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中学学生社团社长任免、考核条范文一、背景介绍学生社团是学校教育活动的重要组成部分，能够培养学生的团队合作意识、组织能力和创新思维。
学生社团社长作为社团的核心领导者，其能力和素质的高低直接影响社团的发展和学生的成长。
为了更好地管理学生社团，并保证社团工作的顺利开展，学校设立了相应的任免和考核制度，以确保学生社团社长的选拔和管理工作的公平、公正和科学。
二、社长任免条1.学生社团社长的选拔应经过一系列程序，包括个人申请、面试、综合考核等环节。
这些环节旨在评估申请者的领导能力、组织能力、沟通能力等素质和能力。
2.学生社团社长的任期为一学年，自选拔结果公布之日起开始，到下一学年社团选拔前为止。
任期结束后，社长需参与学校的评估和反馈，以便学校对其工作进行评价和总结。
3.任职期间，社长需履行社团章程和学校相关规定，积极组织和参与社团的各类活动，并推动社团工作的专业化和创新。
同时，社长还需加强与学校、其他社团和相关机构的合作与沟通，提升社团的影响力和知名度。
4.如果社长在任期内出现严重失职、失误或违反学校规定的行为，学校有权解除其社长职务，并由学校根据相关程序重新选聘新的社长。
三、社长考核条1.社长在任期内的工作表现将进行全面考核。
考核内容包括但不限于社团活动组织、团队合作、公关能力、工作成果等。
2.社长考核由学校组织，并由学校相关人员负责评审和打分。
评审人员应该具备丰富的校园组织管理经验和专业素养，确保评审结果的公正和客观。
3.考核结果将在学校内部进行评估和反馈，同时学校也将向社长提供一份详细的考核报告，包括社长的优点、不足和改进建议。
4.社长考核结果应当作为社长任期结束时的重要依据，根据考核结果，学校将评估社长的整体工作表现，并对其进行相应的奖励或惩罚。
5.学生社团社长的考核结果将作为其个人成长和发展的重要记录，对于今后的就业或升学有重要的参考价值。
四、结语通过建立科学的学生社团社长任免和考核制度，学校能够更好地选拔和管理社长，确保社团工作的稳定和良好发展。
大学生社团联合会社团负责人考核细则为加强社团联合会的内部队伍建设，进一步提高干部素质，增强并规范对各社团学生干部的监督与考核，充分调动广大干部的工作积极性，特制定此干部考核制度。
具体细则如下：一、评分采取百分制，分六项进行考核，并设有附加分，高过百分者以百分算。
二、考核指标（一）办公室值班考勤（20分）1、能够按时到社团联合会办公室值班并无迟到现象（15—20分）；2、迟到早退一次扣1分（如若有事必须提前请假，否则以缺勤论处）；3、无故缺勤一次扣2分，缺勤五次以上者扣5分，并给予警告处分。
（二）会议出勤（20分）1、按时参加社团联合会干部工作会议并无迟到早退现象（15—20分）；2、迟到早退一次扣2分；3、无故旷会一次扣4分；4、有事请假者一次扣1分。
（三）工作态度（15分）1、工作积极主动，认真负责，为人谦虚有礼（10—15分）；2、工作较积极主动、认真（5—10分）；3、工作不认真负责者（1—5分）；4、极度不认真者，以零分记，并予以警告处分。
（四）学习成绩（15分）1、学习成绩良好，并无挂科现象（10—15分）；2、学习成绩一般，并无挂科现象（5—10分）；3、有挂科现象者，酌情扣分。
（五）签到情况（20分）1、能够按要求在无课情况下每天签到的（15—20分）；2、按不到次数多少酌情减分。
（六）工作过失（10分）工作中出现过失者，情节较轻者扣2—3分，情节较重者扣一半以上分数，情节特别严重的扣除所有该项得分，并给予警告处分。
附加分：1、及时完成社团联合会临时交办的或职责以外的工作（1—5分）；2、学习成绩突出，居班级前五名者（1—5分）；3、对社团联合会的发展提出建设性意见（1—5分）；4、对社团联合会的工作做出重大贡献（1—5分）。
该考核结果将作为年终评优及综合测评加分依据。
三、奖惩措施1、受校级通报批评及一学期内有两门或两门以上不及格者取消评优资格。
2、作出损害社团联合会形象行为者，由社联会全委会商议后给予严肃处理，情节严重者将给以撤职处理。
