产品项目立项申请表

精品文档精心整理
项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。

1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。

2、由立项申请人完成此表。

1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
精品文档可编辑的精品文档
3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。

项目立项申请表
立项申请人
归属办事处
申请日期
性情泼辣，热情大方的你，让我想到一句歌词：“该出手时就出手，风风火火闯九州。”大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃，创造力强，对于任何的挑战都能主动出击，把握住每一次机会，虽每一次未必都能成功，但你挫折打不倒你“我永远是最棒的”的信心，你总能调整前进的步伐，不断进取。
预计金额
预计
实施时间
办事处主任
审批
大区经理审批公Fra bibliotek领导审批
备注：
（1）销售人员发现有立项价值的新项目后，应填写本表，经办事处主任和大区经理审批后，由市场总部备案；
（2）未立项的项目，其销售费用原则上不予报销；
（3）市场部考核项目申报立项成功率，每失败一单扣50元，成功一单奖100元，未立项每单扣30元。
不是因为你相信“学习是苦根上长出来的甜果”，所以你总能坚持着努力学习？经过两年的不懈努力，你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开，愿你驾驶着装满知识的巨轮，树起理想的风帆，擎着奋斗的指南针，抵达成功的彼岸。
拟立项目名称
比天空更宽阔的是人的胸怀”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。

4.团队目标（细分到每个组在项目中的项目目标，贡献）
5.平台、产品提升部分（体现软件的提升、数据的提升）
3
项目技术可行性分析
4
项目成员和职责
5及应对措施
7
项目概算
8
验收标准
立项申请表-模板
项目名称
用户调研见面会
项目级别
项目编码
申请部门
XX部
申请人
XXX
申请时间
20XX年X月XX日
部门负责人
XXX
项目审批
XXX
项目核准
XXX
序号
类别
内容摘要
备注
1
项目背景及概述
2
项目的目标及预期成果
注：
1.目标需量化、客观项目指标
2.明确项目效果，和诉求
3.平台能力的提升（当前如何--改善后如何）

研发项目立项申请表
一、基本信息
项目名称
项目编号
申请人姓名
中请部门
申请日期
申请经费
万
起始F1.期
结束日期
产品定位
口高;
的口中端口代
：而
销售市场
口国内口国外
人员安排
管理组
人
研发组
人
资料组
人
测试组
人
二、项目立项目的
三、项目研发的核心技术及创新点
四、主要研究内容及研究方法
五、要达到的目标、成果形成及主要技术指标
六、项目覆期持续阶段
七、项目资金覆算
资金用途
预算经费
备注
1、人工公费
6、差旅费
7、其它费用
合计
八、申请部门主管审核
总经理办公室意见
年月日

项目立项申请表模板
项目名称：
项目编号：
申请单位：
申请日期：
申请人：
联系方式：
项目概述：
一、项目背景和目标
请简要描述项目的背景和起因，说明项目的主要目标和预期成果。

二、项目内容和范围
请详细描述项目的主要内容、所涉及的范围和具体任务。

三、项目计划和进度
请列出项目的主要阶段和里程碑，以及每个阶段的时间安排和进度计划。

四、项目资源和预算
请说明项目所需的人力、物力、财力资源，并列出相应的预算表。

五、项目风险和控制措施
请列举可能存在的项目风险，并提出相应的风险应对策略和控制措施。

六、项目评估和效果
请说明项目的评估方法和指标，以及预期的项目效果和影响。

七、项目可行性及可持续性分析
请对项目的可行性和可持续性进行详细分析和论述。

八、项目主要参与方及责任分工
请列出项目的主要参与方，说明各方的角色和责任分工。

九、项目批准和授权
请填写相关部门的审批和授权信息，包括审批人、批准意见和授权方式等。

十、项目管理机构和管理团队
请说明项目的管理机构和管理团队的组织结构和职责。

十一、项目沟通和协调机制
请说明项目沟通和协调的方式和机制，包括各参与方的沟通联系人和会议安排等。

十二、项目验收和结算
请说明项目验收的条件和标准，以及结算的方式和程序。

附件：
请将相关资料和支持文件作为附件一并提交。

以上是项目立项申请表模板，按照此模板填写并提交申请，谢谢合作。

项目开发立项申请表(完整)项目概况- 项目名称：- 项目编号：- 申请单位：- 申请人：- 申请日期：项目背景简要说明项目的背景和目的，包括项目的重要性和必要性。

