医院财务管理规定
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医院财务管理制度医院财务管理制度现如今,人们运用到制度的场合不断增多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编精心整理的医院财务管理制度(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理。
属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人,对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
(一)会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个,配备工作人员3名,其中科长1名,会计1名,出 1名。
医院财务制度管理规定办法(20篇范文)【第1篇】医院财务制度管理规定办法第一章总则第一条为了加强财务管理,规范财务行为,确保医院资产的保值增值,提高资金的使用效益,促进医院的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等国家有关财政法规,结合医院实际制定本规定。
第二条财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;在以社会效益为主的原则下,讲求经济效益;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
第三条财务管理的主要任务:合理编制预算,统筹安排各项资金;依法组织收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算和监督,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失。
第四条财务管理的主要内容:财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。
第二章财务管理体制及财会机构和财会人员第五条医院财务实行“统一领导,集中管理,分级负责”的财务管理体制。
第六条医院的财务工作实行院长负责制,对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第七条总会计师协助院长管理财务工作。
第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门,在院长领导下,统一管理医院的财务工作,组织会计核算,实施财务监督。
第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》,并具有财会人员的职业道德,具备相应的专业知识水平和业务技能。
第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作,并进行定期轮岗。
第三章预算管理第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容,是医院事业发展在年度经济工作中的计划安排,具有权威性、严肃性和可操作性。
医院不得随意变更和突破。
预算内容包括收入预算和支出预算。
第十二条预算编制原则: 医院编制预算必须坚持“量入为出,收支平衡”的总原则。
医院财务管理规定办法背景医院作为公共服务机构,其财务管理是一项重要的工作,能够保证医院经济运转并提供优质的医疗服务。
因此,本文档旨在制定一些规定办法,以便更好地管理医院的财务。
财务管理组织结构为了保证医院财务管理的正常运转,医院应设立一套完善的财务管理组织结构:1.财务总监:直接负责医院的财务管理工作,对院内的财务情况进行监管和管理,并对外核算报表,对财务部门的工作进行总体协调和监督。
2.财务部门:负责医院内部所有财务收支的管理,编制会计凭证和核算报表,并进行财务分析和预算工作。
3.审计部门:负责对医院的财务经营状况进行审计,发现经济问题,制定解决方案,并负责对重大经济决策提供技术支持和预估。
医院基本财务管理规定为了保证医院财务管理的规范性和准确性,建立一套规范化的制度至关重要:1. 资金管理1.医院的资金应当以银行存款为主,并严格按照银行主管部门的通知或规定进行存取。
2.所有医疗机构必须建立自己的财务账户,随时掌握和管理自己的财务状况。
3.财务账户应以合法的方式合法地开立、注销和管理,并通过定期的账务核对、审计和统计来确保财务账户的真实性、准确性和完整性。
2. 费用管理1.医院所有的费用都必须在真实、准确的依据下进行开支,任何情况下都不能挪用。
2.保证医院的财务统计年度与会计年度一致,对于所有会计年度的花费,管理人员应当在年底结账,确定收支平衡,盈利分配,并较为详细的描述年度利润、现金流和投资状况。
3. 预算管理1.医院应严格执行预算管理规定,预算应明确用途和条例,并通过相关部门和院领导的审核细化和完善。
2.医院应建立预算完善和执行的责任制度,有明确的预算单位和申请权限,并实行经费实时核算、执行情况预警。
4. 内部管理1.严格执行医院的内部管理,按照标准操作程序,制定完善的管理体系和管理规定,并加强对财务相关管理人员的固定岗位操持和绩效考核。
2.严禁虚构费用,捏造事实,弄虚作假,造成损失,涉及法律责任者必须予以追究。
第一章总则第一条为加强医院财务管理,规范财务行为,确保医院资金安全、高效使用,促进医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院,包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等。