南昌大学共青学院学生社团干部考核条例（试行）一、目的:为了加强社团联合会的内部队伍建设,提高干部素质,增强并规范对社团干部的监督和考察,激励并充分调动广大干部的工作积极性,基于“优胜劣汰”的原则,特制定此制度。
二、考核对象:社团联合会全体干部（包括各协会社长）三、考核规则:1、每位干部的初始分为80分,按以下条例相应减少,一学期进行一次总结,学期期末得出评分结果.2、干部积分60分以上者(含60分)为合格,可继续任用;积分为70分以上者(含70分)为优良,可作为评选升职的重要标准之一;干部为60分以下者为不合格,免去相应干部职务,由表现积极者接任.3、积分评比:由社团联合会组织部负责.四、考核内容:（一）、工作态度1、会议活动出勤⑴例会出勤.迟到一次扣1分;早退一次扣1分;无故不到者一次扣2分,两次扣5分,三次自动离职;全勤者加2分.⑵社团联合会活动出勤.无故不到者一次扣2分,两次扣5分,三次自动离职;全勤者加2分.⑶院团委大型活动.无故不到者一次扣3分; 全勤者加2分.⑷参加院团委活动的主要组织人、负责人加2分.⑸考勤前三名逐级加5、3、2分.注:以上考勤请假者需履行请假手续,提前将假条交到社联办公室.2、纪律观念（会议、活动纪律）⑴会议纪律差者扣2分.⑵工作不积极、不认真、不礼貌者扣2分⑶自私自利，无大局观念，个人主义扣3分⑷找人代会（如有特殊情况却未向办公室履行请假手续），被代会者扣2分，会议内容代会者无传达，或传达不到位被代会者再扣3分。
⑸在公共场合，舆论载体上发表不实无可靠依据支撑的煽动性消息、言论者扣4分，造成严重后果者开除出组织，并按相关校纪校规给予适应处分，以儆效尤。
（二）对社团布置工作的配合及完成情况；⑴对社联配合差者扣2分, 配合优者加4分，⑵工作总结缺交者扣2分；⑶逾期完成工作者扣2分；（三）工作成效及成绩⑴活动开展成效优异者加3分,差者加2分.⑵工作完成出色，得到广泛的好评，产生很好的影响再加2分。
北京大学学生社团联合会“优秀社长”评比制度第一条评选对象：全校各学生社团社长及副社长第二条评选时间：每年十二月十日到十二月二十五日第三条参评条件：（一）必须是注册登记一年以上的社团的社长及副社长；（二）社长的任职时间必须达到三个月或以上，评选之前无违纪现象；（三）本人提交申请材料,经过校学生社团联合会受理后正式参选；（四）思想积极进步，坚持正确的政治立场；（五）社团常规建设和社团活动考评得分排名前30名；（六）曾带领本社团承担院级或以上的大型集体活动并取得成功，并在学校取得一定的影响力；（七）积极配合学校和社联开展工作，能和学生社团联合会积极沟通，并在学生社团联合会的指导下带领社团发展，并取得学校和社联的认可，为学校赢得良好的声誉；（八）在活动过程中处理突发事件能力较强；（九）所领导的社团团结和睦，机构分工合理、工作效率高、组织能力强；(十) 在本学年在学校无违纪处分或记过记录（十一）获得重大荣誉称号和表彰或做出突出先进事迹的学生优先考虑；第四条有以下情况之一者无参选资格（一）无故缺席社长代表大会三次会议者；（二）上交工作计划、工作总结、财务总结等材料缺交者；（三）任职期间执行能力较差，不履行工作职责；（四）未向重庆文理学院学生社团联合会申请，擅自举行活动者；（五）未向重庆文理学院学生社团联合会申请，私自收取会员费或加收会员费；（六）学生社团私自刻章；（七）擅自与校外机构在校内搞商业性活动；（八）社团活动中出现重大安全事故，经查为社团责任的。
第五条评比程序（一）学生社团社长及副社长于每年11月初递交《重庆文理学院“优秀社长”参评申报表》至学生社团联合会（无正当理由超过期限不递交材料的，视为自动退出评选，由学生社团联合会取消其评选资格）（二）学生社团联合会组建评优小组，本着公平公正的态度，依据本制度第六条相关要求对参评各社长进行资格审查，并负责“优秀社长”评比的具体工作（三）学生社团联合会邀请学校有关专家或负责学校社团工作的团委干部组建“重庆文理学院评优工作终审委员会”，负责“优秀社长”的最终评选工作第六条奖励办法（一）“优秀社长”名单将通过文件及校团委、学生社团联合会网站和海报公布。
