坚持以创新推动转型
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16中国电信业CHINA TELECOMMUNICATIONS TRADE2023年12月27日至28日,中国移动2024年工作会议召开。
会议总结了2023年工作情况,分析研判了形势变化,部署了2024年工作任务。
会议提出,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神,坚持和加强党的全面领导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,稳中求进、守正创新,着力增强核心功能、提高核心竞争力,着力发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,深化落实“一二二五”战略实施思路,全面推进数智化转型、高质量发展,加快培育壮大战略性新兴产业,高水平建设世界一流信息服务科技创新公司,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献。
工业和信息化部总工程师赵志国出席会议并讲话,中国移动党组书记、董事长杨杰讲话。
赵志国表示,信息通信业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党的二十大精神和党中央、国务院各项决策部署,行业发展质量稳步提升、产业综合实力显著增强、竞争优势和领先地位更加稳固,在新时代新征程上迈出了坚实步伐。
赵志国充分肯定了中国移动深入推进创世界一流“力量大厦”发展战略,在多方面取得优异的成绩:盈利水平进入全球电信运营企业的领先行列,网络能力持续领先,产业科技加速融合,社会责任有力担当。
赵志国深入分析了下一步信息通信业高质量发展的奋进方向和重点工作,希望中国移动以习近平新时代中国稳中求进提质效 守正创新促转型全力推进高质量可持续发展——中国移动2024年工作会议召开特色社会主义思想为指导,全面加快创新发展步伐,开创企业高质量发展新局面,以信息化推进中国式现代化,为制造强国、网络强国、数字中国建设提供坚实支撑。
一是坚持党建引领,以高质量党建保障高质量发展;二是坚持注智赋能,推动高水平数实融合;三是坚持创新驱动,增强高质量发展动力;四是坚持人民至上,打造高品质服务标杆;五是坚持安全支撑,筑牢高水平安全防线。
加强科技创新推动经济转型升级科技创新是推动经济转型升级的重要驱动力。
随着社会的不断发展和科技的迅猛进步,加强科技创新已经成为国家发展的重要战略。
本文将从政府支持、企业创新、人才培养以及科技合作等方面论述如何加强科技创新,以推动经济转型升级。
一、政府支持政府在推动科技创新方面具有重要的引领作用。
应加大对科研机构和高新技术企业的支持力度,提供更多的资金和政策支持。
同时,政府应加强产学研合作,建立科技成果转化的平台,为科技创新提供更多的市场机会。
此外,政府还应制定更加灵活的政策,鼓励企业投资研发,激发企业的创新活力。
二、企业创新企业是科技创新的主体力量。
企业应加强技术研发,提升自主创新能力。
可以通过建立研发中心,吸引优秀科研人员参与创新项目,培养核心技术。
同时,企业还应加强与高校、科研院所的合作,共享资源和技术,提高创新的成功率。
在产品开发过程中,企业应充分考虑市场需求,注重技术的应用价值,以满足消费者的需求。
三、人才培养人才是科技创新的重要保障。
要培养具备创新意识和创新能力的人才,可以通过改革教育体制,加强实验教学,鼓励学生参与科研项目,培养他们的动手能力和创新思维。
同时,要加大对人才的引进和培养力度,吸引海外高层次人才回国发展,培养本土科技领军人才。
此外,还应加强对人才的激励机制,提供良好的创新环境和发展空间,激发人才的创新潜力。
四、科技合作国际科技合作对于推动经济转型升级至关重要。
可以通过加强与其他国家的科技交流与合作,引进国外先进技术和经验,提升自身科技水平和创新能力。
同时,还可以通过参与国际科技合作项目,分享研发成果和资源,推动科技成果的转化和应用。
在科技合作中,应加强知识产权保护,确保合作的公平和双赢。
总之,加强科技创新对于推动经济转型升级具有重要意义。
政府应加大对科技创新的支持力度,创造良好的发展环境;企业应加强技术研发和与高校、科研院所的合作;人才培养是创新的基础,要培养具备创新能力的人才;科技合作也是提升创新能力的重要途径。
以改革创新推动转型发展,建设高质量发展示范区——某某高新区发展解析市委十四届五次全会提出2018年要着力抓好八个方面工作,“全力建设具有全球影响力的创新名城”排在首位,这也是启动实施创新驱动发展“121”战略、高质量推进“强富美高”新南京建设的重要抓手。
按照“两落地一融合”决策部署,我市去年启动了全市科技园区整合设立工作,集中力量打造15个高新园区,推动15个高新园区管理机构和运作平台实质性运作。
在此背景下,某某区委区政府组织建立某某高新区,就是要以创新推动某某地区产业转型升级,从而实现某某高质量发展。
