、灯光音响舞美等演艺服务4.演出节目提供、演员、主持人、礼仪、模特、摄影摄像、速记服务等四、元旦联欢会流程及安排（一）联欢会第一项：联欢活动及抽奖15：30—18：401.12月30日15：00，集团总部全体员工在楼下集合，乘大巴抵达活动地点，__负责安排车辆出行，抵达会场后，__负责安排车辆停放、引导员工入场。

负责会议签到，并安排人员就坐。

3.15：30联欢会开始，__主持，各部门开始演出，主持人串词由__负责撰写。

4.总裁讲话，致节日祝福。

5.抽奖时间：第一次抽奖16：30—16：40第二次抽奖17：30—17：40第三次抽奖18：30—18：40一等奖5名（奖品未定）二等奖8名，三等奖12名，幸运奖40名负责协调各部门节目演出，__负责活动照相。

7.18：40联欢会结束。

（二）联欢会第二项：餐宴18：40—20：001.18：40晚宴开始，__负责宴会服务。

2.颁发特殊奖项：19：30—19：40（颁奖嘉宾：）3.20：00宴会结束，__安排人员乘大巴返回集团总部，__负责安排司机接送领导离场。

公司年会活动策划方案6篇公司年会活动策划方案1一、年会主题：增加公司于员工之间的凝聚力二、年会目的：1.感激公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流;2.经过举办一次全新的不一样感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;3.经过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望;三、年会时间安排：(1)年会策划及准备期(#月##日至#月##日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期(#月##日至##月##日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(#月##日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间：年月日晚至四、年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：五、参会人员：六、年会节目要求：1、歌曲类：(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;5、提倡跨部门组合报名;七、年会进行流程1.参会人员入场2.主持人宣布年会开始3.总经理董事长讲话对年终做总结表彰员工4.表彰各部门负责人做年度工作总结与计划。

对优秀员工予以表彰为优秀员工发奖优秀员工发言5.联欢会节目表演6.互动小游戏7.闭幕词各位来宾、各位代表、____公司__年年会即将落下帷幕，我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市进取响应和热情支持。

下头我宣布：____公司__年年会胜利闭幕!多谢大家!注意事项：1.明确年会的主题和目的;2.初步确定年会性质;3.提交预算;4.年会策划资料，分工执行;5.年会时间按排;6.年会地点选择;7.年会亮点。

大型年会活动策划方案(通用5篇)年会可以加深员工对企业感情,增进员工之间沟通和交流,高企业工作效率,使企业业绩稳步提升。

那么你对年会有了解吗？下面是小编为大家整理的关于大型年会活动策划方案，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!大型年会活动策划方案1一、年会背景及目的“年会”，这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。

每到年末岁初，很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动，借以激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。

就协自成立以来一直走的是模仿企业化管理模式。

“年会”这一形式也被视为就协不可或缺的一部分。

当然找一个合适的年会策划公司来策划是最合适不过的，而且能避免走很多弯路。

为了总结回顾20--年度各项工作，对20--年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，增进协会内部人员的交流和沟通，促进协会的文化建设，表达协会对全体成员的关怀与问候，同时也热烈祝贺就协成立一周年，特决定举办此次主题年会活动。

二、年会主题：专心成长超越自我三、年会时间、地点年会由三部分构成，分为成员会议、周年庆典联欢会和晚宴。

拟订于20--年12月25日(周六)14：00-20：30(为时半天)。

(一)成员会议时间：14：00—15：00地点：大活小剧场(二)周年庆典联欢会时间：15：00—17：00地点：大活小剧场(三)晚宴时间：18：00-20：30地点：二食三楼四、年会参会人员学院领导、嘉宾，协会全体人员(参会人员暂按150计，包括理事会、各部门部长、各部部员及会员和就业信息员)及其他。

五、年会流程与安排本次年会的流程安排分别包括以下三个部分：(一)成员大会议程安排13：30全体参会人员提前到达大活小剧场，按指定排座就座，等候成员大会暨周年庆典晚会开始。

(播放入场背景音乐);14：00—14：10大会进行第一项。

音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。

主持人宣布大会开始，向参会的全体人员介绍出席大会的领导嘉宾及兄弟社团负责人，并领掌欢迎;(欢迎礼毕)请书记致开幕辞;14：11-14：30大会进行第二项。

大型会议活动策划方案完整版一、背景：随着企业的不断发展和壮大,各项业务的展开,越来越需要举办大型会议活动,以给企业内外人员一个接触和交流的机会,加强企业内部的沟通和合作,提升企业的形象和品牌效应。

