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（建筑工程监理）移动通信综合楼工程监理实施细则移动通信综合楼工程土建施工监理实施细则目录一、监理工作依据二、工程项目监理程序三、质量控制要点及质量总目标四、施工阶段的进度控制五、施工阶段的工程质量控制六、工程竣工验收说明：本施工实施细则是针对移动通信综合楼工程的具体情况，在监理规划的基础上编制的。
一、监理工作依据1.国家和地方有关工程建设的法律法规和规章、技术标准、规范和规程。
2.经有关部门批准的项目文件和设计文件。
3.建设工程施工合同和监理合同二、工程项目监理内容1.审查承包单位的技术资质2.对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制。
3.对永久性生产设备或装置，应按审批同意的设计图纸组织采购订货。
4.审查施工单位提交的施工方案或（施工组织设计），保证工程质量具有可靠的技术措施。
5.对工程中采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。
6.检查施工现场的测量标准桩，建筑物的定位放线以及高程水准点。
7.协助和督促总包单位健全和完善现场质量管理体系和质量管理制度如，现场会议制度，现场质量检验制度，计量及质量检测技术和手段等。
8.参加设计交底和图纸会审。
9.对工程质量有重大影响的施工机械、设备、应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。
10.协助承包单位完善工序控制11.严格工序间交接检查，严格质量验收程序，未经验收合格的项目不得进行下道工序施工。
12.在施工中加强巡视，对关键工序，特殊工序，重点部位实施旁站检查。
13.对完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。
14.组织联动试车。
15.审核承包单位提供的质量检验报告，竣工图纸及有关技术性文件。
三、质量控制要点及质量总目标根据建设单位与施工单位一致达成的协议本工程结构确保长城序号,分部工程,子分部工程,质量目标,目标要求（1）1,地基与基础工程,支护土方,优良,降水参照 JGJ—120—99《建筑基础支护技术规程》（2）锚杆喷射砼必须符合《锚杆喷射混凝土支护规范》GB50086—2001 （3）护坡桩预应力施工应符合《砼结构工程质量验收规范》GB50204—2000 （4）所用原材料必须符合相应的国家或行业标准规规定。
移动通信机房工程监理规划(doc 20页)江西移动通信机房工程A.监理细则（土建装修工程）2007/07/20编制：审核：批准：机房工程工作流程图建设单位建设单位建设单位委托设计单位（流程说明：1）将《勘察记录报》至建设单位（流程说明：3）建设单位委托监理公司（流程说明5）委托装修施工图设计（流程说明：4）设计单位进行现场勘察（流程说明： 2）工程开始《设计合同》《勘察记录》 《检测报告》《勘察记录》 《检测报告》《委托书》《监理合同》《施工单位资格报审表》施工单位提交营业执照、施工资质到监理公司预审 （流程说明:6）相关记录施工单位建设单位建设单位、监理公司委托施工单位（流程说明：7）监理公司到建设单位领取图纸（流程说明：9）施工单位到监理部领取装修工程施工图纸（流程说明11）收建设单位书面下发的工程委托函（流程说明10）建设单位、设计单位设计单位将图纸送至建设单位（流程说明：8）施工单位根据现场实际情况认真审查施工图纸（流程说明:12）《施工合同》装修施工图纸（按批）装修施工图纸（按批）工程委托函（按批）施工图纸签收函（按批）施工图纸审查记录（按批）图纸会审纪要（按批） 图纸会审记录（按批）施工单位、建设单位、监理公司、设计院参加监理公司组织的工程图纸会审（流程说明:13）施工单位施工单位向监理公司报送施工组织设计（流程说明：14）向监理报送《开工报告》，办理开工手续（流程说明：16）建设单位、监理公司、施工单位、 设计单位参加监理组织的施工组织设计专题会议（流程说明：15）施工单位成品或半成品、合格证、说明书等进行样品申报 （流程说明:17）施工组织设计方案（按批） 方案报审表（按批）专题会议纪要（按批）装修工程施工组织设计（按批）工程监理配合要求（按承建商） 《开工报告》（按批）《成品或半成品报审表》《建筑材料报审表》 《物料检查台帐》施工单位原材料进场，申请检验，监理按《物料检查一览表》进行检查，填写《物料检查台帐》（流程说明:18）施工组织设计是否合理施工单位重新编制施工组织设计方案否是装修施工单位施工单位施工单位施工单位开始施工，自检，监理按《工序检查一览表》控制工序质量和进度（流程说明：19）参加监理组织的单项初验、复核工程量（流程说明：21）施工单位编制终版《竣工文档》（流程说明：23）对单项初验所提出的问题进行整改（流程说明：22）施工单位正常施工完毕后，作好收尾工作，进行自检、整改，提交竣工文档、结算资料、《自检报告》、《完工报告》至简历公司（流程说明：20）施工单位、建设单位、监理公司、设计单位参加建设单位组织的终验（流程说明:24）《日计划报表》（按日） 《上一日进度报表》（按日） 《工序检查一览表》（按批） 《周例会纪要》（按周）《隐蔽工程验收记录》（按站）《完工报告》（按站） 