今年年初出台的市委一号文件《关于建设具有全球影响力创新名城的若干政策措施》,向全市上下释放一个强烈的信号,表明一个鲜明的态度,就是南京要发展、必须抓创新,南京抓创新、必须争一流。
目标在前,重任在肩,为建设具有全球影响力的创新名城,全市15个高新园区纷纷行动,拿出具体思路和举措狠抓落实,园区发展和产业规划、招才引智等深度整合工作也有序展开、稳步推进。
但同时,在推进高新区建设中,发展之路总是充满坎坷,全市各地区高新区的发展也遇到了诸如发展模式趋同,体制机制运行不顺等诸多问题和困惑,这些发展中存在的问题和困惑严重影响和制约着高新区产业的进一步发展壮大。
我经为期一周的专项调研,通过考察某某高新技术产业开发区的发展情况和现实困惑,形成此调研报告。
围绕转型发展中遇到的问题,提出相关建议,探索可复制的高质量发展的路径、政策、措施,以期借此能探求某某高新区发展新路。
第一部分某某高新区发展概要一、我市高新区主要指标发展情况市两落地一融合推进办、市科委、市统计局联合发布《关于2018年全市高新区(园)创新发展主要指标前三季度进展情况的通报》结果显示,1—9月,全市15个高新区(园)实现高新技术产业产值5875.69 亿元,占全市比重达到76.3%。
规上高新技术制造业产值占全市的91%,规上高技术服务业营业收入占全市的73.31%,园区已日渐成为我市创新名城建设的排头兵。
如何提升企业的创新能力推动企业的转型升级企业在不断快速变化的市场环境中,需要不断地进行创新以推动企业的转型升级。
创新是企业发展的关键,能够提高企业的竞争力,拓展市场份额,并取得长期可持续的发展。
本文将探讨如何提升企业的创新能力来推动企业的转型升级。
一、理清企业创新的重要性企业创新是指以持续不断的方式进行新产品、新技术、新业务模式等方面的研发和实践,以求在市场竞争中占有优势的活动。
创新能力是企业发展取得成功的核心要素之一。
通过创新,企业可以实现产品差异化,满足不同消费者的需求,拓展市场份额。
同时,创新还能够提高生产效率,优化企业的成本结构,为企业带来更高的利润。
因此,提升企业的创新能力是企业转型升级的重要步骤。
二、优化内部创新环境1. 建立创新文化:创新需要有一个良好氛围的支撑,企业应该建立鼓励员工创新的文化,营造积极的创新氛围。
领导者应该树立榜样,鼓励员工提出创新点子,并提供支持和奖励机制。
2. 加强人才培养:企业需要培养创新型人才,提升员工的综合素质和创新能力。
可以通过内部培训、外部学习、项目团队等方式,为员工提供机会,激发他们的潜能,培养他们的创新意识和能力。
3. 搭建跨部门协作平台:创新通常需要不同部门之间的合作。
企业可以建立跨部门的协作平台,鼓励各部门之间的交流与合作,促进创新的产生与转化。
三、加强外部创新合作1. 与高等院校合作:企业可以与高等院校建立合作关系,开展科研项目合作,共享科研成果。
通过引入外部专业知识和技术力量,可以促进企业创新能力的提升。
2. 与供应商、客户开展合作:企业可以与供应商、客户等利益相关方开展合作,共同研发新产品、新技术,将市场需求转化为企业的创新动力。
3. 参与行业组织和学术会议:企业可以积极参与行业组织和学术会议,了解最新的行业动态和技术发展趋势。
通过与其他企业交流合作,可以获取更多的创新灵感和机会。
四、推动技术创新和数字化转型1. 提升研发投入:企业应该加大研发投入,提供足够的资源支持创新项目的开展。
以科技创新推动企业产业转型升级摘要:现阶段,社会进步迅速,我国的现代化建设的发展也有了改善。
加强内部控制是科技创新型企业有效促进技术创新、有力推动企业变革、有序降低经营风险的重要举措和有益探索。
经济新常态下,科技创新型企业通过加强内部控制,可以聚焦投入产出把控、赋能企业制度建设、强化经营信息分析,进而促进科技创新型企业高效、稳健、可持续发展。
鉴于此,科技创新型企业应坚持内控制度化与智能化并举、信息化与数字化并重、扁平化与垂直化并存,真正实现内部控制由“静态控制”向“动态控制”转变、由“局部控制”向“整体控制”转化、由“外部控制”向“自主控制”转型。
关键词:科技创新;推动企业;产业转型升级引言科技型中小企业是技术创新的重要力量,提升科技型中小企业创新活力对实施创新驱动发展战略、加快建设创新型国家至关重要。
基于科技型中小企业、创新活力的相关理论,通过理论分析和问卷调查,对科技型中小企业创新活力的内涵进行剖析界定,提取创新活力的主要影响因素并进行检验。
结论表明:科技型中小企业创新活力的主要影响因素为企业资源的整合运用、组织创新及盈利能力、组织制度及文化、企业网络与社会环境。
1科技创新型企业加强内部控制的价值剖析厘清科技创新型企业加强内部控制的价值是探究其加强内部控制的基础与前提。
因此,本文基于科技创新型企业的基本经营特征,梳理科技创新型企业加强内部控制的价值与作用,研究显示:科技创新型企业通过加强内部控制,可以有效地把控科研创新投入产出比、可以有力地推动企业自身的制度变革、可以有效地控制科技创新型企业的经营风险,进而实现科技创新型企业的高效、稳健、可持续发展。