为此,特制定此大型会议活动策划方案。

二、目的：此次大型会议活动旨在加强内部沟通和交流,提高企业的形象和品牌效应,同时也是一个展示企业实力和成果的平台。

三、时间与地点：时间：XX年X月X日（2天1夜）地点：XX市XX酒店四、预算：预算总额：XX万元五、目标人群：1.公司高层领导2.各部门主管3.各业务代表4.客户代表5.媒体代表六、活动流程安排：Day1早上：参会人员报到、签到10:00—10:30：开幕式10:30-12:00：主旨演讲（演讲嘉宾：XX）12:00-13:30：午餐13:30-15:00：分论坛115:00-15:30：茶歇15:30-17:00：分论坛218:00-19:30：晚宴20:00-21:30：文艺晚会Day2早上：早餐9:00-10:30：产品展示10:30-12:00：分论坛312:00-13:30：午餐13:30-15:00：分论坛415:00-15:30：茶歇15:30-17:00：闭幕式七、活动内容：1.开幕式：由公司高层领导讲话,表示对此次大型会议活动的重视和支持,以及对全体参会人员的欢迎和祝贺。

2.主旨演讲：请业内知名的演讲嘉宾进行企业发展、行业趋势等方面的演讲。

3.分论坛：按照不同的业务或主题设置分论坛,吸引不同领域的参会者。

4.晚宴：邀请各业务代表、客户代表进行交流和沟通,同时也是企业内部交流和合作的机会。

5.文艺晚会：安排歌舞、相声、小品等节目,丰富活动形式,增进各参会者之间的友谊和合作。

6.产品展示：以Booth的形式展示公司的各项业务和产品,在此次活动中进行推广和展示。

7.闭幕式：在此次活动中对企业、嘉宾、参会者、合作伙伴等进行感谢和表扬,同时也是活动的正式结束。

公司活动策划方案(15篇)公司活动策划方案1活动主题：心向明月，共绘圆满一、目的1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气；2、加强员工内部沟通，促进员工关系的进一步融洽，增进员工对公司的归属感与认同感；3、以活动为契机让员工表达心声，建设企业内部形象；广集员工智慧，共绘未来。

二、参加人员：__传古文化传播有限公司、__越卓会展服务有限公司、__品租实业有限公司全体员工。

三、时间：9月27日周日 19：00—20：30。

四、地点：正大广场五、活动流程节目安排19：00——19：05入场、分发食品19：05——19：15总经理致词19：15——19：55游戏：歌曲接龙（附件一）19：55——20：25猜灯谜（附件二），抽奖（附件三）20：25——20：55朋友心声（附件四），抽奖20：55——21：00放孔明灯六、工作分工1、上海品租实业有限公司负责广场照明灯、音响设备的安装调试。

2、上海越卓会展服务有限公司组织工作人员活动开始前将现场布置完毕；3、工会负责及时购买橙子、矿泉水及奖品（月饼大礼盒）并负责现场分发橙子及矿泉水；4、各部门领导及稽核办负责现场指挥、维持秩序；5、员工关系组担任活动主持。

七、所需物品及费用预算1、奖品：电动车1辆、月饼大礼盒3盒、雨伞5把、t恤5件、餐券5张、扇子5把；2、食品：橙子2100个、矿泉水2100瓶；3、活动道具：孔明灯1个、信封2100只、纸箱2个等附件1《歌曲接龙》每组100人（可从现场随意抽取整列或整行的员工），从第一个人开始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌词不能有重复，3秒接不上来的为败者，遇败者跳过，直至唱到每组的最后一人。

第一组：每人唱一句含"月"字的歌曲；第二组：每人唱一句含"yue"音的字（如月、约、越、乐等）的歌曲；第三组：每人唱一句含"liang"音的字（如亮、两、凉、晾等）的'歌曲；第四组：每人唱一句含"qiu"音的字（如秋、求、囚等）的歌曲。

公司活动策划方案15篇公司活动策划方案1一、活动组委会1、负责：董事会成员、总经办、企划部2、成员：各部门负责人二、活动时间：9月14日至9月15日三、中秋节策划方案——活动目的：借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰，以及针对长假后的冷淡市场有的放矢，减缓及减小销售下降趋势。

四、中秋节策划方案——活动主题：庆中秋，迎国庆，送大礼！五、活动口号：略六、中秋节活动方案——场景布置：（一）、场外布置：大门对联：万家团圆迎中秋，四海欢腾庆国庆，横联：欢度佳节；外墙悬挂巨幅：宽：高=10__13M，宣传活动内容；在门上方悬挂大红灯笼8个。

（二）、场内布置：1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

2、在一楼大厅设立一个大月饼（由采购部洽谈）；3、在一楼入口处设立一座牌坊，在收银台后侧陈列月饼一条街，在月饼一条街上端悬挂吊牌，烘托月饼一条街气氛；4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼；宫廷灯笼300个。

