汉服服装店创业计划书
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汉服服装店的风险创业计划书汉服服装店的风险创业计划书(精选5篇)在社会一步步向前发展的今天,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
到底应如何拟定创业计划书呢?下面是小编为大家收集的汉服服装店的风险创业计划书(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
汉服服装店的风险创业计划书1一、项目介绍我的项目是做服装行业,男女休闲服装店。
服装主要以休闲简约为主,入门左边是女装,右边是男装。
选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
二、店铺的选址店址选择在佳县农行对面,人流量还可以,但流动人口少,所以货品必须多样化,但不能打破整个店的购物氛围,此店铺位于小县城,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市场需求。
价格中等。
进去消费,是既不失面子,又不多花银子的地方。
三、投资金额分析基建费:25000店铺压金:3900x2=7800(2个月租金)租金:20平米x160=3200(月租)装修费:1万首次货款费:2万流动资金6万四、进货及进货渠道1、选货:选样,款式,品牌,数量,要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
2、货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。
进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货,少进试销,然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要给顾客的选择余地大。
五、营销策略1、就绪之后,就准备择期正式开张。
开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
2、初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周都有新货上架的信息3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等六、店铺销售管理1、日销单(下班之后用电脑统计)2、每日盘点货物记录3、每月进销存表,留进货单,便于月底进行统计七、专业管理制度1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生2、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物调换一次。
汉服店企业策划书3篇篇一《汉服店企业策划书》一、项目概述随着传统文化的复兴和人们对个性化穿着的追求,汉服市场逐渐兴起。
我们计划开设一家专注于汉服设计、制作和销售的店铺,旨在为消费者提供高品质、多样化的汉服产品,同时传播和弘扬汉服文化。
二、市场分析1. 目标市场主要面向对汉服文化感兴趣的年轻群体,包括学生、白领、传统文化爱好者等。
同时,也将吸引一些有特殊需求的消费者,如参加古装活动、拍摄古装写真等。
2. 市场需求近年来,汉服市场呈现出快速增长的趋势。
消费者对汉服的需求不仅体现在穿着上,还包括对汉服文化的了解和体验。
因此,我们的店铺不仅要提供优质的汉服产品,还要开展相关的文化活动,满足消费者的多样化需求。
3. 市场竞争目前,市场上已经有一些汉服店,但大多数店铺规模较小,产品种类单一,缺乏品牌影响力。
我们将通过提供高品质、多样化的产品和优质的服务,打造自己的品牌优势,在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品(1)设计独特、款式多样的汉服,包括传统款式和改良款式。