1.1聚焦投入产出把控,有效促进科技创新型企业的科研创新加强内部控制可以高效把控科技创新型企业的研发投入产出比,故而有力促进科技创新型企业的科研创新,这是科技创新型企业加强内部控制的基础性价值。
众所周知,科技创新型企业在研发领域的投入多,不仅包括财力的投入,还有优质的人力资源投入,这都将给企业带来较大的经营压力。
以技术创新为动力推动绿色低碳转型如今,全球范围内的环境问题日益突出,气候变化、能源短缺、环境污染等诸多挑战摆在人们面前。
为了实现可持续发展,绿色低碳转型已成为全球共识和发展趋势。
而在推动绿色低碳转型的过程中,技术创新被认为是引领和支撑的重要力量。
本文将进一步探讨以技术创新为动力,推动绿色低碳转型的重要性和必要性。
一、技术创新的重要性技术创新在各个领域都扮演着重要的角色。
尤其是在环境保护与可持续发展方面,技术创新不仅可以解决目前存在的环境问题,还可以为未来的发展提供可持续性保障。
首先,技术创新可以提高资源利用效率。
随着人口和经济的快速增长,资源供需紧张的情况日益严重。
而通过技术创新,我们可以开发出更加高效的工艺和设备,有效提高能源、水资源等的利用效率,从而为绿色低碳转型提供基础支撑。
其次,技术创新可以减少环境污染。
传统生产方式往往会造成大量的废气、废水和固体废物的排放,严重影响环境质量。
而通过技术创新,我们可以开发出更加清洁和环保的生产工艺,减少污染物排放,实现环境友好型生产。
最后,技术创新可以推动低碳能源的发展。
传统的化石能源对环境造成了极大的压力,而开发和利用低碳能源可以有效减少温室气体的排放,缓解气候变化。
技术创新可以帮助我们开发出更加高效和可再生的低碳能源,推动新能源的大规模应用。
二、技术创新驱动绿色低碳转型的实践案例技术创新驱动绿色低碳转型并不只是一种理念,它已经在很多领域得到了实际应用和验证。
在交通领域,电动汽车技术的发展为绿色低碳交通提供了可行方案。
电动汽车不仅零排放,而且可以利用可再生能源进行充电,实现全生命周期的低碳。
同时,电动汽车的智能化技术也为减少拥堵和提升交通效率提供了新的可能。
在建筑领域,节能建筑技术的应用促进了绿色低碳建筑的发展。
通过采用节能材料、智能化控制等技术手段,可以减少建筑物能耗,提高能源利用效率。
同时,建筑一体化设计和绿色施工技术也为建筑行业的绿色低碳转型带来了新的思路和创新。
深入落实创新驱动发展战略推动企业转型升级年度工作总结今年是我公司深入落实创新驱动发展战略的重要一年,在各级领导的正确指导下,全体员工按照公司制定的年度工作计划,积极推动企业转型升级。
通过大家的共同努力,我公司在创新驱动发展方面取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:一、坚持创新驱动发展战略作为一家现代企业,创新是我们前进的动力。
今年,我们坚持将创新驱动战略放在企业发展的核心位置,通过加大科研投入、完善创新机制等措施,不断激发和培养企业创新活力。
同时,我们注重与高校、科研院所等资源的合作,加强技术交流与合作,推动科技成果转化,为企业提供更加稳定的创新支撑。
二、加强核心技术研发在创新驱动发展的过程中,核心技术的研发起着至关重要的作用。
今年,我们紧紧围绕核心技术这一关键,加大研发力度,加强技术攻关,提高自主创新能力。
通过引进高端人才、搭建研发团队、建立研发平台等方式,确保了核心技术的研发取得了重要突破,为企业转型升级提供了有力支持。
三、优化产品结构,提高市场竞争力只有优质的产品才能赢得市场,提高企业的竞争力。
我们充分认识到这一点,积极优化产品结构,注重研发和生产高品质的产品。
通过加大技术改进和创新,扩大产品线,提高产品的核心竞争力,进一步满足市场需求,提升了企业的市场份额和竞争力。
四、培养创新人才,提高员工综合素质创新驱动发展需要有一支高素质的创新团队作为支撑。
今年,我们注重培养创新人才,通过外派培训、内部培训等方式,提高员工的综合素质和创新能力。
同时,我们建立了激励机制,激发员工的创新热情,使每个员工都能够参与到创新驱动发展中,为企业的转型升级贡献力量。
五、加强国际合作,拓展市场空间创新驱动发展是跨越发展的重要动力,我们既要关注国内市场,也要拓展国际市场。
今年,我们积极开展国际合作,加强与国外企业的技术交流和合作,拓宽了市场空间,推动了企业的国际化发展。
六、加强企业文化建设,提升企业凝聚力企业文化是企业发展的灵魂,也是推动企业转型升级的重要保障。
创新推动经济转型申论作文随着经济发展的不断加速和技术的飞速进步,创新已然成为推动经济转型的重要力量。
创新不仅可以提升产业竞争力,增加就业机会,还可以改善人民生活品质,促进社会进步。
因此,创新在经济转型中的作用不可忽视。
首先,创新可以带动产业结构的转型升级。
在过去的几十年里,我国经济主要依靠低成本劳动力和自然资源优势发展。
然而,这种发展模式逐渐显现出瓶颈和限制。
而通过创新,可以推动新兴产业的发展,打破传统产业的束缚,实现经济结构的优化和升级。
其次,创新可以增加就业机会。