项目描述请详细描述项目的目标、范围、内容、关键步骤、时间计划等。

确保描述清晰明了，方便评估项目的可行性和实施计划。

预期成果详细列出项目的预期成果，包括产品、服务、技术、经济效益等方面。

预估可能的成果和收益。

市场分析通过市场调研，简要分析项目所涉及领域的市场情况和竞争态势。

包括潜在客户、竞争对手、市场规模和趋势等方面。

技术可行性评估项目的技术可行性，包括所需技术、技术难点和解决方案等。

简要说明项目的技术优势和可行性。

经济可行性评估项目的经济可行性，包括项目的投资成本、预期收入和回报率等方面。

简要说明项目的盈利模式和经济可行性。

风险分析分析项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对策略。

包括技术风险、市场风险、竞争风险等方面。

实施计划列出项目的实施计划，包括关键节点、里程碑、资源需求等。

确保项目的实施计划合理可行。

预算及资金筹措列出项目的预算和资金筹措计划，包括预算金额、资金来源和使用等方面。

确保项目的资金计划合理可行。

评估和审批流程请说明项目的评估和审批流程，包括项目评审的具体步骤和决策流程。

确保项目的评估和审批程序规范清晰。

附件清单列出附件清单，包括项目相关的文件、报告和数据等。

申请人意见请申请人在此处填写意见和建议，包括对项目的支持和推进建议等。

部门负责人意见请部门负责人在此处填写意见和建议，包括对项目的技术和资源支持意见等。

审批：（请填写审批人名称）。

项目立项申请表模板一、项目基本信息。

1. 项目名称，__________。

2. 项目发起单位，__________。

3. 项目负责人，__________。

4. 项目立项日期，__________。

5. 项目预期完成日期，__________。

二、项目背景与意义。

（简要介绍项目的背景和意义，包括项目的起源、发展现状以及对社会、企业、个人的意义和影响）。

三、项目目标。

1. 主要目标，__________。

2. 具体目标，__________。

3. 预期成果，__________。

四、项目内容与范围。

（详细描述项目的内容和范围，包括项目的主要工作内容、关键技术和关键工作，以及项目所涉及的领域和范围）。

五、项目实施方案。

1. 项目实施步骤，__________。

2. 项目实施计划，__________。

3. 项目实施方法，__________。

4. 项目实施过程中可能遇到的问题及解决方案，__________。

六、项目预算。

1. 项目总预算，__________。

2. 资金来源，__________。

3. 经费使用计划，__________。

4. 预算说明，__________。

七、项目风险与对策。

（分析项目实施过程中可能存在的风险，并提出相应的应对策略）。

八、项目评估指标。

1. 项目成功的评估指标，__________。

2. 项目失败的评估指标，__________。

3. 项目进展的评估指标，__________。

九、项目立项申请人意见。

（项目负责人对项目立项的意见和建议）。

十、项目立项审批意见。

（相关部门对项目立项申请的审批意见）。

十一、附件。

（列出所有与项目立项申请相关的附件）。

以上内容为项目立项申请表模板，申请人应根据实际情况填写相关内容，确保内容准确完整。

希望各位申请人能够严格按照模板要求填写，以便项目审批部门进行审核。

同时，也希望各相关部门能够认真审批，确保项目的可行性和有效性，为项目的顺利实施提供保障。

项目立项意向申请表
申请编号：
备注：
1.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。

2.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。

3.项目估算金额需提供详细设备、外协成本预算表。

项目立项申请表
申请编号：
备注：
1.总金额十万以下由总经理签批通过；十万以上需董事长审批。

2.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。

3.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。

4.填报金额需提供详细的分项预算表。

元
表
时间：
计划到岗时间： 项开支
签名：
日期：
签名：
日期：
：□不通过 □通过 总计：
元
发起人: 产品类型 项目编号
部门：
项目立项申请表
项目名称 项目资料
时间：
项目来源
项目需求类别 计划启动时间 研发项目责任人
□运营商 □代理商
项目人员安排
现有人员： 计划新增人员：
□平面
整体计划完成时间 开发项目总工时（人 日）
项 目 资 金 预 算
申请项目奖金
总计：
预研： 研发过程： 研发设备、材料： 其他： 总计： 1、项目预期持续时间及阶段：
分项开支
研究进度：
1、完成需求分析。
2、进行产品设计
产 品 功
3、完成项目产品研究开发。 4、进行产品测试。 5、测试通过，投入使用
能
主 要
2、项目研发的核心技术及创新点：
简
述
其他补充说明 产品研发中心 签名：
日期：
人力资源部
财务部
签名：
日期：
总经理
Байду номын сангаас
董事长
签名：
日期：
项目奖金：□不通过 □通过 总计：