(2)配套的汉服配饰,如发饰、腰带、鞋子等。
(3)定制汉服服务,满足消费者的个性化需求。
2. 服务(1)提供专业的汉服穿搭建议和指导。
(2)举办汉服文化讲座、体验活动等,传播汉服文化。
(3)提供售后服务,如退换货、维修等。
四、营销策略1. 线上营销(1)建立官方网站和社交媒体账号,发布产品信息、文化活动等。
(2)与汉服相关的论坛、社区合作,进行推广。
(3)开展线上促销活动,如打折、满减等。
2. 线下营销(1)在繁华商圈、学校附近等地点开设实体店。
(2)参加古装活动、文化展览等,进行现场展示和推广。
(3)与旅行社、摄影工作室等合作,拓展客户群体。
五、运营管理1. 店铺选址选择交通便利、人流量大的繁华商圈或文化氛围浓厚的地段。
2. 人员招聘与培训招聘专业的汉服设计师、销售人员和文化活动策划人员,并进行相关培训。
3. 供应链管理与优质的面料供应商、服装加工厂建立长期合作关系,确保产品质量和供应稳定。
创业汉服店计划书范文模板一、创业项目概述在当今社会,汉服文化作为中国传统服饰的代表,正逐渐走进大众视野。
随着人们对传统文化的重视和对个性化需求的追求,汉服市场需求逐渐增加。
因此,笔者计划开设一家汉服店,主营汉服及相关配饰的销售和租赁业务,以满足消费者对汉服的需求。
二、市场分析1. 目标市场汉服适合各年龄层的消费者,尤其受到年轻人的喜爱。
因此,我们的目标市场主要是年龄在18-40岁之间的年轻人,特别是大学生、白领等群体。
同时,也会面向有需要参加汉服主题派对、演出等活动的团体客户。
2. 市场需求随着生活水平的提高和文化自信的增强,人们对传统文化的认同感也在增强,对于汉服的需求也在逐渐增加。
在各种文化节日、派对、婚礼等场合,穿着汉服已经成为一种时尚和潮流。
因此,开设一家汉服店具有很大的市场潜力。
3. 竞争分析目前市场上存在一些主要从事汉服销售和租赁的品牌,如汉服之风、漫川汉服等。
它们在汉服行业有一定品牌知名度和市场份额。
但由于汉服市场还处于起步阶段,市场竞争并不激烈。
因此,我们以独特的产品定位和服务理念,有望在市场上获得一席之地。
三、经营模式1. 产品我们主要销售和租赁各种风格的汉服和相关配饰,包括男女汉服、儿童汉服、汉服发饰等。
同时,还可以根据客户需求定制个性化汉服服饰,提供更多选择和服务。
2. 价格我们的价格将根据产品质量、款式和客户需求进行定价,满足不同层次客户的需求。
同时,为了吸引更多客户,我们还将推出一些优惠活动和打折政策。
3. 服务我们将提供包括在线预约、量身定制、货到付款等贴心服务,方便客户选购。
同时,我们还将推出一些活动,如汉服体验活动、汉服文化讲座等,增加客户黏性和体验感。
四、市场推广为了让更多消费者了解我们的汉服店,我们将进行多种形式的市场推广,包括线上推广和线下推广。
1. 在线推广通过建立官方网站、社交媒体账号、线上广告等方式,提升品牌知名度和影响力。
同时,我们还将开展一些线上活动,如抽奖活动、优惠促销等,吸引更多客户。
汉服店策划书文档模板3篇篇一汉服店策划书一、项目概述1. 项目名称:[具体汉服店名称]2. 项目类型:实体店铺3. 经营理念:传承汉服文化,提供优质汉服产品和服务二、行业分析1. 市场特征:汉服市场逐渐兴起,消费者对汉服的认知度和接受度不断提高。
2. 发展趋势:汉服市场呈现出多元化、个性化的发展趋势,消费者对汉服的品质和设计要求越来越高。
3. 竞争态势:汉服市场竞争激烈,需要具备独特的品牌定位和产品优势。
三、店铺选址1. 地理位置:选择在人流量较大、消费水平较高的商业区域,如购物中心、步行街等。
2. 周边环境:店铺周边应配套完善,如停车场、餐饮场所等,方便消费者购物和出行。
3. 店铺面积:根据经营需求和预算,选择合适的店铺面积,确保店铺的展示和运营空间。
四、店铺装修1. 装修风格:采用传统的中式装修风格,体现汉服文化的底蕴和内涵。
2. 陈列设计:合理规划店铺的陈列区域,展示各类汉服产品,营造出优雅、舒适的购物环境。
