XX煤矿20XX年工资结算及部分配管理办法
为了完善部分配激励约束机制，稳步推进我矿部市场化，更好地发挥收入分配的经济杠杆作用，充分调动广大职工的积极性，确保20XX年度各项工作目标的实现，特制定本办法。
一、收入分配原则和要求
1、坚持市场化结算原则。继续推行和深化部市场化运作机制，以部市场化为手段，本着“为谁服务，向谁要报酬”的原则，突出“效益、效率优先，兼顾公平”，实现职工收入分配公平、合理。
2、坚持“量入为出，留有余地”的原则。
3、坚持按劳分配和按技能分配的原则。进一步完善现行的部工资结算和分配管理办法，合理调整采煤、掘进、井下辅助、地面岗位人员间的工资分配比例，适当拉开收入差距，加大工资分配向采掘一线、高技能岗位、责任重大岗位及苦脏累险等岗位的倾斜力度。
4、坚持职工收入与业绩、贡献挂钩考核的原则。建立科区、班组、个人的层级考核体系。严禁未经考核以岗绩工资标准发放工资。
5、坚持分配公开透明，群众监督的原则。
二、职工收入构成
根据集团公司要求，20XX年我矿将核定计划工资总额分解为固定块工资、市场化工资、安全工资、经营效果工资、单项奖励五个部分。具体容如下：
㈠固定块工资：是指年功工资、井下津贴、夜班津贴、各类带薪假工资、加班工资、其他津贴，以及班中餐、交通费等。
㈡市场化工资：是指岗绩工资(900元×岗位系数)、采掘及井下辅助单位的井下津贴、夜班津贴和班中餐纳入产品(服务)劳务价格，进行市场化结算的工资。
㈢安全工资：是指采掘辅助井下人员从岗绩工资中按一定数量切出的用于安全方面的工资。
㈣经营效果工资：是指与产量、盈亏、综合成本、重点进尺指标挂钩考核的绩效工资(300元×岗位系数)。
㈤单项奖励：是指按集团公司政策兑现的安全生产体系建设季度奖励、安全效果奖励等。
三、结算形式
采掘系统实行产品市场化工资收购制，辅助系统实行固定岗位工资收购、市场劳务工资链式结算，以及单项工程发（承）包制；地面单位实行岗效工资定额考核结算制；机关实行部室工资承包，以及市场化差额分配制。
四、固定块工资结算管理
1、年功工资
⑴支付标准：
①1～10年每年工龄津贴标准5元；
②11～20年每年工龄津贴标准10元；
③21～30年每年工龄津贴标准15元；
④31年以上每年工龄津贴标准20元。
⑵根据职工实际出勤工日和本人工作年限，按照相应的年功工资
日工资率和考核出勤班数，采用一步计算的办法按月计发，最高执行100%。
⑶年功工资每年元月份核定一次，工龄按目前工龄津贴的计算方法确定，即年头相减加1。当年出勤工日，采掘工不满200个，井下辅助工不满225个，地面职工不满230个，当年工龄不累加年功工资。
2、井下津贴
①支付标准：采掘工每班30元，井下辅助工每班20元。
②采掘、井下辅助单位按照定额（定员）工数和津贴标准纳入劳务价格考核支付，进行市场化工资结算一并分配。其他井下固定岗位（工种）人员，按照当月井下有效出勤班数和相应的津贴标准，据实结算。
③井下兼职作业人员、管技人员、机关职能部门井下工作满三小时以上的人员，执行井下辅助工津贴标准。
3、夜班津贴
三班作业制的岗位人员夜班津贴支付标准：
①采掘工：15元/班；②井下辅助工：12元/班；
③地面工：6元/班；④地面值夜班：3元/班。
采掘、井下辅助单位按照定额工数、班次和津贴标准纳入产品综合价格考核收购，进入市场化工资结算总额，由单位自主分配。
其他单位按照岗位定员人数、制度工作日、班次、计划出勤率和津贴标准，实行单位夜班津贴费用总包干，超节自负。
4、班中餐
⑴支付标准
①井下采掘直接工每工8元，月标准168元。
②井下辅助工每工7元，月标准147元。
③地面职工每工6元，月标准126元。
⑵发放办法
①采掘、辅助单位职工的班中餐按标准纳入产品(劳务)价格中进行结算，由单位根据个人当月实际出勤自主分配。
②井下科区的管技人员和采掘区队的井下辅助人员，以及从事井上下交叉工作的职工，在井下工作时按井下辅助标准执行，在地面工作时按地面标准执行。
③职工享受法定节假日和其他假期期间不享受班中餐。
④职工脱产学习、培训、进修期间在半年以的，按地面标准执行；学习、培训、进修期在半年以上的不执行。
⑤职工因工负伤住院治疗期间和职工疗休养期间，不执行班中餐。
5、其他津贴
⑴回民保健津贴、岩尘补贴：由矿按有关规定考核支付。
⑵班队长津贴、中高级工技能津贴、技师津贴，按矿有关文件规定执行。
6、带薪假工资、加班工资
⑴职工带薪假工资：按照《庄煤矿2010年职工带薪假工资考核支付办法》执行。从2012年元月1日起，与带薪假工资待遇计算有关的固定工资标准，由680元调整为800元。
⑵加班工资：职工在休息日休假日以及年休假期确需加班的，必
须事先由单位领导提出书面申请，经分管矿领导同意(签字)，报矿主要领导批准后，方可安排加班。否则，不予支付加班工资。
职工在法定节假日及年休假期按要求加班的，按规定支付300%的基本工资，法定节假日逢公休日的，公休日顺延。公休日加班的，支付200%的基本工资。加班工资(日标准)计算公式：
①法定节假日工资标准＝（固定工资800元×岗位系数）÷21.75×300%；
②公休日工资标准＝（固定工资800元×岗位系数）÷21.75×200%。
7、交通费：按在册职工每人每月按15元标准考核支付。
五、市场化工资结算管理
㈠采掘单位
矿对采掘生产区队的市场化工资结算，实行采掘“工程承包制”大包干管理。
1、实行采掘岗绩工资(900元×岗位系数)除去安全工资后连同下井津贴、夜班津贴、班中餐全部纳入采掘产品(劳务)价格，进行产品部市场化工资结算。
2、对采掘所生产的产品，实行优质优价、劣质低价支付。如：原煤产量、成巷进尺，单项工程等，通过考核、验收计量，按照《采掘部市场劳务价格体系》对应的产品价格，进行市场化收购工资结算。同时，与质量标准化挂钩考核结算(见下表)。掘进总承包工程完工后，经验收评为优良品的，决算时矿给予适当奖励。
⑴采煤原煤由调度所提供，掘进进尺由地测科负责验收。单项工程严格按照《庄煤矿单项工程管理办法》规定执行，正常生产的采掘工作面包干围，不再支付单项工程费用。
⑵对于不便考核计量的采掘工作面搬家倒面或因矿原因不能正常生产另安排工作的，支付影响工资。炮采工作面初放期间，产品价格提高40%。(影响工资支付标准，详见矿2012年劳务价格体系)。
3、采掘产品市场收购工资总额
当月预支的采掘产品收购工资总额＝产品综合单价工资±质量标准化、安全效果考核工资＋单项工程承包工资±其他奖罚。