5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗（各一面）；吊旗1000张。

6、楼梯护栏以金黄色绒布围边，同时加强对电梯口布置。

7、中厅中央吊一个大型（2、5米宽）的灯笼（用KT板制做），在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”，在从再加上其它的装饰物。

七、中秋节活动方案——宣传策略1、DM海报宣传（具体操作明细见附表）；2、电视媒体宣传：A、宣传内容：月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容；B、时间：9月20日26日；C、费用收取：D、宣传形式：动画图片加文字。

3、场外巨幅、展板宣传；4、场内播音宣传；5、社区各人流密集处以小条幅宣传，内容：“__购物广场祝全市人民中秋节快乐；中秋大宗购物热线：____”八、活动策略：活动一、购物满20留住快乐瞬间活动时间：9月1——9月30日活动内容：一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处靓新新娘婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。

大型年会活动创意方案（模板7篇）大型年会活动创意方案精选篇1年会主题20__年度总结表彰及20__年迎新年会年会目的及意义1、对20__年公司发展成绩总结，以及制定20__年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等;2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

3、表彰优秀员工及领导、先进部门。

4、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

5、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

年会要求1、在元月份第二周周例会(20__年x月x日)要求各部门人员全部参加会议，以评选优秀员工及领导。

2、在元月x日之前结束各部门所有优秀员工评选，各部门节目的确定不再增减。

3、在元月x日对各部门所准备的节目进行预演彩排。

4、要求各部门至少2-3各节目，编排的节目要有内容且质量要高。

5、全体员工及领导参加大合唱节目(曲目待定)。

6、各部门员工及领导要积极参与并排练，不得以各种理由为由从而拒绝，要以集体活动大局为重。

7、无特殊情况在活动日不允许请假，以体现团队的凝聚力与团体精神。

8、要求所有参会人员必须盛装出席。

9、在晚会期间，为保持会场环境及气氛，希望各吸烟人士尽量杜绝吸烟。

年会的会场布置及准备计划1、会场布置：条幅的悬挂2、讲话台、音响、大屏幕、换衣间的准备。

3、参会领导、嘉宾及员工座位的安排及桌签的准备及摆放。

4、领导讲话的安排(具体内容与人员待定)。

5、邀请一位嘉宾讲话。

6、每张餐桌的布置(计划：摆放1支百合，2支康乃馨)。

7、在14：00时每张餐桌摆放水果、饮料;16:00—17:00摆放糕点、水果、茶水。

8、互动节目的礼品的品种及数量确定。

9、各部门节目所需服装的准备(最好选在一家租赁)10、宴请帖的制作及宴请人员名单的确定。

11、指定专人进行宴会的摄影留念工作。

年会时间1、20__年x月x日下午13:30—21:002、年终总结及表彰会议时间：14:00—16:003、娱乐文艺节目：16:30—19:304、晚宴时间：19:30—21:305、组织离开：宴会结束后安全离场年会地点：龙海宴会厅年会参会人员1、公司全体员工2、外来嘉宾年会流程与安排1、年终大会议程安排2、娱乐文艺目3、晚宴安排年终大会议程安排1、9:00参与会场布置的人员必须到场，进行会场的布置准备工作。

公司活动策划方案 15篇公司活动策划方案 1为了更有效的搞好公司各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大作用，按照国资委和集团公司对管理提升的总体部署，根据区公司“创新执行年”的基本要求，结合公司实际，特制订本方案。

一、总体思路围绕一个主题，即全面提升企业管理质量，努力实现各项业务目标的圆满完成。

增强两个意识，二、工作目标思想是发展之源，观念是成功之因。

通过全面开展管理提升活动，建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。

——综合绩效明显改善。

市场份额、收入利润率、价值创造能力和劳动生产率明显提升并达到应有水平；重大风险有效控制；管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增强。

——管理现代化水平明显提升。

先进的管理理念、技术、方法经验有效应用于管理实践；建成先进的信息系统，全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。

——管理创新机制明显完善。

形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁分配、谁负责；谁使用、谁负责”的资源分配和使用机制，提高资源使用效率。

——基础管理明显加强。

形成有效的管控考核机制，实现管理制度化，制度流程化，基础管理水平明显提升。

二、重点任务为全面落实管理提升活动的工作目标，需重点做好以下四项工作：1. 找准管理短板，重点突破。

各单位要结合工作实际，广泛发动，全员参与，全面系统地开展自我诊断，找准管理中存在的突出问题和薄弱环节，在深入调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定切实有效的改进提升方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。

2. 加强基础管理，转变观念。

各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展，从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，加强基层建设、基础工作和基本功训练，梳理优化工作流程，建立起一套科学实用的标准和制度体系。

3. 开展专项提升，全面整改。

各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升，结合自身实际，认真查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思考改进对策、落实整改举措，加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。