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医药代表销售技巧随着医药产业的不断发展，医药代表作为企业与医疗机构之间的重要纽带，扮演着至关重要的角色。
在竞争激烈的市场环境中，医药代表需要具备一系列的销售技巧，以提高销售能力并满足客户需求。
本文将从销售技巧的角度探讨医药代表的工作要点。
第一、建立有效的人际关系医药代表作为公司与医疗机构之间的桥梁，建立起良好的人际关系至关重要。
首先，代表需要了解医疗机构及其医生的特点和需求，通过与医生建立互信关系，增加对产品的认可度。
此外，代表还应注重与其他关键人物（如护士、药房管理员等）保持密切联系，以获取更多的销售机会。
第二、提供专业的产品知识作为医药代表，对产品及其应用方面的知识了解是必不可少的。
代表应该精通所销售产品的所有细节，包括成分、疗效、副作用以及相关的临床试验结果等。
通过提供准确的信息和专业的建议，代表能够增强医生对产品的信任和兴趣。
第三、挖掘客户需求并提供解决方案了解医生和医疗机构的需求是成功销售的关键。
代表应该倾听医生的问题和需求，并针对其实际情况提供合适的解决方案。
此外，代表还可以与研发部门合作，根据市场需求开发新产品或提供改进意见，以满足客户的不断变化的需求。
第四、建立和维护客户关系在医药销售中，客户的满意度和忠诚度至关重要。
代表应该与医生建立并维护良好的关系，定期拜访，提供充分的支持和指导，帮助医生解决问题并提高工作效率。
此外，代表还可以通过组织学术交流会议或提供持续教育，展示新的研究成果和治疗方案，以进一步巩固客户关系。
第五、时刻关注市场动态医药行业的发展迅速，市场需求也在不断变化。
作为医药代表，必须时刻关注市场动态。
代表应该跟踪竞争对手的动向，了解他们的产品和策略，并随时准备应对市场的挑战。
此外，代表还应了解行业政策和法规的变化，以确保自己的销售活动符合法律法规的要求。
总结：医药代表销售技巧是医药代表成功的关键。
通过建立有效的人际关系、提供专业的产品知识、挖掘客户需求并提供解决方案、建立和维护客户关系以及时刻关注市场动态，医药代表能够提升销售能力，满足客户需求，并取得成功。
如何成为一名优秀的医药代表医药代表作为药品销售领域中的重要角色，承担着推广药品和建立医药品牌形象的责任。
一名优秀的医药代表不仅需要掌握专业的医药知识，还需要具备优秀的沟通能力和销售技巧。
本文将从多个方面探讨如何成为一名优秀的医药代表。
一、全面掌握医药知识作为一名医药代表，理解和掌握医药知识是至关重要的。
首先，要熟悉所代表的药品的特点、用途、适应症、剂量等基本信息。
这样才能向医生传递准确的药物知识，并回答医生可能提出的问题。
其次，要了解药物的临床试验结果以及相应的研究数据，这有助于增加自身的专业性，并能说服医生对药物的疗效产生信任。
同时，医药代表还需了解相关疾病的流行病学、病因、病理生理等方面的知识。
这有助于代表更好地与医生进行沟通，以及为医生提供更全面的药物信息和医学支持。
二、提升沟通和销售能力成为一名优秀的医药代表，优秀的沟通和销售能力是必不可少的。
首先，要具备良好的语言表达和沟通技巧。
在与医生交流时，需能简洁明了地传递药物信息，回答医生的疑问，并能够聆听医生的意见和建议。
其次，要能够根据医生的需求和兴趣点，量身定制销售策略。
了解医生的背景和兴趣，能更好地与其沟通，并向其推荐符合其需求的药物。
此外，要持续学习销售技巧和市场动态，以便更有效地推广药品。
三、建立良好的医生关系良好的医生关系对于医药代表的工作至关重要。
首先，代表应该尊重医生并对其进行合适的关怀，建立起相互的信任。
同时，代表要了解医生的工作习惯和时间安排，避免在医生繁忙或不方便的时候打扰。