4、采掘区队属地管理的机电维修工、综防管子工、下料回收工等辅助工的工资，按岗绩标准核入产品价格中统一结算，由单位按三、四级市场价格考核支付。
5、劳务输出四大辅助单位的服务工资核入采掘区队工资总额，实行链式结算。生产部技术科负责界定采掘工作面(头)包干围，确定劳务服务项目价格，服务单位按照矿部市场统一劳务价格向采掘区队挣取劳务工资。如:放炮、测气、综合防尘、钻探工程、物资供应、采区轨道修理、设备安装、拆除、维修等。
㈡井下辅助单位
辅助单位市场化工资实行部市场化运作，工资结算采取链式结算和直接结算两种形式。结算方法主要有：单项工程、劳务输出服务结算、固定岗位收购结算三种。
⑴矿对无量可计、不便考核的固定岗位人员，实行固定岗位劳务工资收购工资结算，增人不增资，减人不减资；
⑵对有量可计、便于考核的单项工程或岗位（工种）人员，按照《庄煤矿2012年部市场劳务价格体系》中的价格，实行部市场化劳务工资结算，形成产品服务市场。其中，下井津贴、夜班津贴、班中餐按照岗位标准纳入劳务价格一并考核，进入月度市场化工资结算总额。
1、采煤预备区
⑴从事工作面安装、拆除、改造时，要签订工程承包合同，按合同结算劳务工资；从事其它单项工程或工作面原煤生产时，依照矿劳务价格体系中的劳务工资单价和当月实际工程量（产量）进行劳务工资结算。
⑵从事综采或炮采工作面生产或试生产期间的工资支付，按采煤生产区产品市场化工资结算办法执行。
2、修护区
⑴对巷道大修工程，根据大修工程量、劳务价格价进行工程立项，劳务承包。矿根据实际修护量和单项工程承包协议结算劳务工资。
⑵向矿提供一般巷修、斜巷清理、清挖水仓、峒室施工等一般工程，按矿部市场化劳务价格总承包结算。
⑶对于条件复杂、工作量不确定的工程，比照岩（煤）进尺单价进行结算。
3、机电科电管队：按现有岗位需求核定岗位人员，实行固定岗位工资收购。富余人员的工资从纠正矿不安全供电行为和检查不完好机电设备的管理费中挣取。管理费价格纳入矿市场化劳务价格体系。
4、保运一区
保运一区向矿提供准时完好的服务，矿按规定核定固定岗位收购工资和市场劳务工资。矿对固定岗位收购工资，实行每月一核定，根据岗位的变更（增减）动态管理，经核定后的收购岗位“增人不增资，减人不减资”；矿对市场劳务工资，按照劳务工程量或服务工作量，依照《庄煤矿2012年部市场劳务价格体系》或单项工程承包协议进行结算。
⑴机电安装队：根据提供的工程安装或工程拆除的市场劳务(服务)量，按《XX煤矿201X年部市场化劳务价格体系》进行劳务工资结算。
⑵保运(车间)队：矿按现有岗位需求核定岗位人员，实行固定岗位工资收购。其中，主井系统人员工资按照原煤提升量、提升价格结算，其中保运车间按0.476元/吨，同时与块煤拣出量挂钩考核，运转队按0.902元/吨。富余人员的工资从单项工程中挣取。
5、保运二区
通过向矿和采掘单位提供优质保运转服务（如开车、维修、安装、回收等），挣取矿及采掘单位市场劳务工资。
对部分不便计量考核的固定岗位（工种）人员，实行岗位收购工资结算，并对收购岗位实行每月一核定。经核定后的收购岗位执行“增人不增资，减人不减资”政策。
单项工程工资的结算纳入劳务市场，按照劳务工程量或服务工作量，依照《XX煤矿201X年部市场劳务价格体系》或单项工程承包协
内部结算管理制度4 内部结算管理制度 第一节总则 第1条目的 加强公司内部往来业务核算的管理，避免内部公司的往来核算不清，适应公司财务管理需求，达到公司报表合并的要求。 第2条适用范围 公司及下属各关联公司间发生的内部往来业务。 第二节内部结算流程 第3条各关联公司间发生往来业务时，由付款公司填制公司内部结算单（一式三联，一联留存，双方各一联），并将其电子版通过电子邮件发送给往来公司，进行往来结算； 第4条各公司收到往来公司发送的电子版结算单后，应及时做账； 第5条每个报销日（周三），各公司财务负责人统一回公司，在纸质版结算单上双方签字确认； 第6条各公司应在每月结账前，完成当月对帐工作： （一）每月30日至次月1日，各公司财务部将与公司内部其他公司当月的往来明细通过电子邮件发送；
（二）各公司在收到往来明细后，应及时核对，核对中发现的错误，错误方应及时纠正。往来对帐工作，应在次月1日前完成； （三）各公司应于次月1日下班前制作往来对账表签字后发送给对应公司，对应公司应在收到对帐表的1日内签字回传； （四）对账表除特殊情况外，不得出现调节项。特殊情况是指单据发出方按规定日期发出，而接收方在次月1日下班前未收到往来单据的情况。； （五）对账表在任何时候都不得出现跨月调节项； （六）每月2日，各公司应将所有往来对账表报送公司财务部一份，以便监督管理。 第二节内部结算单填制说明 第7条票据号根据“付款公司（三位）+年+月+编号（4位）”格式编写，例“JDB2016070001” 第8条结算方式有银行、现金、挂账、抵账四种 银行：通过银行转账进行资金划拨的方式进行内部往来结算 现金：通过现金收付进行资金往来的方式进行内部往来结算 挂账：不涉及资金收付，通过挂账的方式进行内部往来结算 抵账：前期有挂账未收付的，可通过抵账的方式进行内部往来结算 第9条内部结算单一式三联，依次为存根联、收款方联、付款方联。 第六节附则
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二、适用范围【煤矿工资分配制度】 全矿采掘和井下辅助单位、地面单位、生产科室和行政政工科室职工。 三、工资分配体系 全矿在岗科级管理人员实行岗位年薪工资制，岗位年薪工资由岗位工资、安全风险工资、绩效工资三部分组成。 全矿科级以下在岗人员实行岗位绩效工资制，岗位绩效工资由岗位技能工资、安全风险工资、绩效工资及各类津贴组成。 (一)岗位年薪工资制 1.岗位年薪工资标准。 2.岗位年薪工资制岗位工资考核规定。 (1)执行岗位年薪工资后，下井费、夜班费、年功、教护龄、加班工资、固定津贴、合同制补贴、住房互助金、购房补贴 一律停止执行，并记入个人档案，在调出本矿时，工资介绍按原岗位技能工资及各种津贴补贴介绍。 (2)职称津贴、技能技师津贴、纪检津贴、信访津贴、卫生防疫津贴、通讯津贴按集团公司及矿文件规定执行。 (3)凡副科级主持工作的，岗位工资按正职岗位工资标准下浮200元;正科级在副职岗位的管理人员，岗位工资执行正职岗位工资标准的100%，安全风险工资、月度绩效工资执行所在岗位正职标准的90%。 (4)年休假、探亲假月度岗位工资按100%支付，月度绩效工资、月度安全风险工资按实际日标准乘以实际出勤天数计算。 (5)病假工资按月度岗位工资及有关支付比例规定执行，休病假期间不享受月度绩效工资与月度安全风险工资。 (6)执行生活费人员按集团公司有关规定执行。 (7)实行岗变薪变原则，员工岗位发生变动的，从次月起按新任岗位的岗位年薪工资标准执行。