项目立项申请表项目名称：____________
申请单位：____________
申请日期：____________
一、项目基本信息
1.项目简介：
2.项目背景：
3.项目目标：
4.项目范围：
5.项目预算：
6.预计项目周期：
8.项目参与人员：
二、项目可行性分析
1.技术可行性：
2.经济可行性：
3.市场可行性：
三、项目风险评估
1.技术风险：
2.经济风险：
3.管理风险：
四、项目组织与管理
1.项目组织结构：
2.项目执行计划：
3.项目沟通与信息管理：
4.项目风险管理计划：
五、项目收益评估
1.经济收益：
2.社会收益：
六、项目评估及实施
1.项目评估指标：
2.项目实施步骤：
七、项目评估及控制
1.项目评估周期：
2.项目执行效果控制：
3.项目回顾和总结：
八、项目申请人和单位领导意见
1.项目申请人意见：
2.单位领导意见：
以上是我们项目立项申请的完整内容，请按要求填写并提交。

我们将根据申请表中的信息进行评估，并及时反馈结果。

感谢您的参与和支持！
主管人签名：____________。

新产品开发立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）新产品开发立项申请表新产品开发时间进度表过程设计和开发确认记录如何开发新产品--新产品开发策划基本程序步骤新产品开发程序主要包括以下几个阶段：(1)产品设想所谓产品设想，就是形成用文字描述的产品点子，许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。

一般来说，企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。

对于商家来说，产品思想库的建立非常重要，因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。

产品思想库中设想的点子的来源包括：·过去市场报告、研发报告等内部文档。

·内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果。

·用户/客户的抱怨/投诉的结果。

·研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果。

·市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs的分析等。

产品思想库需要不断的更新，对每一个思想也需要定义与再定义的过程，只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。

(2)评价筛选评价筛选，也就是评价产品设想，选出好的设想。

对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后，提供给用户进行评价，目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想，经过补充了营销的成分后，推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。

概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价，目的仅在于甄选出更高接受度的概念，不做其它营销成分的评价。

在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试，目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等，为是否进行产品测试阶段作支持作用。

(3)产品的测试、评价测试、评价新产品也就是对于通过产品测试的概念，由商家或者产品出产者设计出产品模型，进行测试。

产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。

新产品测试和评价，包括产品的经营效益分析和试验与产品实体开发。

立项申请报告目录1立项申请表 (2)2项目可行性报告 (3)2.1 引言 (5)2.1.1本文目的 (5)2.1.2适用范围 (5)2.1.3名词定义 (5)2.1.4参考资料 (5)2.1.5附件名称 (5)2.2 项目背景 (5)2.3 目标和目的 (5)2.4 生产和市场分析 (6)2.5 实施方案 (7)2.6 可交付成果（项目/产品内容） (8)2.7 验收 (8)2.8 资源需求计划 (8)2.9 时间进度计划 (8)2.10 风险分析 (9)2.11 附录 (9)3项目立项意见汇总 (10)1立项申请表填表人签字：年月日申请单位负责人签字：年月日2项目可行性报告北京首信股份有限公司项目可行性报告项目名称：拟制人：参与拟制单位：拟制日期：页数内容摘要内容摘要关键字版本历史2.1引言2.1.1本文目的在此项中作者应说明编写此文档的目的。

2.1.2适用范围在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。

2.1.3名词定义此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。

2.1.4参考资料作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。

2.1.5附件名称作者在此项中应给出本文附件的名称。

2.2项目背景➢项目的来源➢技术、工艺和市场的发展趋势等2.3目标和目的➢项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。

➢项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。

通常使用一些数据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。

当然也可以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。

项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。

2.4生产和市场分析➢研发技术和条件：现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。

➢生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。

质量要求
交期要求
其它要求
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
市场风险及其规避措施
新产品开发立项申请表
编号：
新产品立项来源：客户：业务部RilmondThomas研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
项目审核
批准