其次，代表可以通过定期举办学术讲座、专题研讨会等形式，与医生建立更深入的交流。
这有助于建立更紧密的合作关系，并提供给医生最新的医学信息。
四、保持专业素养和道德标准医药代表是医药行业的形象代表，应时刻保持良好的职业素养和道德标准。
代表要始终遵守行业规范和法律法规，诚实守信，避免使用不当的促销手段。
同时，代表还应不断学习和提升自己的专业知识。
医学领域的发展日新月异，代表需要不断跟进并更新自己的知识，以提供更好的服务。
医药代表销售技巧医药代表是一个非常重要的职位，他们需要对医药产品有深入的了解，并且能够将产品的优势和特点传达给医生和患者。
为了提升销售技巧，医药代表可以采取以下几种策略：1.了解产品：医药代表需要了解公司的产品，包括其功效、成分和用途。
他们应该成为产品的专家，并能够回答医生或患者的问题。
2.建立信任：与医生建立良好的关系非常重要，因为医生是医药产品的决策者。
医药代表应该赢得医生的信任，并确保他们相信自己的产品是有效和安全的。
3.深入研究市场：医药代表应该了解市场上的竞争对手和新兴的医药产品。
这样他们可以为医生提供有关市场趋势和最新发展的信息，进而以此促进销售。
5.教育和培训：医药代表应该定期参加培训课程和研讨会，以了解最新的医药行业动态，并提高自己的销售技巧和知识。
他们可以学习如何有效地推销产品，并如何与医生合作以达到双赢的局面。
6.提供支持和服务：医药代表应该提供支持和服务，以帮助医生更好地使用他们的产品。
他们可以提供产品的培训和教育材料，解答疑问，并确保医生对产品的使用方式和效果有清晰的了解。
7.建立销售计划：医药代表应该制定销售计划，以达到销售目标。
计划应包括目标市场的分析，具体的销售目标和销售策略，以及实施计划的时间表。
他们可以根据销售目标来衡量自己的销售成果，并不断调整和优化销售策略。
8.关注患者需求：医药代表不仅要与医生合作，还要了解患者的需求和病情。
他们可以提供关于产品的信息和使用方法给患者，并解答他们的问题，从而帮助患者更好地了解和使用产品。
9.制定推广活动：医药代表可以组织推广活动，如医学会议和培训班，以向医生和患者展示产品的优势和特点。
这些活动可以增加产品的曝光度，并促进销售。
10.持续学习和改进：医药代表应该保持对行业的持续学习，并改进自己的销售技巧。
他们可以关注行业的最新动态和市场趋势，学习销售技巧和市场推广策略，并不断实践和调整自己的销售方法。
总之，医药代表是医药行业的重要角色，他们需要对产品有深入的了解，并具备良好的销售技巧。
医药代表的销售策略与技巧在医药行业中，医药代表扮演着重要的角色，他们是药企与医院之间的桥梁，负责推销公司的产品并提供专业知识支持。
为了在市场竞争日益激烈的环境中取得成功，医药代表需要掌握一些有效的销售策略和技巧。
本文将介绍几种常见的医药代表销售策略与技巧，帮助代表们提升销售业绩。
1. 深入了解产品作为医药代表，首先要对自己所销售的产品有充分的了解。
了解产品的特点、适应症、用法用量等重要信息，并能清晰地与医生分享这些知识，使医生对该产品产生兴趣和信任。
只有拥有全面准确的产品知识，才能在与医生的沟通中做到有条不紊，使销售过程更加顺利。
2. 建立良好的人际关系与医生建立良好的人际关系是医药代表销售成功的关键。
通过积极主动地与医生进行交流，与其建立起稳固的信任关系，为医生提供周到的服务和支持，让医生认可并信赖代表的专业能力。
此外，代表还可以通过参加一些医学会议或学术讲座等活动，扩大自己的人脉圈，建立更多的人际关系。
3. 精准的目标市场定位医药代表需要了解自己产品的目标市场，并针对性地开展销售活动。
通过市场分析和调查，找出目标医院、科室和医生群体，并制定相应的销售策略与计划。