大学生社团联合会干部考核实施细则一、总则第一条、考核目的：实行学生干部考核制度，旨在加强大学生社团联合会学生干部的自身建设，树立良好的工作作风，充分发挥学生干部队伍的战斗堡垒作用，督促每位学生干部进行自我教育，自我提高，树立高度的责任感，增强服务基层意识，提高工作能力和效率，打造大学生社团联合会的形象和品牌；第二条、考核用途：教育培训，自我开发；促进激励，合理奖惩；为人事调动、干部任免提供必要的依据。
第三条、考核对象：大学生社团联合会全体学生干部。
第四条、考核原则：民主原则，重实绩的原则，客观公正的原则，严格的原则。
第五条、考核内容：针对学生干部在工作中表现出的德（思想道德）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作成绩和学习成绩）四项进行。
第六条、考核实施：考核分两阶段，分别在每学期开学初与每学期期末。
学期期末将根据各项考核内容完成工作评定；下学期开学初将根据上学期期末考核结果并结合上学期期末考试成绩完成最终的考核并根据考核结果进行相应的人事调动，期末成绩（含德育、学习成绩）未过班级50%者将作劝退处理。
第七条、考核评定级别考核评定级别：考核成绩分优秀（85分以上）、良好（75-85分）、合格（60-75分）、不合格（60分以下）四个等级。
比例划分：优秀：15%良好：40%合格：35%不合格：10%第八条、考核结果处置：根据考核成绩，评出“优秀学生干部”，根据考核成绩评定级别，分别给优秀与不合格人员给予相应的奖惩。
成绩优秀者按比例推选为评优对象，不合格者给予警告或留职察看处分，察看期间表现仍未合格者直接劝退。
二、附则考核实施标准实行百分制，进行加分和扣分处理。
第一条、试用期人员考核办法1、试用人员的试用期为一个月，试用期间将接受大学生社团联合会的各项考核，考核成绩均作为转正依据。
2、试用期满后，各部门必须提交各试用期人员《阶段性工作回顾表》，经主席团、秘书处审核后确立为正式成员。
各部门亦可以根据实际情况延长试用人员的试用期或建议改派其他部门试用亦或淘汰。
学生社团联合会会长考核制度1学生社团联合会会长考核制度为了更好的加强对社团的管理，促进社团的健康科学发展，增强各社团会长的工作积极性，提高会长的工作效率，促进社团联合会发展，特制定本制度。
一.考勤制度：（一）.社团例会：1.会长需准时参加社团例会，会长的出勤率需达到80%以上（80%以上不扣分）。
2.例会每学期累计三次无故不到者，社团联合会有权免去其会长职位。
3.因故不能参加会议者，需直接向主席团请假，并在例会前做好协调工作，通知该协会副会长或其他负责人来参加例会，并及时了解、向下传达会议精神，每请三次假按旷会一次处理（不足三次不扣分）。
4.参加例会不准迟到或者早退，一般提前5分钟到场，晚到按迟到处理，由纪检部负责签到，其他部负责监督，每迟到或早退三次记作一次旷会（不足两次不扣分）。
5.会议期间不准交头接耳，认真听取会议精神，如发现在会议上严重会场纪律者，先予以当场批评，对屡教不改者可免去其会长职位。
6.以上条例由主席团执行。
（二）.其他活动：1.会长需定期认真负责策划组织活动，如发现协会一月举办日常活动低于1次，社团联合会有权罢免其会长职务。
2.协会举办活动，会长需提前到达活动地点，带动全体会员开展活动，保障活动的正常进行。
3.会长举行活动前，必须做好所有的前期筹备工作，包括向社团联合会交活动申请表，活动策划方案并等待审批及资金到位与否，避免出现活动屮途被迫停止的现象发生（活动期间，社团联合会相关负责人必须在场，以及时解决突发问题）。
（三）.规章制度:1.会长制定本协会章程时，先认真学习社团联合会总章程及会长考核制度，所制定的章程不得与社团联合会总章程相冲突。
2.会长换届制度采用民主集屮制原则，会长面向协会会员（有会员证）公开竞聘（各协会竞聘时间应该统一），然后将名单上报社团联合会，再由社联相关负责人上报团委。
3.各协会会长每学期需经社联考核，不合格者将予以辞退, 并发放辞退书至相应学院。
注：有以下情况之一者，不得担任协会会长1.受到法律制裁或学校党、团行政处分者。
西安科技大学社团联合会主要干部考评制度（工作准则）说明：1、本准则只适用于西安科技大学社团联合会主要干部及社团主要负责人；2、本准则采用扣分制度，对社团联合会干部和主要负责人进行个人考评，并记入个人工作档案（满分为100分）；3、本准则为社团第十届考核制度，其中若发现不足、不妥之处，可以向社团联合会主席反应，主席团经讨论后对其进行修改。
