工作联系单 样板

工作联系单范本1. 问题描述工作联系单作为一种工作流程管理工具，用于记录和跟踪工作的进度和详细信息。

它是工作联系过程中的一份关键性文件，通过填写工作联系单，可以使工作联系流程更加规范和高效。

本文档提供了一个工作联系单的范本，以便组织和员工在工作中使用。

通过简洁明了的格式和必填项的设定，工作联系单范本可以帮助管理人员更好地了解和跟踪各项工作的进展情况。

2. 工作联系单范本工作联系单编号：[填写工作联系单编号]日期：[填写工作联系单填写日期]发起人：[填写发起人姓名]受理人：[填写受理人姓名]序号任务描述负责人完成时间备注1[任务描述][负责人][日期][任务备注] 2[任务描述][负责人][日期][任务备注] 3[任务描述][负责人][日期][任务备注] 4[任务描述][负责人][日期][任务备注]5[任务描述][负责人][日期][任务备注]3. 必填项说明3.1 工作联系单编号：每个工作联系单都需要有一个唯一的编号，方便跟踪和查询。

3.2 日期：填写工作联系单的日期，以便确定工作联系单的时效性。

3.3 发起人：填写发起该工作联系单的人员姓名，便于追溯工作联系的发起者。

3.4 受理人：填写受理该工作联系单的人员姓名，便于追溯工作联系的受理人。

3.5 序号：用于对各项任务进行编号和排序。

3.6 任务描述：对任务进行具体描述，包括任务的性质、要求和注意事项等。

3.7 负责人：填写负责完成该任务的人员姓名。

3.8 完成时间：填写完成该任务所需的时间。

3.9 备注：可以用来记录任务的进展情况、问题及解决方案等。

4. 使用说明4.1 填写工作联系单编号、日期、发起人和受理人等必填项。

4.2 在表格中按序填写每个任务的描述、负责人、完成时间和备注等信息。

4.3 如果有新增的任务，可以在表格的最后一行继续添加新的行。

4.4 在填写完成后，可以保存工作联系单并提交给相应的人员进行处理。

5. 注意事项5.1 工作联系单应尽量简洁明了，避免描述过于复杂，以便于查阅和使用。

精品文档
公司内部工作联系单
编号:
（格式：部门全称+2015+月份+序列号）
填表解释：
1、“发起”指的是发起工作联系、请求的人或部门，“承办”指的是具体完成工作联系、请求的人或部门，承办部门负责人为责任
人。

本单必须有发起部门分管领导审核同意，承办部门负责人（或事务主办人）签收；
2、发起方必须明确“工作联系事项与要求”具体要求，并当面解释清晰相应事项；同时，必须填写合理的“需求完成时间”
（______________________________________________________________________________________________________ ）；
3、承办部门留存本单原件以作为部门附加工作证明；发起部门有权视具体情况自行决定是否留存签收后的本单复印件；
4、本单为方便、快捷集团内部跨部门或公司而创造，请各相关同事本着精诚合作，共促公司发展的宗旨，负责任的完成相应工作协作。

本联系单的完成情况，计入相应部门、负责人的年度绩效考核；
5、若承办部门需要第三部门协作，同理可主动发岀相应工作联系单；操作流程等同以上步骤、要求。

工作联系单样本工作联系单公司名称：XXX公司日期：20XX年XX月XX日联系人：姓名/部门：职务：联系方式：手机：座机：地点：事由：附注：序号工作内容时间负责人备注第一部分：前期准备工作123第二部分：会议或活动安排123第三部分：工作任务分配123第四部分：其他事项123第五部分：后续行动计划123工作联系单是组织和安排工作的一种有效工具。

