日本新工业化的发展趋势
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作者: 韩民青[1]
作者机构: [1]山东省社会科学院副院长、研究员
出版物刊名: 当代亚太
页码: 38-44页
主题词: 日本;工业经济;科学技术;生态环境
摘要:20世纪90年代日本陷入工业危机后,提出了“知识价值社会”、“循环型社会”、
“环境立国”、“生物产业立国”、“纳米科技立国”等社会发展新理念,其本质是启动新工
业化。但是,日本的新工业化发展至今仍缺乏清晰的理论。
作者: 韩民青[1]
作者机构: [1]山东省社会科学院副院长、研究员
出版物刊名: 当代亚太
页码: 38-44页
主题词: 日本;工业经济;科学技术;生态环境
摘要:20世纪90年代日本陷入工业危机后,提出了“知识价值社会”、“循环型社会”、
“环境立国”、“生物产业立国”、“纳米科技立国”等社会发展新理念,其本质是启动新工
业化。但是,日本的新工业化发展至今仍缺乏清晰的理论。
日本JFE钢铁公司战略发展趋势
当前,世界钢铁工业发展面临着新的巨大挑战。在这种形势下,世界第三大钢铁联合企业——日本JFE钢铁公司的产品发展战略定位成努力研发创新技术,开发“独创”和“领先”产品,占领高端产品市场。近年,随着创新技术的不断开发成功,各种高端新产品也应运而生。
一、研发机构及体制
1.研发机构
JFE集团的研发机构包括JFE钢铁研究所、工程技术研究所和技术研究所,其中隶属于JFE钢铁公司的钢铁研究所负责钢铁技术的研发,下设研究企划部和18个专业研究部,具体构成如图1所示。
JFE钢铁研究所有400多名职工,目前约40%的人员从事生产工艺技术的开发,60%从事新产品的开发。JFE注重生产工艺技术的开发是因为该公司已经认识到新产品的开发首先要有相应的工艺技术做支持.在加大开发力度的基础上,JFE将集中力量加强JFE“独创”和“领先”产品的开发,同时研发费用也将向生产工艺领域倾斜。 2.研发体制
为了促进各产品区域重点技术课题的制定和各工序间技术开发的横向推进,JFE钢铁公司采用横跨生产、研究和经营部门的研发体制——产品区域、SBU(战略经营单元)体制(见图2)。产品区域由薄板、厚板等8部分组成,在经营计划的基础上制定技术开发战略,并制定重点技术课题,横向推进技术研发。SBU由通用技术领域的炼铁、炼钢、炉渣、设备、环境和能源5个部门组成,各SBU要制定部门战略,横向推进技术开发。产品区域、SBU中的各部门由专业技术会议联系在一起,专业技术会议以产品区域、SBU提出的技术战略为基础推进课题、预测中长期技术动向、强化公司的技术创造力。
二、产品研发战略
1.创新技术开发战略
JFE集团的开发理念是以用户需求为第一,进行自主创新产品的开发;高效率生产优质产品技术的开发;环保型产品与技术的开发。同时,通过充分发挥集团整体的协同作用,拓展新领域,灵活应对环境的变化,确保高收益率,获得市场和社会的信赖。在该理念指导下,近年JFE钢铁公司的技术开发都是以“独创”和“领先”为目标,在加工技术、基础技术、工艺技术、产品技术等领域开发出了许多如超速冷却技术(Super—OLAC)、在线热处理工艺(HOP)、提高焊接热影响区韧性技术(EWEL)等创新技术(如表1所示),从而大幅提高了设备生产效率,降低了生产成本。改善了产品性能,扩大了产品的市场占有率。
Top-ca・Rev-ew 缫遴
日本建立世界上第三个机床工业、
制造业、工业化强国的战略战术
北京机床研究所陈循介
Et本是继美国、德国之后在世界上建立起的
第三个机床工业、制造业、工业化强国。
论资源、技术条件,日本比美国、德国差,但
凭借其国民素质、勤奋、多谋、勇进、创新,变不
利为有利.通过深入学习美国、德国的工业化经
验,在较短时间内建立起机床工业、制造业、工业
化强国,这主要归功于其在方针政策、战略战术
上的正确做法
日本是个岛国,土地很少,山地占75%,资
源贫乏。日本人口1.27亿,是美国的1/2.48。日
本机床工业发展,比美国晚近百年,1889年池贝
铁工厂建立.开始生产第一台机床,是其机床工
业的萌芽期。日本政府大力扶植机床工业,把机 床工业作为制造业、工业,以至整个国民经济发
展中的重点。在战略上,先后提出科技立国、贸易 立国;在战术上,以机床工业为基础,发展钢铁工
业、汽车工业、电力工业、造船工业、电子、核电
工业等。由于专业人才众多、管理正确、开拓创
新。突破了各种技术关键、基础技术、零部件配套
