财务管理方法的研究和应用

《自动化与仪器仪表￣２０１６年第１１期（总第２０５期）　

计算机在财务管理中的应用研究　

刘　力　

（陕西交通职业技术学院陕西西安，７１００１８）　

摘要：随着我国经济的快速发展和计算机技术的广泛应用，把计算机技术应用到企业财务管理系统中势在必行。在此环　

境下，文章把计算技术和企业财务管理有机的结合起来，根据具体的原则构建了计算机财务管理系统，同时还构建了财务核算　

部分的模型文章还具体介绍了计算机财务管理系统管理分析，计算机在财务管理系统中的应用会越来越广泛。　

关键词：财务管理；计算机；财务核算　

中图分类号：ＴＰ３１１．５２　文献标识码：Ａ　ＤＯＩ编码：１０．１４０１６／ｊ．ｃｎｋｉ．１００１—９２２７．２０１６．１１．１２１　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｗｉｔｈ　ｔｈｅ　ｒａｐｉｄ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｃｈｉｎａ’Ｓ　ｅｃｏｎｏｍｙ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ｗｉｄｅ　ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｃｏｍｐｕｔｅｒ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ｉｔ　ｉｓ　ｉｍｐｅｒａｔｉｖｅ　ｔｏ　ａｐｐｌｙ　

ｃｏｍｐｕｔｅｒ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｓｙｓｔｅｍ．Ｉｎ　ｔｈｉｓ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ｔｈｅ　ｏｒｇａｎｉｃ　ｃｏｍｂｉｎａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｃｏｍｐｕｔｉｎｇ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　

ａｎｄ　ｃｏｒｐｏｒａｔｅ　ｆｉｎａｎｅｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ａｃｃｏｒｄｉｎｇ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｐｒｉｎｃｉｐｌｅｓ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｓｐｅｃｉｆｉｃ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｓ　ｔｈｅ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｓｙｓｔｅｍ　ｏｆ　ｃｏｍｐｕｔｅｒ　

ｗｈｉｌｅ　ｂｕｉｌｄｉｎｇ　ｔｈｅ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ　ｐａｒｔ　ｏｆ　ｔｈｉｓ　ｍｏｄｅｌ　ｉｓ　ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄ　ｉｎ　ｄｅｔａｉｌ　ｔｈｅ　ｃｏｍｐｕｔｅｒｉｚｅｄ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｓｙｓｔｅｍ　ａｎａｌｙｓｉｓ　

龙源期刊网

计算机财务管理技术在财务管理方面的应用研究

作者：关志明

来源：《经营者》2016年第01期

摘 要 目前一些高职院校内部对财务资金管理制度薄弱，主要表现在财务预算管理、资金结算管理、监管考核环节、管理方式等与高职院校的改革和发展不相适应。随着计算机的普及和发展、会计核算质量的不断提高，计算机技术在高职院校时务管理中的应用不断扩大，成为高职院校进行时务集中控制和管理的有效手段。

关键词 计算机 财务管理 应用研究

一、引言

随着社会经济不断发展，传统的财务管理模式已经不能适应社会需求，财务管理方面，传统的手工财务管理模式已经不能适应现代的发展，必须创新模式。计算机技术与财务管理工作的融合能够大大提高财务管理工作的效率，提高财务数据分析的准确性。

二、计算机信息管理在高职院校财务管理中应用的重要性

财务管理作为高职院校管理中关键组成部分，能对涉及的整个学校的经济活动实施全面系统的核算监督以及预防控制，为学校所有经济工作的顺利开展提供保障。这就要求相关管理人员将财务管理与先进的计算机技术结合起来，通过计算机信息管理系统及相关技术的应用为财务管理提供便捷。具体而言，其重要性有以下几点：

（1）能够提高高职院校会计核算质量。计算机信息管理能够减少手工会计核算中各种操作不规范、错、漏账、舞弊等现象引起的财务管理漏洞，减少了财务核算与监督的失误，并由此提升了整体会计核算质量。

（2）能减轻高职院校财务人员的工作强度。财务管理人员将计算机信息管理技术应用到财务管理工作中，不仅能够及时得到实时经济数据而且使得财务管理人员从机械繁琐、单调的管理核算与监督中解放出来，减轻了财务人员劳动强度，同时提高了工作效率。

