阿里巴巴资本模式分析
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阿里巴巴B2B电子商务案例分析一、阿里巴巴的基本情况阿里巴巴公司是全球领先的B2B电子商务公司。
目前,阿里巴巴集团旗下有五家子公司,分别是阿里巴巴网站、淘宝网、中国雅虎、支付宝和阿里软件。
阿里巴巴于1999年3月开始创建,1999年7月在香港成立总公司,阿里巴巴的公司总部设在香港,中国总部设在中国杭州。
自1999年以来,阿里巴巴集团逐步成长为一个全球著名的电子商务集团公司。
阿里巴巴的B2B网站由英文站()、中国站(,)和日文站()组成。
2003年5月阿里巴巴集团推出淘宝网,致力打造全球最大的个人交易网站;2003年10月推出支付宝服务,正式进军电子支付;2005年8月阿里巴巴与全球最大门户网站雅虎达成战略合作,获取雅虎10亿美元战略投资,进军门户+搜索领域。
2007年1月筹建企业软件服务公司,3月推出阿里软件外贸版。
就阿里的B2B业务来说,2006年在中国第三方B2B电子商务平台营业收入中占51%的过半份额。
而环球资源占20.2%,慧聪占3.7%。
二、阿里巴巴的商业模式1.战略目标阿里巴巴网站属于综合类B2B电子商务网站,定位于为世界上的商人建立一个综合信息交易服务平台,涉及40多个行业。
阿里巴巴网站从建立伊始走的就是稳健发展的路线,其战略宗旨为“用国际资本打国际市场,培育国内电子商务市场”。
阿里巴巴的远景是成为一家持续发展101年的企业,成为全球十大网站之一,达到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境界。
2.目标客户阿里巴巴B2B电子商务的目标客户为国内近3000万家中小企业。
3.产品和服务阿里巴巴中文站主要为国内市场服务。
其核心产品是“诚信通”服务,通过建立网上诚信档案,提高网上交易成功的机会;阿里巴巴国际站面向全球商人提供专业服务,为中国优秀的出口型企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推广服务,其核心产品“中国供应商”,是一项旨在帮助国内出口企业开拓全球市场的高级网络贸易服务。
4.收入来源与盈利状况阿里巴巴的收入来源主要以下几个方面,一个是国际网站的“中国供应商”,另一个是国内网站的“诚信通会员”及面向诚信通会员的“关键字竞价”,同时,还有广告收入。
一、阿里巴巴的基本情况 (3)(一)简介 (3)(二)价值网络定位 (3)二、阿里巴巴的商业模式 (4)(一)战略目标 (4)(二)目标用户 (4)(三)产品和服务 (4)(四)赢利模式 (5)三、阿里巴巴的技术模式 (5)四、阿里巴巴的经营模式 (6)(一)经营理念 (6)(二)经营策略: (6)五、阿里巴巴的管理模式 (10)六、阿里巴巴的资本模式 (12)七、总结与建议 (13)一、阿里巴巴的基本情况(一)简介阿里巴巴为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。
阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应.阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。
2003年5月,投资一亿元人民币建立淘宝网。
2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。
2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公司提出私有化要约,回购价格为每股13.5港元。
2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议,阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。
2012年7月23日,阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群,组成集团CBBS大市场。
阿里巴巴集团现有13家旗下公司,分别是:阿里巴B2B淘宝网、天猫、支付宝、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、中国万网、聚划算、CNZZ、达通。
(二)价值网络定位良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。