第三条医院财务管理工作遵循以下原则:(一)依法合规:严格执行国家有关法律法规和财务规章制度。
(二)勤俭节约:合理组织收入,努力节约支出,提高资金使用效益。
(三)公开透明:财务活动公开透明,接受监督。
(四)责任明确:明确各部门、岗位的财务责任,确保财务工作规范有序。
第二章财务管理体制第四条医院实行统一领导、集中管理的财务管理体制。
第五条医院设立财务管理部门,负责全院的财务管理工作。
第六条医院财务管理部门的主要职责:(一)编制和执行医院财务预算。
(二)组织收入,管理支出。
(三)负责医院资产的核算、管理和监督。
(四)负责医院对外投资、融资和担保等事项。
(五)负责医院财务报表编制、分析和上报。
(六)负责医院财务风险防范和控制。
第三章财务管理内容第七条预算管理:(一)医院财务预算由医院财务管理部门编制,经院长办公会审议通过,报上级主管部门批准。
(二)预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应按规定程序办理。
第八条收入管理:(一)医院收入来源包括医疗服务收入、药品收入、其他收入等。
(二)严格执行国家规定的收费标准,确保收入合法、合规。
(三)加强对医院收入的核算、管理和监督,确保收入真实、完整。
第九条支出管理:(一)医院支出包括人员经费、公用经费、业务经费等。
(二)严格执行国家有关财务制度,合理控制支出。
(三)加强支出审核,确保支出合法、合规。
第十条资产管理:(一)医院资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。
(二)加强对医院资产的核算、管理和监督,确保资产安全、完整。
(三)严格执行国家有关资产处置规定,确保资产处置合法、合规。
医院财务管理规定1. 医院实行“全额管理、差额补助、超支不补、节余留用”的预算管理办法,各项收入支出均应纳入预算内管理。
2. 根据医院医疗业务和事业发展计划编制的年度财务预算,做到量入为出,略有节余。
年度财务预算经院长办公会审议通过,报主管部门批准后,由财务科统一掌握执行。
3. 严格执行医疗收费标准,门诊、住院患者当日发生的费用,当日入帐,当日结算,及时报帐,帐款相符。
4. 各种形式的承包责任制、业余医疗服务、横向医疗联合、咨询服务等所得收入,均应纳入预算管理,由财务科统一核算。
5. 执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围,各项支出按照批准的预算和计划所规定的用途,严格管理制度和手续,提高资金使用效果。
6. 购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目,要事先进行可行性论证和评议,提出可行性方案,经院领导审批后方可购买和实施。
支付工程(大型设备)预付款首期不得超过工程造价的25%,止工程完工,预付款(按进度)不得超过总投资额的50%。
7. 各职能科室预算内开支,要提出资金使用计划,按制度规定及定额标准,实行指标控制,超预算或计划外开支,有关科室要提出书面报告,经院长批准执行。
8. 库存物资实行“计划采购,定额定量供应”办法,合理核定药品、卫材储备资金定额,加速资金周转。
9. 固定资产实行财务负责总帐,管理部门负责明细帐,使用科室负责台帐(建卡)的三级建卡制度,做到帐物卡相符。
10. 专项资金的管理,遵循“先提后用、量入为出、专款专用”的原则,按照规定的用途和开支范围以及开支标准办理。
11. 凡购入固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资,均须办理验收入库手续,任何人不得以任何借口以购列支。
12. 本规定未尽事宜,按有关制度规定执行。
医院财务管理制度(精选3篇)医院财务管理制度(精选3篇)一、医院财务管理制度概述1.1 引言医院作为一种重要的医疗机构,财务管理制度的规范化和有效性对于医院的正常运营和发展具有重要意义。
本文将介绍医院财务管理制度的概念、目标以及相关要求。
1.2 概念和目标医院财务管理制度是为了保障医院财务活动的合规与顺利进行,确保医院资金的安全性、有效性和透明性,实现医院财务管理的规范化、科学化和管理的可持续性。
医院财务管理制度的目标包括:完善财务管理体制,明确责任和权限;建立科学规范的财务管理流程,确保预算的编制和执行;加强内部控制,防范和管理财务风险;提高财务信息的及时性、准确性和可靠性,为决策提供可靠依据。
1.3 相关要求医院财务管理制度应根据国家相关法律法规和规范性文件的要求,结合医院自身特点制定,并包括以下内容:财务组织和管理体制预算管理资金管理会计核算财务报告内部控制审计与监督二、财务组织和管理体制2.1 财务组织架构医院财务组织架构应建立合理的职能部门间协调机制,确保财务管理工作的有序进行。
常见的财务组织架构包括:财务部门:主管医院财务工作的管理部门,负责财务管理和相关政策的制定。
会计核算部门:负责医院的会计核算和账务处理工作。
预算部门:负责医院预算的编制、管理和执行。
资金管理部门:负责医院资金的筹集、使用和监督管理。
2.2 财务管理体制为保证财务管理的有效性和科学性,医院财务管理体制应明确各个职能部门的职责和权限,确保财务管理工作的规范和合规。
具体要求包括:建立财务管理制度和财务制度手册,明确财务管理的基本原则和规范;制定财务管理流程和相关工作手册,确保财务管理工作的有序进行;设立财务管理岗位,明确职责和权限,完善岗位职责的分工和责任制。