另本准则一经公布，立即生效；总则：第一条：牢记“我们的社团，我们的文化，我们的家”，充分宣扬我们的家文化；第二条：在参加社联工作时紧密结合“合作”、“团结”、“信任”、“友爱”、“奋进”的工作理念；第三条：参加社联工作必须要：态度端正，保质保量，勤劳务实，同时还要保证个人的学习、健康、交际等；第四条：要及时与上级交流，沟通，汇报自己的工作情况。
要定时同干事（或会员）分析，探讨，确定部门（协会）的工作进程；要高效率、高质量，公平、公正地完成上级交予的任务；第五条：各协会的责任必须采用明确责任制，一旦有意外发生，由责任人担当；第六条：本干部考核制度是一项严肃的、必行的社联重要制度，每个人必须恪守。
——————社团主要负责人（会长）考核制度——————（一）社团负责人的工作准则及扣分制度第一条：每个人的原始分为100分，秘书部给各位干部建立档案，记载各个干部的基本信息和扣分情况及其他事项（由人力资源部根据干部考核制度对其进行扣分），若某位干部的分数低于60分，秘书部立即告知主席团，经过主席团讨论和表决后做出相应处理;第二条：在社联不知情的情况下或未经社联审批同意开展活动者，予以严重警告；第三条：公开反对，抵制社联管理、监督、指导，造成恶劣影响者，予以严重警告；第四条：根据《社联干部考核制度（会长）》考核不合格者，予以严重警告; 第五条：无故一个月不开展活动者，予以严重警告；第六条：利用职务进行利益活动（如推销等）一经调查发现，予以严重警告；第七条：贪污社团经费或账目不明者，予以严重警告；第八条：有重大过失造成社团财务损失或造成极大不良影响者，予以严重警告；第九条：社团活动会长无故未到扣2分，迟到扣0.5分，迟到5次加扣3分；社联会议无故未到扣3分，迟到扣1分，代到扣2分，迟到5次加扣5分；第十条：会长在组织每一次活动前必须上交活动计划，活动后必须上交一份活动总结，多次未交并警告后屡次不改的，提出严重警告处分；未按时上交材料扣3分，未上交材料扣5分；第十一条:未按照社联的规定开展活动者扣5分；第十二条:在社联办公室办公时将各协会的垃圾带走否则扣5分；第十三条:活动与发生其他组织发生冲突扣5分；第十四条:民意调查满意度差者扣5分；民意调查影响恶劣者扣10分。
中学学生社团社长任免、考核条例
第一条：本条例的主要目的是规定中学学生社团社长的任免和考核制度，以促进学生社团的发展和提高社团负责人的能力和素质。
第二条：学生社团社长的任免由学校进行统一组织和安排，学生社团成员可以通过申请和选拔的方式参与角逐社长职位。
第三条：学生社团社长的任期为一学年，结束后可以继续连任或由新社团成员竞选。
第四条：社团社长的资格要求包括以下几个方面：
1. 具备良好的学习成绩，不得存在违规违纪的记录；
2. 具备优秀的组织能力和领导才能；
3. 具备较强的沟通与协调能力，能够与社团成员、学校、家长等进行有效的沟通和协作；
4. 具备积极向上、责任心强的品质；
5. 具备一定的专业知识和技能，能够为社团的活动和项目提供指导和支持。
第五条：社团社长的绩效考核包括定期考核和不定期考核两种方式。
1. 定期考核：每学期结束时进行一次综合考核，包括学习成绩、社团活动的组织和管理能力、社团成员的满意度等方面。
2. 不定期考核：在社团活动中，可以根据需要进行一些特定的考核，如活动安排、组织效果、工作态度等。
第六条：社团社长的考核结果将作为评选先进个人、评定学生干部等工作的依据，优秀社团社长将得到相应的荣誉和奖励。
第七条：对于表现不佳的社团社长，可以进行警告、调整职位或者解除其社长职务的处理。
第八条：社团社长在任期内享有一定的权利和负责的义务，具体内容可以由学校和社团成员共同商议和制定。
社团成员对社长的任免和考核有权提出意见和建议。
第九条：本条例的修改和解释权归学校所有，学校可以根据实际情况进行相应的调整和说明。
XXXX学生社团负责人考核制度能否有一个好的理事长是社团活动能否搞得有声有色的关键。
为了使社团活动规范化、质量化、具体有序化，同时以“责任到人”为原则，根据《XXXX 学生社团联合会章程》制定社团理事长考核制度，其内容包括：德、能、勤、绩四个方面，在个人小结的基础上，由校社团联合会考核评议，报校团委评定，其中，德为定性考核；能、勤、绩为定量考核。