精准的目标市场定位可以让代表们更有针对性地推销产品，提高销售效率和成功率。
4. 个性化的销售方法每个医生有不同的需求和偏好，因此一个成功的医药代表需要具备个性化的销售方法。
代表应该根据医生的特点和需求，进行个性化的产品推荐和销售解决方案。
此外，代表们还可以根据医生的兴趣爱好，送上一些小礼品或参与一些社交活动，提高医生对代表的好感，从而促成销售。
5. 正确处理挑战与抗拒在销售过程中，医药代表常常面临着医生的挑战和抗拒。
这时，代表应该保持耐心和友好的态度，以专业的知识和数据进行有力的回应，使医生对产品的疑虑逐渐消除。
此外，代表也可以通过提供一些临床试用和研究报告等材料，加强对产品的证明和说明，进一步提高医生的接受程度。
6. 持续学习与提升医药行业始终在不断发展变化，代表们需要保持学习的态度，及时更新产品知识和销售技巧。
医药代表的销售技巧与话术应用技巧医药代表作为一种特殊的销售人员，需要不断提升销售技巧和话术应用技巧，以更好地达到销售目标，满足客户需求。
本文将重点介绍医药代表的销售技巧和话术应用技巧。
1. 了解产品知识作为医药代表，首先要充分了解自己所销售的产品。
这包括产品的疗效、适应症、副作用等方面的详细知识。
只有了解产品，才能更好地向客户展示产品的价值，回答客户的疑问。
2. 建立良好的客户关系建立良好的客户关系对于医药代表非常重要。
医药代表需要与医生、药店老板等建立互信关系，并保持长期合作。
在与客户交流时，要尊重客户，积极倾听客户的需求和意见，与客户进行有效的沟通。
3. 个性化销售策略不同的客户需求不同，医药代表应根据客户的特点制定不同的销售策略。
对于关注成本的客户，可以重点强调产品的性价比；对于注重疗效的客户，可以突出产品的优势和疗效。
4. 良好的沟通能力医药代表需要具备良好的沟通能力，包括口头和书面沟通。
在与客户沟通时，要清晰表达自己的观点，避免使用专业术语，以便客户能够更好地理解。
同时，书面沟通也非常重要，要注意书写规范，表达清晰。
5. 有效的演示和展示技巧医药代表需要具备有效的演示和展示技巧，以吸引客户的注意力和兴趣。
可以通过使用图表、实物样品等方式展示产品的疗效和优势，从而提高客户的购买意愿。
6. 处理客户异议的技巧在销售过程中，客户可能会提出异议或疑虑。
医药代表需要具备处理客户异议的技巧。
可以通过解释产品的疗效、引用客户的成功案例等方式来回应客户的疑虑，以消除客户的顾虑，增强购买信心。
7. 持续学习和适应能力医药行业发展迅速，医药代表需要持续学习和适应行业的变化。
了解行业最新动态，不断提升自己的专业知识，如了解新的治疗方法、新的竞争对手等，以此来应对市场变化。
总结起来，医药代表的销售技巧和话术应用技巧对于提高销售业绩至关重要。
只有通过了解产品知识、建立良好的客户关系，制定个性化销售策略，具备良好的沟通能力，有效地演示和展示产品，处理客户异议，持续学习和适应变化，医药代表才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并为客户提供更好的产品和服务。
医药代表的销售技巧作为一名医药代表，能够对产品进行有效的推销是至关重要的。
在医药领域，专业知识和销售技巧缺一不可。
本文将介绍一些医药代表在销售过程中可以应用的技巧，以帮助他们提高销售效果。
1. 了解产品在销售过程中，医药代表首先需要全面了解自己负责销售的产品。
这包括产品的主要成分、用途、适应症、副作用等相关信息。
只有对产品有深入的了解，医药代表才能够准确地回答医生提出的问题，并给出恰当的建议。
2. 建立信任关系与医生建立良好的信任关系是成功销售的关键。
医药代表需要展现出专业知识和亲和力，积极倾听医生的需求和关注点。