（3）能够提升高职院校经济效益。高职院校财务管理的目标是追求社会效益（提供教育服务）的同时追求经济效益提升竞争力。因此，财务管理工作中应注重计算机信息管理技术与系统的应用，使得各项经济业务与经济活动所涉及的数据资源可以得到及时、全面的记录与整理，通过自动化的汇总分析，将数据信息公开化、透明化、实现资源共享，有利于领导者制定、实施管理决策，从而提高经济效益。 龙源期刊网

Martin Fahy 和 Andrew Kris（2005）以专业的角度论述了财务共享服务中心的设计与工作效率之间的关系，并指出业务流程的非标准化会导致集团企业的工作效率的低下。 Bryan Bergeron（2003）中指出共享服务是一种合作，主要存在于公司各部门之间。将各部门的繁琐、简单以及重复性的工作集中到一个部门，并对该部门设立规章制度和运行方式，从而达到节约成本、提高效率的目的，同时使公司的领导层能更加专注于公司的业务发展。Michael Hame 和 James

Champy（2007）将流程再造定义为：从企业发展的角度，在根本上突破传统的业务流程，对企业的业务流程进行改进。Jasen 和 Rothwell（2011）等人提出共享服务是一种长期的服务，它是通过对公司的资源进行集中整合来提高自身的竞争力。Johnson（2012）认为财务共享服务是一个将公司的资源集中并进行流程再造的过程。它是利用信息化的技术将财务工作中能产生规模经济效益的流程整合至务共享服务中心。

西方国家由于经济起步较早，经济发展水平更高，因此在管理理论方面的理论成果更加丰富和完善。上世纪初，美国学者米德编著了《公司财务》，可以说是财务管理理论方面的先驱，到现在的多100年时间里，财务管理理论经历了快速发展。

其主要研究成果包括：

1、米德（Meade），戴维(Dewing)和李昂（Lyon)：属于“传统型公司财务管理理论”学派。这一学派以公司融资为研究对象，探析了企业如何低成本高效率的进行资本筹集。为现代财务管理理论的发展和完善奠定了基础。但这种理论存在的不足之处在于忽视了资金使用对于财务管理的重要意义。

2、1958年米勒（Miller）和莫迪格朗尼（Modigliani）提出“在有效的证券市场上，公司的资本结构和股利政策与其证券价值无关”，即著名的MM理论。MM理论奠定了现代公司财务管理理论的基础，为日后更广泛深入的研究提供了依据，被认为是财务管理理论中最重要的贡献。其作者也因此获得了诺贝尔经济学奖。