本文提供了一个工作联系单样本，以供参考。

在使用工作联系单时，可以根据实际需要对其中的内容和格式进行调整和修改。

在填写工作联系单时，首先填写公司名称、日期和联系人的信息，确保联系单的准确性和有效性。

接下来，填写地点和事由，明确工作联系的目的和背景。

可以在附注栏中补充其他必要的信息。

工作联系单主要由五个部分组成，分别是前期准备工作、会议或活动安排、工作任务分配、其他事项和后续行动计划。

在每个部分中，可以自行编写相应的工作内容，填写预计的时间、负责人和备注。

在前期准备工作部分，可以列出需要进行的准备工作，如文档的整理、材料的准备等。

在会议或活动安排部分，可以具体列出会议或活动的时间、地点、参与人员等信息，以确保会议或活动的顺利进行。

在工作任务分配部分，可以具体列出各项工作的负责人和分工，并在备注栏中补充其他必要的信息。

在其他事项部分，可以列出需要注意的其他事项或附加的工作内容。

在后续行动计划部分，可以列出接下来需要进行的工作步骤和时间安排，确保工作的连贯性和推进性。

通过使用工作联系单，可以有效地组织和安排工作，明确工作目标和任务，提高工作效率和质量。

同时，工作联系单也可以作为工作过程中的重要参考和依据，方便监督和评估工作的进展和结果。

如有需要，可根据实际工作情况进行修改和完善，以适应具体的工作需求。

第一部分：前期准备工作1. 确定工作目标：在工作联系单之前，需要明确工作的目标和计划，确保各项工作的顺利进行。

这包括明确工作的内容、要求和时间安排，确定工作的重点和优先级。

建筑工程工作联系单模板范文工程名称：[具体工程名称]联系日期：[年/月/日]致：[接收联系单的单位/部门，如XX施工队、XX监理公司等]兄弟/姐妹！咱在这个[具体工程名称]的项目上呢，有些事儿得跟你们唠唠。

一、事情的起因。

1. 施工进度方面。

你们也知道，这工程就像一场马拉松，大家都得按自己的节奏跑好自己的那一段。

可是现在呢，[具体施工任务，比如主体结构施工]的进度有点像乌龟爬坡，比计划慢了不少啊。

我们之前商量好的这个阶段应该完成到[具体应该完成的进度情况]，但现在实际才到[实际完成的进度情况]。

这一慢，就像多米诺骨牌一样，后面好多活儿都要被耽搁了。

比如说[受影响的后续施工任务，像装修工程就没法按时进场之类的]。

2. 工程质量问题。

再说说质量这块儿。

咱们盖房子，就像给自己家人盖一样，得用心啊。

可我发现[具体指出质量问题的地方，如某面墙的砌筑]有点不靠谱。

那墙砌得就像喝醉了酒的大汉，歪歪斜斜的，灰缝宽窄不一，看着就闹心。

这要是以后住进去，那不是天天担心墙会不会倒啊。

而且按照咱的施工标准[提及相关标准编号或者要求]，这肯定是不符合要求的。

二、我的想法和建议。

1. 针对进度。

我觉得咱们得赶紧想个办法把速度提起来。

就像给汽车加足油门一样。

是不是人员不够啊？如果是，能不能再调些熟练工人过来。

或者是材料供应有问题？那咱们就得催催供应商，让他们麻溜儿地把材料送到工地。

还有啊，咱们得重新调整一下施工计划，把耽误的时间抢回来。

比如说[具体的调整措施，像增加某个工序的工作时长或者调整工序顺序等]。

2. 针对质量。

对于质量问题，那些已经砌歪的墙得拆了重新砌，虽然有点麻烦，但长痛不如短痛啊。

以后施工的时候呢，要安排个经验丰富的老师傅在旁边把把关，就像学校里的监考老师一样，发现问题及时纠正。

而且每天开工前，大家得开个小会，强调一下质量的重要性，让每个工人都把质量意识放在心上，别光想着赶进度。

三、希望得到的反馈。

兄弟/姐妹啊，我希望你们能在[具体日期]之前给我个回话。