创业成功的10大秘诀

《温州一家人》的创业成功秘诀

电视剧《温州一家人》在央视一套黄金剧场开播后凭借精良的制作、牵动人心的故事、唯美的画面引发收视狂潮，并赢得业内外人士的好评和认可。《温州一家人》将视角选为执著于梦想的周氏四口人，他们从无到有、从小到大的打拼经历不仅震撼了观众，也给了很多人启迪，有年轻观众更是直言看这部剧就是为了从中学习创业经验。

周万顺──做好“四点七力”成功不遥远

几位主人公里，周万顺绝对是关注度最高的一位。他脑筋灵活、敢想敢为，他口中所说的“眼光远一点，胆子大一点，办法多一点，行动快一点”被网友奉为“四点”箴言。简单朴实的四句话却讲透了大道理，非常值得细细品味。在周万顺的观念里，做生意不能畏首畏尾，能豁得出去才能找得到第一手的商机；做生意也不是坐享其成，是付出和收获永远不能持平的体力活儿；做生意还要胆大敢于冒险，只有尝试和实践才能积累更多经验。

有热心观众还总结了周万顺的成功经验，并归结为“七力”，即：领导力、屈伸力、学习力、优势力、驱动力、意志力、决策力。网友感叹：“周万顺虽没什么文化但却把很多问题解析得很透彻，还能尽心尽力的把每一件事做到极致，

真让人佩服！”

周阿雨──绝境不放弃宽容诚信征服对手

小小年纪只身闯荡意大利，通过多年不懈的打拼阿雨终于立足异国，成为华商的杰出代表。从在餐厅勤工俭学到成为服装公司老板，阿雨大起大落的创业之路给人深深地震撼。流落街头、无家可归没有让她丧失重头再来的勇气，遭人陷害、四面楚歌也无法击溃她坚韧的意志。而阿雨宽大的心胸和杰出的才华不仅成就了事业也使她赢得了尊重，甚至她曾经的对手都被她折服。

在网友眼里，周阿雨是个商界的狠角色，她不仅善于发挥自己的特长还敢于正视自己的弱点，并对此加以改正，让自己更加强大。她不害怕失败，反而积极的从失败中汲取经验和教训，为以后创业铺路。阿雨还很善于沟通，她的善良与真诚让她充满着人格魅力。网友戏言：“谁要是学到阿雨这身本领，想不成功都难！”

10大电商创业成功案例分析

随着经济和互联网技术的快速发展，我国电商创业的规模随之不断扩大，各式各样的特色产品成为各地电商创业的首选。下面店铺整理的10大电商创业成功案例，供你参考。

10大电商创业成功案例

电商创业成功案例10.杨明平

超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线教育领域，创建超级课堂(Super

Class)。

超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。

创业成功指数：

电商创业成功案例9.舒义

舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站Blogku，Bolgmedia，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。

2006年舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。

创业成功指数：☆

电商创业成功案例8.王学集

王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。

创业成功的秘诀

1. 身边有智者

要始终和有智慧、才华的人相处。如果你不知道谁是这种人，那就加入某个社交网络，然后就能找到他们。企业家会经历很多起起落落，当事业处在低谷时，你需要有人理解你、安慰你，你应该和这种人在一起，这将会是一次成长的机会。

2. 坚持不放弃

作为创业者不能退却，不能放弃。当事业不顺的时候，我总是这么对自己说：“有多少人都是在这种时候退却了!”这样就能让我冷静思考，踏实工作，从而取得更多成就。我可不想到时后悔地说：“如果我当初……，那该多好啊!”

我们的团队在三年多的时间里做着两份全职工作，最后我们下定决心，为了LoveBook全力以赴。即使到今天，工作负荷并没有减少，我们仍然每周工作70-80个小时，以努力保持在行业的顶尖技术水平。

3. 始终有计划

计划并非一成不变的，但是你需要有确定的指导方针和盈利模式。总是有人来向我咨询关于创业想法的问题，我首先会问他们：“谁来给你签发支票呢?”如果他们不能马上回答这个问题，我就知道他们没有确定的盈利模式。这并不是说所有创业想法都必须首先有一个计划，但是要想成为企业家，就不能将“爱好”与创业混为一谈。

好的计划应该是要指导数年的发展，并且明确其所创造的成长和盈利。这将帮助你了解产品或服务的定位。这样，在你雇用第一个员工之前，你将能够简单地计算出你需要出售多少产品或提供多少服务。计划有变时也不要担心，因为计划总是赶不上变化。从严格意义上讲，计划的作用是指引，使你不致偏离原先的目标太远。

4.数字最重要

大多数企业家都有自己的成功秘诀，但是最重要的，也可能是最容易被忽略的是资金管理。对于了解盈利公式来说，资金管理的重要性不管怎么强调都不为过。你需要始终密切关注资金的去向和来源。

这包括你的营销预算。市场营销的每一个细小方面都必须考虑到。由于我是首席营销官(CMO)，我可以在战略和定位方面持续不停地谈论几个小时，但那就是另一本书的内容了。当谈到决策失误的时候，我们确实无一例外。

如果你刚开始创业，第一件要做的事情是：学习经营管理的要诀。问题是，你能否快速进入状态呢？

刚开始当老板的人，大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。

想要创业快速成功，不妨可以试着从以下10个方面入手：

一、到其他公司学习

如果有机会到其他公司（不管是大型公司总管理处或是小型公司）服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。

二、雇用精明能干的员工

有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。

三、时常与创业经验丰富的人聚餐

只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。

四、利用视听器材增加管理知识

如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看；另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。

五、敢于采用“尝试错误”的学习方法

通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。

六、与员工共进午餐

在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。

七、拓宽各种资讯来源

多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的资讯来源。

八、运用供应商的智慧

供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。

九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉 从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进；如果你的某些措施非常正确，则你应继续保持并做得更好。