3. 道具选用:选择具有中国传统文化特色的道具,如屏风、字画、摆件等,提升店铺的文化氛围。
五、产品策略1. 产品线:涵盖男女汉服、童装汉服、配饰等品类,满足不同消费者的需求。
2. 产品定位:以中高端汉服产品为主,注重产品的品质和设计,打造品牌形象。
3. 产品采购:与知名汉服品牌合作,确保产品的品质和款式。
六、价格策略1. 定价原则:根据成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格体系,确保产品的竞争力和盈利能力。
2. 价格结构:采用差异化定价策略,根据产品的款式、材质、品牌等因素,设置不同的价格档次。
3. 促销策略:定期开展促销活动,如满减、打折、赠品等,吸引消费者购买。
七、人员招聘与培训1. 招聘计划:根据店铺的经营需求,制定合理的人员招聘计划,确保店铺的正常运营。
2. 员工培训:对新员工进行入职培训,包括企业文化、产品知识、销售技巧等方面的培训,提高员工的业务水平和服务质量。
3. 激励机制:建立完善的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率和服务质量。
创业计划书模板汉服店怎么写一、创业项目概述1.1 项目名称:汉服店1.2 项目背景汉服作为中国传统服饰之一,具有悠久的历史和丰富的文化内涵。
随着国人文化自信度的提升,汉服在近年来逐渐成为时尚潮流的一部分,备受年轻人喜爱。
在这样的背景下,汉服店作为一个以传统文化为主题的时尚店铺,具有广阔的市场前景。
1.3 项目定位本店主要经营汉服及相关配饰,为广大喜爱中国传统文化的消费者提供优质的产品和服务。
同时,本店也可以承接定制汉服的业务,满足消费者对于个性化服装的需求。
1.4 项目优势汉服店的优势主要体现在以下几个方面:(1)独特的产品定位:市场上汉服店属于较为稀缺的类型,因此在竞争中具有一定的优势;(2)丰富的产品线:本店将提供各种风格的汉服及配饰,满足不同消费者的需求;(3)定制服务:定制汉服业务可以大大提升客户黏性,增加店铺的竞争力。
1.5 项目未来发展规划在未来,我们希望能够逐步扩大店铺规模,开设线下实体店,同时拓展线上销售渠道,使品牌影响力得到进一步提升。
二、市场分析2.1 行业市场概况汉服市场作为一种独特的时尚文化产品,具有较大的发展潜力。
随着消费者对传统文化的重视,汉服逐渐成为时尚圈的新宠,市场需求量在不断增加。
2.2 目标市场分析我们的目标市场主要是年龄在18-35岁的年轻人,对中国传统文化有浓厚兴趣的人群。
这部分消费者对于品质、设计感和个性化要求较高,是我们主要的潜在客户。
2.3 竞争分析目前汉服市场的竞争主要集中在一些知名品牌和设计师品牌,他们拥有较高的市场知名度和产品品质。
我们通过提供具有特色的产品和个性化服务,可以在竞争中脱颖而出。
三、营销策略3.1 价格策略本店产品的价格将根据产品种类和材质等因素进行定价,力求合理公道。
此外,我们将不定期进行促销活动,吸引更多客户。
3.2 宣传策略我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传。
线上宣传主要包括社交媒体广告、微信公众号推送等,线下宣传则包括参加一些时尚展会和活动等方式。
syb创业计划书汉服店一、商业背景随着民族文化的复兴和人们对传统文化的热爱,汉服在近年来逐渐成为了人们日常生活和重要场合着装的选择之一。
各种汉服品牌和汉服店也如雨后春笋般出现在市场上。
然而,市场上依然存在很多独具特色、优质的汉服品牌和店铺,这给了我们更多的机会和挑战。
二、市场分析1、市场需求:汉服是我国传统的服装文化,近年来越来越受到人们的关注和热爱。
尤其是在一些重要节日和场合,人们更愿意选择汉服来展现自己的风采和文化底蕴。
2、市场竞争:目前,汉服市场上存在着众多品牌和店铺,单一的销售模式和产品设计,导致了市场竞争激烈,价格逐渐趋于同质化,让一些有特色的汉服品牌难以突围。