三、预算管理3.1 预算的编制医院预算是财务管理的重要工具,它是对医院未来收支和资金运作情况的合理估计和安排的计划性文件。
预算编制应遵循以下原则:预算编制目标明确,要求科学、合理、严谨;预算编制应结合实际情况和发展需求,因地制宜;预算编制需参考过往数据和未来趋势,保持稳定性和可比性。
最新医院财务管理制度规定最新医院财务管理制度规定(通用9篇)医院财务管理是医院管理的重要组成部分。
为规范财务行为,应制定规范的最新医院财务管理制度。
下面店铺为大家整理了最新医院财务管理制度规定(通用9篇),希望对大家有帮助。
最新医院财务管理制度规定篇11、财务人员要严格执行《会计法》、新《医院财务制度》、《医院会计制度》及国家制订的其他财经法规。
2、医院实行″统一领导、集中管理″的财务管理体制。
医院的财务活动在主管财务院长领导下,纳入财务科统一管理。
医院财务工作接受财政、审计、主管部门的指导和监督。
3、财务工作岗位本着分工明确、密切协作的原则设置为:财务主管、出纳、收入费用核算、资产核算、会计档案管理、住院结算、门诊收费、成本核算、稽核。
根据业务量繁简情况,设为一岗一人,一岗多人或一人多岗。
出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务的登记以及稽核工作和会计档案管理工作。
4、医院分院、成本核算、住院结算、门诊收费的财务人员,纳入相应科室的人员编制、行政上归各部门,业务上受财务科的指导。
5、财务人员的任免按《会计法》规定办理。
6、财务人员在工作调动时,必须办理交接手续。
一般财务人员在办理交接手续时,应由财务负责人或主管会计监交;财务负责人办理交接手续时,由主管财务院长监交,必要时应由上级主管部门派人监交。
7、积极合理组织收人并保证及时入账,严格控制支出。
医院支出严格按照国家规定的开支范围及开支标准执行,凡是该收的要抓紧收回,凡是预算外、无计划的开支应坚决杜绝,对于临时必须的开支应按审批手续办理。
凡是本院对外的采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和负责人签字后,方能以据报销。
一切空白纸条不能作为正式凭据。
8、根据医院事业发展计划和目标,正确编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务。
按照规定的格式和期限,报送会计季报和年报。
9、认真做好财产物资清查工作,定期或不定期对医院资产进行盘点,保证财产物资账账相符、账实相符。
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目,确保参保人员及门店与医保中心的费用结算,特制订本制度。
一、财务票据管理:1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容,并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求,门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作,门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况,票据管理员要逐张审查、核对,确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作,并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点,盘点应及时做好电脑记账和保管,每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订,并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品,按政策规定的支付类别进行结算,医保规定自付的药品,自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账,所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理,协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定,通过与医保中心对账,每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用,并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系,发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费,其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
第1篇第一章总则第一条为了加强医院现金出纳管理,规范现金收支行为,保障医院财务安全,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务制度》等法律法规,结合医院实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于医院内部所有涉及现金收支的部门、科室和个人。
第三条医院现金出纳管理应当遵循以下原则:(一)合法性原则:现金收支必须符合国家法律法规和医院财务制度;(二)安全性原则:确保现金资金安全,防止贪污、挪用、盗窃等违法行为;(三)及时性原则:现金收支要及时、准确、完整地反映医院经济活动;(四)责任制原则:明确现金出纳人员的职责,落实责任追究制度。
第二章现金出纳机构与人员第四条医院设立现金出纳机构,负责现金的收付、保管、核算等工作。
