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2019二级建造师施工管理考试模拟试题及答案1 2019年二级建造师施工管理考试模拟试题及答案1一、单项选择题1、根据《标准施工招标文件》，对于监理人未能按照约定的时间进行且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了工程隐蔽。
此后，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由(B)承担。
A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同2、根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，重新检验的费用(D)。
A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担D.应视重新检验结果，确定由哪方承担3、某土石方工程实行混合计价。
其中土方工程实行总价包干，包干价14万元;石方工程实行单价合同。
该工程有关工程量和价格资料如下表。
则该工程结算价款为(C)万元。
A.47.6B.48.3C.50.0D.50.764、在工程实践中，对于单价合同计价方式，初步的合同总价与各项单价乘以实际完成工程之和发生矛盾时，实际工程款的支付以(C)进行计算。
A.实际工程量乘以实际单价B.合同工程量乘以合同单价C.实际工程量乘以合同单价D.合同工程量乘以实际单价5、根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以(B)方式实施变更的零星工作。
A.计时工B.计日工C.钟点工D.计件工6、监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的(C)天内做出变更指示。
A.7B.10C.14D.207、下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是(D)。
A.法规变化B.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C.因工程变更造成的时间损失D.不可抗力导致承包人的设备损坏8、如果对方提出了索赔要求，应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。
通常采取的措施是(B)。
A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责9、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的(D)为项目建设的增值服务。
2019 年二级建筑师考试真题《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最切合题意）1. 对于施工总承担保理方主要特色的说法，正确的选项是（）。
A.在同等条件下可经过竞标获取施工任务并参加施工B.不可以参加业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不肩负对其的组织和管理责任D.只肩负质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙独自签署了合同，则对于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的选项是（）。
A. 乙负责组织和管理丙的施工B. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参加对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A3.某建设工程项目建立了采买部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采买部和生产部均可任职能范围内直接对后勤保障手下达工作指令，则该组织构造模式为（）。
A. 职能组织构造B. 线性组织构造C.强矩阵组织构造D.弱矩阵组织构造【答案】A4. 针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。
A. 施工组织总设计B. 单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】D5. 建设工程项目目标事先控制是指（）。
A.事先剖析可能致使误差产生的原由并在产生误差时采纳纠偏举措B.事先剖析可能致使项目目标偏离的影响要素并针对这些要素采纳预防举措C.按期进行计划值与本质值比较D.发现项目目标偏离时实时采纳纠偏举措【答案】B6. 对建设工程项目目标控制的纠偏举措中，属于技术举措的是（）。
A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织构造C.调整资本供应方式D.调整施工方法【答案】D7.当施工项目的本质进度比计划进度提早、但业主方不要求提早工期时，适合采纳的进度计划调整方法是（）。
A.在时差范围内调整后续非重点工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续重点工作以增添工作项目，调整逻辑关系C.适合延伸后续重点工作的连续时间以降低资源强度D.在时差范围内延伸后续非重点工作中直接费率大的工作以降低花费【答案】C8. 工程项目建设中的桩基工程经监察检查查收合格后，建设单位应将质量查收证明在查收后（）内报送工程质量监察机构存案。
2019二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。
项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。
施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。
P15。
5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
2019年二级建造师管理真题答案及解析2019 年二级建造师管理考试已经结束，为了帮助广大考生更好地了解考试情况，以下是对2019 年二级建造师管理真题的答案及详细解析。
一、单项选择题1、关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）A 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B 不能参与业主的招标和发包工作C 对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案：A解析：施工总承包管理方在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工；一般情况下，施工总承包管理方不参与业主的招标和发包工作，但如果业主同意，也可以参与；对于业主选定的分包方，施工总承包管理方要承担对其的组织和管理责任；施工总承包管理方要承担质量、进度、安全、成本等多方面的管理任务和责任。
2、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）A 乙负责组织和管理丙的施工B 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C 乙不参与对丙的组织管理工作D 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工答案：A解析：施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。