二、阿里巴巴的商业模式(一)战略目标其战略宗旨战略宗旨为“用国际资本打国际市战略宗旨场,培育国内电子商务市场”1、成为一家持续发展102年的企业;2、成为全球十大网站之一;3、只要是商人就一定要用阿里巴巴,为世界上的商人建立一个较为完善的综合信息交易服务平台。
阿里巴巴运营模式阿里巴巴从纯粹的商业模式出发,与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场,其运营模式取得成功主要有以下几个的原因:首先,专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。
本人曾参加过今年阿里巴巴在广交会期间主办的电子商务研讨会,在会上,马云阐述了以下观点,即中国电子商务将经历三个阶段,信息流、资金流和物流阶段。
目前还停留在信息流阶段。
交易平台在技术上虽然不难,但没有人使用,企业对在线交易基本上还没有需求,因此做在线交易意义不大。
这是阿里巴巴最大的特点,就是做今天能做到的事,循序渐进发展电子商务。
阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上,将企业登录汇聚的信息整合分类,形成网站独具特色的栏目,使企业用户获得有效的信息和服务。
阿里巴巴主要信息服务栏目包括:①商业机会,有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅,通常提供大约50万供求信息②产品展示:按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库③公司全库:公司网站大全,目前已经汇聚4万多家公司网页。
用户可以通过搜索寻找贸易伙伴,了解公司详细资讯。
会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴巴“公司全库”中,并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌。
④行业资讯:按各类行业分类发布最新动态信息,会员还可以分类订阅最新信息,直接通过电子邮件接受。
⑤价格行情:按行业提供企业最新报价和市场价格动态信息⑥以商会友:商人俱乐部。
在这里会员交流行业见解,谈天说地。
其中咖啡时间为会员每天提供新话题,为会员分析如何做网上营销等话题。
⑦商业服务:航运、外币转换、信用调查、保险、税务、贸易代理等咨询和服务。
这些栏目为用户提供了充满现代商业气息,丰富实用的信息,构成了网上交易市场的主体。
第二,阿里巴巴采用本土化的网站建设方式,针对不同国家采用当地的语言,简易可读,这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。
阿里巴巴已经建立运作四个相互关联的网站:英文的国际网站(http://;简体中文的中国网站(http://;全球性的繁体中文网站(http://;韩文的韩国网站(http://,内容相互交融,为会员提供一个整合一体的国际贸易平台,汇集全球178个国家(地区)的商业信息和个性化的商人社区。
对阿里巴巴盈利模式的探析论文阿里巴巴集团成立于1999年,当年马云的创业基金只有50万元xx年阿里巴巴成立个人电子商务网站淘宝网,同年开通第三方在线支付平台—支付宝。
xx年于雅虎美国建立合作关系,执掌雅虎中国,年收入为1.36亿美元。
xx年阿里软件成立,阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市,成立网络广告平台阿里妈妈,年收入达3.53亿美元。
xx年淘宝成为一站式电子商务服务提供商,同年阿里的旗帜飘上了阿里巴巴的上空。
xx年阿里巴巴成立大淘宝执行委员会,淘宝商城成立独立域名。
xx年阿里巴巴宣布在中国打造一个仓储网络体系,淘宝网拆分为三个独立的公司:淘宝网、淘宝商城、一淘网。
xx年阿里巴巴网络有限公司正式从香港联交所退市,将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘网和阿里七个事业群。
xx年阿里计算域万网合井为新的阿里计算公司,阿里巴巴集团重组为25个事业部,发布实施“合伙制度”。
年总营收入56.43亿美元。
xx年阿里巴巴在美国上市,当天市值为2370亿美元。
诞生短短15年间,阿里就达到了中国企业在国际市场前所未有的新高度。
虽然阿里巴巴的盈利模式是难以模仿的,但是我们可以通过探析其盈利模式去学习其理念。