的难题,日本的机床技术跃居世界一流。从1982
年以后,其机床工业实力后来居上,赶上美国、德
国成为名副其实的机床工业、制造业和工业化
强国。
一、日本发展机床工业、制造业、工业
的历程、转折
日本机床工业从1889年池贝建厂迄今,在技
术发展上共经历三大阶段:
(1)第一阶段:手动普通机床生产(1889~ 1955年),在66年里,主要生产手动普通机床,
在技术上自称比美国落后20年。
(2)第二阶段:生产机、电、液控制的高效
自动化机床、自动线(1956~1976年)。在这20
年间,主要是结合制造业,如汽车、轴承、电机等
行业发展需求,生产各种大批量生产所需的高效
自动化机床、自动线。1974年日本全国拥有自动
线6700条,超过美国1978年的6084条。1973年,
日本工业的发展历程
日本工业的发展历程可以追溯到19世纪中叶的幕末时期。在这一时期,日本经历了明治维新,这是一场政治、经济和社会变革的运动,旨在推动现代化和工业化。
幕末时期,日本开始接触到西方的工业技术和理念。随着经济自由化措施的推出,日本政府鼓励私人企业的发展,并采取了一系列措施来促进工业化。
19世纪末至20世纪初,日本重点发展了纺织业、造船业和矿业。这些行业迅速崛起,成为日本工业化的主要引擎。此外,日本还投资于运输和基础设施建设,以支持工业发展。
在第一次世界大战和第二次世界大战期间,日本工业取得了快速增长。战争的需求推动了军工、重工和化工行业的发展。在这一时期,许多大型跨国公司(如三菱、丰田和本田等)相继兴起,成为日本工业的重要支柱。
战后,日本经历了一段重建时期。在1960年代和1970年代,日本的工业化进程进一步加速。汽车、电子和钢铁等行业取得了显著的进展。日本的公司文化强调以高品质和技术创新为核心,这为日本工业的成功打下了基础。
此后,日本的工业发展继续保持强劲势头。1980年代,日本企业的创新能力和出口导向型经济模式使其成为全球经济的重要角色。然而,1990年代初的泡沫经济破裂给日本工业带来了挑战,经济增长放缓,但日本仍然是世界上重要的工业大国之一。
随着科技的迅速进步,日本的工业发展也面临着新的机遇和挑战。如今,日本在汽车、电子、机械制造和生化技术等领域保持着领先地位。同时,日本政府还在鼓励技术创新和可持续发展方面进行积极探索,以应对人口老龄化和环境问题等新的挑战。
总之,日本工业的发展历程经历了幕末时期的启蒙、两次世界大战的影响以及战后的重建与腾飞。日本工业凭借技术创新、高质量和市场导向等优势在全球范围内保持竞争力。随着新的技术和挑战的出现,日本工业将继续朝着更加创新、可持续和智能化的方向发展。
2010年日本战略性新兴产业概要
摘要:这篇文章讨论了2010年日本战略性新兴产业的概要。本文介绍了日本战略性新兴产业在2010年形成背景下出现的历史意义,以及日本政府对新兴产业的政策措施,从而促进发展。本文还分析了该产业的经济效益,总结了战略性新兴产业的发展趋势。
关键词:战略性新兴产业、日本政府、发展趋势
正文:2010年是日本战略性新兴产业成立的重要年份,日本政府在这一年宣布了新兴产业战略,旨在推动这一行业的发展。新兴产业的出现不仅被视为日本经济转型的重要标志,也对日本经济发展形成了有利条件。因此,日本政府采取了多项措施,包括向新兴产业开放市场,鼓励企业用少量资金开发新产品,为企业提供补贴等等,以促进该产业的发展。
从经济角度来看,战略性新兴产业的发展给日本经济注入了新的动力,为日本经济持续发展提供了可能性。例如,新兴产业推动了停滞的日本经济,促进了经济增长,拉动了投资回报,提高了就业水平,并有助于提高人民生活水平。随着日本政府继续支持新兴产业,预计战略性新兴产业发展将呈现出稳步上升的趋势。
综上所述,2010年日本战略性新兴产业的发展为日本经济的持续增长提供了有利的条件。日本政府采取的政策措施有助于加快新兴产业的发展,未来的发展趋势将呈现出稳步上升的态势。日本政策措施不仅支持2010年战略性新兴产业的发展,还致力于在未来促进其发展和飞速增长。自2010年以来,日本政府采取了一系列措施加快新兴产业的发展,改善企业环境和技术研发,并为企业赋予更多优势,提高发展效率。例如,日本政府支持新兴产业采用数字化技术交易,以提高经济效率;日本政府还鼓励新兴产业投资出口和促进国际合作,以扩大新兴产业的市场影响力。
此外,日本政府的启动另一项重要政策是支持新兴产业开发人才,以满足其发展需求。为此,日本政府向大学和从业者提供了资金支持,支持大学开展研究,支持从业者技能培训,并通过实习机会使从业者接触新兴产业。