乙需要组织和管理丙的施工；乙不仅负责甲与丙之间的索赔工作，还可能涉及到其他方面的协调和管理；乙要参与对丙的组织管理工作；乙不仅负责对丙的结算支付，也负责组织其施工。
3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）A 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C 项目管理职能分工表不适用于企业管理D 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样答案：A解析：项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工；业主方和项目各参与方应分别编制各自的项目管理职能分工表；项目管理职能分工表也适用于企业管理；项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容有所不同。
2019 二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（共70 小题，每题1 分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】B 选项错误，施工总承包管理方应业主方要求，协助业主参与施工的招标和发包工作；C 选项错误，对于业主选定的分包方，施工总承包管理方承担组织和管理责任；D 选项错误，施工总承包管理方还负责组织和指挥分包施工单位的施工。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方应负责指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。
A.职能组织结构B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A【解析】生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间后后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计D.分部工程组织设计【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工分部分项工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法。
2019年二级建造师《建设工程施工管理》点睛提分卷（一）第 1题：单选题某工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m3，合同单价240元／m3；乙子项工程估计工程量为2500m3。
合同单价580元／m3。
工程预付款为合同价的12％，主要材料和构配件所占比重为60％。
则该工程预付款的起扣点为()万元。
A．96B．212C．116D．176【正确答案】：B【试题解析】：工程预付款起扣点可按下式计算：T=P-M／N，式中，T为起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额；P为承包工程合同总额；M为工程预付款数额；N为主要材料、构件所占比重。
P=甲工程合同价+乙工程合同价=5000×240+2500×580=2650000(元)=265(万元)，M=265×12%=31.8(万元)，T=265—31.8／60％=212(万元)。
第 2题：单选题关于施工方项目管理目标和任务，下列说法中正确的是（ ）。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方的利益，而不需要考虑其他方C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙【正确答案】：C第 3题：单选题某工程项目施工采用施工总承包模式发包，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）的工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主单位B.施工总承包管理单位C.施工总承包单位D.项目监理单位【正确答案】：C第 4题：单选题根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44 号），下列组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（ ）。
A.工伤保险费、劳动保护费、安全文明施工费B.劳动保险和职工福利费、劳动保护费、仪器仪表使用费C.工具用具使用费、对建筑材料进行的一般鉴定、检查所发生的费用D.房产税、车船使用税、土地使用税、增值税【正确答案】：C第 5题：单选题对于任一采用工程量清单招标的项目，如果工程量偏差和工程变更等原因导致工程量存在较大偏差，调整的原则是（ ）。
A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予以调高B.当工程量增加超过10%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予以调高C.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高D.当工程量减少10%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高【正确答案】：C第 6题：单选题某建设工程采用项目总承包模式，则此项目的总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。
A.项目总承包方B.施工总承包方C.业主方D.监理方【正确答案】：C第 7题：单选题建设工程项目总进度纲要的主要内容不包括（ ）。
A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标【正确答案】：C第 8题：单选题某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则（ ）不属于该网络计划的关键线路。
A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B.①-②-③-⑦-⑨-⑩C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩D.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩【正确答案】：C第 9题：单选题某网络计划中，工作A 的紧后工作是B 和C，工作B 的最迟开始时间为14 天，最早开始时间为10 天；工作C 的最迟完成时间为16 天，最早完成时间为14 天；工作A 与工作B、C 的时间间隔分别为5 天和4 天，则工作A 的总时差和自由时差分别为（ ）。
A.3 和4B.7 和5C.6 和4D.10 和5【正确答案】：C第 10题：单选题某房屋建筑工程施工中，现浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2 人死亡，50 人重伤，直接经济损失3000 万元。
根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111 号），该事故等级为（ ）。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【正确答案】：C第 11题：单选题关于施工质量事故的处理程序，下列说法中正确的是（ ）。