同时，代表应该建立长期的合作关系，通过提供有价值的信息和帮助，赢得医生的信任。
3. 针对不同目标群体定制销售策略不同的目标群体有不同的需求和关注点。
医药代表应根据医生的专业背景、个人偏好等因素，定制合适的销售策略。
对于研究重视的学术型医生，代表可以提供更多的临床研究和科学数据。
对于实践繁忙的临床医生，代表可以强调产品的疗效和患者治疗的便利性。
4. 提供有价值的信息和支持医药代表应该成为医生的可靠资源。
代表需要提供有关产品的最新研究结果、临床案例和治疗指南等信息，以帮助医生做出决策。
同时，代表还可以提供相关培训和教育支持，帮助医生更好地了解和使用产品。
5. 进行有效的产品演示产品演示是向医生展示产品优势和价值的关键环节。
医药代表应通过生动的案例和清晰的数据来演示产品在实际使用中的作用和疗效。
同时，代表还需借助样品和实地访问等方式，让医生亲身体验产品的优势。
6. 了解竞争对手在医药市场上，常常存在竞争对手。
医药代表需要对竞争对手的产品进行了解，以便能够与医生进行有效的比较。
代表应熟悉竞争对手的优势和劣势，并能够清楚地说明自己产品的差异和独特之处。
7. 关注市场动态医药代表需要时刻关注市场的动向和变化。
代表可以通过参加相关行业会议和学术研讨会等方式，了解最新的研究成果和行业趋势。
通过及时掌握市场信息，代表可以更好地回应医生的需求，提高销售效果。
医药销售代表工作计划精选7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医药代表销售技巧与方法总结为了更好地推广医药产品，提高销售效果，医药代表需要掌握一系列销售技巧和方法。
本文将总结一些重要的技巧和方法，帮助医药代表在销售过程中取得更好的成果。
一、建立信任与关系1. 了解目标客户：在与医生或医疗机构进行销售活动前，了解目标客户的背景、需求和关注点是非常重要的。
通过这样的了解，医药代表可以更好地与目标客户建立联系，产生共鸣。
2. 提供专业知识：医药代表需要持续学习并了解自己销售的产品的特点、功效和使用方法等。
通过分享专业知识，代表能够在医生面前树立专业形象，提高信任度。
3. 与客户建立良好的关系：通过与目标客户建立良好的关系，可以增加销售机会。
医药代表可以通过定期拜访、送礼品、提供一对一咨询等方式与客户保持联系，并关注客户的需求和意见。
二、有效沟通与销售技巧1. 开放式提问：通过开放式提问，医药代表可以引导客户表达需求和关注点，了解他们对产品的期望。
避免直接提问是否购买产品，而是通过问问题引导客户思考和交流。
2. 倾听技巧：与客户交流时，医药代表需要运用倾听技巧。
倾听是指专注地听取客户的意见、想法和问题。
积极倾听不仅可以提高代表对客户需求的理解，还能增加客户的满意度。
3. 激发需求：通过告知产品特点、功能和优势，并与客户进行互动，医药代表可以激发客户对产品的需求。
同时，代表还可以与客户讨论案例、分享成功经验等，以增加客户对产品的信心。
4. 解决客户疑虑：在销售过程中，客户可能会有疑虑和担忧。
医药代表需要及时解答客户的问题，并提供科学的依据和案例证明产品的安全性和有效性。
5. 制定销售计划：在销售活动中，医药代表需要制定明确的销售目标和计划。
计划包括拜访时间、目标客户、销售方式等。
定期检查和调整销售计划是非常重要的，以便及时纠正和改进销售策略。
三、建立品牌形象与市场推广1. 建立品牌形象：医药代表需要保持良好的形象和专业的态度。
代表的形象代表着产品的形象，因此代表个人形象表现的结果将直接影响目标客户对产品的认知和接受程度。
医药代表的销售技巧与谈判技巧在医药行业中，医药代表扮演着重要的角色。
他们是公司产品与医疗机构之间的桥梁，负责销售和谈判。