天津贵金属交易所结算管理办法 (暂行) 第一章总则 第二章结算原则 第三章结算机构 第四章托管银行 第五章结算业务 第六章违规处罚 第七章附则
第一章总则 第一条为规范天津贵金属交易所（以下简称交易所）贵金属交易的结算行为，保护当事人的合法权益，防范和化解市场 风险，根据《天津贵金属交易所交易规则》制定本办法。第二条结算是指根据交易所的有关规定对会员和客户交易涉及的保证金、交易盈亏、交易手续费、延期费等款项进行 核算的行为。 第三条贵金属现货延期交收交易采用保证金方式进行。会员和客户须将足额的保证金预先存入交易所专用保证金账 户，以保证交易的正常进行。会员在交易所专用保证金 账户中存入的，用以控制会员的结算风险的资金为风险 保证金；客户在交易所专用保证金账户中存入的，用以 确保交易履约的资金为交易保证金。 第四条本办法适用于交易所内的一切结算活动，交易所、会员、客户必须遵守本办法。 第二章结算原则 第五条交易所实行统一、即时的结算原则。 “统一”是指交易所统一对会员和客户进行结算； “即时”是指交易所对会员和客户每笔交易所产生的实
际盈亏、手续费及资金使用情况实时进行核算。 第六条交易所采用实时结算与日终结算并行的方式。 日终结算在每日的凌晨4：00am—6：00am休市时间进 行。 交易所在日终结算后将交易系统的结算数据发送给托管 银行。 第七条交易所负责向会员和客户提供交易结算明细数据。 第三章结算机构 第八条交易所的结算部作为具体的结算承办部门，负责交易资金的统一结算、管理并防范结算风险。 第九条结算机构的主要职责： （一）负责管理客户的保证金和会员的风险保证金； （二）办理结算业务； （三）控制结算风险； （四）为会员和客户提供数据查询和数据核实的服 务； （五）跟踪问题数据的处理过程，直至处理完毕； （六）汇总、统计、分析、报告结算数据； （七）保管结算资料及相关凭证、表单，保证其真实与 完整，保管期限不少于20年。 第十条会员必须有专职部门（或专人）负责结算工作，专职部门（或
内部结算中心管理办法 随着集团规模不断扩大，涉足行业不断增加，业务量不断增长，根据集团管理的需要，建立一个高度集中、统一管理的财务管理体制，设立集团内部结算中心，在集团总经理的领导下，全面负责集团所属各单位的资金收、付业务的统一办理。一内部结算中心业务分工及岗位职责 （一）内部结算中心是集团实行资金收付业务集中统一管理的综合部门，集团所属各单位的资金收付款业务，必须全部纳入内部结算中心集中办理，实现集团各项资金业务的统一收款、统一付款、集中控制、统筹安排。 （二）岗位设置及职责描述： 1、出纳岗位： 内部结算中心是集团总现金报销机构，设现金出纳一名，负责集团所属各单 位的现金收款、报销支付业务，并编制各单位付款凭证。（现付字凭证）工 作描述： （1）办理集团所属单位的各项收款业务； （2）按集团财务收支管理规定，办理所属各单位的各项现金报销支款业务； （3）登记集团各单位的现金日记账； （4）每日进行库存现金盘点； （5）月末同所属各单位财务核对现金账余额； 2、对外结算会计： 全面负责办理集团所属各单位对外资金收、付业务。 （1）办理所属单位生产、经营过程中所发生的对外收款业务； （2）办理所属单位生产、经营过程中所发生的对外付款业务；
（3）负责所属单位上报资金计划的审核和汇总； （4）负责资金日报和月报的编制； （5）根据现金支付的需要，办理银行承兑贴息业务； （6）负责所属单位银行账户的管理； （7）搞好资金调配，合理使用资金； 3、融资管理与会计核算机构： （1）负责集团所属各单位所涉及的各种形式融资贷款等业务的管理，包括：账目设置、登记、日常融资结算以及与融资有关的各项事务的处理； （2）按集团所属各单位设置“现金”“银行存款”“银行承兑”等货币资金项目日记账，根据结算中心办理的对外收支业务留存的收据、资金结算单等收付凭证进行登记， （3）月末同各单位核对日记账余额； （4）办理与融资相关的其他事务； 二、业务范围及流程控制 （一）现金收款：集团出纳对所属各单位生产、经营业务现金收入，依据各单位提供原始收款凭证进行收款，并以业务发生单位名义开具现金收款收据，其中：存根一联、结算中心存一联、转缴款人一联、业务单位财务一联。 （二）现金付款： 1、集团所属各单位主管业务部门，按规定经办的各项业务，必须取得原始 的发票； 2、业务经办人填制“现金支款审批单”一式两联，由单位领导、主管部门 领导、财务主管签字；
采掘队2020年工资分配办法 第一章总则 第一条为充分调动采掘队员工的劳动积极性，以全员绩效考核为基础，结合我队实际，制定本办法。 第二条队长全面负责工资分配事宜。 第三条工资总额由基本工资（即挂钩工资与绩效工资）、单项奖励两部分构成，单项奖励从核定工资总额中预留。 第二章基本工资 第四条全队岗位划分为六个类别，即技术员、安监员、政工员为机关一类，办事员、核算员为机关二类，班组长、电铲司机、内燃设备司机、电缆工各为一类。各类别的基本工资单独核算分配，不得互相挪用，具体分配流程如下：（一）技术员、安监员、政工员、办事员、核算员、班组长 月工资收入=基本工资+考核奖罚 基本工资=该类别基本工资总额÷该类别职工系数总和×职工个人系数÷本月应出勤数×本月实际出勤数 （二）电铲司机 月工资收入=产量奖金+绩效奖金+考核奖罚+单项奖励 产量奖金=本月机组产量×单价÷机组总系数×个人系数÷本月应出勤数×本月实际出勤数 绩效奖金=（基本工资总额-产量奖金总额）÷电铲司机
总系数×个人系数÷本月应出勤数×本月实际出勤数设备计划大修或因工程安排长期待令的，绩效奖金全额发放。 机组产量=月统计产量+上月产量统计偏差 各型号电铲单价如下： 替班电铲司机产量奖金=电铲司机系数为1平均单班产量奖金×个人系数×替班数+70×未替班数 （三）内燃设备司机（前装机司机/液压反铲司机） 月工资收入=产量奖金+绩效奖金+考核奖罚+单项奖励 产量奖金=当月个人产量×单价+单干班数×100元 当月个人产量=设备在本班组的产量÷两人总出勤数×个人出勤数