（满分50）一、德：主要考核思想觉悟，工作态度和责任心，尊重和关心干事、会员，个人道德和品质，四顶指标满分为（10分）。
分为以下四等级：好（10分）、较好（8分）、一般（6分）、较差（4分）。
理事长应加强文化知识、理论和业务的学习。
校社团联合会每学期定期组织干事对社团理事长的工作情况进行民主评议，评议结果作为此项考核的主要依据。
较好以下（不含较好）不能评优，考核和评议较差的，要进行辅助和引导，不能胜任工作的要调换岗位，违反校纪，校规严重，以及私自占有和挪用社团经费者撤消社团理事长之职务，给予相应的处分。
二、勤：主要按到位、到会两项指标考核，每项指标为5分，两项指标满分为（10分）。
1、到位：开学初是否有工作计划，期末是否有活动总结。
2、到会：参加会议有无缺席，是否认真做好会议记录。
无顾旷到三次取消评优资格，迟到两次做一次旷到处理。
开会无会议记录的一次扣5分。
由校社团联合会根据平日考核分别打出各项成绩。
三、能：主要考核组织能力，创新能力，二项指标满分为（15分）。
1、组织管理能力（10分）：首先依据工作表现，由校社团联合会联进行评议，主要考核：A、社团理事长的做事效率、速度、成果（4分）。
B、社团各种制度是否健全，在健全和完善的基础上是否有所创新（6分）。
2、创新能力（5分）：社团工作和活动是否有特色。
四、绩：工作量（15分）1、工作量主要考核社团理事长是否按时出色的完成院社团联合会布置的各项工作任务，由校社团联合会负责考核。
分好（10分）、较好（8分）、一般（6分）、较差（4分）四级。
学生社团联合会会长考核制度1 学生社团联合会会长考核制度为了更好的加强对社团的管理，促进社团的健康科学发展，增强各社团会长的工作积极性，提高会长的工作效率，促进社团联合会发展，特制定本制度。
一.考勤制度：（一）.社团例会：1. 会长需准时参加社团例会，会长的出勤率需达到80%以上（80%以上不扣分）。
2. 例会每学期累计三次无故不到者，社团联合会有权免去其会长职位。
3. 因故不能参加会议者，需直接向主席团请假，并在例会前做好协调工作，通知该协会副会长或其他负责人来参加例会，并及时了解、向下传达会议精神，每请三次假按旷会一次处理（不足三次不扣分）。
4. 参加例会不准迟到或者早退，一般提前5分钟到场，晚到按迟到处理，由纪检部负责签到，其他部负责监督，每迟到或早退三次记作一次旷会（不足两次不扣分）。
5. 会议期间不准交头接耳，认真听取会议精神，如发现在会议上严重会场纪律者，先予以当场批评，对屡教不改者可免去其会长职位。
6. 以上条例由主席团执行。
（二）.其他活动：1. 会长需定期认真负责策划组织活动，如发现协会一月举办日常活动低于1次，社团联合会有权罢免其会长职务。
2. 协会举办活动，会长需提前到达活动地点，带动全体会员开展活动，保障活动的正常进行。
3. 会长举行活动前，必须做好所有的前期筹备工作，包括向社团联合会交活动申请表，活动策划方案并等待审批及资金到位与否，避免出现活动中途被迫停止的现象发生（活动期间，社团联合会相关负责人必须在场，以及时解决突发问题）。
（三）.规章制度：1. 会长制定本协会章程时，先认真学习社团联合会总章程及会长考核制度，所制定的章程不得与社团联合会总章程相冲突。
2. 会长换届制度采用民主集中制原则，会长面向协会会员（有会员证）公开竞聘（各协会竞聘时间应该统一），然后将名单上报社团联合会，再由社联相关负责人上报团委。
3. 各协会会长每学期需经社联考核，不合格者将予以辞退，并发放辞退书至相应学院。
中学学生社团社长任免、考核条例1. 任免原则：社团社长由学校教师、社团成员和学校学生代表共同推荐和评选，按照表现优秀、能力突出、责任心强等条件确定。
2. 任期：社团社长的任期为一学年，每学年结束后进行重新评选。
3. 评选程序：评选社团社长需要经过以下程序：a. 推荐阶段：学校教师、社团成员和学校学生代表可以向学校指定的机构或委员会推荐候选人。
b. 筛选阶段：推荐的候选人将由指定的机构或委员会进行筛选，并根据综合表现作出初步评定。