第五条现金出纳人员应当具备以下条件:(一)具有中华人民共和国国籍,遵纪守法,品行端正;(二)具有中专(含中专)以上文化程度,熟悉财务管理知识;(三)具备会计从业资格证书,具有2年以上会计工作经验;(四)身体健康,能胜任本职工作。
第六条现金出纳人员应当实行定期轮岗制度,每2-3年轮换一次,轮岗期间不得担任原岗位的现金出纳工作。
第三章现金收支管理第七条医院现金收支应当严格执行国家法律法规和医院财务制度,下列款项不得以现金形式支付:(一)超过国家规定现金支付限额的;(二)不属于现金支付范围的;(三)单位之间的往来款项;(四)其他依法不得以现金支付的款项。
第八条医院现金收支实行审批制度,下列款项支付应当经医院财务部门审批:(一)超过1000元的现金支出;(二)超过5000元的现金收入;(三)涉及医院重大经济利益的现金收支;(四)其他需要审批的现金收支。
第九条医院现金收支应当实行日清月结制度,现金出纳人员每日应当对现金进行盘点,确保现金收支平衡。
第十条医院现金收支应当使用统一的现金收据和付款凭证,并加盖医院财务专用章。
第十一条医院现金收支应当及时进行会计核算,确保会计信息的真实、完整、准确。
最新医院财务管理制度规定一、总则医院财务管理制度是指为了规范医院财务管理行为,提高财务管理水平,保护医院财产安全,加强财务监督和内部控制而制定的一系列制度和规定。
二、组织机构1.财务部门:医院设立财务部门,负责医院所有财务管理工作。
财务部门应当设立财务总监职位,负责全面领导和管理财务工作。
2.财务人员:财务部门应当配备一定数量的财务人员,财务人员应当具备相关专业知识和技能,并遵守财务管理制度。
三、财务管理制度1.预算管理:医院应当根据实际需要编制年度预算,各部门和科室依照预算进行支出管理,并及时报告预算执行情况。
2.财务会计:医院应当建立健全财务会计制度,包括财务会计核算、财务报告编制和财务报表公开等内容。
3.资产管理:医院应当建立完善的资产管理制度,包括资产登记、盘点、保管和处置等环节。
4.支出管理:医院应当建立规范的支出管理制度,包括预算控制、审批流程和支付方式等方面的规定。
5.收入管理:医院应当建立严格的收入管理制度,包括收费标准、收费政策和收入核算等方面的规定。
6.税务管理:医院应当遵守国家税务法律法规,建立健全的税务管理制度,并及时缴纳各项税费。
7.考核奖惩:医院应当建立健全考核机制,对财务管理工作进行评估,对表现优秀的个人和部门进行奖励,对违规行为进行惩处。
四、监督与控制1.内部审计:医院应当建立内部审计机构,进行定期的内部审计工作,评估财务管理制度的有效性和执行情况。
2.外部审计:医院应当接受审计机构的外部审计,对财务报表进行审计审核,保证财务信息的真实性和可靠性。
3.监督检查:医院应当接受上级主管部门的监督检查,及时整改存在的问题并报告情况。
五、附则1.本制度自颁布之日起施行。
2.对于违反本制度的行为,将依法依规进行处理,情节严重的将追究法律责任。
3.本制度的解释权归医院财务部门所有。
总结:最新医院财务管理制度规定是一项重要的制度,它对医院财务管理工作起着指导和规范作用。
该制度包括了预算管理、财务会计、资产管理、支出管理、收入管理、税务管理等方面的规定,旨在提高财务管理水平,保护医院财产安全。
医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则,奉公守法,不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制,做到事事有人管,人人有专责,办事有要求,工作有检查。
既要明确分工,又要密切协作。
三、根据事业计划,正确编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务,按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入,严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回,凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字,并经财务会计审核制单后,出纳方可付款结算。
一切空白纸条,不能作为正式凭据。
出差或因公借款,须经主管部门和院领导批准,任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务,防止拖欠,避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督,清查库存,防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记,不得签发空头支票,领用支票要办理手续,支票领出不得转让他人,并在____天内交回注销。
支票填错,不得涂改,应加盖作废章以示作废,丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款,填制银行存款余额调节表,发现差错及时查询,做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款,或以长补短。
出现差错应如实反映,经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行,编制日报表。
收款收据存根及时复核,并签章。
发现差错后能更正的立即更正,需要赔偿的应及时汇报领导,酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作,并由财务科保管一年,一年后交医院档案部门保管。