3、市场前景:与现代服装不同,汉服所体现的是一种传统文化的底蕴,其文化和历史意义超越了普通衣着的功能,因此在未来的发展中,汉服有望成为一个新的时尚潮流,并吸引更多的人士加入到汉服文化的研究和传承中。
三、项目介绍1、项目名称:清风雅致汉服店2、项目定位:我们的店铺主要以高品质、独特设计和个性化服务为卖点,致力于给顾客提供真正符合他们审美需求的一件汉服。
3、项目规模:我们计划首先在城市中心开设一家实体店,后期根据市场需求逐步扩大规模,甚至发展成为一家以汉服文化为主题的综合性文化体验店。
4、产品介绍:我们主要经营男女汉服、配饰、汉服定制等,同时还会附赠汉服文化和穿着礼仪的培训课程。
5、服务特色:我们提供专业的个性定制服务,根据客户的需求和身材特点,为他们量身定制一件令人满意的汉服。
四、商业模式1、产品定位:以高品质、独特设计的汉服产品为主打,拒绝低价竞争,树立品牌形象。
2、服务特色:提供专业的个性化定制服务,并不断推出汉服文化体验活动,搭建客户和品牌之间的情感纽带。
3、营销策略:通过线上线下联动的营销策略,利用社交媒体和网站平台进行品牌宣传和吸引客流。
4、盈利模式:首先通过产品销售和定制费用的收取进行盈利,后期可以考虑开设汉服体验馆、主题演出等进行多元化盈利。
汉服店创业计划书一、企业概况1、企业名称:华韵汉服店2、企业性质:个体经营3、经营范围:汉服服装、配饰的销售和定制4、经营地点:北京市中心商业区5、经营理念:传承中华文化,弘扬汉服之美二、市场调研1、市场需求分析经过市场调研发现,汉服作为中国传统服饰,近年来在年轻人中受到了越来越多的关注和追捧,逐渐成为一种时尚潮流。
同时,在一些传统文化活动、节日庆典等场合,穿汉服的需求也逐渐增加。
此外,一些外国人也有了对汉服的兴趣和购买需求。
因此,市场上对于优质的汉服产品和服务的需求仍然存在且不断增长。
2、竞争对手分析目前市场上存在一些汉服品牌店,但大部分集中在一些商业区,并且以高端和定制为主。
由于汉服穿着需具备一定的技巧和专业知识,因此对于初学者来说存在一定的学习门槛。
此外,市场上存在一些小规模的汉服服装店,但产品质量和服务水平参差不齐。
综合考虑,当前市场上对优质汉服店的需求还远未得到满足。
三、经营计划1、产品定位华韵汉服店将以保留传统手工工艺和现代时尚设计相结合的方式,推出一系列经典的汉服款式,且结合定制服务为顾客提供符合个性化需求的产品。
同时,店内还将销售汉服相关的配饰,如头饰、鞋袜等。
2、服务理念店内将设置一些汉服着装体验区,提供给顾客进行试穿和拍照打卡,让更多年轻人亲身体验汉服的魅力。
同时,店内还将设置汉服文化展示区,介绍汉服的历史文化、款式特点等相关知识,增进顾客对于汉服的了解和热爱。
3、销售策略首先,店内将设置线下实体店,选址在北京市中心商业区,交通方便,并且可以吸引更多游客和顾客。
其次,店内将设置微信小程序和线上商城,方便顾客进行线上选购和定制服务。
另外,店内还将开展一些汉服相关的文化活动和宣传推广,增加品牌的曝光度和知名度。
四、经营规划1、开店投资首先,店内将购置一些经典汉服和相关配饰的现货,同时还将投入一定的装修和陈列费用。
其次,需要租赁店铺,并购置一些店内所需的家具、设备等。
2、人力资源目前,公司计划雇佣一名具有汉服相关设计和制作经验的设计师,一名销售人员,并根据销售情况适时增加销售人员的数量。
创业计划书汉服服装店一、企业概况1.1 企业名称:华服汉风汉服服装店1.2 企业性质:专业经营汉服、汉风服装的连锁零售店1.3 经营范围:以汉服、汉风服装、相关配饰、礼品为主1.4 经营理念:传承中华传统文化,倡导中国传统服饰文化1.5 企业定位:高端时尚、品质保证的汉服店二、市场分析2.1 行业背景分析传统文化复兴成为当前时尚潮流的一部分,汉服、汉风服装越来越受到年轻人的青睐。
随着社会的发展,人们对传统文化的认知和追求不断提高,传统汉服逐渐成为一种天然流行趋势。
2.2 市场需求分析随着汉服文化的复兴和传播,越来越多的人开始关注汉服、汉风服装的设计与制作,市场需求也越来越大。