财务管理在企业管理中的应用研究　■苗世岩迪尔集团有限公司　摘要：财务作为企业中的一个重要载体在企业管理中的作用举足轻重。笔者根据自身的职业经验，对财务管理在企业管理中的　作用与如何提升这种作用进行了粗浅的论述。　关键词：财务栽体企业管理作用　财务作为现代企业管理中必不可少的载体受到了广泛的关注。　如何在企业管理中恰当运用财务这个重要载体，如何使得企业管理　中财务作用的最大化发挥，都是值得财务工作者探讨的问题。　一、财务在企业管理中的作用　１．计划与预测作用。财务在企业管理中的计划职能主要是通过　预测实现的。财务预测是指财务工作者在认真搜集相关的信息和资　料（主要包括市场行情、现有社会条件等）的基础上，并对其进行科　学分析，进而再对未来的财务状况进行合理的估计和判断的过程。　随着市场经济的快速发展，如今的市场行情愈发复杂，企业运行过　程中可能面临的危及也随之增多。而财务这个载体恰恰弥补了这一　侧漏，对财务状况的科学分析和预测可以有效规避企业潜在的风险　问题，使企业在风险出现之前可以有时间、有计划的充分利用有效　资源解决问题，从而改变企业现状，为企业营造一个良好的运行氛　围。一旦企业管理过程中财务没能科学的进行预测，则可能导致企　业应对风险能力不足。例如，企业在面对风险时表现得缺乏明确目　标，不能在有效时间内做出积极反应等。　２．促使财务收支平衡。资金是每个企业赖以生存的基础条件，资　金运转不周、资金不足等企业风险问题必然会给企业带人困境。可以　说，安稳的资金环境是企业发展的基本保证。而如何促使企业安稳发　展，如何有效筹措资金就成为企业发展的另一问题。并且企业管理者　还需要认识到，筹措资金不但要及时，既能保证在不影响企业正常运　营的前提下及时筹措，且筹措资金后还需要对资金进行合理配置，这　样才能更好的营造企业运行环境。市场经济的快速发展也使得获取　资金的渠道和方式多样化发展，这同时也要求企业在筹措资金时要　根据自身面临的企业行情选择合适的渠道或者方式，这时财务在企　业管理中的作用尤为凸显。对进行财务分析可以明确企业现实处　境。对企业所需要的具体资金数量进行评估和预测，从而找到适合　企业筹措资金的渠道和方式。　３．对于企业风险的控制。企业风险可能存在于企业运行的各个　阶段，严重的企业风险可以成为企业生死存亡的关键点。面对一些　风险，运行不善的企业可能就此在残酷的竞争中消失成为被淘汰　者。运行良好、善于控制风险的企业则恰恰相反，企业风险对他们来　说却可以成为进一步迈向市场的良好机遇。而市场经济的快速发展　带来的另一个问题就是对于这些企业风险的扩大化，如何规避企业　风险由此成为管理者亟待重视的问题。财务这个企业中的关键组成　部分可以掌握企业运行中的生产数据等指标，并可以对一些异常的　状况进行追踪。在结合企业发展的现存市场条件下，财务还可以对　这种异常状况可能为企业带来的风险指数进行评估，进而实现对企　业风险控制的目的。　二、如何提升财务在企业管理中的作用　１．为企业创造良好的财务环境和财务氛围。要相适应市场经济　的快速发展，企业必须紧随其发展步伐，为企业营造领好的财务环　境和氛围。这种环境和氛围的塑造需要企业内部之间的共同努力，　表现之一就是企业重视信息化的重要作用。信息化已经成为现阶段　企业发展规划与策略中非常有效的手段，市场中众多企业通过互联　网发布新信息、新产品。这样不但可以节省企业的开销，还可以节约　交易成本，并且对于企业社会效益的获得有着不可取代的地位，以　此成为众多企业争相追用的方法。同时，营造良好的企业运营环境　也需要领好的财务环境或氛围的支撑。营造企业良好的氛围、创造　企业特有的先进文化是一个优秀企业必须大力发展的目标之一。先　进的企业文化是统筹整个企业运营的“灵魂”，高素质的员工也只有　在先进、高效的企业文化带领下才能发挥他们的价值与效用，同样，　企业管理才能更好的为企业提供更多优质的服务。而财务环境，或　者说财务文化是企业文化的重要组成部分。良好的财务文化的获得　可以通过以下途径：加大重视财务的作用，增强企业的核心凝聚力；　加大财务相关工作者的培训力度，增强他们的专业素质；加强财务　管理职能，规范企业内部的管理等。　２．创新财务管理模式，建立现代企业制度。市场经济条件下，建　立适应现代企业制度的财务管理模式成为了另一要求。现代企业制　度的建立需要企业的方方面面与之协调，而创新财务管理模式也是　其中的任务之一。创新财务管理模式要求企业在财务管理上健全相　应的投资与分配制度，规范现有企业制度下不合理的部分。传统的　企业管理模式大都缺乏管理的科学性，往往由于过于追求经济效益　导致对财务管理模式的相关发展有所忽视，进而导致财务管理制度　出现纰漏，不够科学与统一，缺乏专业化的财务工作者与管理人员。　这就导致了企业因为财务机构发展缓慢，使得资金与资源的合理优　化配置难以奏效，跟不上现代企业制度的发展步伐。　传统企业财务管理模式的另一大弊端是对财务的管控并不符　合规范。现代企业制度由于发展需要，在财务管理上要求实行高收　益、高质量的集中化管理模式，要求企业内部各个部门之间实现通　力合作，加大挖掘企业自身的潜力。但是现实状况是一些企业过于　下放财务权，并且下放的同时没有相关的内部监控机制，导致财务　管理上的失误时有发生。因此，创新企业财务管理模式是保障企业　长远发展的必然要求，是适应现代企业制度的必然选择。　综上所述，在企业管理中，财务处于相对核心的重要位置。企业　的良好运营离不开财务自身的运作。这就需要企业管理者不能操之　过急，要重视财务在整个企业中巨大作用的同时，还要用科学的策　略对其进行规划和管理。　参考文献：　［１］毛玉香，毛永健．加强企业财务管理促进企业健康发展Ⅱ】．林业财务　与会计，２００２，（１　Ｏ）：４７—４８　［２］万寿义，李传玉．现代质量成本观下质量成本优化的探讨ｏ】会计之　友。２０１０（４）　［３］刘世香．构建以财务管理为核心的企业管理战略方式探寻．财会通　讯，２００４年Ｏ５期　作者简介：苗世岩，迫尔集团有限公司。