成功的医药代表需要具备一定的销售技巧和谈判技巧。
本文将针对医药代表的销售技巧与谈判技巧进行探讨。
一、销售技巧1. 了解产品首先，医药代表需要充分了解公司的产品。
他们应该熟悉产品的特点、功效和安全性等信息。
只有对产品了如指掌，才能够向客户提供准确的信息，并解答客户的疑虑。
2. 寻找目标客户医药代表应该明确自己的目标客户群体，并找出潜在的客户。
在选择目标客户时，代表可以参考病情特点、需求潜力等因素进行筛选。
利用有效的市场分析，医药代表可以更加精准地推销产品。
3. 建立信任关系与客户建立稳固的信任关系是成功销售的关键。
医药代表需要通过专业的知识和良好的沟通能力来赢得客户的信任。
代表可以提供相关的医学文献，让客户了解产品的研发背景和临床试验结果。
此外，代表的回访和跟进工作也是建立信任关系的重要环节。
4. 提供个性化方案每位客户都有不同的需求和偏好，医药代表应该能够给予个性化的解决方案。
代表可以根据客户的特点和要求，推荐适合的产品和治疗方案，并给予专业的建议。
个性化的服务将更有可能引起客户的兴趣和购买欲望。
二、谈判技巧1. 制定谈判目标在与客户进行谈判时，医药代表应该明确自己的谈判目标。
无论是合作意向、销售数量还是价格优惠等方面，代表需要在前期做好充分准备，并设定明确的目标。
谈判目标的明确会帮助代表更加有针对性地进行谈判。
2. 倾听与理解在谈判过程中，倾听和理解客户的需求非常关键。
医药代表应该积极倾听客户的意见和建议，并通过细致入微的观察来了解客户的真实需求。
理解客户的需求有助于代表提供更有针对性的解决方案，从而增加谈判的成功率。
3. 强化销售理由谈判时，代表需要充分展示产品的优势和价值。
通过提供产品的临床数据、病例分享和客户的反馈等方式来证明产品的价值。
同时，代表还可以通过比较与竞争对手产品的差异来强化销售理由，增加客户购买的动力。
医药销售代表工作计划一、目前的医药市场情况全国都正在进行着医药行业的整改阶段，目前。
但只是一个刚刚开始的阶段，所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下，市场过于凌乱。
要在整改之前把现有的企业规模做大做强，才干立足于行业的大潮之中。
但我应该有一个明确的发展方向。
现在各医药公司对待新产品上，现在各地区的医药公司和零售企业较多。
不是很热衷。
而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。
但是有一个特点就是要么做医院的品种买的好，要么就是同类品种上价格极低，这样才干稳定市场。
抓住市场上的大部分市场份额。
各地区没有一个统一的销售价格，现在医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱。
同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。
使一些本来是忠诚的客户对公司失去了信心，认同感和依赖性。
各自做各自的业务，以前各地区之间穿插。
业务员对相连的区域销售情况不是很了解，势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。
药品的销售价格方面，同等比例条件下，利润和销货数量是成正比的也就是说销量和利润是息息相关。
二、____年工作计划可以说是自己的学习阶段，总结这一年。
和给了这个机会，单位大家都当我一个小老弟，给予了相当大的厚爱，这里道一声谢谢。
可以说和把这两个非常好的销售区域给了对我有相当大的期望，自从做业务以来负责和地区。
可是对于我来说却是一个相当大的考验。
这过程中我学会了很多很多。