内燃设备单价如下： 绩效奖金=（基本工资总额-产量奖金总额）÷内燃设备司机总人数÷本月应出勤数×本月实际出勤数 （四）电缆工 月工资收入=基本工资+考核奖罚 基本工资=基本工资总额÷电缆工总人数÷本月应出勤数×本月实际出勤数 第五条各岗位工种考核奖罚根据《采掘队全员绩效考核管理实施细则》兑现，从劳动纪律、安全环保、机电设备、工程质量方面进行考核，原则上绩效成绩每扣1分，工资扣减50元，情节严重者，加重罚款。 第三章单项奖励 第六条单项奖励具体如下： （一）产量上台阶奖 按照《采掘队设备产量上台阶奖励办法》执行。 （二）故障待令费 考虑到司机在设备故障维修或待令期间，负有配合维修和看守的责任，因此对没有产量造成的工资减少予以一定补偿，标准如下：
郑州商品交易所期货交易风险控制管 理办法 （2019年10月16日第六届理事会第二十二次会议修订，2019年10月30日〔2019〕90号文件发布，修订部分自2019年11月1日起施行） 第一章总则 第一条为加强期货交易风险管理，维护期货交易当事人的合法权益，保证郑州商品交易所（以下简称交易所）期货交易的正常进行，根据《郑州商品交易所交易规则》，制定本办法。 第二条期货交易风险管理实行保证金制度、涨跌停板制度、限仓制度、交易限额制度、大户报告制度、强行平仓制度、风险警示制度。 第三条交易所、会员、境外经纪机构和客户应当遵守本办法。境外经纪机构应当辅助其委托交易结算的期货公司会员做好境外客户的强行平仓、大户报告、风险提示等工作。期货公司会员应当将涉及境外经纪机构客户的《强行平仓通知书》、强行平仓结果、风险提示函等及时通知境外经纪机构。 第二章保证金制度 第四条期货交易实行保证金制度。 各品种1期货合约的最低交易保证金标准见下表： 1各品种中，普通小麦简称“普麦”，优质强筋小麦简称“强麦”，一号棉花简称“一号棉”，精对苯二甲 酸统称“PTA”，菜籽油简称“菜油”，油菜籽简称“菜籽”，菜籽粕简称“菜粕”，鲜苹果简称“苹果”， 干制红枣简称“红枣”。
第五条期货合约的交易保证金标准按照该期货合约上市交易的时间分期间依次管理，除苹果、红枣外，各期间交易保证金标准见下表： 苹果期货合约各期间交易保证金标准见下表： 红枣期货合约各期间交易保证金标准见下表： 第六条交易过程中，当日开仓按照该期货合约前一交易日结算价收取相应标准的交易保证金。当日结算时，该期货合约的所有持仓按照当日结算价收取相应标准的交易保证金。 第七条某期货合约所处期间符合调整交易保证金要求的，自该期间首日的前一交易日闭市起，该期货合约的所有持仓按照新的交易保证金标准收取相应的交易保证金。
XXX有限公司 内部往来资金结算管理办法 第一条总则。为了加强集团所属单位内部往来核算和资金结算，适应集团公司财务管理要求，提高资金使用效率，防止内部单位相互拖欠形成三角债，真实反映集团公司内部债权债务，明确管理责任，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条适用范围 集团公司本部及集团所属二级单位。集团所属二级单位指集团独立考核的项目部、区域代表处、分公司、事业部和控股子公司。 第三条内部往来定义 内部往来是指集团公司本部、集团所属各级核算单位与集团公司内部其他单位发生的各种债权债务关系。 第四条内部往来分类及核算 1、内部往来——借款及利息（含借款）； 2、内部往来——日常往来，包括核算单位之间垫付的社保、医疗保险、折旧费、保函手续费、财务手续费等代垫性质往来，本部为二级单位临时垫付或银行划拨的保函、承兑保证金和手续费等，核算单位之间因内部业务结算发生的应收应付款项； 3、内部往来——项目保证金，核算二级单位与集团公司本部间因项目投标、履约等需要通过集团公司基本账户支付和退回的投标保证金、履
约保证金。 4、内部往来——押金，核算二级单位因项目开立保函、担保、保证合同履约等因素向集团公司本部交纳和退回的押金等款项。 5、内部往来——应交利润，核算二单位应交和未交的项目利润、外经证费用或分摊的企业所得税，项目部在项目所在地预缴的企业所得税，税票转集团公司本部抵减年度汇算清缴企业所得税时，在本科目核算。 第五条内部资金拆借管理 1、集团公司本部财务管理处对集团所属二级单位资金拆借进行统一集中管理，不允许集团所属二级单位之间相互拆借资金。 2、集团公司本部财务管理处应建立资金集中管理资金池，二级单位经营闲置自有资金统一归集到本部资金管理池，内部有偿拆借使用，资金拆借使用管理办法另订。 3、二级单位对所辖项目部、分支机构（以下统称三级核算单位）的资金使用和内部往来负责统一结算管理。三级核算单位与集团内部其他单位发生的内部往来，月末统一结转到二级核算单位清算。 第六条内部往来管理规定 1、集团本部、二级单位财务负责人和主办会计应严格执行集团内部往来核算管理制度，月末结账前必须及时进行内部往来对账签字。对账发生未达账项，应编制调节表，并在次月初按调节后核对无误金额支付结清账目。 2、二级单位管辖三级单位与集团内部其他二级单位的发生的内部往来月末统一转到其管辖的二级主管单位核算和统一结算。 3、集团本部与二级单位、二级单位之间内部往来中的借款利息（除
**公司计件工资管理暂行办法 第一章总则 第一条为进一步加强公司计件工资管理，更好地贯彻执行按劳分配原则，克服分配中的平均主义，充分调动职工的积极性，根据上级有关工资分配政策，结合我公司实际，特制定“**公司计件工资管理暂行办法”(以下简称本办法)。 第二条计件工资是根据劳动者所完成合格产品数量和预先规定的计件单价支付劳动报酬的一种分配形式。它是以劳动者完成合格产品数量来决定其报酬的多少，具有明显的激励和促进劳动者积极性发挥的作用。因此，凡具有合理的劳动定额和有量可计的队(组)或工种都应实行计件工资制定或定额工资制。 第三条实行计件工资制必须讲求综合效益，职工个人的收入必须同本单位的各项经济技术指标挂起钩来，促进职工都关心单位的经济效益，在增加产量和提高效益的前提下，提高职工的工资收入。 第二章实行计件工资的原则和条件第四条实行计件工资必须具备下列条件。 1、实行计件工资的队(组)必须是生产和工作地点自然条件基本稳定、生产任务比较饱满、产品质量和数量易于考
核、动力和原材料供应正常。 2、实行计件工资必须有经过规定程序批准的先进合理的劳动定额和严格的产品数量、质量检查验收标准。 3、实行计件工资必须有健全的原始记录、准确的计量统计，严格的验收办法和考核制度。劳动定额员和记录验收专业人员的配备符合规定的素质、数量和要求。 4、实行计件工资要坚持效益原则和长远利益原则，应重视加强产品的数量和质量，爱护工具、设备、材料，严格按规程作业，防止单纯计件倾向，要保证完成定额，提高产品质量、增加效益。 5、实行计件工资要坚持分配比例合理，正确处理计件工人与计时工人、生产与辅助人员之间的分配比例关系。 第三章计件范围和计件形式 第五条实行计件工资的范围。 1、凡具备计件条件的工种，均可实行计件工资制。 2、凡脱产从事管理工作和服务于计件工人的人员，如计件队组的队长、书记、技术员、综合记录员、办事员、防尘工、上下材料员、配件工、备件库工等，不得实行计件，可按规定实行按责任制考核计奖的办法。 3、采用新技术、新设备，研制新产品的初期(三个月内)