尤其是年轻人,他们追求个性化和文化底蕴的服装,对于汉服和汉风服装情有独钟。
2.3 竞争分析目前市场上关于汉服的店铺并不多,但竞争也不容小觑。
竞争对手主要包括一些专业的汉服品牌、设计师品牌以及一些小众品牌。
竞争主要体现在产品的设计、质量、价格和服务等方面。
2.4 消费者分析消费者主要以热爱传统文化、注重文化底蕴的年轻人为主,他们追求独特的创意、文化内涵。
同时,还有一部分喜欢传统文化的中老年人也是我们的潜在消费者。
因此,我们需要在产品设计和服务方面满足不同年龄段、不同喜好的消费者需求。
三、经营策略3.1 产品定位我们的产品主要针对追求时尚和品质的消费者,产品包括传统汉服、现代汉风服装、相关配饰及礼品。
我们将注重产品的设计、质量和原创性,致力于打造高端时尚的汉服品牌。
3.2 价格策略价格是消费者购买的重要考虑因素,我们将根据产品的定位和品质设定合理的价格。
在确保产品质量的前提下,我们会采取合理的价格定位,既能够吸引消费者,又能够实现良好的利润。
3.3 销售与推广我们将通过线上线下相结合的方式进行销售与推广。
线下店铺会选择在商业区、文化街等繁华地段,搭配专业的导购团队,并定期举办汉服文化体验活动。
同时,我们也会在互联网平台上开设线上店铺,利用社交媒体、网络推广等途径扩大品牌影响力。
汉服旗袍店创业计划书范文一、商业概况1.1 公司简介本公司是一家专注于汉服旗袍的销售和定制服务的专业店铺,旨在推广传统中国服饰文化,提供优质的产品和服务,打造舒适、优雅的购物体验。
1.2 产品与服务我们的产品主要包括汉服、旗袍、配饰等传统中国服饰和相关产品。
同时,我们也提供专业的定制服务,为客户量身定制符合个性需求的服装和配饰。
1.3 目标市场本公司定位于具有对传统文化的热爱和追求卓越品质的消费群体,主要客户包括喜爱传统文化的年轻人、文化爱好者、婚纱摄影师等。
二、市场调研2.1 市场需求随着人们对传统文化的热爱和重视,汉服和旗袍逐渐成为时尚界的新宠,因此市场需求逐渐增加。
我们相信倾心传统文化的消费者会对我们的产品和服务感兴趣。
2.2 竞争分析目前市场上已经存在一些汉服旗袍店铺,但大多数仍处于初级阶段,且产品品质、服务质量参差不齐。
我们将通过提供高品质的产品和服务,赢得客户的信赖和支持。
三、经营策略3.1 定位本公司着重于传统文化的传承和发展,致力于为客户提供优质的产品和个性化的服务,成为消费者信赖的品牌。
3.2 售后服务我们将建立完善的售后服务机制,确保客户有任何问题或需求时都能得到及时有效的反馈和解决。
3.3 品牌宣传我们将通过线上线下多渠道推广手段,如社交媒体、展会、合作推广等,扩大品牌知名度,吸引更多客户。
3.4 客户关怀我们将定期举办主题活动、文化交流等活动,增加客户粘性,提升客户满意度,培养忠实客户。
四、财务规划4.1 初期投资预计初期投资约为XX万元,主要包括店铺租金、店内装修、货品采购、营销推广等方面。
4.2 预期利润预计第一年的销售额将达到XX万元,利润率为XX%,第二年销售额预计达到XX万元,利润率有所增加。
4.3 资金回笼根据市场需求和销售状况,我们预计在XX年内能够回本,实现盈利。
五、风险与挑战5.1 竞争压力市场竞争激烈,我们将面临来自同行业的竞争,需要不断提升服务质量和产品品质。
汉服服装店创业计划书一、项目简介项目名称:XX汉服服装店项目地点:XX城市繁华商业区项目类型:创业型中小型企业项目主题:传承与创新,推广汉服文化二、市场分析1. 市场需求随着传统文化的复兴,汉服逐渐受到年轻人的关注和喜爱。
汉服作为中国传统服饰的代表,具有广泛的市场需求和发展潜力。
2. 目标客户主要针对18-35岁的年轻人,包括汉服爱好者、传统文化传承者、旅游纪念品消费者等。
3. 市场竞争目前市场上汉服品牌众多,但质量参差不齐,市场竞争激烈。
XX汉服服装店将以高品质、独特设计、优质服务脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品定位(1)传统汉服:出售经典款式的汉服,包括男女款、儿童款等。