包括和客户之间的言谈举止，自己的口才得到锻炼，自己的胆量得到很大的提升。
自己对自己都不是很满意，可以说自己在这一年中。
首先没能给公司发明很大的利润，其次是没能让自己的客户对自己很信服，有一些客户没能维护的很好，还有就是对市场了解不透，没能及时掌握市场信息。
这些都是要在____年的工作中首先要改进的新的开端，____年。
既然把、五个大的销售区域交到手上也可以看出和下了很大的决心，因为这些地区都是根据地。
为我公司的发展打下了坚实的基础。
销售给人的感觉往往是要灵活、随机应变,因此许多人并没有认识到,销售作为一门学问,其实也有它非常严密的核心过程。
你有过这样的经历吗:拜访客户多半是直接上门,很少预约,因为“和他们很熟,不需要预约”,或者“还不怎么认识呢,怎么预约”;拜访结束后,往往有事与愿违的感觉,而且很难回想起当时拜访的完整情节;在两次拜访之间,往往觉得能做的事情有限,即使能做点什么,似乎对销售的意义也不大;客户的“异议”总是很多,而培训课上学到的处理异议的技巧,却又很少奏效;通常,当你问医药代表为什么业绩不理想时,会听到很多“原因”;而问那些业绩好的人为什么干得这么好时,你会听到“没什么啦”,却说不出太多原因,而且也不完全是谦虚。
达成任何结果都需要一个过程,销售也是一样。
所谓“内行看门道,外行看热闹”,那些出色的医药代表和一般的医药代表,在销售的过程上真的没有什么差别吗?这是多年前我对自己提出的一个问题。
通过长期耐心观察和反复实践,我发现那些做得好的医药代表有意或无意地严格遵循着“五步销售法”,这五步是:找对人一邀约一问一说(提案)一缔结。
“短路”=断路我刚从销售转到市场做初级产品经理时,有一次在成都和医药代表随访,这是我第一次近距离观察代表的拜访过程,尽管这个过程是经过“精心”设计的:我的同事拿出产品资料,向医生短暂寒暄之后从头说到尾,医生显然心领神会,听得很专注。
说完,我的同事向医生说再见,然后招呼我离开。
这听起来像是个笑话,可是即使今天,还是很容易发现“说”在销售过程中仍然占了很大分量。
这是销售的第一大误区:跳过“五步销售法”的前三个步骤,直接“说”。
在一次培训课上,一位有过销售经验的新代表站出来说:“销售哪有那么麻烦?我做销售就是直截了当:我告诉客户我要多少销量,问他要什么就完了。
”这样的销售,成功的机会虽然不能说没有,但绝不会大。
你的客户怎么知道你的产品会不会给他的临床带来麻烦?这是跳过“五步销售法”的前四个步骤,企图直接“缔结”。
有一次在广州办事处参加他们的周会,发现他们正热烈地讨论一个案例:为什么一位神经内科主任不接受我们的产品?这位主任是个“很好”的人,会听你“说”你的产品,也能说出一些你产品的特点,病人也很多,答应“有机会处方”,可很久了却从不处方。
大家提出的办法各种各样,却没有一个有说服力。
我插问:“你问过这位主任他不处方的原因吗?”沉默。
这是跳过“五步销售法”第三步“问”所导致的困境。
我们推出了一个新产品,在湖州一家医院用得特别好,销售很稳定,代表做事也很踏实。
有一次,她问我提升销售的办法。
“你知道客户为什么使用你的产品吗?”我问她。
她说当然,是因为产品的什么什么特点等。
“你是猜测的,还是得到过他们的证实?”她一愣,我接着说:“为什么不去挨个问问?”一周之后,她告诉我让她吃惊的发现:客户使用产品的原因和她想的差得很远。
所以,她准备好了新的冲刺。
这是“问”为“说”发现了机会,从而给代表带来了增长空间。
曾经有一位一脸沮丧的代表告诉我,他被医生轰出来了。
我问:“轰你走的客户对你的业务很重要吗?”他变得疑惑起来:“应该是吧。
”见我不说话,又说:“其实我也不能确定,因为他的情况我知道得很少。