c. 候选人公示：初步评定通过的候选人名单将在学校内公示，以便整个学校师生了解候选人情况。
d. 评选阶段：学校全体师生进行投票，选举出社团社长。
4. 考核制度：社团社长在任期内需要接受学校的考核。
考核标准可包括但不限于以下方面：a. 组织能力：社团社长是否能够有效组织活动，合理安排任务和资源。
b. 领导能力：社团社长是否能够带领社团成员，激励他们发挥最佳水平。
c. 团队合作：社团社长是否能够与其他学生社团合作，发挥协同效应。
d. 公共形象：社团社长是否能够代表社团积极向外界展示良好的形象。
e. 工作成果：社团社长在任期内的工作成果和创新能力。
5. 解职程序：如果社团社长在任期内表现不佳或违反学校规定，学校有权解除其社团社长职务。
解职程序包括但不限于以下步骤：a. 投诉和调查：学校接到投诉后，将进行调查核实。
b. 讨论和决定：学校教师、社团成员和学校学生代表将通过讨论决定是否解除社团社长职务。
c. 公示和执行：决定通过后，学校将对该社团社长进行公示，并依据学校规定执行解职程序。
6. 评估和改进：学校将定期评估社团社长的工作表现，根据评估结果进行必要的改进和优化。
学校还可以进行调查和听取意见，以了解学生对社团社长工作的评价并做出相应调整。
以上条例仅供参考，具体实施方案可根据学校的特点和实际情况进行调整和完善。
社团社长、成员选拔程序和办法介绍本文档旨在为社团社长和成员选拔提供明确的程序和办法。
通过遵循这些步骤，社团可以保证公正、透明、优秀的领导和成员加入。
程序1. 发布选拔公告：社团应在合适的时间和平台上发布选拔公告，明确选举或选拔的职位，并注明所需的资格和要求。
2. 提交申请：有意参选的人员应根据公告要求，按时提交个人申请，包括个人信息、经历和动机等。
3. 甄选筛选：社团应根据公告要求，进行甄选筛选工作。
评委可根据申请人的资料和其他评估指标，筛选出符合条件的候选人。
4. 候选人讨论：社团可以组织候选人之间的讨论会议，让候选人展示个人能力和对社团的理解。
这有助于评估候选人的领导才能和团队合作能力。
5. 成员评价：社团成员可以参与对候选人的评估。
这可以通过匿名问卷、讨论会或其他形式进行。
成员的意见将作为综合评估的参考。
6. 最终选择：最终社团应根据甄选筛选、候选人讨论和成员评价的综合结果，选定适合的社长或成员。
办法1. 程序公开透明：整个选拔过程应对所有社团成员和候选人公开透明，确保公平竞争机会和公正评价。
2. 资格要求明确：社团应在选拔公告中明确不同职位和成员的资格要求，包括专业背景、技能和经验等。
3. 选拔标准公正：在甄选筛选和成员评价中，社团应制定公正的选拔标准，以确保选出最合适的候选人。
4. 内部意见重要性：社团成员的意见对选择最终社长或成员的决策至关重要。
成员评价应被认真考虑，并在综合评估中占有一定比重。
5. 社长职责说明：社团应明确社长的职责和权力范围，以便候选人在申请时了解职位要求和责任。
6. 持续改进：社团应定期评估和改进选拔程序和办法，以适应社团不断发展的需求。
希望本文档能够帮助社团实施公正和透明的社长和成员选拔程序，确保社团的稳定和发展。
中学学生社团社长任免、考核条例
第一条：为规范中学学生社团的管理，提高社团的组织效能，制定本条例。
第二条：中学学生社团社长的选拔须遵循自愿报名和公开竞选的原则。
任何中学学生都能自愿报名参与社长竞选，经过层层选拔后，由全体社团成员进行公开投票选出。
第三条：社长的任期一般为一学年，根据社团需要，任期可延长或缩短。
社长的连续任期不得超过两届。
第四条：社长的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 组织并主持社团会议、活动，确保社团工作的正常进行；
2. 负责编制并执行社团工作计划，推动社团的发展；
3. 组织并评估社团成员的工作任务，确保各项工作的完成；
4. 维护社团的形象，代表社团与校方及其他社团进行沟通与协调。
第五条：社团社长的考核应定期进行，考核内容应包括以下几个方面：
1. 个人工作表现，包括社团工作计划的制定、执行情况，活动组织能力，沟通协调能力等；
2. 社团发展情况，包括社团会员数量及活跃度，社团成果等；