(2)改良汉服:结合现代审美和实用性,对传统汉服进行改良,满足日常穿着需求。
(3)汉元素周边:推出以汉服元素为设计的周边产品,如配饰、包包、鞋帽等。
2. 服务内容(1)个性化定制:根据客户需求提供量身定制服务,包括款式、面料、配色等。
(2)租赁服务:提供汉服租赁服务,适用于拍摄、演出、庆典等场合。
(3)传统文化体验:举办各类传统文化活动,如汉服讲座、手工制作、茶艺展示等。
四、营销策略1. 品牌宣传(1)线上宣传:利用社交媒体、短视频平台、微博等展开品牌推广。
(2)线下宣传:举办各类活动、参加展会、与旅行社合作等。
(3)合作推广:与汉服爱好者、网红、意见领袖等合作,提高品牌知名度。
2. 价格策略采取差异化定价策略,根据产品定位、材质、设计等因素,制定不同价格区间,满足不同消费者需求。
3. 销售渠道(1)实体店销售:开设线下实体店,提供一站式购物体验。
(2)线上销售:开设官方网站、电商平台店铺,开展线上销售。
(3)拓展销售:与旅游景点、文化活动等合作,销售汉服及相关产品。
五、运营管理1. 人员配置(1)专业设计团队:负责产品设计和改良。
(2)销售团队:负责接待客户、销售产品和提供服务。
(3)后勤团队:负责供应链管理、仓储物流等。
X X X X 大学XXXX UNIVERSITY 汉服服装店创业计划书BUSINESS PLANS学生姓名:学号:电话:指导教师:完成日期:一、项目提出的背景和必要性(一)项目提出的背景近年来,汉服受到越来越多的人的关注,许多的青年人本着复兴汉族传统服饰的信念投身到汉服文化产业中来。
随着汉服爱好者人数的增加,影响范围的扩大,汉服圈子的各种思想鱼龙混杂,不管是对外还是对内都摩擦不断,甚至以此为基础产生的一些偏激的思想直接导致了外界人士对汉服文化的抵触。
回归到最基础的最原始的端头,汉服爱好者们只是想通过对汉服的宣传和推广来达到“使汉民族有衣可穿”的目的。
最直接的借鉴就来自于日韩。
众所周知,和服和韩服都是对汉服的本地化改良,也算是改良版的汉服。
现如今,中国的传统汉民族服饰几近消失,而日韩两国却始终保持着对本民族传统服饰的传承和保护。
从这两国来看,一件衣服是可以起到维护民族凝聚力和自信心的作用的。
自汉服复兴活动发展至今,反对者一直存在,他们最主要的论点就是汉服已经被潮流所抛弃,不在适应时代的发展。
反对者中激进者甚至认为,主张复兴汉服的人,是对封建旧习的崇拜,是历史逆流。
对于这种论调,自然是要受到汉服爱好者的反驳。
这两者之间的辩论似乎也日渐走向了彼此的极端。
对于汉服文化的发展毫无益处。
要说对传统文化的抛弃,可追溯到新文化运动的“打倒孔家店”;到了新中国建立,文革的出现无疑使中国传统文化断了层,中间断裂出现的鸿沟使得我国的文化缺失。
到了改革开放,在经济利益的催动下一切东西都进入了功利化轨道,以物质成就为标准。
对文化的保护从政府到百姓都不够重视,社会文化尽显薄弱。
空虚久了必然就想要充实。
到今日,随这国际竞争的转变,国际上对于文化软实力逐渐重视,文化软实力成为了一个国家综合国力的重要组成部分。
汉服,自然也重回人们的视野之中。
作为社会上最激情最蓬勃的群体,青年人显然比以中老年人更愿意担负一个民族文化复兴的重担。
这或者是汉服爱好者群体年轻化的原因之一。
但是,也正是由于群体的年轻化,许多不够成熟的言论和理念自然会受到社会中流的批驳。
这是阻碍之一。
现在汉服的爱好者几乎已经遍布了全中国,四处都能发现“同袍”。
他们穿汉服工作、学习、活动,出入各个社会场合,且自诩为“汉服复兴者”。
虽说有些许的人试图用激进的言论来表达自己对汉服复兴的诉求,但是更多的人把这当成是个人爱好,尽力去影响小范围的人来了解汉服、接收汉服。
后者这样温柔的宣传远比前者好,前者只能引起大众的反感,反而不利于汉服文化的发展。
(二)知识产权方面的现状汉服关于知识产权方面的现状主要有这样几点:第一,目前来说,我国关于服装的知识产权保护基本上只有“外观设计专利”这一项(一般某件时装的独特外观设计申请在当天就可以取得专利申请号码,并在6到8个月内获得专利授权)。