”我说:“什么时候你才能知道他是不是很重要?哪些途径可以帮助你了解这些必要的信息?拜访他是获得这些信息的唯一选择吗?”我接着告诉他:“如果他对你的业务不重要,你用不着沮丧;如果很重要,就必须弄清楚他拒绝了你什么。
”他看着我:“如果他是重要的客户,你觉得他拒绝了什么?”我反问:“你本来觉得他拒绝了什么?”“我认为他拒绝了我,也拒绝了我的产品,因为我刚说我的名字、公司以及产品,他就说‘去去去,没时间’。
”我告诉他:“也可能是拒绝你见他的意图(处方一个新产品),或者是见他的时间、场合(他人在场),或者是你的行为举止、外表,最关键的是,你没有激发他见你的理由。
”见他犹豫,我接着说:“如果确认了你要见的是重要客户,最重要的下一步是‘邀约’,而不是‘说’或要求他使用你的产品。
”销售的一个最常见的误区,是跳过“邀约”进入“说”的步骤,甚至是想“缔结”。
从上述种种销售误区可以看出,“五步销售法”是一个有机的系统,是销售的潜规则,还是营销和销售的结合点;“五步销售法”会指导医药代表销售拜访的每一个环节,确切知道下一个步骤的目标何在;“五步销售法”还可以使销售技巧变得更容易使用,更容易发挥功用。
细细想来,凡是成功的销售,无不是暗合这一规律的结果;而那些失误的案例,又无一不是违背这一规律所致。
现在,你还对它不以为然吗?第一步找对人这一步,有三个问题要回答清楚:谁应该是我们的客户?谁是我们重要的客户?我们的客户,尤其是重要的客户都是什么样的人?有一次,我与上海的一位代表谈及她“很好”的拜访:代表:“施教授很认可我们的产品,但是很少处方,因为他很有名气,看他的病**多是公费病人。
”我:“首先,你拜访的人是正确的客户吗?”代表“当然正确呀。
他很有名,学术上也拿得起来,医院各方面也都很看好他。
”我:“可你完全接受他不能处方你的药,对吗?”代表:“我可以把他的病人档案拿给你看,几乎全是公费的,而我们的产品是自费的。
”我:“所以,你一方面证明了他不能用我们产品的合理性,同时坚称你拜访了正确的客户,是这样的吗?”如果代表说的全都正确,这就是时间上的浪费:医生的和我们的。
如果我也相信施医生是正确的客户,并且是重要的客户,让他参与重要的临床项目,那就不仅是时间的浪费了。
没有什么比选错客户更糟糕的了,选错客户就是资源的极大浪费。
什么是正确的客户?什么是重要的客户?产品不同、产品所处的生命周期阶段不同、策略不同,答案就不同。
描述一个清晰的客户肖像是销售与市场工作的重要开始,这涉及到客户的地理因素、人口统计因素(年龄、性别、收入、职业等)、心理因素(生活方式、性格)、行为因素(产品使用、价格、使用时机等),如果每一位代表都能够意识到这个问题,就是一个可喜的现象。
以下四个方面的因素是不可或缺的,这四个方面的组合是决定你的工作重心、资源投入方向的重要依据,不可掉以轻心:1.潜力,即可能使用我们产品的量。
这是首要标准,他自己或可能影响的处方量大小,决定你对他的关注程度。
你可以根据他同类产品的处方量来直接判断,或者根据他每月相关病人量、竞争对手对他的关注程度来间接判断,也可以直接拜访,让他告诉你。
2.对新事物的敏感程度。
这是相对的标准,从一个人的行为习惯来判断转变他们的难易程度。
对新产品来说,当然是倾向于找那种喜欢新事物的医生;而对老产品或许恰恰相反,我们也许会对恋旧的医生特别青睐。
3.对我们的接受程度。
如果两个医生潜力相同,一个已经对你的产品有所了解,一个还茫然无知,哪一个更容易接近?实际上这个标准毋需强调,如果知道哪个医生对我们的产品有兴趣,没有一个代表不趋之若鹜。
4.竞争性大小,即竞争对手对他的重视程度。
要首先接近竞争程度相对低的客户,这看似自相矛盾,却是不容忽视的一个因素,这需要你对客户的环境有清晰了解。
客户的环境不是铁板一块,他们之间,以及他们与竞争对手之间都有相当微妙的关系,把握运用得好奥妙无穷。