简单来说,盈利模式就是企业相对稳定和系统的盈利途径和方式。
阿里巴巴集团在发展过程,有四大显著地盈利模式:第一,会员制收费模式。
第二,在线支付、物流环节收费模式。
第三,搜索竞价模式。
第四,生态系统中的新型模式。
这四种盈利模式决定着的阿里巴巴创业的成功和保持持续增长的可能性。
1.会员制收费模式阿里的会员分为两种一种是中国供应商,一种是诚信通会员。
“中国供应商”服务主要面对出口型的企业,依托网上贸易社区,向国际上通过电子商务进行采购的客商,推荐中国的出口供应商,从而帮助出口供应商获得国际订单。
其服务包括独立的“中国供应商”账号和密码,建立英文网址,让全球220个国家逾42万家专业买家在线浏览企业。
阿里巴巴的商业模式与战略分析阿里巴巴是一家以电子商务为核心的企业,成立于1999年。
随着中国电子商务市场的迅速发展,阿里巴巴也逐渐壮大成为了一个拥有涵盖电子商务、金融、文化娱乐、云计算、智能物流等多个领域的全球化企业。
对于阿里巴巴的商业模式与战略,我们可以从以下几个方面来进行分析。
一、商业模式阿里巴巴的商业模式以平台为核心,通过“四两拨千斤”的思路,将大量的商家聚拢到平台上,聚集了大量的消费者。
同时通过支付宝等金融产品提供了完整的支付解决方案,为消费者提供了无缝的在线购物体验。
阿里巴巴的平台生态包括淘宝、天猫、聚划算、阿里巴巴国际站等,以及阿里云、菜鸟物流等衍生的更多平台。
这样的业务模式与传统的门店模式相比,具有更低的资本运作成本和更高的信息化效率,实现了对更多小型商家的帮助,极大地降低了进入门槛,同时也为品牌商家提供了更全面的零售解决方案。
阿里巴巴平台也为商家提供了精细化运营解决方案,通过大数据分析等手段,为商家提供了更全面的产品策略和营销手段,更好地识别消费者需求,提高了经营效率。
二、战略阿里巴巴的战略可以描述为“双轮驱动、上下互通”。
双轮驱动包括电商和金融业务的联动,这两个业务的协同使得阿里巴巴能够更好地挖掘用户需求,有助于实现零售和生态的整合。
在阿里巴巴,金融服务也有助于改善小型商家获得资本的难度,缓解了资金压力。
另一个战略则是上下互通模式。
这种模式意味着从底层开始直到阿里巴巴的高层管理都实行了开放、透明、互通的原则。
阿里巴巴致力于开放,实现团队合作,分享资源和经验。
这样助于提高创新性,促进增长,推动业务的协同和价值链的合作。
三、未来展望阿里巴巴的高强度投资组合并不仅仅依赖于投资规模的扩大,更是更加注重实现全球覆盖和业务协同,推动转型升级。
阿里巴巴还将继续深入开发B2B、5G、物联网、基因工程和数字化资产等新兴领域,推动深层次的产业互联网化。
同时,阿里巴巴也在数字化技术领域下足了功夫,加强人工智能、大数据、云计算等技术的研发。
阿里巴巴的股权结构和管理模式阿里巴巴的股权结构和管理模式一、引言阿里巴巴集团作为中国乃至全球知名的电子商务企业,其股权结构和管理模式备受关注。
本文将深入探讨阿里巴巴的股权结构和管理模式,帮助读者全面了解这一主题。
二、股权结构1. 蚂蚁集团IPO蚂蚁集团于2020年10月在中国内地和香港同时进行了首次公开募股。
在蚂蚁集团IPO中,阿里巴巴集团作为其控股股东,拥有较大的股份。
蚂蚁集团的上市一度被认为是中国股市历史上最大的首次公开募股。
这一事件引发了广泛的关注和热议,也使人们对阿里巴巴的股权结构产生了更多的思考。
2. 集团主要股东阿里巴巴集团的主要股东包括马云、蔡崇信等创始人及管理团队,以及一些投资机构和个人。
这些股东在公司治理和重大决策中发挥着重要作用。
阿里巴巴采用了不同类别的股权,确保了不同利益相关者的权益。
3. 股权架构阿里巴巴集团采用了复杂的股权架构,包括A股、B股、H股等不同类型的股票。
这种股权结构在一定程度上能够满足国内外投资者的不同需求,也为公司的发展提供了更多的资金来源。
三、管理模式1. 以用户为中心阿里巴巴一直强调以用户为中心的理念,在公司的管理模式中也充分体现了这一观点。
公司致力于为用户提供更好的产品和服务,不断优化和改善用户体验,以此作为公司发展和管理的核心动力。
2. 平台化战略阿里巴巴打造了一系列的互联网平台,涵盖了电商、云计算、金融科技等多个领域。
这种平台化的管理模式为公司的发展和多元化经营提供了良好的支持,也为投资者和合作伙伴带来了更多的商机。
3. 创新驱动阿里巴巴一直秉持创新的理念,在管理模式中不断推动科技创新和商业模式创新。
公司注重研发投入,鼓励员工提出各种创意和建议,不断引领行业的发展方向。
四、个人观点和理解在我看来,阿里巴巴的股权结构和管理模式相辅相成,共同推动了公司的快速发展和持续创新。