仙居县合祥木业有限公司 工资分配方案 一、为了建立企业和谐劳动关系，规范本公司工资支付行为，根据 相关规定条例，制定本方案。 二、根据本公司经营情况，比照同行业人工成本水平和工资指导 线、劳动力市场工资指导价位，并考虑本地区、同行业其他相关经济因素，综合确定工资总体水平及各个岗位正常工作时间的工资标准。 三、本公司的工资所包含的内容：月薪工资；工资包括基本工资、 岗位津贴、奖金等。正常工作时间的计算按照国家和地方有关法律、法规关于工时制度的规定执行。月薪工资最低标准，不低于政府规定的最低工资标准。 四、本公司与职工约定工资支付周期为每月支付工资一次；工资支 付日期约定为每月月末。 五、工资支付形式：公司以货币形式向职工支付工资，直接发放现 金，均要由本人签名或委托代签人签名方可发放。 六、工资代扣、代缴，公司按照有关规定，在工资中代扣下列款项： 1、个人所得税。 2、各项社会保险费属于个人缴纳部分。 3、依照劳动合同的约定可扣除的款项。 4、法律法规规定的应当代扣的其他款项。
七、公司支付工资时，向劳动者提供其本人的工资清单： 1、工资清单格式由公司制定。 2、工资清单由本人核对后签名。 3、工资清单保存期限按有关规定执行。 八、加班或者延长工作时间的工资标准： 1、工作日延长工作时间的，按正常工作时间工资的1.5倍计算。 2、休息日安排加班又不能安排补休的，按正常工作时间工资的 2倍计算。 3、法定休假日安排加班的，按正常工作时间工资的2倍计算。 九、员工依法享有法定休假日、年休假、计划生育假、产假等，以 上假期期间，公司支付相应岗位的正常工作时间的工资。 十、本方案未尽事宜，按国家和地方有关法律法规执行。
交易所资金结算管理规则 第一章总则 一、为使交易资金、交易参与者相关其它资金的结算顺利进行，特制定交易所资金结算管理规则，简称“本规则”。 二、凡是本交易所进行交易的价款、交易保证金、交易手续费、交易经纪代理费或服务费等，以及交易参与者应向本交易所缴纳的其它各类资费的结算等，均应当适用本规则的相关规定。 三、本规则未规定或未详细规定的与资金结算相关的事项，凡本交易所规则其它部分或相关交易细则有相关规定的，应当适用相关规定；本办法未规定或未详细规定，且本交易所规则其它部分或相关交易细则亦无相关规定的，应当按照相关法律及财务通则与会计准则处理。 四、严格按照交易所的结算规则执行资金收付的结算。 五、办理交易所的结算事项的期日与时间等，均应当符合交易所规则及相关交易细则中的规定，不得延误。结算中所发生的任何延误均应当记录引起延误的主要原因。 六、有关交易业务资金的结算，应当符合相关交易细则所规定的该宗交易业务及其结算的流程。 七、凡交易所办理结算事项所使用的结算单据，均应当由交易所规定格式及统一印制，不得使用其它形式的单据。 八、凡交易所办理结算事项所使用的结算单据，均应当使用电脑机打出具，并应当有交易所或交易所结算部门的印章。
九、为保证本交易所在规定的时间内顺利办理结算事项并为保证所办结算单据正确无误，应当经常检查办理结算单据有关的电脑、网络、线路、打印设备等的状态，严防交易所结算环节出现差错。 十、交易所的资金账户实行分类开立、分类使用、分类管理。即对本交易所在所选定的商业银行分别开立交易所自有资金账户、交易保证金账户等，分别予以使用和管理。 十一、要严格按照资金归属、性质与通途等对资金进行结算管理。严禁将交易所自有资金和应归属交易所的资金、交易保证金、交易相关的业务资金等混同。办理不同类别、归属、性质与通途的资金的收付结算，均应当使用专门的单据凭证。 十二、处于不同种类资金账户中的资金的利息归属与清分结算，应当遵循交易所规则和相关交易细则的规定。 十三、由交易所进行的所内结算及单据制单和出具等项工作均应当及时、准确进行。 十四、交易所办理结算单据等事宜，应当由制单人、分管负责人等签章，并对所办单据事项等负责。 十五、交易所结算单据均应分类制表、作帐并存档管理。 第二章非标准产品结算规则 非标准产品的定义，参照本交易所规则。 十六、一般规定 （一）结算应符合规范性、有效性、资金分户专管专用等原则。
集团内部往来核算管理 规定 The document was finally revised on 2021
**集团 内部往来核算管理办法 版本号：A/0
目录
1.目的 为了规范集团结算中心与成员企业之间内部往来，明晰内部往来核算处理规则，真实反映集团公司内部的债权债务关系，特制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于集团财务结算中心与成员企业所发生的内部结算和内部借贷款业务。 3.流程负责人 此流程负责人为集团财务中心总监，对流程的适宜性、充分性和有效性负责。 4.评价指标 无 5.术语和定义 内部往来：是指集团结算中心与成员企业发生的内部结算和内部拆借所产生的往来。 结算往来：是指成员企业上划集团结算中心资金以及结算中心下拨成员企业资金所产生的往来； 经营往来：是指成员企业因日常生产经营需要向集团结算中心申请流动资金贷款所产生的往来；
投资往来：是指成员企业因配置长期资产或为了弥补以前年度亏损的资金缺口而向结算中心申请长期资金贷款所产生的往来。投资往来包括集团结算中心对各成员企业的注册资本金； 信贷往来：是指成员企业作为融资平台或作为结算中心贷款受托支付平台而产生与结算中心的往来； 信托往来：是指结算中心委托成员企业对外支付所产生的往来。 6.策略与原则 统一核算原则； 成员企业之间禁止拆借原则； 7.职责 集团结算中心 （1）集团结算中心是内部往来核算管理办法的归口管理部门； （2）负责内部往来业务相关制度的制定； （3）负责定期与成员企业对账，确保账账相符。 成员企业 （1）成员企业为内部往来核算业务的执行部门； （2）严格贯彻执行集团结算中心相关制度及规定； （3）负责每月与集团结算中心对账。 8.工作制度 内部往来核算管理