市场风险及其规避措施
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相矢法规要求和认证）：
本公司产品疋价
最合理疋价范曲
最咼定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
பைடு நூலகம்项目审核
批准
目标 客户 特占 八、、
价格要求
质量要求
交期要求
其它要求
购买决策顺序
（请排序）
质量
交货准时价格
细节
其它
1
23
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
续
市场 可行 性分
析
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
□知识产权（专利）匚1政策和法规匚1技术风险匚1财务风险口其它
新产品开发立项申请表
编号:
新产品立项来源：厂1客户：厂1业务部厂1Aaron厂1研发部
%
\立 项 产 品 基 本 说 明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
市 场 可 行 性 分 析
主要销售市场
□欧洲□美国□其它：

采购立项申请表范文申请单号：
申请日期：
申请人：
部门：
邮件地址：
一、项目概述
1.项目名称：
2.项目背景和目标：
3.项目预算：
4.项目实施时间计划：
5.项目所需资源：
6.项目风险评估：
二、采购需求
1.采购物品或服务的名称：
2.采购数量：
3.采购品牌或型号要求：
5.采购目的和用途：
6.采购物品或服务的技术要求和规格：
7.是否需要供应商的支持或培训：
8.是否需要售后服务：
三、采购方式和理由
1.采购方式：
2.采购理由：
3.采购方式选择的依据（如公开招标、询价、竞争性谈判等）：
四、供应商选择
1.供应商名称：
2.供应商背景和信誉：
3.供应商产品质量、性能及服务评估：
4.供应商报价及交货期评估：
5.供应商售后服务评估：
五、组织立项流程
1.申请部门审批：
2.申请人上级审批：
3.财务部门审批：
4.行政部门审批：
5.总经理审批：
六、附件清单
2.项目背景资料：
3.采购物品或服务需求明细：
4.供应商评估表：
5.其他相关附件：
七、备注
注：以上信息必须真实有效，如与事实不符，将承担相应法律责任。

申请人签名：
日期：
审批意见：
申请部门审批人签名：
日期：
申请人上级审批人签名：
日期：
财务部门审批人签名：
日期：
行政部门审批人签名：
日期：
总经理审批人签名：。

软件项目立项申请表尊敬的XX部门：我公司计划启动一个新的软件项目，特向贵部门提交本次软件项目立项申请表，详细说明项目的背景、目标、资源需求等情况，希望得到贵部门的支持和批准。

一、项目背景随着信息技术的发展和市场需求的日益增长，我们察觉到了一个新的商机：开发一个智能家居管理系统。

目前，随着人们生活水平的提升，对家居生活的舒适度和便捷性的要求也在不断增加。

通过使用智能设备和互联网技术，可以实现家居各种设备的智能化、自动化管理，提高生活品质和便利性。

二、项目目标本项目旨在开发一个智能家居管理系统，具有以下目标：1.提供一套集中化的家居设备管理平台，可以通过手机、电脑等终端实现对家居设备的远程控制和监控。

2.实现家居设备的智能联动，提供智能化的场景化控制功能，例如一键打开家门、关闭电灯、调整空调等。

3.支持用户对家居设备进行个性化设置，可以根据用户的使用习惯和需求进行各种定制化操作。

4.提供数据分析和统计功能，为用户提供家庭能源使用情况、设备使用情况等报告，帮助用户实现节能和智能化的生活。

三、项目资源需求1.人力资源：本项目需具备软件开发、产品设计、测试等多个角色的专业团队。

其中，开发人员需具备丰富的前端和后端开发经验，产品设计师需了解用户需求和市场动态，测试人员需熟悉软件测试流程和测试工具的使用。

2.技术资源：项目需要使用一系列的技术资源，包括服务器、数据库、操作系统、开发工具等。

3.财务资源：项目启动需要一定的财务支持，包括研发成本、设备采购费用、人员培训费用等。

4.时间资源：项目预计需要一年的时间来完成，其中包括需求分析、系统设计、开发、测试、上线等一系列阶段。

四、项目风险与应对措施1.技术风险：由于智能家居管理系统需要与多种不同的设备进行数据交互和联动控制，技术上的兼容性和稳定性是一个挑战。

我们计划在研发前进行充分的技术评估和实验，确保系统的可靠性和稳定性。

2.市场风险：智能家居市场竞争激烈，市场反应不确定。