随着新技术的出现和应用,创新带来了新的产业和新的就业机会。
比如,互联网行业的兴起,带动了大量的网络企业的成立和互联网从业人口的增加。
这些新兴产业的兴起不仅为就业提供了新的渠道,还带动了相关服务和配套产业的发展,进一步推动经济的转型。
此外,创新也可以改善人民生活品质。
随着科技的进步,人们的生活也得到了极大的改善。
从智能手机到移动支付,从共享单车到智能家居,各种创新技术不断涌现,为人们提供了更加便捷和舒适的生活方式。
创新不仅提高了人们的生活水平,同时也增强了人们对未来的期待和信心。
最后,创新对于社会进步具有重要意义。
创新不仅仅是技术和产品的革新,更是社会思维方式和观念的革新。
随着创新的推动,人们的思维方式也在逐渐改变,社会进步的意识和要求也在不断提高。
创新促使人们更加注重环境保护、可持续发展和社会公平,推动社会的进步和发展。
总之,创新作为推动经济转型的重要力量,具有不可替代的作用。
通过创新,可以实现经济结构的升级、就业机会的增加、人民生活品质的改善和社会进步的推动。
因此,我们应该高度重视创新,为创新提供更好的环境和条件,让创新成为经济转型的强大引擎。
科技创新如何推动行业转型升级在当今时代,科技创新已成为推动各行各业转型升级的关键力量。
它犹如一股强大的引擎,为经济增长和社会发展注入了源源不断的动力。
那么,科技创新究竟是如何发挥这一关键作用的呢?首先,科技创新能够提升生产效率。
传统的生产方式往往依赖大量的人力和简单的机械工具,不仅效率低下,而且质量难以保证。
而随着科技的不断进步,自动化、智能化的生产设备逐渐普及。
比如在制造业中,工业机器人能够精确、高效地完成复杂的生产任务,大大减少了人工操作带来的误差和不确定性。
同时,数字化的生产管理系统能够实时监控生产流程,实现资源的优化配置,进一步提高生产效率。
这种生产效率的提升,使得企业能够在更短的时间内生产出更多、更高质量的产品,从而增强市场竞争力。
其次,科技创新能够促进产品和服务的创新。
消费者的需求是不断变化和升级的,只有不断创新才能满足他们的需求。
科技创新为企业提供了更多的可能性和手段。
以智能手机为例,从最初的简单通讯工具,到如今集通讯、娱乐、办公、支付等多种功能于一身,每一次技术的突破和创新都带来了新的应用和体验。
再比如医疗行业,远程医疗、基因编辑、3D 打印器官等新技术的出现,不仅改变了医疗服务的方式,也为患者带来了更多的希望和选择。
通过科技创新,企业能够开发出更具创新性和差异化的产品和服务,从而在市场中脱颖而出。
再者,科技创新能够优化产业结构。
在一些传统行业中,产能过剩、资源浪费、环境污染等问题日益突出。
科技创新可以推动这些行业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
例如,在能源领域,太阳能、风能、水能等清洁能源技术的发展,逐渐取代了传统的化石能源,减少了对环境的破坏。
在农业领域,精准农业、无土栽培、农业物联网等技术的应用,提高了农业生产的效率和质量,同时也减少了对土地和水资源的依赖。
科技创新能够促进新兴产业的崛起和传统产业的改造升级,从而实现产业结构的优化和调整。
科技创新还能够打破行业边界,创造新的商业模式。
加快转型发展七大措施中国的转型发展是一个复杂而长期的过程,需要全社会的共同努力来推动。
为了加快转型发展,我们可以采取以下七个方面的措施:一、加强创新能力:创新是推动转型发展的重要驱动力。
我们需要加大科技研发投入,培养创新人才,建立创新创业的良好环境,推动技术创新和产业创新,提高传统产业的竞争力。
二、推动智能制造:智能制造是新时代制造业的发展方向。
政府可以提供政策支持,加大对智能制造的研发投入,鼓励企业进行数字化转型,推动工业互联网的发展,提高制造业的智能化水平。
三、加强环境保护:环境污染和资源浪费是制约转型发展的重要因素。
政府可以加大环保投入,推动节能减排技术的研发和应用,加强对环保产业的扶持,提高环境管理的能力。
四、优化经济结构:产业结构的优化是转型发展的关键。
我们需要加大对战略性新兴产业的支持,加强传统产业的改造升级,促进产业结构的升级转型,提高经济的竞争力。
五、加强人才培养:人才是转型发展的核心资源。
我们需要加大对高层次人才和技术工人的培养和引进,鼓励大学联合企业开展产学研合作,提高人才培养的质量和效益。
六、推动城乡一体化发展:城乡发展不平衡是制约转型发展的重要因素。
政府可以加大对农业和农村的支持,推动城乡一体化发展,提高农业的现代化水平,增加农民的收入,缩小城乡差距。
七、加强国际合作:国际合作是推动转型发展的重要途径。
我们可以加强与发达国家和新兴经济体的合作,借鉴他们的经验和技术,拓展市场和资源,提高中国在国际经济中的地位。
总之,加快转型发展需要全社会的共同努力。
政府要加大支持力度,企业要加强技术创新和产业升级,个人要不断提高自身素质和能力,共同推动中国经济的发展和转型。
重点任务完成情况工作报告科技创新推动企业转型升级重点任务完成情况工作报告科技创新推动企业转型升级我公司一直坚持以科技创新为核心驱动力,不断推动企业转型升级,加强竞争力。