天坛煤业公司 岗位工资分配方案 为了最大限度的调动各岗位工的工作积极性和主动性，提高服务质量和服务水平，圆满完成公司停产期间的各种达标任务及做好产能升级工作，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的工资分配原则，特制定工资分配方案如下： 一、岗位工资分配方法 工资分配必须按照各个不同工作岗位制定合情合理的工资考核方案: 主要考核事项: 1.安全 2.质量效益 3.劳动纪律与工作职责 4环境卫生与设备管理等四个方面. 二、考核指标分配 安全30%、质量效益20%、劳动纪律与工作职责20%、环境卫生与设备管理30％ 三、工资考核办法 （1）、安全指标考核： 1、各岗位工作人员(本人)出现重伤事故，当月工资总额下浮50%；上级和公司处罚除外. 2、各岗位工作人员(本人)出现轻伤事故，当月工资总额下浮200元；上级和公司除处罚外.
3、各岗位工作人员(本人)出现违章操作一人次，取消当班岗位工资. （2）、职责考核： 1、机电队各个(岗位)硐室、监控室、门岗室、木料长仓库.值班员：各岗位工作场所卫生检查(包括设备卫生)不合格，一次下浮岗位工资10元；各消防器材摆放不整齐、不完善，一次下浮岗位工资10元；各种记录不完善、不规范，每次下浮岗位工资10元；脱岗离岗服务生产不及时、不全面，每次下浮岗位工资20元；手指口述、岗位操作技术规程不熟练、不规范，每次下浮岗位工资10元；冬季四防检查不合格，每次下浮岗位工资20元；门岗室、木料场、仓库值班员因不负责任致使公司物资外流，除照价赔偿罚款外，取消当班工资；不能及时完成达标任务，每次下浮岗位工资30元； 2、保卫人员： 保卫人员卫生区卫生检查不合格，一次下浮责任人岗位工资10元；各自责任区域出现物资丢失、物资损坏现象，按照物资进价赔偿，取消当班工资,公司不在处罚.各自责任区域出现突发事件，责任人不制止、不处理或处理不了不及时上报的，除处罚外，每次下浮岗位工资20元；门岗值班员对外出车辆必须进行检查，发现一次不检查消除当班工资。不能及时完成领导交办的临时性任务，每次下浮岗位工资30元； （3）、劳动纪律考核：
导读：本办法介绍了干股股东的薪酬结构：年薪+干股分红（年度利润值X 个人干股股权比例），干股分红和风险抵押配套操作。 XX公司干股股东薪酬管理办法 第一章总则 第一条目的：为有效激励高层经营管理者，充分发挥总经理负责制的优势，完善激励与约束机制，规范事业部高层干部的薪酬分配制 度，特制定本办法。 第二条分配总原则：薪资收入与个人及管理团队为企业创造的价值和贡献挂钩，体现“贡献越大，收入越高；关注过程，重视结果” 的原则。 第三条适用范围：小家电事业部管委会成员（事业部总经理不适用本办法）。 第二章干股股东的构成 第四条干股股东名单由事业部总经理确定，并上报集团批准。干股股东原则上须是某一部门最高职级的主管人员或管委会成员。 第五条干股股东对事业部总经理及事业部年度经营结果负责。 第三章薪酬构成及来源 第六条干股股东预期收入 =年薪+干股分红；干股分红=年 度利润值X个人干股股权比例。 1、年薪标准参考《XX集团及小家电事业部高层干部年薪标准》执
行，每年年终（或有需要时）由事业部总经理根据业绩、综合表现及岗位调整予以重新确定薪资等级。 2、季度浮动工资与事业部（或子公司）年度经营目标分解指标 （指季度分解指标）挂钩。（注：实行浮动工资与季度经营 目标考核指标直接挂钩，每季度根据财务支持中心提供的事业部（或子公司）季度财务预算来确定季度目标责任书。季度 目标责任书以年度经营指标为基础进行分解，由财务支持中 心提供数据，总经办负责责任书的下达和核定季度浮动工资系数。） 3、年终干股分红即事业部核心经营管理团队成员根据各自持股比 例获得对应的分红金额。年终干股分红总额的计提来源：由事业部总经理依据集团每年下达给本事业部的年度确保经营综合指标为基准，确定计提比例，该比例包含对中层及骨干管理技术人员的激励部份（本激励必须在完成事业部内部确保利润后分配，作为支持力争指标实现的激励）和事业部总经理对干股股东机动分配部份（干股股东持股比例的10 %与干股股东年度目标责任书考核结果挂钩）。 4、二00四年事业部高层干部与中层及骨干管理技术人员干股 总的计提比例为：年度利润值的％。 5、当利润＜0时，按持股比例参与负分红。参与负分红时，以风 险金按持股比例进行扣减风险金和浮动工资，扣减上限值为风
证券交易所管理办法 第一章总则 第一条为加强对证券交易所的管理，促进证券交易所依法全面履行一线监管职能和服务职能，维护证券市场的正常秩序，保护投资者的合法权益，促进证券市场的健康稳定发展，根据《中华人民共和国证券法》，制定本办法。 第二条本办法所称的证券交易所是指经国务院决定设立的证券交易所。 第三条证券交易所根据《中国共产党章程》设立党委，发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定交易所重大事项，保证监督党和国家的方针、政策在交易所得到全面贯彻落实。 第四条证券交易所由中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）监督管理。 第五条证券交易所的名称，应当标明证券交易所字样。其他任何单位和个人不得使用证券交易所或者近似名称。 第二章证券交易所的职能 第六条证券交易所组织和监督证券交易，实施自律管理，应当遵循社会公共利益优先原则，维护市场的公平、有序、透明。 第七条证券交易所的职能包括： （一）提供证券交易的场所、设施和服务； （二）制定和修改证券交易所的业务规则； （三）审核、安排证券上市交易，决定证券暂停上市、恢复上市、终止上市和重新上市； （四）提供非公开发行证券转让服务； （五）组织和监督证券交易； （六）对会员进行监管； （七）对证券上市交易公司及相关信息披露义务人进行监管； （八）对证券服务机构为证券上市、交易等提供服务的行为进行监管； （九）管理和公布市场信息； （十）开展投资者教育和保护； （十一）法律、行政法规规定的以及中国证监会许可、授权或者委托的其他职能。 第八条证券交易所不得直接或者间接从事： （一）新闻出版业； （二）发布对证券价格进行预测的文字和资料； （三）为他人提供担保； （四）未经中国证监会批准的其他业务。
