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第1篇随着我国经济社会的发展，高等教育改革不断深入，高校实践教学作为培养高素质应用型人才的重要途径，面临着前所未有的机遇与挑战。
在新的历史背景下，高校实践教学如何实现转型升级，成为摆在教育工作者面前的重要课题。
一、高校实践教学转型升级的背景1.经济社会发展需求随着我国经济的快速发展，产业升级和结构调整对高素质应用型人才的需求日益增长。
高校实践教学作为培养应用型人才的重要环节，必须适应经济社会发展需求，实现转型升级。
2.高等教育改革要求近年来，我国高等教育改革不断深入，强调人才培养质量，注重实践教学环节。
教育部明确提出，要“深化实践教学改革，提高实践教学质量”，为高校实践教学转型升级提供了政策支持。
3.国际教育发展趋势国际教育发展趋势表明，实践教学是提高人才培养质量的关键。
发达国家高校普遍重视实践教学，将其贯穿于人才培养的全过程。
我国高校实践教学转型升级，有助于提高我国高等教育国际竞争力。
二、高校实践教学转型升级的内涵1.实践教学体系转型升级构建与经济社会发展相适应的实践教学体系，实现实践教学与理论教学、素质教育的有机结合。
具体包括：（1）优化实践教学课程体系，增加实践教学比重，提高实践教学与理论教学的融合度。
（2）创新实践教学方式，采用项目式、案例式、模拟式等多种教学方法，提高实践教学效果。
（3）加强实践教学基地建设，打造一批具有国际水平的实践教学平台。
2.实践教学内容转型升级根据产业发展需求，调整实践教学内容，注重培养学生创新精神、实践能力和综合素质。
具体包括：（1）加强专业实践教学，提高学生专业技能。
（2）拓展实践教学领域，培养学生跨学科、跨专业能力。
（3）关注学生心理健康，培养学生的社会责任感和团队合作精神。
3.实践教学师资队伍转型升级加强实践教学师资队伍建设，提高教师实践教学能力和水平。
具体包括：（1）加强实践教学教师培训，提高教师实践教学能力。
（2）引进和培养具有丰富实践经验的教师，优化师资队伍结构。
第7章1.简述云计算的五大特征。
2.简述中国银联云平台的主要成果。
3.云计算的应用场景有哪些？4.简述云计算的三大服务类型。
5.请用自己的语言描述云金融。
课后习题参考答案：1.简述云计算的五大特征。
按需自助服务。
消费者可以单方面部署资源，例如服务器和网络存储，资源是按需自动部署而不需要与服务供应商进行人工交互。
通过互联网获取。
资源可以通过互联网获取，并可以通过标准方式（如浏览器）访问，例如通过瘦客户端或富客户端（例如移动电话、笔记本、工作站等）。
资源池化。
供应商的资源被池化，以便以多用户租用模式被不同客户使用，例如不同的物理和虚拟资源可根据客户需求动态分配和重新分配。
客户一般无法控制或知道资源的确切位置,但可能得知抽象的上层地址信息（比如国家、城市、数据中心）。
这些资源包括存储、处理器、内存、网络带宽。
快速伸缩。
资源可以弹性地部署和释放，有时是自动化地，以便能够迅速地按需扩大和缩小规模。
对客户来说，可以获取的资源看起未似乎是无限的，并且可在任何时间购买任何数量的资源。
可计量。
云计算系统自动控制和优化资源使用，通过使用一些与服务种类（例如存储、计算、带宽、激活的用户账号）对应的抽象信息提供计量能力（通常在此基础上实现按使用付费）。
资源使用能被监控、控制、报告，以便提供服务消耗对服务商和客户的透明度。
2.简述中国银联云平台的主要成果。
在IaaS（基础设施即服务）建设方面，以虚拟化平台和云安全技术为核心构建了基础设施服务能力，建设了上千台服务器、PB级存储容量规模的基础平台，实现与银联原有IT基础设施的互通；建设了具有自身特色的、能对全平台基础设施和资源进行统一管理调度的资源管理平台，自主设计系统高可用技术以及资源自动伸缩技术。
在PaaS(平台即服务)建设方面，建成具备应用生命周期集中管理服务能力的云集成开发平台，完成覆盖主流的Android.IOS系统和机型的移动编程引擎的研发。
在SaaS(软件即服务)建设方面，独创终端集中管理、动态更新、多应用运行等关键技术，设计开发了自主知识产权的智能支付终端(云POS),同时结合智能支付终端中的增值应用提升商户的服务质量；自主研发电子票据系统，建设面向各类票据电子化的综合服务平台，实现安全、可靠、智能的电子票据存储、查询等服务。
新时代银行网点转型的实践与思考随着时代的发展和社会的进步，银行业也面临着转型升级的时刻。
随着互联网和移动支付的兴起，传统的银行网点开始逐渐失去优势，在这种情况下，银行需要进行网点转型，以适应新的市场需求和消费者需求。
本文将从实践和思考两个方面，分析新时代银行网点转型的必要性和具体做法。
一、实践1. 利用科技提升服务体验在新时代银行网点转型中，利用科技提升服务体验是一个重要的方向。
通过引入智能设备、人脸识别、语音识别等技术，可以提升客户办理业务的效率和便利性。
银行还可以利用大数据分析客户行为，推出个性化服务，提升客户满意度和忠诚度。
2. 拓展服务范围传统银行网点主要以存取款、转账等业务为主，而在新时代银行网点转型中，需要拓展服务范围，提供更多元化的金融服务。
可以引入理财、信贷、保险等业务，满足客户多样化的金融需求，增加网点的业务收入，提升盈利能力。
3. 打造舒适的营业环境在新时代银行网点转型中，营造舒适的营业环境也是非常重要的一环。
可以通过设计装修、空气净化、音乐播放等手段，打造一个舒适宜人的营业环境，提升客户体验，吸引更多的客户前来办理业务。
4. 培训员工，提高服务质量在新时代银行网点转型中，培训员工，提高服务质量也是至关重要的。
银行需要注重员工的专业知识和服务技能的培训，提升员工的服务意识和服务质量，使客户能够感受到更加专业和高效的服务。
二、思考1. 发挥传统优势，整合线上线下在新时代银行网点转型中，银行不应仅仅追求线上线下的相互竞争，而是应该发挥传统网点的优势，整合线上线下的资源，提供更加丰富和方便的金融服务。
网点和线上平台可以相互协调，实现业务串联，提升客户体验。
2. 加强风险防控，保障安全稳健在新时代银行网点转型中，加强风险防控，保障安全稳健也是非常重要的。
银行需要加大对风险的监控力度，建立完善的风险防控体系，确保客户资金安全和银行的稳健经营。
3.增强创新能力，应对市场竞争在新时代银行网点转型中，银行需要增强创新能力，应对市场竞争。