公司通过多元化的股权结构保障了股东权益,同时以用户为中心、平台化战略和创新驱动为核心管理理念,使得公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
资本运作阿里巴巴的IPO案例阿里巴巴是中国著名的互联网公司,其资本运作中的IPO(首次公开募股)案例备受关注。
本文将围绕阿里巴巴的IPO案例展开讨论,并深入探究其背后的资本运作。
一、引言阿里巴巴于2014年9月19日在美国纳斯达克交易所进行了规模庞大的全球IPO,募得了约250亿美元。
这一IPO案例成为了互联网行业乃至全球资本市场的焦点。
本文将对阿里巴巴IPO案例进行详细解析。
二、背景介绍1. 阿里巴巴的发展历程阿里巴巴成立于1999年,起初是一个面向全球的企业电子商务平台。
随着时间的推移,阿里巴巴逐渐扩大了其业务范围,涵盖了电子商务、云计算、数字娱乐、金融服务等领域。
其业务板块涵盖了淘宝网、天猫、支付宝等众多知名互联网品牌。
2. IPO的背景和目的阿里巴巴IPO的背景是为了融资和扩大公司的全球影响力。
通过IPO,阿里巴巴能够吸引全球投资者的关注,并为其未来的发展提供资金支持。
三、IPO过程1. 预备工作在进行IPO之前,阿里巴巴需要完成一系列的预备工作,例如制定IPO计划、选择承销商、进行财务审计等。
这些工作对于后续的IPO 流程至关重要。
2. 定价和发行阿里巴巴IPO的定价是在投资者询价过程中完成的。
公司选择了一批知名的承销商来帮助其完成定价和发行工作。
通过投资者的需求和市场情况,确定了最终的发行价。
3. 上市交易阿里巴巴选择在美国纳斯达克交易所进行上市交易。
上市首日,阿里巴巴股票表现强劲,成为历史上规模最大的IPO之一。
四、影响与启示1. 全球投资者对中国市场的看好阿里巴巴IPO案例反映了全球投资者对中国市场的看好。
阿里巴巴作为中国互联网行业的领军企业,其IPO成功为中国企业走向国际资本市场树立了典范。
2. 投资者对互联网公司的兴趣阿里巴巴IPO案例也凸显了投资者对互联网公司的浓厚兴趣。
在信息技术飞速发展的背景下,互联网公司成为了投资者眼中的热门。
阿里巴巴的IPO成功为其他互联网公司的资本运作提供了借鉴和参考。
摘要盈利是任何一家企业的终极目标,上市公司亦如此,而对盈利能力的分析自然就成了财务分析的重要指标之一,其关联着整个企业的正常运行,在一定程度上映射企业的运行状况。
若公司高层对企业的发展给予重大决定时,其盈利能力讲授大不可忽视的影响。
21世纪,互联网+逐步发展,电子商务迅速崛起,然而其发展空间以及发展前途有待商榷,因此,本研究借助对最大的电子商务平台阿里巴巴集团盈利能力进行总结分析,探讨其管理能力以及经营策略等方面的优劣,同时给予合理化建议,增加其盈利能力以及市场份额占比。
关键词:阿里巴巴;盈利能力;市场份额Abstract摘要内容:Every company is set up for profit, so is the listed group company. There are many indicators of financial analysis. Profitability analysis is one of the most important ones. It is closely related to every aspect of enterprise operation. Profitability can directly reflect whether the enterprise is in good condition. When the managers of enterprises make decisions on important matters, the level of profitability has an important impact. With the rise of the Internet, the development of e-commerce is also advancing by leaps and bounds. What is the development prospect of e-commerce? It is worth exploring and asking questions. In this way, it is conducive to the rapid and stable development of enterprises. This