在过去一年中,我们紧密围绕重点任务展开工作,并取得了显著成果。
下面将就重点任务完成情况进行报告。
一、加大科技创新投入为了推动企业的转型升级,我们不断加大科技创新的投入力度。
过去一年中,我们增加了研发团队的规模,提高了研发经费的比例,加强了与高校和科研院所的合作。
通过这些举措,我们加快了新产品的研发速度,不断提高了产品的技术含量。
二、推进科技成果转化科技创新只有通过转化为实际生产力,才能发挥其真正的价值。
因此,我们注重科技成果的转化工作。
过去一年中,我们积极开展技术合作与转让,与其他企业进行技术交流,共同解决技术难题。
同时,我们加强了与市场的对接,通过市场化的手段推动科技成果的转化和产业化。
三、优化技术创新环境技术创新需要良好的创新环境来支撑和促进。
我们重点加强了技术创新的组织和管理,建立了技术创新的评价体系,制定了激励机制,鼓励员工提出新的创新点子和建议。
同时,我们加强了知识产权的保护工作,提升了公司的创新能力和核心竞争力。
四、培养创新人才创新离不开高素质的人才支持。
为了培养创新人才,我们加大了对人才的引进和培养力度。
通过引进高层次人才和培养年轻人才,我们不断提高了公司的创新能力和核心竞争力。
同时,我们建立了创新人才的激励机制,激发员工的创新潜能。
五、加强科技创新与市场需求对接科技创新需要与市场需求紧密对接,我们注重将科技创新与市场需求相结合。
过去一年中,我们加大了市场调研工作,深入了解市场需求,掌握市场动态。
同时,我们加强了与客户的沟通和合作,根据客户需求进行技术创新和产品改进,为市场提供更加满足需求的产品和服务。
六、创新模式,不断探索在推动企业转型升级的过程中,我们始终坚持创新模式,不断探索新的发展路径。
通过引入新的业务模式和运营模式,我们不断拓宽了企业的发展空间,提高了企业的竞争力。
以技术创新为动力推动绿色低碳转型技术创新是推动社会绿色低碳转型的重要动力。
随着人类对环境问题的日益关注,各国纷纷加大对绿色低碳发展的力度。
而技术创新作为一种有效的手段,可以为绿色低碳转型提供强有力的支持。
本文将从技术创新的角度探讨其在推动绿色低碳转型中的作用,以及当前面临的挑战和未来的发展方向。
一、技术创新为绿色低碳转型提供了新的机遇技术创新为绿色低碳转型提供了新的机遇。
传统的能源和制造业存在着高消耗、高排放的问题,而技术创新可以从根本上改变这种状况。
例如,新能源技术的快速发展,如太阳能、风能、地热能等,可以代替传统的化石能源,减少对环境的污染。
同时,信息技术的进步也为低碳转型提供了新的契机,如智能电网、智能交通系统等,可以有效提高能源利用效率,降低碳排放。
二、技术创新在绿色低碳转型中的应用案例技术创新在绿色低碳转型中有着广泛的应用案例。
以智能交通为例,通过采用先进的物联网技术和智能算法,可以实现交通流量的优化调度,减少拥堵和排放。
而在建筑领域,利用新材料与新技术,可以提高建筑物的能源利用效率,减少能源消耗。
此外,绿色农业、循环经济等领域也都可以通过技术创新实现低碳转型。
三、技术创新所面临的挑战技术创新在绿色低碳转型中也面临一些挑战。
首先,技术创新需要投入大量的研发资金和人力,这对创新企业来说是一种巨大的压力。
其次,技术创新需要紧密结合市场需求,使得创新成果能够得到实际应用。
此外,还需要加强对知识产权的保护,激发创新的积极性。
四、技术创新的未来发展方向技术创新的未来发展需要注重以下几个方向。
首先,应加强跨学科和跨领域的合作,推动技术创新的进一步突破。
其次,需要加大对基础研究和前沿技术的支持力度,为技术创新提供更多的发展空间。
此外,还需要建立良好的创新环境和政策支持,激发企业和科研机构的创新活力。
结论技术创新是推动绿色低碳转型的重要动力。
通过技术创新,可以实现能源的清洁和高效利用,推动经济的绿色发展。
2011年是集团积极应对国内外复杂形势,坚持“一主两翼”发展战略,做强做优大贸易链业务;转变发展方式,加快企业转型升级;推进管理创新、商业模式创新和自主创新,全年实现销售收入320亿元,同比增长15.28%,其中进出口49.3亿美元,增长14.7%,较好地完成了省国资委的考核指标。
主要工作措施和成效:一、贸易结构调整力度进一步加快进口业务增长加快,金属矿产、化工产品、纸张、棉纱等大宗资源性商品进口大幅增加。
主营商品、自主品牌产品出口占比提高。
丝绸纺织类贸易占51%。
继续保持厂丝、真丝绸服装、童装、牛仔等产品出口位居同行业前列。
大客户和关键客户业务发展加快。
新兴市场的开拓力度增强。
对东盟、中东、俄罗斯及东欧等新兴市场的出口占集团出口总额46%,增长21.72%。
俄罗斯商贸城项目正式运营,目前进驻企业达80多家;在柬埔寨设立办事处,组织海外生产。
二、南中国茧丝绸产业带战略布局进一步落实深入贯彻落实省政府1号文《关于加快推进我省蚕桑产业发展的意见》精神,着力推进我省茧丝绸产业化水平。
进一步巩固湖南、广西丝绸的平台作用,新组建的广西天景山丝绸公司正式投入运营。