四川XXXXXXXX股份有限公司 内部交易结算管理办法（试行） 第一章总则 第一条为了加强四川XXXXXXXX股份有限公司（以下简称公司）的内部交易结算管理，规范交易行为，提高会计信息质量，特制定本办法。 第二条本办法所称内部交易结算，是指：母子公司之间、各子公司之间发生转移资源（含资金）的结算，包括购买（销售）商品、提供（接受）劳务、租赁业务、资产处置、资金调拨等往来结算。 第三条内部交易结算涉及的价格、资金等方面的管理，按公司有关规定执行。 第四条公司财务中心是内部交易结算的管理部门，负责组织制定、修订交易结算的有关管理制度。对各单位执行交易结算制度的情况进行指导、检查和考核，对公司交易结算中出现的重大问题提出意见和处理建议。对内部交易、公司内部关联交易中出现的异议提出处理建议并报公司仲裁委员会进行仲裁。对内部交易、公司内部关联交易无理拒付（收）的业务负责办理强制转账。 第二章内部交易结算的原则 第五条办理交易结算应遵循下列原则：
一、办理交易结算，应明确交易的结算主体，严格执行交易程序，做到结算依据合法、合规，结算内容真实、有效。 二、各单位在办理交易结算时，必须遵守公司关于物资、设备、采购管理的有关规定，必须遵守公司在产品、产成品流转的有关规定。 三、必须依据《中华人民共和国合同法》和公司的有关规定签订交易合同（协议）、实物流转凭证（入库单、出库单等）以及相关职能管理部门的审批文件、发票等相关原始凭证，才能办理相关结算手续。 四、内部交易当期的收支应在当期进行结算，双方同时（即以收款方入账时间）办理交易的内部结算，无特殊情况不得拖延结算时间，不得跨月、跨年。对交易手续齐备、程序规范的内部交易，收、付款单位不得无理拒收、拒付。 五、除内部资金拆借外，其它内部交易实行非货币结算，且通过母公司进行款项结算。 第三章内部交易结算的要求和程序 第六条公司内部交易按以下要求和程序进行结算： 一、各单位相关业务部门应向财务部门提供办理结算所需的相关原始结算凭据，经双方财务部门认可后进行账务处理，对结算凭据的真实性负责。 结算凭据应符合国家法律法规和公司有关文件的规定，一般包括：合同(协议)或公司批准文件、结算价格依据、机
XXXX煤矿2012年工资管理暂行办法 第一章总则 为有效地发挥工资分配的激励与约束机制，最大限度地调动广大职工生产和工作积极性，确保完成我矿的各项生产经营指标，根据公司关于定岗定员定工资的总体要求，结合我矿现有工资分配方式，特制定本办法。 第一条工资分配原则 1、坚持“按劳分配，效率优先，兼顾公平”的原则； 2、坚持向生产一线单位、苦脏累险及高技术岗位倾斜的原则； 3、坚持“公平、公正、公开”的分配原则； 4、坚持工资总额宏观控制，职工收入与安全、产量、进尺、质量挂钩 的原则； 5、坚持工资分配“量入而出，以丰补欠”的原则，确保职工工资收入 稳步提升。 第二章单位工资总额结算办法 第二条有量可计的采煤队、掘进队、维修队、洗煤厂实行计件工资制，根据现场工作条件，机械化程度，生产计划和职工工资水平制定综合单价，按实际完成工作量，对以上单位进行计件工资总额结算，结算方法如下： 1、采煤队工资总额＝产量×吨煤综合单价
2、掘进队工资总额＝掘进进尺数×进尺综合单价+计划外工程款 3、维修队工资总额＝维修折道进尺×进尺综合单价 4、洗煤厂工资总额＝洗出煤量×洗煤综合单价 计件工资总额依然执行原3：3：4工资分配制度。 劳资科根据生产科制定的次月生产计划，及各单位定员人数结合出勤率核定次月吨煤综合单价、进尺综合单价、洗煤综合单价，报送分管矿长及主管矿长审批后下发到各单位执行。 以上各单位综合单价包含生产所需全部零活，及内部影响工资，矿将不再将各项零星工程单独计算。 由矿指定的计划外工程，由工程主管下发“派工单”，工程结束后由职能科室验收后，将“派工单”交劳资核算工程款。为其它单位服务的各项计划外工程，“派工单”验收时必须有被服务单位主管领导签字。劳资将从被服务单位工资总额中提取工程款，加入到施工单位工资总额。（后附派工单样表） 第三条采煤准备队、掘进准备队实行单项工程包干工资。工资总额等于当月各项工程包干工资之和。每项工程开工前必须将“派工单”递交劳资科备案。“派工单”必须详细注明工程名称、工程量、工期、作业地点、工程款等项目，由主管领导及派工人鉴字后生效。 第四条运输队、皮带队、六井机运队、八井机运队、维修队的工资总额与所服务井区所采煤队产量及掘进进尺挂钩，进行工资结算，结算方法如下：工资总额＝采煤系统工资总额×0.6×工资比例+掘进系统工资总额×0.4× 工资比例 工资比例由劳资科根据上年工资情况及各单位新工资标准等综合因素进行
(集团)股份有限公司薪酬管理制度 （试行） □总则 第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。 第二条，薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 第三条，薪酬增长机制 1，薪酬总额增长与人工成本控制 工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。 工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2，员工个体增长机制 对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的以展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。 第四条，根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，集团公司总部各类人员、各事业部的经理、各分公司、控股子公司的总经理及其他由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的岗位绩效等级工资制度。 第五条，各控股子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司公司人力资源部的指导下，根据本制度与本单位的工作实际需要，自行制定，但需报请集团公司人力资源部批准。 第六条，薪酬总额管理与控制 集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与管理。 集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。 集团公司人力资源部负责各分公司、各事业部的薪酬总额的控制与管理。 第七条，薪酬类别（见下表） 表一、薪酬类别与结构表
