产品标识和可追溯性控制程序
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XXXX有 限 公 司
页 码 1/5 产品标识和可追溯性控制程序
文件编号 版本 C 日期 2018-04-15
修订记录
修订次数 修订内容 日期
1
2
3 文件部分内容修改,版本由A版升至B版
修订内容,明确过程责任人,要求及相关记录表单
按照IATF16949质量体系要求和标准条款对内容进行增减,转版升级为C版.修订喷码追溯和条形码追溯等内容
2014-06-25
2017-07-26
2018-04-15
编 写 审核 批准
日 期 日 期 日 期
XXXX 有 限 公 司
文件编号 RC-QB-20
版 次 C
产品标识和可追溯性控制程序 日 期 2018-04-15
页 码 2/5
1、目的:
为确保所有零部件、产品在接收和生产、组装、交付的各阶段,有适当的产品标识,以利于追溯。
2、范围:
本程序适用于所有材料、半成品及成品标识和质量追溯性的管理。
3、定义:
无
4、职责和权限:
4.1 财务部:
4.1.1 负责仓库内的所有原材料、零部件、半成品及产成品的标识和分区管理.,确保帐物卡相符。
4.2 质量部
4.2.1负责进料检验及受检后物料状态的标识。
4.2.2负责制程中半成品、成品确认及确认后产品状态的标识,以确保正确区分合格品与不合格品。
4.3生产供应部
4.3.1负责生产线物料及在制品的标识。
5、程序内容:
阶段 标识方法 责任部门
5.1 来料 来料以供应商标识为标识,如供应商标识不够明确时,本公司要求供应商明确标识. 仓库
5.2 来料检查 1. 待检品、合格品、不合格品按指定区域区分。
2. 特采用合格标签加特采申请单标识
3. 客户提供物料采用客户本身标签标识. 质量部
5.3 仓存物料 1. 客户提供物料依不同客户分开摆放并标识。
2.非客供料依物料别分开摆放,采用物资卡标识、各物料批号及名称.
3. 物料按先进先出顺序发放, 并作进出记录. 仓库
5.4 生产线物料及在制品 1. 生产线分区、分类摆放物料, 并依规定填写产品或零件标签连同各种标识一并贴于包装箱(周转箱/周转架)外.
2. 生产线将在制品、备用物料、合格品、不合格品标识放于指定的区域内.
3. 生产过程中,在制品之包装箱(周转箱/周转架)的相应位置作标识,以利于追溯。
4. 使用『在制品流程卡』或『装箱单』等来记录每种产品每日生产情况. 生产供应部 XXXX 有 限 公 司
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版 次 C
产品标识和可追溯性控制程序 日 期 2018-04-15
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5.5 成品 1. 依客户指定或公司内部的标签、标识方式对成品进行标识, 以确保每一批出厂产品有唯一的成品批号.
2. 质量部检查合格后的产品应盖有合格章的标签,用相应产品检验单记录检查状况.
3. 按先进先出顺序发货, 并作进出记录. 仓库
质量部
5.6追溯作业﹕
5.6.1 当客户有品质抱怨或追溯之要求时﹐本公司相关部门可由客户提供的我公司产品上的合格证和「工号标签」进行追溯﹕
5.6.2.1 质量部可由「工号标签」上从而追溯到该产品的「检验报告」和相关检验员。
5.6.2.2生产供应部门可由「工号标签」上知道制造日期和生产班组,从而可以追溯到「入库单」﹑和「生产任务单」,从「生产准备作业验证」和「生产任务单」可查到相应的机台、生产日期﹑操作员。
5.6.2.3生产供应部同时由「生产任务书」“限额领料单”上知道原料批号,进而追溯至原物料的发放记录﹐入库日期、供应商、来料数量和日期从而追溯到进料检验日期、人员及检验状况等信息。
5.6.3 仓库备料人员和车间领料人员发现“限额领料单”没有原材料或半成品批号时,不予接受发料和领料指令,同时上报生产供应部相关人员处理。
5.7 追溯控制:
5.7.1追溯应能够从原材料至交付到客户处进行全过程实现可追溯;
5.7.2 当出现产品质量或安全相关的不符合情况时,应按照以下要求实现追溯:
a.制定文件化的追溯性计划,计划中应明确产品、过程和制造位置等信息,实现可追溯性;
b.按照顾客规定或法规要求的时间进行响应,实施追溯;
c.保留相应的文件信息,证实产品按要求实施了追溯;
d,当顾客或法规有要求时,应对每一产品进行序列化标识,如条形码、二维码等;
e.标识和可追溯性应扩展至外部供方提供的具有安全或监管特性的产品。
6、流程图
见下页
7、参考文件
7.1 《客户投诉与退货管理程序》
7.2 《不合格品管理程序》
8、 表单
8.1《在制品流程卡》(RC-QDJS-053)
8.2《装箱单》(RC-QDSC-020)
8.3《入库单》(RC-QDCW-002)
8.4《生产任务书》(RC-QDSC-001)
8.5《限额领料单》(RC-QDCW-003) XXXX 有 限 公 司
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输入 产品质量追溯流程图 输出 过程所有者
客户抱怨单
客户抱怨单
纠正措施报告
喷码日期、标签
入库单
生产作业准备
检验报告
生产任务书
限额领料单
原材料批号
纠正措施报告
喷码日期、
标签
入库单
检验报告
生产任务书
原材料批号
供应商
进货检验单据
销售部
质量部
质量部
生产供应部
质量部
生产供应部
生产供应部
质量部 客户质量抱怨
喷码日期、标签
检验报告
原材料批号 检验人员
生产作业准备 入库单
生产任务书
供应商/进货检验状况 XXXX 有 限 公 司
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产品标识和可追溯性控制程序 日 期 2018-04-15
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输入 产品标识流程图 输出 过程所有者
仓库
具有标识的物品
定位放置的物品
具有标识的合格产成品
客户指定标签
具有标识的物品
各种物品正确放置
领用正确的物品
正确标识的产成品
客户所需要的产品
仓库
仓库
仓库、领料单位
仓库、车间
相关部门 物料进厂
物料进库
物料领用
成品出库 产成品入库