3. 社团与校方或其他社团的合作情况，包括沟通协调能力和团队合作精神等；
4. 社团形象及声誉的维护情况。
第六条：社长的考核结果应当公开，并根据考核结果给予相应奖励和激励措施。
考核结果不合格的社长，可由校方或社团内部进行讨论后决定是否撤销社长职务。
第七条：社团社长任免、考核条例应与社团章程相衔接，共同构成中学学生社团的组织管理体系。
第八条：本条例自颁布之日起生效，本条例的解释权归中学学生社团中心所有。
2024年中学学生社团社长任免、考核条第一章: 总则第一条: 为了加强学校学生社团的组织和管理，激发学生的兴趣和创造力，提高学生的综合素质，特制定本条例。
第二条: 本条例适用于全体学生社团的社长任免、考核事宜。
第三条: 学生社团社长的选拔应严格按照公平、公正、公开的原则进行，任免应以学生自愿为基础，优秀者当选。
第四条: 学生社团社长应具备一定的领导能力和组织管理能力，对所负责的社团具有较高的理论水平和实践能力。
第五条: 学生社团社长的任期为一年，连任不限次数。
第六条: 学生社团社长在任期内如有失职、渎职等严重违纪违法行为，可以予以撤职。
第七条: 学生社团社长工作的重心应放在整体工作推进和团队建设上，不得将个人利益置于社团利益之上。
第二章: 社长任免第八条: 学生社团社长的任免由学生社团管理委员会负责。
第九条: 学生社团社长的任免程序应包含以下环节:（一）招聘公告: 学生社团管理委员会应发布社长招聘公告，公告应明确招聘的条件、要求和程序。
（二）申请报名: 学生社团成员根据公告要求，填写申请表格并提交相关证明材料。
（三）初步筛选: 学生社团管理委员会对申请人的材料进行初步筛选，确定符合条件的候选人。
（四）面试选拔: 符合条件的候选人将参加面试，面试由学生社团管理委员会组织，面试内容包括个人陈述、专业知识测试和领导能力评估等。
（五）选举产生: 学生社团管理委员会根据面试结果，进行选举并产生当选社长。
（六）公示任免: 学生社团管理委员会应将社长任免的结果进行公示，公示期不少于3天。
（七）上任就职: 当选的社长按时参加学生社团管理委员会组织的就职仪式，正式上任。
第三章: 社长考核第十条: 学生社团社长应接受定期的考核与评估。
第十一条: 学生社团社长的考核指标包括但不限于以下内容:（一）组织工作能力: 社长要能有效组织社团活动，保证活动的顺利进行。
（二）领导能力: 社长要能够带领团队，做出正确的决策，解决团队遇到的问题。
社长考核管理制度第一章总则第一条为规范社长考核管理，提高社长履职能力，促进社团健康有序发展，根据《社团管理条例》以及《社团章程》，制定本制度。
第二条社长考核管理制度适用于本社团所有社团管理人员，包括社长、副社长及其他管理人员。
第三条社长的考核由社团监督委员会负责执行，监督委员会由社团全体成员选举产生。
第二章考核内容第四条社长考核主要内容包括以下几个方面：（一）履职情况。
主要包括社长在任期内是否履行了自己的职责；是否制定了合理的工作计划并按计划完成工作；是否认真负责地处理了社团内的一系列问题。
（二）团队管理。
主要包括社长是否有效地管理团队，是否能够提升团队的凝聚力和执行力；是否能够有效地协调团队内部的关系，确保团队内部的稳定和和谐。
（三）外联工作。
主要包括社长是否积极主动地开展社团的对外交流合作工作，是否能够有效地维护社团的形象和利益。
（四）财务管理。
主要包括社长是否合理地管理社团的经费，是否能够确保社团的财务状况良好，避免出现经济问题。
（五）活动策划。
主要包括社长是否具备良好的活动策划能力，是否能够设计出吸引人的活动内容，确保社团活动的质量。
第五条对社长的考核主要采取问卷调查、座谈会讨论、个人述职等形式进行，以全面了解社长的工作情况。
第六条考核结果主要分为优秀、合格、不合格三个等级，考核等级将视具体情况酌情确定。
第三章考核程序第七条社长考核的具体程序如下：（一）筹备阶段。
社团监督委员会提前准备好考核工作的相关资料、问卷调查和其他必要材料。
（二）考核实施。
社团监督委员会邀请全体社员及社团管理人员参与社长考核活动，进行问卷调查、座谈会等方式开展考核。
（三）考核结果。
社团监督委员会根据考核情况，结合调查结果和座谈会讨论，综合评定社长考核结果。