期货交易所管理办法 第一章总则 第一条 为了加强对期货交易所的监督管理，明确期货交易所职责，维护期货市场秩序，促进期货市场积极稳妥发展，根据《期货交易管理条例》，制定本办法。 第二条 本办法适用于在中华人民共和国境内设立的期货交易所。 第三条 本办法所称期货交易所是指依照《期货交易管理条例》和本办法规定设立，不以营利为目的，履行《期货交易管理条例》和本办法规定的职责，按照章程和交易规则实行自律管理的法人。 第四条 经中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）批准，期货交易所可以采取会员制或者公司制的组织形式。 会员制期货交易所的注册资本划分为均等份额，由会员出资认缴。 公司制期货交易所采用股份有限公司的组织形式。 第五条 中国证监会依法对期货交易所实行集中统一的监督管理。 第二章设立、变更与终止 第六条 设立期货交易所，由中国证监会审批。未经国务院或者中国证监会批准，任何单位
或者个人不得设立期货交易场所或者以任何形式组织期货交易及其相关活动。 第七条 经中国证监会批准设立的期货交易所，应当标明“商品交易所”或者“期货交易所”字样。其他任何单位或者个人不得使用期货交易所或者近似的名称。 第八条 期货交易所除履行《期货交易管理条例》规定的职责外，还应当履行下列职责： （一）制定并实施期货交易所的交易规则及其实施细则； （二）发布市场信息； （三）监管会员及其客户、指定交割仓库、期货保证金存管银行及期货市场其他参与者的期货业务； （四）查处违规行为。 第九条 申请设立期货交易所，应当向中国证监会提交下列文件和材料： （一）申请书； （二）章程和交易规则草案； （三）期货交易所的经营计划； （四）拟加入会员或者股东名单； （五）理事会成员候选人或者董事会和监事会成员名单及简历； （六）拟任用高级管理人员的名单及简历； （七）场地、设备、资金证明文件及情况说明；
关于预（结）算的管理办法 一、目的 1.1规范预（结）算管理工作流程，指导公司在多项目预（结）算管理过程的统一 性、规范性； 1.2 积累工程造价经验数据，为公司后续开发项目提供参考依据。 二、适用范围 造价采购部承办的所有预（结）算编制、审核工作。 三、管理内容 3.1责任主体：造价采购部 3.2审核分类：内部审核和外委审核。 3.3 为保证预（结）算成果的合理准确性，造价采购部承办的预（结）算均须通 过内部审核；部分计算工作量大，工程量计算复杂，签证、变更多的工程预（结）算，可委托专业的工程造价咨询单位进行审核（即外委审核）。 3.4 在工程项目开始时，项目成本经理须按照附件三的格式编制完成《工程项目 预算编制及审核计划》；在工程项目进行竣工验收前，项目成本经理须按照附件三的格式编制完成《工程项目结算编制及审核计划》。 3.5审核程序 3.5.1内部审核：施工单位提交的预（结）算资料，造价采购部内部实行三级审核，其分级及责任人见下表：
3.5.2外委审核： A、按照《**项目工程造价咨询合同》的约定，由现场造价工程师填写《任务分派单》，并经项目成本经理签字确认后，委托工程造价咨询单位编制预（结）算审核成果。 B、将工程造价咨询单位提交的预（结）算审核成果作为内部审核施工单位预（结）算的依据，继续按第3.5.1条规定的内部审核程序对工程造价咨询单位提交的预（结）算审核成果实行三级审核。 3.6 满足以下条件之一的工程预（结）算，宜采用外委: 3.6.1 实施过程中变化大、工程量计算复杂的工程，如：建安总包工程、景观园 林工程、内外精装修工程、总平面市政工程等； 3.6.2 合同金额在50万元以上（含50万元）的结构工程（如桥梁、钢结构等）、消防工程、弱电工程、空调和通风工程等； 3.6.3 经请示部门经理同意进行外委审核的工程。 3.7 满足以下条件之一的工程预（结）算,应采用内审: 3.7.1 固定总价包干合同，且变更、签证较少的工程； 3.7.2 固定单价包干合同，且工程量计算简单的工程； 3.7.3 合同金额在50万元（不含50万元）以下的工程；
煤矿内部市场化工资收入考核分配办法 为充分体现“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的工资收入分配原则，建立“绩效决定收入”的内部市场化分配机制，促进矿井安全、生产、经营、文明创建等全面发展，特制定本办法。 一、职工工资收入构成 职工工资收入由基本工资收入、安全质量切块考核工资收入、浮动工资、效益奖、其他收入五部分构成。 1、基本工资收入包括年功工资、各类津贴、有资假工资、岗位绩效工资、交通费、班中餐。 2、安全质量切块考核工资收入是指从职工工资中切除的与安全和质量标准化挂钩考核的工资收入。 3、浮动工资是指根据集团公司绩效考核政策规定，与安全、产量、进尺挂钩考核兑现的风险收入。 4、效益奖指根据集团公司绩效考核政策规定与盈亏、综合成本、效率挂钩考核兑现的奖励。 5、其他收入是指其他奖励等。 二、职工工资收入考核支付规定 ㈠基本工资收入考核支付规定 1、年功工资 ⑴支付标准： ①工龄1～10年，每年工龄津贴支付标准5元； ②工龄11～20年，每年工龄津贴支付标准10元； ③工龄21～30年，每年工龄津贴支付标准一五元； ④工龄31年以上，每年工龄津贴支付标准20元。 ⑵考核规定 ①职工年功工资考核出勤班数。根据职工实际出勤工日和本人工作年限，按相应的年功工资日工资率，采用一步计算的办法按月计发，最高执行100%。 ②年功工资每年元月份核定一次，工龄按目前工龄津贴的计算方法确定，即年头相减加1。当年出勤工日，采掘工不满200个，井下辅助工不满225个，地面职工不满230个，当年工龄不累加年功工资。 ③经管部负责建立职工个人年功工资档案。 2、各类津贴 ⑴夜班津贴 三班作业制的岗位人员夜班津贴支付标准：