A.施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向施工单位负责人报告B.单位负责人接到施工质量事故的报告后，应于2 小时内上报C.事故处理的内容包括事故的技术处理和事故的责任处罚两个方面D.按照原因分析、事故调查、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交处理报告的程序处理【正确答案】：C第 12题：单选题政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查，其内容不包括（ ）。
A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况B.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备【正确答案】：C第 13题：单选题事故调查报告的内容一般不包括（ ）。
A.事故发生的经过和救援情况B.事故损失C.对事故责任者的处罚措施D.事故防范和整改措施【正确答案】：C第 14题：单选题施工现场（ ）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。
A.20B.50C.100D.80【正确答案】：C第 15题：单选题下列有关《标准施工招标文件》（2008 版）“通用合同条款”内容的表述，（ ），承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单。
A.缺陷责任期终止证书颁发后B.缺陷责任期终止证书颁发前C.工程接收证书颁发后D.工程接收证书颁发前【正确答案】：C第 16题：单选题根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【正确答案】：C第 17题：单选题在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。
A.货物送达交货地点B.供方向承运单位提出申请C.承运单位签发D.需方收货戳记【正确答案】：C第 18题：单选题对业主而言，成本加酬金合同的优点不包括（ ）。
A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以转移风险，有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工期【正确答案】：C第 19题：单选题关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（ ）。
A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表D.组成管理的环节就是管理的职能，管理职能分工表不能用于企业管理【正确答案】：B第 20题：单选题为改变项目信息传递的障碍，项目经理完善了信息传递流程。
这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】：A第 21题：单选题根据我国现行规定，关于项目经理，下列说法中正确的是（ ）。
A.项目经理是一种专业人士的名称B.经发包人同意，项目经理可以在多个项目上担任项目经理C.承包人需要更换项目经理的，需要提前7 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D.承包人应在接到发包人更换项目经理通知后14 天内向发包人提出书面的改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28 天内进行更换【正确答案】：D第 22题：单选题按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006）中风险评估等级，事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（ ）。
A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D【正确答案】：D第 23题：单选题根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经总监理工程师签字，（）。
A.建设材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不进行竣工验收【正确答案】：D第 24题：单选题按照建标[2013]44 号文件，建筑安装工程费用按构成要素包括（ ）。
A.人工费+材料费+施工机具使用费B.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金C.直接费+间接费+规费+利润+税金D.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金【正确答案】：D第 25题：单选题按照我国现行规定，关于其他项目费，下列说法中正确的是（ ）。
A.暂列金额由承包人掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位B.计日工按照工程量清单中的计日工表中的量和价格计价C.计日工是指施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以内零星项目或工作所需的费用D.总承包服务费由施工企业投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行【正确答案】：D第 26题：单选题关于施工定额的说法，正确的是（ ）。
A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、机械台班使用定额组成C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D.施工定额是编制招标控制价的依据【正确答案】：B第 27题：单选题工程量清单中措施费的主要计算方法不包括（ ）。
A.参数法B.综合单价法C.分包计算法D.全费用综合单价法【正确答案】：D第 28题：单选题关于合同价款调整程序，下列说法中正确的是（ ）。
A.出现合同价款调增事项后的14 天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告B.发包人应在收到承包人合同价款调增报告及相关资料之日起7 天内予以核实C.出现合同价款调整时，招标工程应以投标截止日前14 天为基准日D.因承包人原因导致工期延误，且导致合同价款调整的时间在合同工程原定竣工验收时间之后，合同价款调增的予以调整，合同价款调减的不予调整【正确答案】：A第 29题：单选题下列关于索赔费用的计算方法的理解，不正确的是（ ）。
A.实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法B.实际费用法的计算原则是以某项索赔工作的实际开支为依据，向业主提出索赔C.总费用法适用于发生多次索赔事件后计算索赔费用的情况D.修正总费用法对总费用法的计算原则进行了修正【正确答案】：D第 30题：单选题建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（ ）编制。
A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【正确答案】：D第 31题：单选题施工成本控制的正确工作步骤是（ ）。
A.预测-比较-分析-检查-纠偏B.预测-分析-比较-检查-纠偏C.检查-比较-分析-预测-纠偏D.比较-分析-预测-纠偏-检查【正确答案】：D第 32题：单选题关于施工成本分析的方法，下列说法中正确的是（ ）。