（四）考核反馈。
社团监督委员会将考核结果反馈给社长本人，并在全体成员大会上进行公布。
第八条社长应对考核结果进行深入分析，及时总结经验，改进不足，以便提高自身管理水平和履职能力。
社长换届考核制度范本一、总则第一条为了确保学生社团的持续发展，规范社团社长换届工作，提高社团领导能力，特制定本制度。
第二条社长换届考核制度适用于我校所有注册学生社团。
第三条社长换届考核工作由学生社团联合会负责组织实施。
第四条社长换届考核内容包括：个人素质、社团工作成果、任期目标完成情况等。
二、考核内容第五条个人素质1. 思想品德：具备良好的道德品质，遵守国家法律法规，遵循学校规章制度。
2. 领导能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力、决策能力，能够引领社团发展方向。
3. 专业素养：学习成绩优良，具备一定的专业知识和技能。
4. 团队合作精神：注重团队合作，能够调动社团成员积极性，共同为社团发展贡献力量。
第六条社团工作成果1. 活动组织：成功组织各类社团活动，丰富社团成员的校园生活。
2. 社团发展：在任期内，社团规模、影响力、成员素质等方面有显著提升。
3. 成果展示：积极参与校内外的比赛、交流活动，取得优异成绩。
4. 制度建设：完善社团内部管理制度，确保社团运行顺畅。
第七条任期目标完成情况1. 选举承诺：认真履行选举时的承诺，完成任期目标。
2. 目标制定：根据社团发展需要，制定切实可行的任期目标。
3. 目标实施：积极推动任期目标的实施，确保目标顺利完成。
4. 目标评估：对任期目标进行定期评估，及时调整工作方向。
三、考核程序第八条考核分为自评、他评和终评三个阶段。
1. 自评：社长在任期结束前进行自我评估，撰写自评报告。
2. 他评：由学生社团联合会组织对社长进行他评，包括社团成员、指导老师、相关部门的评价。
3. 终评：学生社团联合会根据自评和他评结果，综合评定社长任期考核成绩。
第九条考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀：成绩达到90分以上。
2. 良好：成绩达到80分以上，但不足90分。
3. 合格：成绩达到70分以上，但不足80分。
4. 不合格：成绩不足70分。
四、考核结果应用第十条社长任期考核结果作为社长卸任时的综合评价依据。
社团联合会对社团社长的考核制度
为使河北工业大学土木工程学院各个学生社团更好的发展，土木社团联将对社团社长进行考核，每个社长基础分为100分，如违反以下条例相应扣分，如表现良好加分，当社长的基础分小于60时，将失去评为土木工程学院优秀社团负责人和河北工业大学优秀社长的评选资格！成绩相同时，将对社团活动的评审成绩进行综合考虑！
1、每周二晚上九点的社长例会，如若迟到，每次扣除5分，无故旷会每次扣除10分，事先请假批准后每次扣除3分。
2、开社长例会时必须带本和笔，记录会议内容！如若发现不带，每次扣除5分。
3、社团活动结束后，下周四晚上九点到十一点将活动简报交给办公室部长赵成龙，不能按时交者，每次扣除3分。
4、举办活动时，应在活动举办当周周二晚上开例会时将活动申请表及策划书（如需要申请教室的有申请教室的介绍信），周三晚上九点之前将活动策划书及申请表取回，并将活动名称，社团名称，举办活动的具体地点以及具体时间发给评审部部长唐冬，截止到周三晚十一点，不按时通知者，每次扣除3分。
5、社团联举办活动是要求社团人数时，每次少到1个，扣除5分。
6、社团账目要做到实事求是，如若被我们查到存在假账、虚报账的不良问题时，钱数20~50元，每次扣除10分，超过50元时，每次扣除10分。
7、社团社长为社团联提供建设性意见并被采用时，每次加5分。
8、社团会员在参加天津高校联赛及河北工业大学社团（至少3个）联合举办的大型比赛中获得名次者，每人次加1分。
9、未关注河北工业大学土木工程学院社团联合会人人主页的社长将扣除5分。
10、积极联合其他学院同类型社团举办活动并作为活动主办方的社团社长将每次加5分。
11、特殊情况特殊考虑，有不同意见可以上诉至社团联主席团。
此考核办法的最终解释权归河北工业大学土木工程学院社团联合会所有！。