这四个方面中,潜力是绝对必需的条件,是构成“重要客户”的首要前提。
其余三个方面的考量,是有效管理客户的重要条件。
有一年,在三季度成都办事处销售会议上,我刚给一位代表就其角色演练的技巧做了反馈,不轻易服人的个性使她又提出一个“难题”。
代表:“有一位消化科的知名专家,他就是只用老一代的三环类抗抑郁药,我怎么说明我们产品的优点他都不接受。
”我:“首先,拜访这个人是否正确?并不是‘老专家’就一定是我们的客户,对吗?”另一位代表说:“我对这个医生比较了解,他确实比较重要,首先他使用很多抗抑郁药,门诊量也很大……”我说:“这只说明他符合第一个标准,还有呢?还有没有其他信息证明你的拜访正确性?也许他可能是几年后的正确客户,因为到那时,你的产品又变成了他的‘三环’类。
”这个代表恍然大悟。
知道了选择正确客户的因素,接下来就是在整个销售过程中,不断地了解客户到底是什么样的人,他们在做什么?对他们而言什么是成功?什么阻碍他们取得成功?他们的个人、家庭、教育及职业背景都是怎么样的?获得这些信息的渠道有哪些?你不可能影响你不了解的任何事物或任何人。
了解这些客户也是避免冒失、耽误客户时间或者影响医院工作秩序的必要途径。
这些信息的来源大致有四类:1.本公司内部1)客户记录,如医生卡片、重要客户信息表;(2)同事,包括主管、其他代表或他们的人脉;(3)相关出版物、媒体。
2.医院内部1)你认识的其他医生,要容易接近、不忙,健谈者更好;(2)**,尤其是与你的客户一起工作的**;(3)挂号、分号的人,既能给你一些信息,有时又能帮你;(4)进修医生,他们往往对医院内部的人际关系很敏感;(5)实习生,虽然没有处方权,却可能透露一些信息;(6)医务科办事人员、科长,准备好了也能接近,而且信息量大;(7)院长,虽然很多人见院长没话说,但他们是最重要的信息源;(8)药剂科主任、采购,他们有自己独特的关切;(9)门诊主任,可能事先知道潜力医生的动向,做好准备(如轮转);(10)假定的正确医生,你的工作往往不是从零开始的,总知道一些目前认定的高潜力医生。
3.其他单位的人1)直接竞争对手,观察他们,研究他们,与他们交谈,你会发现你们有一些共同的东西,而且他们公司内部也不是铁板一块;(2)间接竞争对手,没有直接的利益之争,更容易沟通;(3)客户的合作伙伴,比如卫生行政部门、医疗供应单位、其他医院等。
4.各种媒体:包括专业杂志、各种网站、电台、电视台、报刊等。
现在,你应该知道如何去开始工作了:首先通过各种途径,了解谁是重要客户,以及他们的相关信息。
进入下一步,是“五步销售法”的即刻目标。
如果你已经找到了正确的客户,不是马上扑上去说服他接受你或你的产品,也不是马上就去问这问那,而是首先约一个能够交谈的具体时间、地点——邀约,这应该是你此时唯一的目的。
第二步:邀约——创造适合交流的氛围确认客户的正确性之后,有一个很大的诱惑,就是面对客户的提问忍不住就要回答,而回答的结果是轻易被客户打发走。
初见客户自我介绍之后,客户问:“你的产品在公费吗?”或者“你的产品价格是多少?”这时,你的任何回答都可能成为客户让你离开的理由,因为你的产品“不在公费”,或者“公费产品限制大”,或者“产品太贵,病人太穷”等,这是跳过“五步销售法”第二、第三步的缘故。
很多“客户异议”都发生在这个阶段,这也是“处理客户异议技巧”难以奏效的原因。
这个时候,你的“下一步”目标是“邀约”,你的任何回答必须服从这个目标。
比如你可以说:“我听得出您是关心病人是否容易接受我们的产品,这正是我今天来见您的原因……明天下午3点在您的办公室可以吗?”医生可能会说“不行”,但他拒绝的是地点和时间,而不是你或你的产品,那么你就抛出另一个时间、地点。