而汉服作为民族服装,款式和外观基本上是固定的,从款式和外观来说属于全体公民共有,所以任何商家不可能获得这方面的知识产权保护。
而面料和颜色花纹基本上属于面料的范围(国外有面料方面的知识产权保护,国内没有),而商家的面料一般是从外采购,所以不同商家也可能买到相同的面料,某家商家不可能用了某种独特的面料就不允许别人用(因为就算面料有专利,也属于面料开发商,而不是汉服制作商家)。
当然也不排除有少数汉服商家自己设计出独有材质或花纹图案的面料,再拿去纺织厂生产出来,那么从理论上来说这时的这个汉服商家是有权利维护自己的独家使用权的(当然这种自己设计定量生产的面料,其他汉服商家估计也不可能在市场上买到,就算想山寨也山寨不能)。
而最后就剩下颜色搭配了,这个的侵权更没有办法认定的。
第二,从国内整个服装行业来看,主动申请“外观设计专利”的商家基本没有。
这是由服装本身的特点决定的,服装外观设计专利没有多大的意义。
因为服装产品因为与人体的特殊关系,决定了它不可能拥有很大的外观独特性,一般服装都是两个袖子一个身体两个裤腿,你要把这个申请专利了别人就没有办法做衣服了。
所以,一般只是申请局部特征专利,但这个很难判断它具有独特性,比如李维斯牛仔,它的拷钮设计就是有专利的,但许多年来,许多产品都有类似的甚至同样的款式,也没见LEVI’S与谁打官司,就是因为这种专利太没有独特性了。
第三,就国外服装产业来说,没有听说哪个著名品牌申请专利的。
国外的服装品牌历史比我们长,相关的知识产权保护措施也比我们周全,为什么他们都没有用专利来保护呢?就是因为关于服装侵权判断难,操作不易。
所以在国外更多的是面料专利,因为它具有技术性,可以比较方便地认定。
第四,这一点相当重要,也是国内外服装产业为什么不轻言知识产权保护。
因为服装是一种流行产品,它的传播本身就是一个拷贝的过程,这和技术性产品在使用中流传有很大的不同。
通过不断地拷贝,不断地变异,新的款式就形成了。
从实践上看,实际上没有两件衣服是完全相同的,因此,专利并不能保护发明者。
比如,你的外观设计用红色镶嵌,我用绿色可不可以?如果一定要严格制止拷贝,那么大师们的许多奇思妙想就不会进入我们的生活。
从某种意义上说,大师的流行发布,其实就是公布了一个流行的源代码,许多细节设计就是让我们这些普通设计师参考的,如果绝对禁止借鉴,服装就不是一个时尚产业,而是技术产业了。
大家熟知的日本优衣库,西班牙ZARA,瑞典HM这三家世界上最著名的快时尚品牌,以款式新和时髦,价格便宜著称,实际上他们就是三家就是以模仿著名品牌来生产自己的新产品,每到prada,chanel,DG 等品牌开发布会后,这三家肯定会在最快的时间把其中体现的当季的时尚元素克隆出来,并以低廉的价格迅速上市,为那些很难买得到昂贵的顶级品牌的年轻人圆了一个体验时尚的机会。
(三)汉服的发展趋势关于汉服今后的发展趋势,一个真正的名分是非常重要的,否则就会产生巨大的阻碍作用。
对于2007年3月两会上提出的把“汉服”立为“国服”的提议,绝对是不可行的,因为我们的祖国是一个多民族的国家,我们的民族政策注定了“国服”的不可行。
而民族服饰又存在这样的特点:1.广泛的民众接受度。
这正是汉服发展中最大的困难,现在的汉族同胞对于汉服的认识可谓少之又少,那个民族会不认识自己的服饰呢?具体的推广方法我会在下面单独列一点。
2.清晰的特征分辨率。
所谓民族服饰,必定是某个民族所特有的。
对于其他民族,可能分辨两个民族的相似服饰可能有些困难,但是如果一个民族连自己的服饰也无法分辨清楚,那是一件多么可笑的事情。
我也听说过许多把汉服认成和服、韩服的例子,最著名的就是成都火烧汉服事件。
汉服不是满服,更不是什么和服、韩服,这一点是必须搞清楚的,分辨汉服的工作,必须严肃对待。
3.日常生活中的不适宜。
民族服饰在人们的日常生活中很少被采用,现在我们祖国的少数民族每天穿民族服饰的也很少了吧。