topic is to analyze the profitability of Alibaba Group, evaluate its management level and operation management, etc. The existing problems and the corresponding solutions to these problems are pointed out in order to increase the economic benefits of enterprises and strengthen the market share of enterprises.Keywords:Alibaba;profitability;marketshare目录绪论 (1)第一章盈利能力分析相关理论基础 (1)1.1盈利能力分析概述 (1)1.2盈利能力分析的内容 (1)1.2.1与投资有关的盈利能力指标分析 (1)1.2.2与销售有关的盈利能力指标分析 (2)1.2.3与股本有关的盈利能力指标分析 (2)1.3盈利能力分析方法 (2)1.3.1比率分析法 (2)1.3.2趋势分析法 (2)1.3.3结构分析法 (2)第二章阿里巴巴集团简介 (3)2.1阿里巴巴集团基本情况 (3)2.2阿里巴巴集团盈利模式 (3)2.3阿里巴巴集团市场份额 (4)2.3.1电子商务运营商平台营收市场份额 (4)2.3.2 B2C网站交易规模市场份额 (5)第三章阿里巴巴集团盈利能力现状分析 (5)3.1阿里巴巴集团财务近况 (5)3.2阿里巴巴集团盈利能力指标分析 (8)3.2.1与投资有关的盈利能力指标分析 (8)3.2.2与销售有关的盈利能力指标分析 (8)3.3.3与股本有关的盈利能力指标分析 (9)第四章阿里巴巴集团盈利中存在的问题及对策 (10)4.1阿里巴巴集团盈利中存在的问题 (10)4.1.1资本结构不合理 (10)4.1.2盈利能力趋于疲软 (10)4.1.3 企业风险加大 (11)4.1.4平台收入增速处于劣势 (11)4.2阿里巴巴集团盈利中存在的问题相应的对策 (11)4.2.1优化资本结构 (11)4.2.2降低费用支出 (11)4.2.3降低风险,提高抗风险能力 (12)4.2.4稳定平台收入的高速增长 (12)结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)绪论第一章盈利能力分析相关理论基础1.1盈利能力分析概述盈利能力,简单地说就是企业能够创造出利润的能力,换言之,管理者能够通过对企业的经营与发展,将原有资金增值的能力。
阿里巴巴案例分析一、阿里巴巴背景阿里巴巴是全球著名的企业间(BtoB)电子商务服务公司,管理运营着全球最大的网上贸易市场和商人社区——阿里巴巴网站,为来自220个国家和地区的200多万企业和商人提供网上商务服务,是全球首家拥有百万商人的商务网站。
阿里巴巴成功应用了网络经纪的电子商务模式,成为国内最为成功的电子商务网站。
其总部在香港,北京办事处主要负责业务开发和公关宣传两块,人员主要在杭州,立足国际市场,服务器放在美国。
阿里巴巴网站由英文国际站(www.alibaba. com)简体中文中国站()日文网站(japan. )组成。
阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家, 在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。
截至2003年5月,阿里巴巴全球员工达800余人。
阿里巴巴是1998年底由创业团队推出网站服务,并以1999年3月10 日团队马云正式回杭州创业的时间作为网站创办的纪念日;1999年7 月9日在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司, 9月9日在杭州成立阿里巴巴(中国)网络技术有限公司。
香港和杭州分别作为阿里巴巴公司总部和中国区总部所在地;1999年10月,美国著名投资公司高盛(GoldmanSachs)牵头的国际财团向阿里巴巴注入500万美元风险资金;2002年2月,日本亚洲投资公司向阿里巴巴投资,并于当年实现全年赢利。
二、阿里巴巴商业模式分析(1)战略目标阿里巴巴的远景是成为一家持续发展80年的企业,成为全球十大网站之一,达到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境界。