《自检报告》（按站） 《竣工文档》（按站） 《结算书》（按站）《竣工初验证明书》（按站） 《初验整改单》（按站） 《工程量复核记录表》（按站）《整改报告》（按站）《竣工文档》（按站）《竣工验收证明书》（按站） 《竣工验收专题会议》（按批） 《竣工文档》（按站） 《结算书》（按站）《整改报告》（按站）施工单位对终验所提出的问题进行整改（流程说明:25）施工单位对建设单位复核的结算进行重新编制（流程说明：26）施工单位、监理公司施工单位将重新编制的结算报至监理核对确认（流程说明：27）《结算书》（按站）《结算书》（按站）《结算书》（按站）《对施工单位的评价函》（按承建商）施工单位建设单位按期付款（流程说明：28）施工单位参与监理公司、建设单位对施工单位进行评价（流程说明：29）结算5.2流程说明5.2.1 建设单位根据自身规划需要，形成《勘察规划表》；并优选设计单位（具有检测、装修设计资质），与其签订《勘察、检测、设计》合同。
移动通信基站铁塔工程的施工监理摘要本文简要论述了移动通信基站铁塔工程监理的重点和难点,并对我国加入 wto后的监理工作提出了展望。
关键词通信铁塔施工监理随着我国邮电通信事业的蓬勃发展，作为移动通信和微波通信领域中一个必不可少的组成部分，通信铁塔已经作为一项重要的工程项目日益引起人们的重视。
通信铁塔工程属于塔桅钢结构工程，建设时除应考虑天线架设使用要求外，还必须考虑长远的使用安全，并且作为通信基站的配套项目，铁塔工程应满足与其他配套工程同步的建设周期。
通过近年来的工程实践，实行监理制，不仅解决了长期困扰建设单位工程建设人员紧张的状况，而且在保证设计、施工质量，优化工期，节约工程造价等方面显示出明显的效果。
通信铁塔工程的监理从设计阶段开始，至竣工验收结束为止，可分为设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段和保修阶段四个阶段的监理工作，本文仅对施工阶段需要重点控制的几个问题进行探讨。
1材料的质量控制材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是监理工程师进行事前控制的重要内容。
材料进场时，承包单位应填写进场材料报验单，并附钢材和其它材料的质量证明书和试验报告报送监理单位。
监理单位收到报验单后，应会同建设单位、施工单位一起对进场材料进行清点，检查构件种类、数量、质量、拼接是否符合规范及设计要求。
方法可采取目测、量测等。
主要检查构件是否有变形，构件的尺寸规格是否符合设计图纸的要求，并用镀层测厚仪抽测构件的镀锌厚度。
如有变形，必须要求施工单位在安装前进行矫正，矫正后的钢材表面，不应有明显的凹面或损伤，划痕深度不得大于0.5mm。
对于每个节面主材拼接只允许一根，斜材最多只允许二根，焊接时必须熔透，且应做探伤检查（两根斜材不在同一面）。
每根杆件拼接只准有一处。
2铁塔基础的验收铁塔基础施工阶段的监理由土建监理工程师实行，质量控制点同钢筋混凝土工程，在此不再赘述。
某移动营业楼装修工程安全监理规划1.引言为了保障某移动营业楼装修工程的安全和质量，本文档制定了相应的安全监理规划，以确保装修工程的各项工作能够在安全的环境下进行，并达到客户的要求。
2.监理机构本工程的监理机构为某监理公司，该公司已取得相应资格证书，拥有一支经验丰富、专业技术水平高的监理团队，能够为工程提供专业、全面、有效的监理服务。
3.监理工作内容3.1 工程前期监理3.1.1 监理计划编制监理公司根据合同约定，按照施工进度制定监理计划，并经由业主及施工方审核与批准。
监理计划包括每周、每月的监理安排与具体监理内容等。
3.1.2 技术方案审核监理公司对设计单位的施工图、施工方案、材料、设备等进行审核，切实掌握施工技术与质量控制。
3.2 施工现场监理3.2.1 安全监理监理公司对施工现场进行安全监督，并按照施工安全验收规范，检查并验收施工单位安全生产设施的设置、制定的安全生产技术措施是否落实、施工人员有无符合要求的证件和进行岗前培训等内容。
3.2.2 质量监理监理公司对施工质量进行全程监控和检查，检查施工单位设计、施工方案、施工过程和成品，确保符合规范要求和工程施工质量标准。
3.2.3 进度监理监理公司对工期进行全程监控和检查，召开现场协调会议，与施工单位进行跨专业协调，协助工程实现提前或按期竣工，保证工程质量和工程安全。
4.监理报告监理公司要及时填写监理日志并制定监理报告，对施工过程实行全程、全天候监理记录，以便及时反馈业主和施工方关注的疑难问题，并通过报告形式反映使用优良材料、设备及合理施工过程。
5.监理收费本工程的监理费用，按照合同约定实行阶段支付，并在各阶段验收合格后，及时向业主提交报告并确认结算。
6.监理总结经验表明，监理是保证工程建设安全、质量、规范的有效措施和手段，本次工程的顺利完成也离不开监理工作的保障。
在日后的工程运营和维护过程中，我们需要进一步加强安全意识，全面提高管理水平，使工程走向成熟稳定，以更好地为客户提供优质服务。
4G网络传输工程监理规划方案一、背景介绍中国移动、中国电信、中国联通三大运营商已经完成了4G网络的建设，开启了5G网络的建设。
然而，4G网络建设的监理工作必不可少，是保证工程质量和工期的重要环节。
本文旨在提出一份4G网络传输工程监理规划方案，在确保工程顺利进行的前提下，尽可能地节约时间和成本，降低监理难度。