日本、印度等国家都只是在传统节日才穿着自己的民族服饰出门,这也是他们的民族服饰可以被流传下去的原因之一,这也是全世界的共同趋势。
所以,在日常工作学习中推广汉服在当下有很大的困难。
虽然汉服在人群之间的认知度并不高,但是在了解汉服的人群中却有着不可思议的接受率。
而那些反对汉服的声音,也大多是出于对汉服的不了解。
在互联网方面,汉服的传播已经取得了很不错的成绩。
但由于互联网的特殊性,稍微年长一些,或者不唱接触互联网的人对于信息的就收就会相对较少。
在更为广泛的媒体中,宣传汉服的声音微乎甚微。
2008年,第一本反应汉服运动的书籍——《汉服》正式出版;也是2008年,首部汉服图片电影《三世书》隆重登场;2009年,西南大学汉服短片《汉家衣裳》,这也是首部汉服短片问世。
我国有一半以上的人口在30岁以上,而汉服的爱好者却集中在三十岁以下,要想使汉服更加得到人们的认可,必须以他们习惯的媒体方式进行推广,我认为可以在报纸和电视上寻求出路,比如开专栏,或者以纪录片的形式推广汉服。
众所周知,汉族是我们的祖国,乃至世界中的第一大民族,这对于汉服的推广有利有弊。
我们难以提高汉服的认知率,但是一旦推广开来,汉服就必将国际化。
汉服的推广,可以以城市为中心,而随着新农村的建设和城市人口比例的上升,可以进一步向农村推广。
当然,值得注意的是,农村的汉服文化还是一片处女地,有很大的发展前景。
对于城市里汉服的推广,可以以历史名城的推广开始,比如孔子的故乡山东曲阜,然后在中国的大型城市中发展,当然,这不是我所能决定的,因为你们在这一方面取得了巨大的成就。
北京,中国的文化中心,两者兼具,这也是北京的汉服推广会得到如此大的成果的原因之一。
其实,关于汉服发展的,最好的榜样还是来自于日韩,中国的汉服复兴也可以依国情照日韩。
实在的,汉服宽袍大袖不方便现代生活,不适应高速的经济发展,期望让汉服全民生活化是极其不现实的。
若是以此来作为汉服复兴的追求,必定会落空。
所谓时代发展,就是要抛弃不适应变化的生产生活的。
但是,作为优秀的传统物质文化,汉服不应该得到如此的冷遇。
汉服复兴要理智,更要冷静。
汉服复兴的内容应该是使汉民族人人能够认识汉服、了解汉服,能够在中华民族的传统节日中身穿我们的传统服饰,知道自己姓甚名谁,来自何处,以此为基来重拾传统汉文化,展现华夏千年文化魅力。
二、国内外市场分析市场定位1、地区定位:经济发达且历史文化文化底蕴深厚的城市或自然文化旅游景区。
依据:调查显示越是在经济发达的地区穿汉服过中秋节等节日的人群就越密集,表明经济发达地区的人们对汉服作为中华传统服饰代表的精神文化需求越高。
人们在解决了吃饱穿暖的最低物质需求后,开始寻求精神文化领域的强烈认同感。
自2003年现代社会第一个穿汉服走上街头的郑州王乐天,到现在越来越多的年轻人穿着汉服上街,举行各种传统文化活动,汉服爱好者部落在不断发展壮大。
2 历史文化底蕴深厚的地区人们有着中国悠久历史的熏陶,对中国传统文化有着密切联系,对汉服的需求可能性大,需求量高。
汉服的销售背景和谐。
3 以汉文化为主体风景区,如孔庙,泰山等有着浓厚的汉文化气息,经常有汉服爱好者举行活动,旅游者很可能受到影响而长身购买欲望。
切汉服作为一种高档的旅游纪念品有着不可估量的价值。
2、潜在市场:随着中国经济的发展以及人们对民族文化的追溯,在中国人口占绝对多数的汉族人口,是一个不可忽视的群体,同时也是一个不可估量的潜在市场。
依据:由于受当前全球金融危机的影响,中国纺织服装业的出口外贸业受到了前所未有的冲击。
国内部分服装企业不得不面临由依靠外贸出口转向国内销售。
与此同时,汉服市场还是一个有待发展成熟的市场,远远没有达到饱和的状态。
况且,“汉服热”的潮流还在不断地持续高涨,给商家提供了十分有利的发展空间。
3、消费主体定位:一是具有强烈民族文化意识的具有购买能力的中、轻年汉族人。
二是少年儿童(重要突破口)。
依据:1 目前进行得如火如荼的汉服运动,参加人群主要是收入比较稳定具有购买能力的中年人以及具有一定消费能力的年轻人。