阿里巴巴网站属于B2B类型,是企业对企业开展网络业务的,更严格地说,它是属于网络经纪模式,是为买卖双方提供信息交易平台,企业通过虚拟的网络平台将买卖双方的供求信息聚集到一起,协调其供求关系并从中收取交易费用。
阿里巴巴精确地定位于此,经过几年的发展成为全球规模最大、运营最成功的B2B企业之一。
阿里巴巴资源优势分析一、品牌优势:得品牌者得天下1.备受瞩目的行业巨头:(1)目前全球最大的网上贸易市场,多次被相关机构评为全球最受欢迎的BZB网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网。
(2)全球著名的检测权威网站针对全球商务及贸易类网站进行排名调查,阿里巴巴网站排名首位。
(3)互联网品牌第一名,2008年阿里巴巴在胡润品牌排行版中排名窜升至第三名,品牌价值155亿元人民币,位列中国平安和华为技术之后。
2.良好的口碑与评价(1)被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo,Amazon,eBay,AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。
(2)良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球商人网络推荐的首选网站,被商人们评为最受欢迎的BZB网站”。
(3)杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。
WTo首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。
(4)调查显示:阿里巴巴的网上会员近五成是通过口碑相传得知阿里巴巴并使用阿里巴巴;各行业会员通过阿里巴巴商务平台双方达成合作者占总会员比率近五成。
十年的耕耘,从某种意义上说,阿里巴巴已成为了网上贸易的代名词。
在互联网行业很大程度上还是“眼球经济”的今天,阿里巴巴品牌的美誉度和认可度,在世界范围内的知名度,都会对阿里巴巴的竞争力和业务发展,带来强大的拉动作用。
二、客户优势: 客户是衣食父母1.庞大的用户群体截至到2009年6月底,阿里巴巴全球注册用户达到4278万户,其中国内注册用户3332万户,国际注册用户946万户。
企业商铺551万铺,其中国内商铺438万铺,国际商铺113万铺。
根据阿里巴巴发布的报告,2012年阿里巴巴的注册用户数将会达到1亿户。
2.庞大数量的关联企业支付宝用户数截至到2009年5月已超过2亿户,相当于当时中国网民数3.2亿户的62.5%,且用户数从1亿增长到2亿仅花了10个月;淘宝用户数截至到2009年6月底,也己达到1.45亿,约占中国上网用户43%,且与上年同期相比年增长101%。
阿里巴巴资本模式分析
1.公司电子商务网站的资本来源属于风险投资还是传统的产业
资本,主要有那些来源渠道?
答:1)属于风险投资。
2)主要来源:由职业金融家的风险投资公司,跨国公司或投资银行所设立的风险投资基金。
2.公司电子商务网站的资本来源如果是风险投资,其投资主体是哪些,其投资运作进入那个阶段,具有哪些特点?
答:1)投资主体有:
(一)首轮投资主体有:软银、富达、TDF;
(二)银湖、DST全球、淡马锡和云峰基金共同向阿里巴巴集团投资20亿美金,为集团早先的投资者和员工提供流动性需求。
(三)1、创业伊始,第一笔风险投资救急
有了一定名气的阿里巴巴很快也面临到资金的瓶颈:公司账上没钱了。
马云后来表示:他希望阿里巴巴的第一笔风险投资除了带来钱以外,还能带来更多的非资金要素。
以高盛为主的一批投资银行向阿里巴巴投资了500万美元。
这一笔“天使基金”让马云喘了口气。
2、第二轮投资,挺过互联网寒冬
从2000年4月起,纳斯达克指数开始暴跌,长达两年的熊市寒冬开始了,很多互联网公司陷入困境,甚至关门大吉。
但是阿里巴巴却安然无恙,很重要的一个原因是阿里巴巴获得了2500万美元的中小企业融资。
3、第三轮中小企业融资.完成上市目标
2004年2月17日,马云在北京宣布,阿里巴巴再获8200万美元的巨额战略投资。
这笔投资是当时国内互联网金额最大的一笔私募投资。
2005年8月,雅虎、软银再向阿里巴巴投资数亿美元。
之后,阿里巴巴创办淘宝网,创办支付宝,收购雅虎中国,创办阿里软件,一直到阿里巴巴上市。
2)风险投资的运作阶段:
风险投资的运作包括融资、投资、管理、退出四个阶段。
融资阶段解决“钱从哪儿来”的问题。