集团控股的海南省丝绸集团公司在海口注册成立,海南省级贸工农一体化运营管理平台正式搭建。
集团与云南省商务厅签订了战略合作框架协议。
三、产业结构调整进一步加快认真做好丝绸文化创意产业的谋篇布局并抓好项目落实。
以深圳中丝园为蓝本复制的始兴中丝园第一期工程已基本完成;成都中丝园通过工程招标,目前已进入规划设计阶段;海岛中丝园及顺德岭南中丝园、化州中丝园也在稳步推进。
培育发展医药产业,做强做大研发+生产+品牌+内销/国际贸易的全产业链环节。
推进优势传统产业转型升级。
丝丽集团被认定为2011年度广东省优势传统产业转型升级的“示范企业”和“龙头企业”,推动企业向品牌化、高端化发展。
四、自主创新品牌建设步伐进一步加快集团技术中心统筹管理服装设计、优质蚕茧研发中心、医药保健研发等八个专业技术中心,加大投入力度、建立长效激励机制,跟科研单位和高校紧密合作,走产学研发展道路。
科技创新如何助力产业转型升级发展在当今全球化和数字化的时代,科技创新已成为推动产业转型升级发展的关键力量。
它不仅仅是企业提升竞争力的核心要素,更是整个经济体系实现可持续增长和优化的重要驱动力。
科技创新能够为产业带来全新的产品和服务。
以智能手机为例,它的出现彻底改变了人们的通信和生活方式。
从最初的简单通话和短信功能,到如今集成了高清摄影、智能导航、移动支付等众多强大功能,这一系列的变革都是科技创新的成果。
科技创新使得产品不断更新换代,满足了消费者日益多样化和个性化的需求,从而为企业开拓了更广阔的市场空间。
科技创新还能显著提高生产效率和质量。
在制造业中,自动化生产线和工业机器人的广泛应用,大大减少了人工操作,降低了错误率,提高了生产速度。
同时,通过引入先进的质量检测技术,能够对产品进行更精准的检测,确保产品质量的稳定性和可靠性。
这不仅有助于企业降低成本,增强市场竞争力,还能够提升整个产业的生产水平,推动产业向高端化迈进。
在能源领域,科技创新为产业的转型升级带来了巨大的机遇。
随着传统能源的日益枯竭和环境问题的加剧,新能源的开发和利用成为了必然趋势。
太阳能、风能、水能等清洁能源技术的不断创新和突破,使得能源供应结构逐渐发生改变。
高效的太阳能电池板、大型风力发电机组、先进的水电设施等的研发和应用,不仅提高了能源的利用效率,还减少了对环境的污染。
这些科技创新成果推动了能源产业从传统的化石能源依赖向清洁、可再生能源为主导的方向转型升级。
科技创新也促使产业的商业模式发生变革。
互联网的普及催生了电子商务这一全新的商业模式,打破了传统商业的时空限制,让消费者能够随时随地进行购物。
同时,共享经济模式的出现,如共享单车、共享汽车等,改变了人们对资源的拥有和使用方式,提高了资源的利用率。
此外,基于大数据和人工智能的精准营销,使得企业能够更准确地了解消费者需求,实现个性化推荐和定制化服务,从而提高客户满意度和忠诚度。
科技创新对产业转型升级的助力还体现在促进产业融合方面。
公司如何有效推动企业层面的创新转型在当今竞争激烈的市场环境中,创新转型已成为企业生存和发展的关键。
对于公司而言,如何有效地推动企业层面的创新转型,是一个需要深入思考和积极探索的重要课题。
创新转型并非一蹴而就,它需要公司从多个方面进行系统性的规划和执行。
首先,公司需要树立创新的文化和理念。
这意味着要打破传统的思维模式,鼓励员工敢于尝试新的想法和方法。
管理层应带头营造一个开放、包容的工作环境,让员工们能够自由地表达观点,不怕犯错。
只有当创新成为公司的核心价值观之一,员工们才会积极主动地参与到创新转型的过程中来。
明确的战略规划是推动创新转型的基础。
公司需要对市场趋势、行业动态以及自身的优势和劣势进行全面深入的分析,制定出符合公司长期发展目标的创新战略。
这个战略应该具有前瞻性和灵活性,能够根据市场的变化及时调整。
例如,如果公司发现新兴的市场需求,就应该迅速调整资源配置,投入到相关的创新研发中。
在创新转型过程中,人才的作用至关重要。
公司需要吸引和培养具备创新能力的人才。
这不仅包括招聘具有创新思维和技术能力的新员工,还包括对现有员工进行培训和提升,激发他们的创新潜力。
为了留住人才,公司还应建立合理的激励机制,如股权激励、项目奖励等,让员工能够从创新成果中获得切实的利益。
充足的资源投入是创新转型的保障。
这包括资金、技术、设备等方面的支持。
公司应该设立专门的创新基金,用于支持有潜力的创新项目。
同时,要加强与科研机构、高校等的合作,获取最新的技术和知识,为创新提供有力的技术支撑。
组织架构的优化也是推动创新转型的重要环节。
传统的层级式组织架构可能会限制信息的流通和创新的速度。
公司可以采用更加灵活的项目制或小组制的组织形式,打破部门之间的壁垒,促进跨部门的合作和协同创新。
这样能够提高决策效率,加快创新项目的推进速度。
创新不仅仅局限于产品和技术,还包括商业模式的创新。
公司要不断探索新的商业模式,以适应市场的变化和客户的需求。
实施创新驱动发展战略,推进产业升级与转型2023年了,中国经济已经进入了创新驱动发展阶段。
在过去几年中,中国政府一直秉承着开放、创新、协调、绿色、共享的五大发展理念,推动着经济的转型和提升。