二、监理规划方案1.前期准备在项目启动前，监理应做好充足的准备工作，包括：•根据项目合同和规范文档，制定监理计划和工作方案；•按照规定，审核并批准全部的施工图、设计说明、工艺资料和工序检验标准等；•建立监理日志、施工质量记录和会议纪要等，确保质量管理；•按照规范文档和现场要求配备监理人员，并进行岗位培训和技能提升；•制定施工现场管理制度，保持建立清洁、井然有序的施工现场，避免安全事故。
2.监理实施•施工现场的巡视和记录：监理应根据工程的特点和规格，在整个施工过程中对现场进行随时巡视和记录，确保施工质量和安全，并及时发现并处理违法违规行为；•建立监督抽查系统：在施工过程中，监督员应当对所监督部分施工过程进行抽查，以检验工程管理和实施的合法性和规范性，防止施工质量非法行为；•监督施工管理制度的实施：监理员负责监督施工现场管理制度的执行，包括施工组织、人员管理、安全管理、设备管理、建设质量管理等制度的执行情况；•施工质量检查：按照合同规定和质量标准，对各个建设阶段、环节进行检查，发现问题及时处理；•施工质量验收：按照合同规定，对施工质量整体进行验收；•汇总监理日志、施工质量记录和会议纪要等监理文件，形成监理报告。
3.监理总结•对整个监理过程进行总结，反馈监理工作情况，并提出建议和意见，为后续工程建设提供参考。
三、思路建议在工程监理中，应该注重以下思路和建议：1.注重监理计划的评估：在开展4G网络传输工程的监理，应该结合当地的环境、天气、交通等因素，详细制定科学合理的施工计划，确保监理任务顺利开展，并度过各种突发事件的考验。
通信工程监理规一、工程项目建设监理组织（一）监理组织机构框图：主要人员安排（二）各级人员的职责与权限1、总监理工程师的职责与权限➢工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。
对监理工作有最后的决定权。
➢执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。
➢负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。
➢保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合及有关需要提供的资料或需协商解决的问题。
➢审查施工单位的实施性施工组织方案和施工进度计划。
➢督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工申请单。
➢参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。
➢签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。
➢按监理合同权限签署相关报表的审查意见。
➢参与审批交工验收报告和工程初验、终验。
➢督促整理各种技术档案资料。
➢初审工程决算。
➢主动、及时向业主报告上述事实。
➢分析监理工作状况，总结各阶段的监理工作情况。
2、专业监理组主任职责与权限：➢专业监理组主任是监理公司派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对组监理工作进行管理。
➢执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。
➢组织专业监理工程师进行质量监督、检查，根据工程施工规范和标准定期检查施工单位执行承包合同情况。
➢受理核实设计变更要求，提出审查意见后呈报总监理工程师。
➢提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。
➢对分项、分部工程进行抽验和参加竣工初验。
➢组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。
➢参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师作工作汇报。
➢检查监理工作日志,执行监理公司拟订的管理制度。
中国移动通信集团浙江有限公司浙江移动基站一体化监理操作流程编制单位:中国移动通信集团浙江有限公司工程建设部目录1、无线设备专业监理工作流程2、无线设备专业施工工艺过程主要质量控制点3、无线设备专业监理表格4、延伸系统专业监理工作流程5、延伸系统专业施工工艺过程主要质量控制点6、延伸系统监理表格7、需要传输专业每周配合提交的报表8、需要核心网专业每周配合提交的报表9、需要土建专业每周配合提交的报表10、一体化监理总表1、无线设备专业监理工作流程▲每个流程中的必用表格有《监理日志》和《监理周报》▲根据需要发生的表格有《监理通知》、《工程设计变更单》、《总监巡检记录》2、无线设备专业施工工艺过程主要质量控制点3、无线设备专业监理表格A-04 编号：工程设计变更单工程名称：施工单位：设计单位：建设单位：监理单位：施工组织方案报审表工程名称：施工组织计划报审表工程名称：A-13 编号：工程开工报告由施工单位呈报三份，审批后建设单位、监理单位各一份，退施工单位一份。
B-05编号：开工令B-09 编号：工程竣工文件审查意见表B-12 编号：工程遗留问题跟踪表工程名称：C-02b 编号：施工单位资质审核意见表本表一式二份，监理单位、建设单位各一份。