医院财务制度管理规定第一章总则第一条为规范医院财务管理行为,保障医院财务安全,提高财务管理效率,制定本规定。
第二条本规定适用于医院财务管理工作。
第三条医院财务工作应严格按照法律法规、规章和本规定执行,保证财务资金的安全和合规性。
第四条医院财务管理应坚持财务收支相结合,综合管理,科学决策,加强内部控制,提高财务管理水平。
第五条医院财务管理部门应当定期进行财务核算和审计,并向上级主管部门和医院领导汇报。
第六条医院领导应当重视财务管理工作,保证资金的安全和合理使用,完善内部控制体系,健全财务管理机构。
第七条医院财务管理工作应当遵循公开、公正、公平和诚信原则,确保财务数据的真实性和完整性。
第二章财务管理制度第八条医院应当建立健全财务管理制度,包括财务预算、会计核算、资金管理、内部控制等相关制度。
第九条医院应当按照预算编制和执行管理的要求,制定年度财务预算,并逐月进行预算执行情况跟踪和分析。
第十条医院应当建立完善的会计核算制度,按照国家财务制度和会计准则进行会计核算。
第十一条医院应当建立健全资金管理制度,明确资金管理权限和流程,加强对收入和支出的监督和管理。
第十二条医院应当建立内部控制制度,明确职责分工,规范业务流程,加强对财务风险的控制和防范。
第三章质量管理第十三条医院财务管理部门应当加强对财务管理人员的岗位培训,提高财务管理人员的业务水平和业务素质。
第十四条医院财务管理部门应当建立健全财务管理绩效评价制度,对财务管理人员的绩效进行考核和激励。
第十五条医院应当建立健全财务风险管理制度,对存在的财务风险进行评估和防范。
第十六条医院应当建立健全财务数据安全保护制度,对财务数据进行安全管理和备份。
第十七条医院应当建立健全财务检查和审计制度,对财务管理工作进行检查和审计。
第四章法律责任第十八条医院财务管理人员应当严格遵守法律法规和医院规定,不得有违法违纪行为。
第十九条对于违反财务管理规定的行为,医院财务管理部门应当依法追究相关人员的法律责任。
医院财务预算管理制度第一章总则第一条目的与依据为有效管理医院的财务预算,合理规划和控制财务收支,提高资金利用效率,确保医院的经济运行平稳有序,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院财务预算管理工作。
第三条定义财务预算:指医院为实现经济目标而编制的资金计划,包括预测、计划、执行和控制等环节。
第二章预算编制第四条预算编制单位财务科是医院的预算编制单位,负责启动、组织、协调和监督全院的预算编制工作。
第五条编制原则预算编制应遵循公开、公正、公平、合理的原则,充分调动各部门积极性、主动性和创造性,注重绩效评价,提高预算编制的科学性和可操作性。
第六条影响因素预算编制应综合考虑医院的经济环境、行业发展、医务技术进步、人员需求等因素,确保预算的合理性和可行性。
第三章预算审核第七条预算审核原则预算审核应遵循公平、公正、公开的原则,对各部门的预算编制情况进行审核和评价。
第八条审核机构医院设立预算审核委员会,负责对各部门的预算进行审核和评价。
第九条审核内容预算审核应对各部门的预算编制情况、预算的科学性和合理性进行评价,并提出意见和建议。
第四章预算执行第十条预算执行原则预算执行应遵循合理和节约的原则,做到资金的有序使用和科学配置。
第十一条执行控制财务科应对预算执行情况进行监督和控制,及时发现和解决出现的问题,确保预算的执行顺利进行。
第五章预算调整第十二条预算调整原则预算调整应遵循经济发展情况和实际业务需求的原则,及时做出合理调整。
第十三条调整程序医院设立预算调整委员会,负责对预算调整进行审议和批准。
第十四条调整结果预算调整完成后,应及时通知各部门,确保全院对调整结果的了解和掌握。
第六章绩效评价第十五条绩效评价原则绩效评价应充分体现医院的战略目标和经济效益,科学客观地评估预算执行情况。
第十六条绩效评价方法医院应建立绩效评价指标体系,采用定量和定性相结合的方法对各部门的绩效进行评价。
第七章监督与考核第十七条监督责任医院的各级领导和相关部门负责监督和考核预算的编制、执行、调整和绩效评价情况。
第一章总则第一条为加强公立医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院财务安全,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类公立医院。
第三条公立医院财务管理应遵循以下原则:(一)依法依规:严格遵守国家法律法规和政策,确保财务活动合法合规。
(二)权责明确:明确各部门、各岗位的财务管理职责,落实责任追究。
(三)勤俭节约:合理使用资金,降低成本,提高效益。
(四)公开透明:财务信息真实、完整、及时地公开,接受监督。
(五)持续改进:不断完善财务管理制度,提高财务管理水平。
第二章财务管理组织架构第四条公立医院设立财务部门,负责全院的财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责:(一)制定和组织实施医院财务管理制度。
(二)负责医院财务收支、资产、负债、所有者权益的核算和管理工作。
(三)负责医院财务预算、决算编制和执行。
(四)负责医院财务报表编制和报送。
(五)负责医院财务审计和内部控制。
(六)负责医院资金筹措和资金管理。
(七)负责医院成本核算和成本控制。
第三章财务收支管理第六条公立医院财务收支必须严格按照国家有关规定执行。
第七条医院收入管理:(一)依法组织收入,确保收入真实、准确、完整。
(二)收入核算及时、准确,收入来源明确。
(三)收入分配合理,符合国家政策和医院发展规划。
