工程项目开工前监理的工作内容及程序
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工程施工监理时序一、项目前期准备阶段1. 确定监理范围和任务在项目启动阶段,监理人员需要与业主、设计单位和施工单位进行沟通,明确监理的范围和任务。
这包括监理的时间节点、监理的内容以及监理的工作方式等方面。
只有明确了监理的任务,监理人员才能有针对性地进行监督和管理工作。
2. 编制监理计划根据监理的任务和时间要求,监理人员需要编制监理计划。
监理计划包括监理的具体内容、工作重点、监理的时间节点以及监理的责任人等信息。
监理计划是监理工作的指导方针,可以帮助监理人员有条不紊地进行监理工作。
3. 确定监理团队监理工作需要一个具有丰富经验和专业知识的团队来完成。
监理人员需要根据项目的实际情况,确定监理团队的人员数量和结构。
监理团队的人员必须具备相关的专业资质和培训经验,以确保监理工作的有效性和准确性。
4. 熟悉相关资料在项目前期准备阶段,监理人员需要对项目相关的设计文件、合同文件、施工图纸等资料进行详细了解和研究。
只有熟悉了相关资料,监理人员才能全面了解工程项目的要求和特点,为后续的监理工作提供有效的支持。
5. 审查施工设计文件工程施工监理的基本任务之一是审查施工设计文件。
监理人员需要对设计文件进行全面审查,确保设计方案符合相关法律法规和技术标准。
同时,监理人员还需要对设计文件的合理性和可行性进行评估,为施工阶段提供有效的指导和支持。
二、施工阶段的监理工作1. 监督施工进度在施工阶段,监理人员需要全程监督施工进度,确保工程项目按照预定的时间节点进行。
监理人员需要每日对施工现场进行实地巡查和检查,了解施工进度和质量,及时发现和解决问题。
同时,监理人员还需要定期对施工进度进行汇报和评估,为业主和设计单位提供准确的信息。
2. 控制施工质量施工质量是工程项目的重要指标,直接关系到工程的安全和可靠性。
监理人员需要对施工现场进行定期检查和抽样检测,确保施工质量符合设计要求和技术标准。
监理人员还需要对施工过程中出现的质量问题进行及时整改和跟进,确保工程项目的质量得到有效控制。
工程施工前的监理工作监理工作要求监理人员具备扎实的专业知识和丰富的施工经验,能够熟练地掌握工程的设计图纸和施工方案,及时发现施工中的问题,并提出有效的整改意见。
监理人员要能够与施工单位有效地沟通和协调,确保施工按照设计要求进行,并保证施工现场的安全和环境保护。
在工程施工前,监理工作主要包括以下几个方面:一、施工前期准备工作1.审核施工单位的资质和施工方案:监理人员要对施工单位的资质进行审核,确保其具备进行工程施工的能力和条件。
同时要对施工方案进行审核,确保其符合设计要求和法律法规,保证施工的顺利进行。
2.组织施工前的技术交底:监理人员要组织相关人员对施工方案进行详细的技术交底,明确各个施工环节的要求和注意事项,确保施工人员能够正确理解和执行施工方案。
3.检查施工现场的准备情况:监理人员要对施工现场的准备工作进行检查,包括施工设备、材料、人员等方面,确保施工能够按计划进行。
二、施工过程中的监理工作1.定期检查施工进度:监理人员要定期检查施工进度,确保施工进度符合计划,及时发现和解决影响工程进度的问题。
2.检查施工质量:监理人员要定期检查施工质量,包括施工材料的质量、施工工艺的符合性等,确保工程质量符合设计要求。
3.监督施工现场的安全:监理人员要重点监督施工现场的安全工作,确保施工人员遵守安全规定,减少施工安全事故的发生。
4.处理施工中的纠纷和问题:监理人员要及时处理施工中的纠纷和问题,保证施工顺利进行,避免工程质量和进度受到影响。
5.记录施工过程中的重要事项:监理人员要及时记录施工过程中的重要事项,包括施工进度、质量检查结果、安全检查情况等,形成监理日志和报告,为后续工作提供参考依据。