C-07a 编号：坏货、缺货报告工程名称：合同号：站名：总监理工程师巡检记录工程名称：E-71 编号:开工条件检查表基站名称：基站地址：检查人：日期：年月日19E-79 编号:工程验收报告工程名称:E-94 编号：监理工程师通知工程名称：施工单位：联系人：TEL: FAX：建设单位：抄送：联系人：FAX: TEL：表13：基站安装工艺检查表检查人：检查日期:4、延伸系统专业监理工作流程▲每个流程中的必用表格有《监理日志》和《监理周报》▲根据需要发生的表格有《监理通知》、《工程设计变更单》、《总监巡检记录》5、延伸系统专业施工工艺过程主要质量控制点6、延伸系统监理表格安装设备验收清单承建厂家工程负责人签字：日期：监理人员签字：日期：验收人员签字：日期：建设单位负责人签字：日期：本表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各一份监理B-06 编号：工程部分暂停指令本表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各一份。
A1
工程养护移交报告
滨江移动通信枢纽楼室外景观工程
养护移交接单
绿化工程移交书
滨江移动通信枢纽楼室外景观工程由杭州之江园林绿化艺术有限公司承担施工，本工程绿化面积约为5442平方米，绿化养护期已到期，在交接养护验收过程中，我施工单位与建设单位、监理单位、接管单位密切配合，完成了绿化的整改工作，确保了绿化养护工作交接所具备的条件，工程现由中国移动通信集团浙江有限公司杭州分公司移交给。
（后附移交清单）。
移交单位（盖章）年月日
接收单位（盖章）年月日
监理单位（盖章）年月日
施工单位（盖章）年月日
养护单位（盖章）年月日。
滨江区湘湖北路（萧山界—长江西路）道路工程监理规划总监理工程师：湖南湖大建设工程监理有限公司湘湖北路（二标）工程监理部二OO 八年九月七日编号 02监理规划审批表说明：本表由技术部/监理部统一编号，一式两份，项目监理部和技术部/监理部各存一份。
目录1 、工程项目概况……………………………………………………1.1、工程项目特征……………………………………………………1.2、工程项目建设实施相关单位名录………………………1.3、工程概况…………………………………………………2、监理工作依据…………………………………………………3、监理范围和目标…………………………………………………3.1、监理服务的形式…………………………………………………3.2、监理工作的范围…………………………………………………3.3、监理工作内容……………………………………………………3.4、监理工作目标……………………………………………………4、工程进度………………………………………………………5、工程质量……………………………………………………………6、工程造价…………………………………………………………7、工程合同……………………………………………………………8、信息管理………………………………………………………………9、工作协调………………………………………………………………10、安全管理…………………………………………………………………11、环境保护、水土保持和文明施工………………………………………12、项目监理机构的组织机构……………………………………12.1、监理机构组织形式和人员构成……………………………12.2、监理人员的职责分工…………………………………………。
编号：JLGH－001合同号：2005－15页数：共38 页杭州滨江移动通信枢纽楼监理规划编制：审核：浙江工程建设监理公司二OO六年六月目录一、工程概况 (1)二、监理工作范围 (1)三、监理工作内容 (1)四、监理工作目标 (2)五、监理工作依据 (3)六、项目监理机构组织形式 (3)七、项目监理机构的人员配备计划 (3)八、项目监理机构的人员岗位职责 (4)九、监理工作程序 (6)十、工程特点、难点及拟编制监理实施细则 (16)十一、监理工作方法及措施 (17)十二、安全文明施工监理 (26)十三、监理工作制度 (32)十四、监理设施 (35)十五、对本工程实施的意见和建议 (36)杭州滨江移动通信枢纽楼监理规划一、工程概况杭州滨江移动通信枢纽楼位于高新技术开发区滨江科技园区，南临20m宽滨文路，西靠近50m宽的江晖路，东北两面现为待征用地，总建筑用地面积16665平方米。
区域内配套设施完善，道路通达。
本工程包括数据机房、通信机房、客服机房三个单体工程；其中：数据机房地上九层，地下一层。
建筑高度31.70米，建筑面积15289平方米（其中地下室 5332平方米）；客服机房地上五层，地下一层，建筑高度23.80米，建筑面积12749平方米（其中地下室 2557平方米）；通信机房地上十二层，地下一层，建筑高度53.7米，建筑面积18557平方米（其中局部地下室 202平方米）。
工程造价约人民币1.4亿元，监理服务期为570日历天。
本工程建设单位为浙江移动通信有限责任公司,设计单位为华信邮电咨询设计研究院有限公司,勘察单位为机械工业勘察设计研究院,施工单位为浙江工程地质矿产公司,监理单位为浙江工程建设监理公司，桩基施工单位浙江省地质矿产工程公司，总承包单位待定。