创新之路,永不止步。
创新发展是21世纪的主题,也是引领中国经济持续发展的关键。
因此,在未来的几年里,推进产业升级与转型战略,成为促进经济稳步发展的必然之选。
产业升级与转型,从根本上讲是为了推动工业转型升级、提升产业附加值、改善产业结构和促进经济发展。
这不仅是我国的经济发展方向,也是国际潮流,全球范围内不断提出的问题。
中国拥有一定的产业基础,但也面临着传统产业降低增长的趋势。
为了应对这一新的经济形势,中国政府必须大力推进产业升级与转型,不断提升产业的领先地位和竞争力。
推进产业升级与转型,需要大力实施创新驱动发展战略。
创新是产业升级和转型的核心,也是国家创新能力的重要指标。
要实现产业升级和转型,就必须推进科技创新,打造一批具有国际竞争力的创新企业和高新技术产业集群。
推进创新驱动发展战略,需要营造科技创新的优良环境,加强人才培养和科技成果转化,以及提高创新资金的使用效率。
除了推进创新驱动发展战略,还需加强科技与产业的深度融合。
创新必须与产品研发、产业转型等方面相结合,才能真正实现产业升级和转型的目标。
因此,需要通过政策创新、技术支持、资金投入和人才培养等方面,推动新技术、新产品和新业态的研发和应用,加强与产业链的深度融合,促进信息技术与高端装备制造、智能制造、新能源汽车以及大众创业等新兴产业的共同发展。
在这个过程中,企业扮演着重要角色。
发展企业是推进产业升级和转型的主要动力。
因此,要发挥企业的主观能动性,积极培育一批工程技术和管理人才,加强企业内部创新机制的建设和完善,鼓励企业开展自主创新活动,推动企业产业链的优化和升级。
同时,还要加强企业与政府的合作,推动建立开放、创新、合作的科技创新体系。
在重视科技创新及产业升级与转型的同时,加快推进数字化进程以服务于产业升级发展同样十分重要。
我学十八大征文
坚持以创新推动转型
党的十八大强调指出要转变经济发展方式,是中国经济发展到一定阶段的必然要求。
当前,我国持续多年的规模扩张、粗放型经济发展方式已经不能适应当前的新形势,作为重型装备制造业一员的中信重工也不例外,在局部产能过剩、市场低迷、经济下行的压力下,转变经济发展方式,实施转型是必由之路。
中信重工前身是洛阳矿山机器厂,是我国“一五”期间兴建的156个重点项目之一。
1993年整体资产划拨中信集团公司。
在2003年之前,这还是一家持续亏损、已经步入破产边缘的企业。
在近10年的发展历程中,中信重工不固守老牌国有企业的老思维、老传统、老框框、老模式,通过持续的核心技术创新、营销模式创新和管理模式创新,已经成为极具实力的A股上市公司,世界级重型装备制造企业的娇子。
以技术先导战略推动技术创新,打造高新技术孵化器
中信重工重视技术创新驱动,实施技术先导战略,持续完善工程技术、产品技术和工艺技术“三位一体”研发体系,不断强化自身技术核心优势。
在国内国外经济形势复杂多变、重机行业竞争日益加剧的环境下,该公司从2004年开始,抓住国家振兴装备制造业和世界制造业产业转移的重大机遇,进行战略结构调整,以技术创新为龙头,布局重点技术
突破,对企业走出困境,提高竞争力和做大做强上起到了关键作用。
2012年,该企业实现销售收入超百亿元,新产品的贡献率高达74.3%,实现技术创效6.5亿元,超群的技术实力备受业界瞩目。
中信重工活性石灰技术的成功推广,便是一个典型代表。
我国是钢铁大国但并非钢铁强国,一个重要原因,是炼钢的纯度欠佳,其中一个关键因素是活性石灰的技术障碍。
通过持续创新,中信重工研发出日产750吨至1200吨产能的大型活性石灰生产技术、工艺和装备,其技术水平达到国际领先水平。
这项技术的应用,不仅提高了冶炼质量,降低了生产成本,在节能减排方面也产生了明显效益。
据了解,以一条750吨/天的生产线为例,新工艺可节约标准煤5198吨/年、电能124万千瓦时/年、废料15万吨/年。
同时活性石灰用于炼钢可降低多种消耗,缩短冶炼时间等,用于炼钢每年节电4100万千瓦时,用于氧化铝等行业每年节电2500万千瓦时。
依靠创新,中信重工走向市场前沿,成功引领了行业发展。
中信重工科研项目《水泥低温余热利用成套工艺技术及装备》获得首届“节能及绿色工业科研成果奖”唯一一等奖。
以一条日产5000吨水泥生产线为例,配套一套9MW纯低温余热发电项目,每年可发电6480万千瓦时,相当于少烧2.5万吨标准煤/年,减少排放6.5万多吨二氧化碳/年。
同时,水泥线废气排放温度由原来的250℃降至低于90℃,大大降低了废气对环境的热污染。
作为我国节能减排领域代表性成果的余热发电技术及
装备,在国内广为推广,中信重工做了有上百台套,成为该公司以技术创新创造市场需求的成功典范。
技术先导战略成为高新技术孵化器,为中信重工开辟了一个又一个全新的市场领域,也成为这家企业在行业竞争中取胜的法宝。
“低热值褐煤提质新技术及装备的研究与开发”、“大型球磨机工艺”、“水泥窑焚烧城市垃圾系统”、“变频技术”、“液压润滑成套系统”“矿井提升智能恒减速电液制动系统”等,一项项人无我有,人有我优的新技术相继成为利润增长点,为企业积累了发展后劲。
