通风队管理制度

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中煤三十处五间房项目部

2012年2月10日

安全管理制度

㈠．矿井风量测定制度

1．通风队负责每旬对通风系统内所有用风地点的风量进行一次全面测定，并填写测风旬报，报技术经理审阅。

2．系统变更时，通风队要及时对有关地点进行风量测定，做到配风合理。

3．局部通风机供风巷道的通风情况，通风队要根据测风结果计算风筒百米漏风率，在测风结果上标明。

4．矿井主要通风机装置的外部漏风率每旬测定一次。

5．对于测风过程中发现的各种隐患（如配风量不足、系统不畅、设施损坏、风筒漏风、风速超限等），通风科必须及时处理。

㈡．配风、调风制度

1．技术部在编制掘进工作面设计时，必须根据该地区瓦斯情况编制出相应的通风设计。采掘工作面的配风量，应符合《煤矿安全规程》及上级有关规定的要求。

2．通风队负责井下各工作地点的风量管理，当工作面瓦斯涌出量或其他条件发生变化时，要及时调整配风量，保证安全生产。

3．井下通风系统或重大的风量调配工程必须执行《煤矿安全规程》第107条规定，由通风队制订方案和安全技术措施，•报请技术经理批准后方可执行。

4．改变通风系统后，通风队必须对相应区域的风量进行测定，发现问题在现场及时处理。

5．调风以后的48小时，通风队必须加强值班，随时了解井下调风区域的瓦斯、风量变化情况，发现问题及时处理。现场瓦斯检查员必须认真负责，及时检查和汇报井下通风瓦斯情况。