第八条医院支出管理:(一)支出必须符合国家政策和医院发展规划。
(二)支出预算编制科学、合理,支出执行严格按预算执行。
(三)支出审核严格,确保支出真实、合规。
第四章资产管理第九条公立医院资产分为流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。
第十条资产管理应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规和政策,确保资产安全。
(二)合理配置:根据医院发展需要,合理配置资产。
(三)有效利用:提高资产使用效率,降低闲置率。
(四)定期盘点:定期对资产进行盘点,确保资产账实相符。
医院财务管理制度一、总则为了加强医院的财务管理,规范财务行为,保障医院的健康发展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合我院实际情况,制定本制度。
二、财务管理体制(一)医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
财务工作在院长的领导下,由财务部门统一管理。
(二)医院财务活动在院长的领导下,由财务部门统一组织实施,并接受上级主管部门和财政、审计等有关部门的指导和监督。
三、预算管理(一)预算编制原则1、收支平衡原则。
预算编制应当坚持量入为出、收支平衡,不得编制赤字预算。
2、统筹兼顾原则。
预算编制应当统筹考虑医院的各项业务活动,合理安排资金,确保重点项目和工作的资金需求。
3、真实性原则。
预算编制应当依据真实、准确的基础数据和合理的预测,如实反映医院的财务状况和收支情况。
(二)预算编制程序1、医院各部门根据年度工作计划和任务,提出本部门的预算建议。
2、财务部门对各部门的预算建议进行汇总、审核和平衡,编制医院年度预算草案。
3、预算草案经医院领导班子集体研究审议通过后,报上级主管部门审批。
(三)预算执行与控制1、医院各部门应当严格按照预算安排使用资金,不得随意调整预算。
2、财务部门应当加强对预算执行情况的监控和分析,及时发现和解决预算执行中存在的问题。
3、对于因特殊情况确需调整预算的,应当按照规定的程序办理审批手续。
四、收入管理(一)收入分类医院的收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。
(二)收入确认原则1、医疗收入应当按照国家有关规定和医院的收费标准,在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认。
2、财政补助收入应当在收到财政部门拨入的款项时确认。
3、科教项目收入应当在项目完成并通过验收,取得收款权利时确认。
4、其他收入应当在实际收到款项时确认。
(三)收入管理要求1、医院应当严格执行国家物价政策和收费标准,规范收费行为,确保收入的合法性和完整性。
2、加强收费票据的管理,建立健全收费票据的领购、使用、核销制度,防止收费票据的丢失、被盗和滥用。
医院财务管理制度范本(优秀范文7篇)医院财务管理制度范本篇11、为了规范医院的会计核算,保证会计信息的真实、完整,根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定,制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。
3、医院会计采用权责发生制基础。
医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。
4、医院应当按照下列规定运用会计科目:(1)医院应当按照本制度的规定,设置和使用会计科目。
在不影响会计处理和编报会计报表的前提下,可以自行设置本制度规定外的明细科目。
(2)本制度统一规定会计科目的编号,以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目,实行会计信息化管理。
医院不得随意打乱重编。
(3)医院在编制会计凭证、登记会计账簿时,应当填列会计科目的名称,或者同时填列会计科目的名称和编号,不得只填列科目号、不填列科目名称。
5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。
医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。
6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。
以短于一个完整的会计年度的期间(如季度、月度)编制的财务报告称为中期财务报告。
年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。
医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。
7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等,由本制度规定。
医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。
8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。
医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求,对外提供真实、完整的会计报表。
第一章总则第一条为加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院正常运行,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院各级财务部门、各部门及全体财务人员。