以大客户战略、“三个转型”为标志的营销模式创新是占领市场的发动机
中信重工和许多企业一样曾经只是一个主机和备件制
造企业,有订单就生产,遇上市场不景气订单减少或没有订单,就只能像冬眠一样苦熬。
公司董事长任沁新审时度势,前瞻性的首先提出了大客户战略,为企业营销模式转型初步指明了方向。
从前,为满足生产,中信重工经常是眉毛胡子一把抓,西瓜也要,芝麻也捡,客户有龙有虾,良莠不齐,订单散乱,生产组织难度大,附加值低,一直在和遍地的民营企业混战。
大客户战略改变了这一切。
中信重工先后和宝钢、武钢、海螺水泥、辽源金刚、广东塔牌、神华集团、美国美卓、德国洪堡、阿尔斯通、巴西淡水河谷、澳大利亚必和必拓等国内外知名公司和行业巨头或结为战略合作伙伴,或成为重要
客户,真正树立起大国企的象形。
一时间,中信重工巨贾云集,门庭若市,大客户订单高达80%,为中信重工做大做强奠定了坚实基础。
任沁新董事长继而提出了公司要从生产型企业向研发型企业转型、从单机制造商向成套服务商转型、从本土化企业向国际化企业转型的“三个转型”战略。
为营销转型打开了新局面。
(从生产型企业向研发型企业转型是技术先导战略的一部分,在这里不再赘述。
)
从主机制造商向成套服务商转型是中信重工营销模式创新的一大亮点。
中信重工依托工艺、主机和品牌优势,做多领域、有特色的成套服务商,基本形成了水泥、石灰、余热发电、球团、干熄焦等领域的成套总包优势。
2012年,成套服务总量实现突破,新增订货占比超过50%,为企业带来了56.9亿元的新增合同,比2011年增长19.34%。
在余热发电领域,2012年4月,中信重工总包的中国平煤神马集团首山焦化干熄焦余热发电项目正式开工建设。
该项目是目前国内最大的合同能源管理项目,也是目前国内在干熄焦余热发电领域技术最先进、装机容量最大的项目。
中信重工利用国家鼓励合同能源管理这一新型商业模式的机遇,凭借在余热发电领域的技术积累,捷足先登,通过营销模式转型顺利进入这一市场。
2012年,中信重工总承包的河南省首条利用新型干法水泥生产线协同处置生活垃圾示范工程成功投产,并新签多条总包合同。
这是继水泥余热发电之后,中信重工在水泥行业节能环保领域取得的又一重大技术创新成果,也是城市生活垃圾处置技术工艺的革命性突破。
成套服务还加快了其国际化脚步。
中信重工总承包的多米尼加共和国伊斯特瑞拉公司水泥一期项目2012年2月正式开工建设。
这是中信重工在拉丁美洲的第一个水泥成套项目。
就好像有人买房,你只是砖、沙子、水泥或者钢材供应商远远不够,你必须还是好的房产商加配套的高标准物业管理,才能满足用户日益个性化和多样化的需求。
中信重工营销模式转变之后,不仅能做备件,更能为客户提供工业项目全流程的最优解决方案,交给客户他们最期盼的钥匙。
在从本土化企业向企业国际化企业转型方面,中信重工又领先一步。
目前在巴西、西班牙、澳洲等地成立有新公司,并计划在南非、俄罗斯、北美、中亚等地布局。
构建全球网络,盘活世界资源,抢占五洲商机,中信重工正在实现“立足中原、装备世界”的梦想,成为国际重型装备制造业巨头。
管理模式创新是企业内部磨合的润滑剂
一个企业无论如何发展壮大,都不能骄傲自满,裹足不前,尤其要加强内部润滑,防范管理危机。
中信重工是一个老国企,又是一个上市股份制公司,一步步发展壮大起来很是不容易。
公司董事长任沁新指出,企业管理必须与时俱进,中信重工就要把国有企业、股份制企业和民营企业的优势结合起来,形成自己的新优势。
中信重工有全面质量管理、6S管理、环境/职业健康安全体系管理、ERP管理等内部管理的丰富经验,但公司认为,一个企业要想寻求发展,就必须适应环境的变化。
近两年,欧美经济出现问题,受大气候影响,重型装备制造业发展进入困难时期,中信重工雷厉风行实施流程再
造,决心通过实施扁平化管理实现管理模式的转型。
管理模式创新涉及许多人的问题,难度非常之大,但公司坚定不移按照流程再造、转型发展的要求谋划这一棋局。
该公司将管理模式转型概括为做加、减、乘、除四法。
做减法就是要按照转型的目标,将不符合发展的能力、流程、结构、组织、人员减掉,减少低附加值的产品或工序。
瘦身、短流程、轻资产,构筑扁平化、高效率的管理模块儿。
做加法是有些环节必须得到加强。
在中信重工技术创新和营销模式创新的大背景下,内部环境也在不断发生新变化,技术、营销、成套、服务都提出了新的人员需求,公司对减下来的资源,通过重新组合,保证了人力、物力资源的优化配置。
做乘法就是要打造新的经济增长极。
在洛阳伊滨新区建设新的募投项目,如工业传动、变频技术、自动化控制等,用新技术振兴传统产业,进入一个全新的领域,实现新腾飞。
做除法是要从完全价格竞争领域的低端产品、高耗能工序与中小件加工等领域退出。
从目前来看,中信重工管理模式创新目标明确,方向清晰,能达到减少冗员,主业突出,主体精干,提高机构运行效率的目标。
沿着党的十八大指引的转变经济发展方式之路,相信坚持以创新推动转型的中信重工,必然会为大型国有企业管理创新走出一条阳关道。