㈢．串联通风审批、管理制度

1．因井下生产衔接安排必须实行串联通风时，应由通风队编制详细的串联通风安全措施，报技术经理批准，并严格按措施执行。措施未批准以前，不得实行串联通风。

2．串联通风安全措施应包括下列内容：

⑴．串联区域概况（串联工作面名称、瓦斯涌出量、通风系统及全风压供风量等）。

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通风管理制度汇编

龙煤矿业集团鸡西分公司

二○○八年一月

2 矿长“一通三防”办公会制度

一、矿长必须每月主持召开一次“一通三防”办公会。

二、总工程师、通风副总对“一通三防”存在得问题（包括材料、人员）提出处理方案。

三、采区对本井“一通三防”存在的问题，提出采取的措施及所需材料等，并做出完成时间规划。

四、行政矿长对各采区所需人、财、物进行统一安排，并要求各采区在指定时间内完成本月的“一通三防”隐患问题。

五、每次“一通三防”会议后，必须在三天内下发纪要到各有关单位，各单位必须按规定的时间进行实施。

六、由通风矿长负责现场监督整改。

七、对当月没有按规定时间完成计划的单位，矿对其进行追查，对影响完成的单位和个人按情节给以一定的经济处罚，严重的给予撤职处理。

3 总工程师“一通三防”系统审查制度

一、每月对全矿通风系统进行一次审查。

二、审查完后形成纪要文件，建立管理档案。

三、参加人员：矿总工程师、各专业副总工程师、通风、监测科长及主管技术员、生产科长、安检科长、机电科长。

四、需要的资料：

1、各采区井口通风系统图。

2、矿井通风系统示意图、网络图。

3、防尘系统示意图。

4、监测系统示意图。

5、通风系统审查表（按省局规定表格）。

6、测风记录。

7、瓦斯签定记录（包括特殊地质条件签定）。

8、瓦斯日报表。

五、审查过程：

1、各采区主管技术员，汇报采掘作业场所，下月采掘搬家兑位，贯通情况遇构造情况，上月审查通风系统存在的问题整改情况（书面材料）。

2、通风区长对现行通风系统和下月通风系统运行合理性进行评价。

（1）通风能力、风量增减、阻力分布与上月对比存在的问题。

（2）本月不合理串联，搬家兑位是否符合采掘计划。 4 （3）下月搬家，兑位场子通风系统是否合理。

（4）上月审查出问题处理情况。

3、监测主管汇报监测系统运行情况，出现的故障及原因等。

4、生产科汇报下月采掘计划。

精心打造

未来1

通风队内部管理制度

为加强内部管理，明确队干职责与分工，特制定队干考核管理制度：

 建立队干值班管理表，由队长每日对队干进行考核（队长休息时，由副队长负责考核）。

 队干值班时间为18：00至次日7：30。

 值班期间不得无故脱岗，发现早退脱岗罚款200元，并在班前会通报。

 当日值班队干必须保持值班期间会议室和值班室文明卫生，凡出现卫生差的扣值班人50元；

 值班队干必须把当天工作做完，如没有完成，每出现一次酌情处罚。

 值班队干安排工作失误或不到位的，每出现一次酌情处理。

 所有上班的队干必须参加当天8点班和4点班班前会（特殊情况经队长允许除外），迟到一次罚款50元，无故不参加班前会罚款200元。

 值班期间，所管辖工作范围内出现工作失误或不到位的酌情处理，造成严重影响的按公司有关规定处理。

 值班室内不准喧哗，交头接耳或戏耍打闹。 精心打造

未来2  遇有公司集体活动时，不准请假。

 交班时要把本班运行情况说清，能解决的问题，交班人员要及时解决，不能解决时要将情况告知接班人员，并在交接班运行日志上写清楚。

 符合交接班制度规定时，双方在交接班记录簿上签字后，方可认为交接班完毕。

 值班队干必须及时将会议精神传达给本班员工，未传达的每出现一次扣除当日值班人员50元；传达不清的每出现一次扣除当日值班人员50元。

 职工出现“三违”以上事故的，当日值班人员要承担连带责任，酌情处理。

 队里安排布置的工作，必须在规定定时间内完成，未完成且又无正当理由的，每出现一次酌情扣除，特殊情况下根据实际情况做出相应处理。

 特殊期间（如安全形势十分严峻期间、重大节日期间、经重点强调同一问题反复出现等）根据实际情况加重处理。

为加强内部管理，保障安全检测监控系统稳定运行，特制定安全检测监控人员值班制度：

 安全检测监控值班时间为18：00至次日7：30。

通风设施管理制度

一、构筑通风设施时，必须严格按照安全质量标准化要求执行。

二、主要进回风巷做风门时必须构筑永久风门不少于两组正反向，通车风门间距不小于一列矿车长度，人行风门间距不小于5m，风门能自动关闭，有闭锁装置，不能同时敞开。

三、门框要沿口包边，有衬垫四周接触严密，门扇平整不漏风，门框与门扇不歪曲，调节风窗调节位置要设置在门墙上方，并能调节。

四、构筑风门密闭等设施时必须掏槽。

1、掏槽时一般按先上后下的原则进行，掏出的煤、岩等物质及时运走，拉底拉到实底、硬底，巷道应清理干净。

2、掏槽深度和宽度必须符合规定要求。

3、砌碹巷道密闭、做风门时要拆碹掏槽，并按专门安全措施施工。

五、密闭内有积水时，必须打混凝土底座，高度根据积水的大小而定，并在下部设返水管，既能保持水流畅通，又不能漏风。

按照1：3的灰、砂比例配置砂浆。

砌墙时必须拉线，墙面要垒平整（1米长度内凹凸不大于10mm，料石勾缝除外）无裂缝（雷管的脚线不能插入），无重缝和空缝、墙面内充填黄土，木锤捣实，墙体净土厚度≥500mm四周接触严密不漏风，厚度符合标准，黄土的湿度不宜过大。 砌墙到上部时要预留观测孔及措施孔、铁管孔口应伸入密闭内，外距离闭墙至少0.2—0.5米，外口要设阀门，不用时保持关闭。

密闭封顶要顶帮结实，当顶板破碎时，原支护应随砌墙进度逐渐拆下，应除去浮煤、矸石后再掏槽砌墙，如果最后的剩余空间不足一砖的厚度应用片石或片砖，再施工至顶部，不得留有空隙。

密闭墙砌好要勾缝或抹面，墙四周要抹裙边，其宽度不少于0.1m。要求抹平，打光压实，1m2内凹凸不大于10mm，无缝隙。

六、永久风门的施工

安放门框时应按以下规定进行：

1)先安下门坎，下坎上平面要稍高于轨面，下坎设好后再安装门框及上坎横梁，要求门框与门坎成直角，上、下坎应互相平行。

2）根据风压大小，门框应朝顺风倾斜一定角度，一般以85度左右为宜，调整好门框倾斜角后，用棍棒、铁丝将门框稳固。