第三条医院财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格执行国家法律法规和政策,确保财务活动的合法性。
(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得弄虚作假。
(三)完整性原则:全面反映医院财务状况,不得隐瞒或截留收入。
(四)效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益。
(五)及时性原则:及时反映医院财务状况,确保信息畅通。
第二章财务组织机构及职责第四条医院设立财务部,负责医院财务管理工作。
财务部由主任、副主任及财务人员组成。
第五条财务部职责:(一)贯彻执行国家有关财务、会计的法律法规和政策。
(二)制定医院财务管理制度,并组织实施。
(三)编制和执行医院财务预算。
(四)负责医院资金收支管理,确保资金安全。
(五)负责医院财务报表的编制、审核和上报。
(六)负责医院固定资产、无形资产、对外投资等管理。
(七)负责医院财务审计、内部控制和风险防范。
(八)完成上级主管部门和医院领导交办的其他工作。
第六条医院各部门财务职责:(一)按照医院财务管理制度,认真执行财务预算。
(二)加强部门内部财务管理,提高资金使用效益。
(三)配合财务部做好财务报表编制、审核和上报工作。
第三章财务预算管理第七条医院财务预算由财务部编制,经医院领导批准后执行。
第八条财务预算编制应遵循以下原则:(一)合规性原则:符合国家法律法规和政策。
(二)合理性原则:合理预测各项收支,确保预算的科学性。
(三)可比性原则:与上年预算及实际执行情况进行比较。
(四)可操作性原则:明确预算项目,便于执行和考核。
第九条财务预算执行过程中,如遇特殊情况,需调整预算时,应经医院领导批准。
第四章资金收支管理第十条医院资金收支管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:严格执行国家有关资金管理的法律法规。
医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度1一、科长职责1、在总院长领导下,主持本部日常工作,负责进行医院财务管理和财务核算工作。
2、认真贯彻执行国家财经政策、法规,核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况,维护国有资产的安全与完整。
3、指导医疗分支机构结合实际情况,完善本单位各项财务管理办法。
4、合理组织收入,节约行政开支。
按照国家规定的支出范围和批准项目,严格控制支出。
5、组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算,并监督执行。
6、经常检查各项财务制度的执行情况,检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况,要求会计信息真实完整。
7、会同有关部门,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。
8、负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况,并进行经济活动分析。
9、组织安排会计人员的继续教育、考核工作,会同有关部门制定财务人员培训计划,参与会计人员的任用、调配工作。
10、定期组织清查债权和债务,防止拖欠,严格控制欠账。
11、保证医院资金财产的`安全,协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。
二、会计核算岗位职责1、严格遵守《会计法》及相关的财经法规,认真审核原始凭证,按有关规定填制会计凭证。
2、原始凭证审核内容:原始凭证内容是否完整,手续是否完备,是否合法,对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证,应退回补充或更正。
3、根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账,按记账规则及时登记明细账。
4、及时清理债权债务,实行会计监督,维护财经纪律。
5、按时编制会计报告,做到数字准确,内容完整,经济活动分析明了,报送及时。
6、按会计档案管理要求,装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。
7、完成领导交给的其他工作。
三、出纳岗位职责1、严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。
2、有关规定,办理现金收付业务和银行结算业务,保管好库存现金及现金、银行账薄。
3、严格遵守银行核定的库存现金限额,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金。
第一章总则第一条为了加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各级各类医院,包括公立医院、民营医院、营利性医院等。
第三条医院财务管理应当遵循以下原则:(一)依法合规:严格执行国家法律法规和财务制度,确保财务行为合法合规。
(二)公开透明:财务信息应当公开透明,接受监督。
(三)勤俭节约:合理使用资金,提高资金使用效益。
(四)权责明确:明确各部门、各岗位的财务管理职责。