通常,提供风险资本来源的包括养老基金、保险公司、商业银行、投资银行、大公司、大学捐赠基金、富有的个人及家族等,在融资阶段,最重要的问题是如何解决投资者和管理人的权利义务及利益分配关系安排。
投资阶段解决“钱往哪儿去”的问题。
专业的风险投资机构通过项目初步筛选、尽职调查、估值、谈判、条款设计、投资结构安排等一系列程序,把风险资本投向那些具有巨大增长潜力的创业企业。
管理阶段解决“价值增值”的问题。
风险投资机构主要通过监管和服务实现价值增值,“监管”主要包括参与被投资企业董事会、在被投资企业业绩达不到预期目标时更换管理团队成员等手段,“服务”主要包括帮助被投资企业完善商业计划、公司治理结构
以及帮助被投资企业获得后续融资等手段。
价值增值型的管理是风险投资区别于其他投资的重要方面。
退出阶段解决“收益如何实现”的问题。
风险投资机构主要通过IPO、股权转让和破产清算三种方式退出所投资的创业企业,实现投资收益。
退出完成后,风险投资机构还需要将投资收益分配给提供风险资本的投资者。
而阿里巴巴的运作阶段从它2012年上半年开始进行的股本回购不难看出,这笔回购交易是一场以得到公司控制权为根本目的的融资大战,所以阿里巴巴运作阶段还属于融资阶段。
3)阿里巴巴风险投资的特点,表现在:
(一)投资对象多为创业期的中小型企业,高新技术企业风险投资真正寻找的是能带来较大投资回报的高成长性项目。
风险投资的投资对象不仅要具有创新能力,更要有巨大的成长潜力。
马云于1995年4月创办了“中国黄页”网站,这是全球第一家网上中文商业信息站点,在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。
他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会,明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间的电子商务,他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注,被称为“互联网的第四模式”。
(二)风险投资具有高风险和高预期回报
风险投资是一种高风险的投资行为,其高风险性是与风险投资的
投资对象相联系的,高风险性是风险投资的本质特征。
风险投资也是一种前瞻性投资战略,预期企业的高成长、高增值是其投资的内在动因。
马云的投资目标还只是处于一种构想创意,它们处于起步设计阶段,尚未经过市场检验,能否转化为现实生产力,有许多不确定因素。
而作为阿里巴巴集团的两个大股东,雅虎和软银在阿里巴巴上市当天账面上获得了巨额的回报。
软银当初投资阿里巴巴集团的8000万美元如今回报率已高达71倍。
(三)风险投资属于长期性、权益类资本
风险投资属于长期投资,在高新技术企业创立初期就投入,当企业发展成熟后,才可以通过资本市场将股权变现,获取回报,继而进行新一轮的投资运作。
通常,各风险投资事先都会为各项投资设立期限,一般为3年,最长不会超过5年。
即使以5年投资期限计算,到2005年,包括高盛在内的早期投资阿里巴巴的风险投资,已经全部到期。
(四)风险投资具有分段投资、组合投资的特点
风险投资的高风险特性也使得其资金的投入过程与一般投资不同,而是具有分段投资的特点。
正是分段投资和组合投资的特征使得风险资本能及时退出风险企业去寻求新的风险投资机会,通过不断投入和不断退出促进风险投资不断发展。
在投资人投资阿里巴巴的案例中,显然是运用了联合投资、分段投资的策略。
分段投资体现在阿里巴巴在上市前共进行了三轮融资;联合投资体现在阿里巴巴在上市前的第一轮和第三轮融资,都是投资者一起投资的。
(五)间接干预的管理模式和良好的激励机制
从风险企业接受风险投资开始,企业治理结构上就出现了所有权和经营权的分离。
风险资本家拥有风险企业一部分股权,而将经营权赋予风险企业的管理者。
风险投资为风险资本家和创业企业家提供了良好的激励机制,使得双方达到了激励相容。
尽管在股东协议中规定,只要马云有一股阿里巴巴网络公司的股权,在董事会中就有他一个席位,对马云在公司的地位提供了一定的保障,但同时也包含了一定的约束条件。
以长期来看,在资本的推动下阿里巴巴管理层失去公司控制权的风险可能加大。
马云多次对外强调阿里巴巴奉行“客户第一、员工第二、股东第三”的理念。
从本质上来讲, 风险投资是高新技术产业在投入资本并进行有效使用过程中的一个支持系统,它加速了高新技术成果的转化,壮大了高新技术产业,催化了知识经济的蓬勃发展,这是它最主要的作用。
3.如果公司电子商务业务属于传统投资型资本模式,是采取何种投资形式?。