二、监理工作范围对杭州滨江移动通信枢纽楼工程的土建、安装、装饰、室外附属工程待进行全过程的监理；三、监理工作内容对建安工程进行全过程监理，即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量。
督促检查施工单位严格履行施工合同，执行施工规范、工程技术标准；检查工程进度和施工质量；检查工程使用的材料、构件和设备的质量；验收分部分项工程；审核设计变更引起的费用增减，工程进度款及其他工程预付款申请，交建设单位审定后，方可支付；督促、整理、检查技术档案及竣工验收资料。
审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并对建设工程安全生产承担监理责任。
具体内容如下：1、协助业主进行施工招投标工作，拟定询标提纲，参与组织施工招投标工作；协助业主做好工程前期的有关工作。
2、协助业主审核施工图的设计和概(预)算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
3、参与业主承包人签订施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。
4、协助业主做好开工准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。
5、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。
6、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。
督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。
7、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。
8、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，主持召开工程协调会议并做好会议记要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。
9、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量，至监督部门验收合格止。
10、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料，至城建档案馆接受止。
11、协助业主对工程投资进行控制至竣工决算、审计完成止，对施工单位提出的付款申请进行审核。
12、参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。
13、及时提供完整的监理资料，定期编制监理月报。
14、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。
15、协助业主组织进行交工验收及竣工验收，提供竣工验收报告。
16、完成监理规范要求的其他工作内容。
17、工程保修期内负责检查签定工程质量状况，督促承建单位处理质量问题。
四、监理工作目标工程质量监理目标：达到国家验收标准要求，确保“西湖杯”，力争“钱江杯”。
工程工期监理目标：确保工程在570日历天内顺利完工并通过验收。
工程投资控制目标：在保证结构安全前提下，力争造价合理，严防投资目标突破。
安全文明生产控制目标：力争文明标化工地，杜绝出现人员伤亡的安全事故。
五、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》，《建设工程监理规范》，建设部、国家计委《工程建设监理规定》，《浙江省建筑业管理条例》，《浙江省建设工程质量管理条例》，《浙江省建设工程监理条例》等有关政府法律、法规、条例、文件等。
2、建设单位与监理单位签订的监理合同。
3、业主提供的本项目扩初设计、施工图及说明。
4、国家或省、市现行的建筑工程质量评定标准及验收规范，《工程建设标准强制性条文》。
5、省、市现行的预算定额及有关规定。
六、项目监理机构组织形式七、项目监理机构的人员配备计划附：项目监理部将根据工程进展情况及实际需要对现场监理人员做适当调整八、项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师的岗位职责1.1 委托总监理工程师代表，指派监理工程师和其他监理人员，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见。
1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
1.6 审查承包单位提交的开工报告，发布开工令，审批施工组织设计、施工方案、进度计划，提出监理建议。
1.7 有权对工程所有部位的任何一项工艺、材料和设备进行检查和检验，并可随时发出整顿、整改及采取补救措施的指令。
1.8 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
1.9向甲方建议更换不符合工程建设要求的施工单位和撤换不能胜任本职工作或行为不端或玩忽职守的施工人员。
1.10 协调建设单位与被监理方之间的矛盾和争议。
1.11 审查和处理工程变更，审核工程量和工程款的变更。