第二章财务机构与职责第四条医院设立财务部门,负责全院的财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责:(一)制定医院财务管理制度,并组织实施。
(二)编制医院年度财务预算,执行预算,监督预算执行情况。
(三)管理医院资金,确保资金安全、合规、高效使用。
(四)进行财务核算,编制财务报表,进行财务分析。
(五)负责医院固定资产的管理和维护。
(六)负责医院财务档案的管理。
第三章财务预算管理第六条医院财务预算应当遵循以下原则:(一)全面性:预算内容应当全面反映医院各项收支。
(二)真实性:预算编制应当真实反映医院实际情况。
(三)可行性:预算目标应当具有可行性。
(四)科学性:预算编制方法应当科学合理。
第七条医院财务预算编制程序:(一)各部门根据年度工作计划,编制部门预算。
(二)财务部门汇总各部门预算,编制医院年度财务预算。
(三)医院领导班子审核预算,形成正式预算。
(四)将预算下达各部门执行。
第四章资金管理第八条医院资金管理应当遵循以下原则:(一)合规性:资金来源和使用应当符合国家法律法规和财务制度。
(二)安全性:确保资金安全,防范财务风险。
(三)效益性:提高资金使用效益。
第九条医院资金管理包括以下内容:(一)资金筹措:根据医院发展需要,合理筹措资金。
(二)资金支付:按照国家法律法规和财务制度,合理支付资金。
(三)资金监督:对资金使用情况进行监督,确保资金使用合规、高效。
医院财务管理规定
第一章总则
第一条为了加强财务管理,规范财务行为,确保医院资产的保值增值,提高资金的使用效益,促进医院的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等国家有关财政法规,结合医院实际制定本规定。
第二条财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;在以社会效益为主的原则下,讲求经济效益;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
第三条财务管理的主要任务:合理编制预算,统筹安排各项资金;依法组织收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算和监督,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失。
第四条财务管理的主要内容:财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。
第二章财务管理体制及财会机构和财会人员
第五条医院财务实行“统一领导,集中管理,分级负责”的财务管理体制。
第六条医院的财务工作实行院长负责制,对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第七条总会计师协助院长管理财务工作。
第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门,在院长领导下,统一管理医院的财务工作,组织会计核算,实施财务监督。
第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》,并具有财会人员的职业道德,具备相应的专业知识水平和业务技能。
第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作,并进行定期轮岗。
第三章预算管理
第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容,是医院事业发展在年度经济工作中的计划安排,具有权威性、严肃性和可操作性。
医院不得随意变更和突破。
预算内容包括收入预算和支出预算。
第十二条预算编制原则: 医院编制预算必须坚持“量入为出,收支平衡”的总原则。
收入预算坚持积极稳妥,支出预算坚持统筹兼顾,保证重点,精打细算,勤俭节约。
第十三条预算编制方法: 医院预算以会计年度为期间,采取零基预算方式,充分体现全年收入和支出的全貌。
收入预算,结合预算年度业务量预计变动情况编制;支出预算,参照上年实际执行情况,结合当年事业发展因素优先保障人员经费,重点倾斜医教研和基础设施建设,紧缩公务性开支。
第十四条医院支出结构要不断优化,各项支出预算应保持合理的比例,医教研方面的支出保持逐年增长,基本建设的支出要兼顾单位的长远发展,体现可持续发展。
第十五条预算制定和执行:医院财务处组织相关部门编制预算,经院长办公会同意后报医院财务处。
医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总,提出修改建议或意见。
经院长同意后,上报主管部门,并遵照执行。
不经批准,任何处室和个人不能随意进行调整。
第十六条预算调整:医院在预算执行过程中,可根据预算执行情况作适当调整。
有关处室提出调整方案,由医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总,经院长审批后执行。
第四章收入管理
第十七条收入是指医院在开展医疗、教学、科研及其他活动依法取得的非偿还性资金以及从财政和主管部门取得的补助经费。
第十八条收入包括:(一)财政补助收入,即医院从财政部门取得的各类事业经费,包括:人员经费拨款、特色学科拨款、科研经费拨款和其他拨款;(二)上级补助收入,即医院从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入;(三)事业收入,即医院开展医疗、教学、科研以及辅助活动取得的收入.。