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关于四五普法依法治理工作自查报告关于四五普法依法治理工作自查报告市普法办：根据市委会议精神，我局对“四五”普法依法治理工作进行了自查，现报告如下：一、加强组织领导，建立落实机制。
一是成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，科室(站)长为组员的普法工作领导小组，由“一把手”亲自挂帅，各级责任人层层抓落实。
领导小组下设办公室负责日常工作，并层层进行了分工，明确职责，力争做到虽是兼职，但要求精，在组织和领导上保证了普法工作的顺利开展;二是关心过问，加强监管。
自普法工作开展以来，党委高度重视，将普法依法治理工作列入重要议事日程，每年召开两次以上法制教育工作会，定期研究部署和解决普法工作中存在的问题。
在工作中不断向干部职工灌输法制意识，强化依法行政，依法管理、依法办事理念，深化和提高了干部职工对普法工作的认识和主动性;三是结合**工作的实际，制定了普法依法治理五年规划和年度实施计划，实行目标管理。
将普法工作列入作为年终考核干部、评选先进的内容之一。
二、重视普法教育，完善管理制度。
一是制定了《“四五”普法工作配档表》，明确了学习内容、学习时间、学习目标;二是认真落实领导干部学法制度，每次学习都有学习记录。
领导干部每年学法达到48小时以上，公务员每年学法达到40小时以上，职工每年集中学法2次以上;三是行政执法人员学法制度化、经常化，对执法人员上岗前进行法律知识培训考试，实行持证上岗制度，对考试不合格的经补考合格本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃后方可上岗;四是从经常性教育入手，提高依法行政的自觉性。
集体配备了《干部法律知识读本》、《行政许可法》《四五普法读物》等书籍，订购了《求是》、《中国监察》等杂志，普及了规划规定的和主管的法律法规，并坚持每月集中学法一次，帮助干部职工提高法律、廉政和服务意识;五是积极参加建设平安**、《水法》宣传周等集中法制宣传活动，积极开展“12.4”全国法制宣传日活动。
三、坚持依法治理，确保普法成效。
干部年度培训计划配档表一、培训计划概述为了提高干部队伍的整体素质和能力，促进组织发展，我单位特制定了一份年度培训计划。
该培训计划以提高领导力、管理能力、团队协作能力和创新能力为主要目标，内容包括领导力培训、管理能力培训、团队建设培训、创新能力培训等。
二、培训计划具体内容1. 领导力培训时间：3天内容：- 领导者的角色和责任- 领导者的沟通技巧- 领导者的决策能力- 领导者的情绪管理- 领导者的激励与激励2. 管理能力培训时间：2天内容：- 管理者的基本技能- 管理者的沟通技巧- 管理者的危机管理能力- 管理者的冲突解决能力- 管理者的团队建设能力3. 团队建设培训时间：2天内容：- 团队的基本建设原则- 团队的协作与沟通- 团队的目标设定与实现- 团队的角色分工与协调- 团队的冲突处理4. 创新能力培训时间：2天内容：- 创新思维的培养- 创新团队的构建- 创新文化的营造- 创新实践的推动- 创新成果的评估5. 综合实践培训时间：3天内容：- 实战演练- 场景模拟- 团队合作- 风险管理- 成果评估与总结三、培训计划的实施方式1. 培训形式为了让干部们更好地参与培训并且增加学习的深度，培训形式将采用多种方式，包括讲座、案例分析、角色扮演、团队合作等方式。
2. 培训场所将通过线上线下结合的方式进行培训，线上培训包括视频会议、在线课程等，线下培训将选择专业的培训基地进行集中培训。
3. 培训时长每次培训时长不少于8小时，合计3+2+2+2+3=12天。
四、培训计划的负责人培训计划的具体执行由人力资源部和培训部门共同负责，需要的专业培训师由外部机构聘请。
五、培训计划的评估机制1. 培训效果评估培训结束后，将进行培训效果的问卷调查，并就具体的培训内容和方式进行听取意见，对培训的成效进行评估。
2. 培训成果考核培训结束后，通过设置考核考核被培训干部的学习成果，并对考核结果进行汇总和分析。
通过考核结果，评选出优秀干部，并根据考核结果对干部的晋升和奖励进行评定。