1.12 可以行使按合同规定的和合同中隐含的权利，但在行使下列权利之前必须得到建设单位批准：1.12.1 涉及全局工程进度的工程暂停；1.12.2 设计变更涉及工程投资或承包合同造价的变化；1.12.3 部分工程分包；1.12.4 索赔的支付；1.12.5 涉及改变原设计意图或影响设计结构的补充图纸和指标。
1.13 除合同另有规定外，总监理工程师无权免除施工承包合同规定的施工承包人的权利和义务。
1.14 主持或参与工程质量事故的调查；1.15 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.16 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.17 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.18 主持整理工程项目的监理资料。
1.19 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1.19.1 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。
1.19.2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。
1.19.3 审核签认竣工结算。
1.19.4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。
1.19.5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
1.19.6对施工组织设计和专项施工方案签字负责。
2、专业监理工程师的岗位职责2.1 负责编制本专业的监理实施细则。
2. 2负责本专业监理工作的具体实施。
2.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
2.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
2.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
2.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
2.7负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
2.8 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
2.9 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员的岗位职责3.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
3.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
3.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
3.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
3.6 做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序1、监理工作流程2、技术联系工作流程图3、质量控制工作流程图4、工程测量监理工序流程5、原材料质量监理工作流程6、混凝土、砂浆质量监理工作流程7、隐蔽工程验收流程8、现场浇筑钢筋砼构件质量监理工作流程9、竣工验收流程10、进度控制工作流程11、主要设备订货流程12、工程计量流程13、工程付款流程十、工程特点、难点及拟编制监理实施细则地下室建筑面积8091㎡针对工程特点，为指导现场监理人员监理工作，项目监理部将根据工程的进展情况拟编制以下监理实施细则：1、钻孔灌注桩施工监理实施细则；2、水泥搅拌桩施工监理实施细则；3、见证取样和送检计划；4、土方开挖及基坑支护监理实施细则；5、主体结构工程施工监理实施细则；6、装饰工程施工监理实施细则；7、水、电安装工程施工监理实施细则；8、室外附属工程施工监理实施细则；9、安全监理实施方案。
十一、监理工作方法及措施1、监理工作方法在项目建设监理实施过程中，我们采用目标控制方法，制定措施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。
1.1 质量目标控制方法建立一套有力的质量控制体系，具体分为四个层次，即由公司工程技术部、总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制体系。
在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制的验收工作，确保工程质量目标的实现。
1.2 进度目标控制方法以动态控制方法为主，建立总进度网络计划和关键节点进度计划，在项目实施过程中，及时收集实际进度情况，与进度计划进行比较，对存在的偏差进行分析，从组织、技术、经济合同方面考虑，提出改进措施，并会同建设单位、工程承包人一起协商、调整计划，确保达到预期的工期目标。
