东财_组织行为学作业大全_带答案
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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）得分：24V 1.
组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.
自我管理的工作团队
B. 工作人性化的质量
C. 社会技术系统
D. 工作定义
正确答案：B 满分：4 分得分：0
2.
某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.
5.5中间型
B. 9.9团队型
C. 1.9俱乐部型
D. 9.1任务型
正确答案：B 满分：4 分得分：0
3. 群体产生的主要原因是为了完成任务。有许多工作必须通过协同努力才能完成。这体现了个体在群体中的：A. 安全需要
B. 情感需要
C. 沟通的需要
D. 完成任务的需要
正确答案：D 满分：4 分得分：0
4. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化
B. 工作轮换
C. 工作扩大化
D. 工作丰富化
正确答案：C 满分：4 分得分：0
5. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法
B. 案例分析法
C. 调查法
D. 历史分析法
正确答案：A 满分：4 分得分：4
6. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A. 一个好汉三个帮
B. 众人划桨开大船
C. 三个和尚没水喝
D. 十根筷子折不断
正确答案：C 满分：4 分得分：4 7. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理
B. 以结构为中心的管理
C. 以技术为中心的管理
D. 以人为中心的管理
正确答案：D 满分：4 分得分：4
8. （
）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.
虚拟型
B. 无边界
C. 矩阵制
D. 多维立体制
正确答案：B 满分：4 分得分：4
9. 解决问题速度最慢的沟通网络是：A. 轮式
B. 全通道式
C. 环式
D. 链式
正确答案：C 满分：4 分得分：0
10. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫：A. 防御性归因偏见
B. 因果关系的强加
C. 偶发事件的过高估计
D. 某种因素的过分强调
正确答案：A 满分：4 分得分：4
11. 组织的环境包括对组织有直接影响的外部（）和因素：A. 条件
B. 动态环境
C. 人员
D. 利益相关者
正确答案：D 满分：4 分得分：0
12. 观众效应是指：A. 在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高
B. 当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作
C. 当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为
D. 当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低
正确答案：C 满分：4 分得分：0
13. 下列对沟通含义理解正确的是：A. 沟通必须要有两个以上的人参加
B. 信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要
C. 语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部
D. 对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要
正确答案：C 满分：4 分得分：0
14. 学习型组织的支持者认为，它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病：条块分割、不合理竞争以及：A. 学习速度慢
B. 治标不治本 C. 团队意识差
D. 竞争力低下
正确答案：B 满分：4 分得分：0
15. 群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是：A. 安全需要
B. 情感需要
C. 尊重和认同需要
D. 完成任务的需要
正确答案：C 满分：4 分得分：4
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）得分：40V 1. 推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内：A. 环境
B. 组织目标
C. 组织管理
D. 市场
正确答案：D 满分：4 分得分：4
2. （）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：A. 直线职能型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 多维立体制
正确答案：A 满分：4 分得分：0
3. 下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：A. 支持型领导方式
B. 参与型领导方式
C. 权威型领导方式
D. 指导型领导方式
E. 以成就为目标的领导方式
正确答案：C 满分：4 分得分：4
4. 以下（）不属于组织学习的过程：A. 考察
B. 创造
C. 更新
D. 生产和推行
正确答案：C 满分：4 分得分：0
5. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A.
工作的重新设计
B. 社会责任感的培养
C. 敏感性训练
D. 团队建设
正确答案：A 满分：4 分得分：0
6. 霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：A. 群体成员之间的相互作用
B. 群体成员的心理认同感
C. 群体成员的团结一致 D. 群体成员共同遵守的规范
正确答案：A 满分：4 分得分：4
7. 下列对沟通含义理解正确的是：A. 沟通必须要有两个以上的人参加
B. 信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要
C. 语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部
D. 对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要
正确答案：C 满分：4 分得分：4
8. 成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感，这体现了沟通的：A. 控制功能
B. 激励功能
C. 情绪表达功能
D. 信息传递功能
正确答案：C 满分：4 分得分：4
9.
由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于：A.
扁平化的
B. 高耸的
C. 虚拟的
D. 无边界的
正确答案：A 满分：4 分得分：0
10. （）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段：A. 调查分析阶段
B. 总体规划阶段
C. 传播执行阶段
D. 巩固发展阶段
正确答案：C 满分：4 分得分：4
11. 在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A. 结构惯性
B. 有限的变革点
C. 群体惯性
D. 对已有的资源分配的威胁
正确答案：B 满分：4 分得分：0
12. 在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：A. 贫乏型的管理
B. 任务型的管理
C. 俱乐部型的管理
D. 团队型管理
正确答案：C 满分：4 分得分：4
13. 在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A. 科学管理
B. 霍桑试验
C. 产业心理学
D. 调查反馈
正确答案：A 满分：4 分得分：4 14. 观众效应是指：A. 在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高
B. 当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作
C. 当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为
D. 当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低
正确答案：C 满分：4 分得分：4
15. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：A. 双因素理论
B. 效用理论
C. 公平理论
D. 强化理论
正确答案：C 满分：4 分得分：4
东财《组织行为学》在线作业三（随机）
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：0
单选题多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）得分：0V 1. 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：A. 解冻
B. 再冻结
C. 改进
D. 变革
正确答案：C 满分：4 分得分：0
2. 在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A. 工作的重新设计
B. 变革组织文化
C. 敏感性训练
D. 团队建设
正确答案：A 满分：4 分得分：0
3. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A. 出主意
B. 拿主意
C. 既出主意又拿主意
D. 评价各种主意
正确答案：C 满分：4 分得分：0
4. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A.