三、施工结束后的监理工作1.验收工程质量:监理人员要组织对工程质量进行验收,确保工程质量符合设计要求,与监理评审表进行对照,及时处理问题。
2.整理施工档案和资料:监理人员要整理施工档案和资料,包括施工图纸、工程报告、施工记录等,形成完整的工程资料,为工程管理、维护和后期使用提供依据。
工程开工前监理的工作内容及程序一、前期准备工作在工程开工前,监理应进行充分的前期准备工作,确保工程能顺利开展。
前期准备工作主要包括以下内容:1.查阅相关文件:监理应仔细查阅工程设计文件、合同文件、施工图纸等相关资料,了解工程的具体要求和项目情况。
2.与相关人员沟通:与业主、设计单位、施工单位等相关人员沟通,明确各方责任,并达成一致意见。
3.组织人员培训:监理应组织监理团队进行相关培训,确保监理人员具备必要的专业知识和技能。
4.准备监理工具:准备必要的监理工具和设备,包括测量仪器、监测设备等,以便随时进行检测和监测工作。
二、工程开工前的监理工作内容工程开工前,监理需要进行一系列的工作内容,包括但不限于以下几个方面:1.检查工程准备情况:监理应检查工地的准备情况,包括施工现场的环境、施工设备、原材料等是否符合要求。
2.审核施工单位资质:监理需要审核施工单位的资质证书及相关手续,确保施工单位具备从事该工程的资质。
3.检查施工图纸:监理需对施工图纸进行仔细检查,确保施工图纸与设计文件一致,符合施工要求。
4.监督施工单位组织进场:监理应监督施工单位按照规定程序组织施工人员进场,严格遵守安全规定。
5.监测土壤和地基情况:监理需对工程所在地的土壤和地基情况进行监测,确保施工安全。
6.检查施工设备和材料:监理需对施工设备和原材料进行检查,确保符合相关标准,合格可用。
三、工程开工前的监理工作程序在工程开工前,监理应按照一定的程序进行工作,以确保工程安全、质量和进度的顺利进行。
工程开工前的监理工作程序主要包括以下几个步骤:1.签订监理合同:监理与业主签订监理合同,明确监理的职责、工作内容、费用等各项事项。
2.编制监理计划:监理应根据工程的特点和实际情况编制监理计划,确定监理工作的时间节点和内容。
3.召开开工会议:监理与业主、设计单位、施工单位等相关人员召开开工会议,明确各方责任和工作安排。
4.组织前期验收:监理应组织前期验收工作,确保施工单位的准备工作符合要求,达到开工条件。
施工阶段监理程序方法一、确定监理目标和任务在施工阶段监理开始前,首先要明确监理目标和任务,包括对工程质量、进度和安全的要求,监理的主要内容和范围,以及监理的时限和责任。
二、制定监理计划根据工程的进度计划和施工要求,制定详细的监理计划,包括监理的时间节点、监理内容和监理的方法。
三、组织监理人员和办公室根据监理计划,组织监理人员和办公室,具体包括监理员、助理监理员和监理工程师等,确保监理人员的数量和质量,以及办公室的设施和工作条件。
四、施工前的准备工作在施工前进行相关的准备工作,包括对施工方和施工单位进行资质和信誉的审查,以及对施工方和施工单位的技术人员进行培训和考核,确保施工方和施工单位具备相应的技术和管理能力。
五、施工阶段的监理1.实施现场检查和日常巡视:监理人员要经常到现场进行检查和巡视,核实施工的质量、进度和安全情况,发现问题及时处理,并填写相关的监理日志和巡视记录。
2.审查施工图纸和材料:监理人员要审查施工图纸和材料的质量和合格证书等,确保施工的材料符合设计要求和施工标准。
3.审查施工合同和付款申请:监理人员要审查施工合同和付款申请的真实性和合法性,确保施工方和施工单位按照合同要求进行施工,同时按照合同约定进行付款。
4.参加工程交底和施工会议:监理人员要参加工程交底和施工会议,与施工方和施工单位进行沟通和协调,解答相关的技术和管理问题,确保工程的质量、进度和安全。
5.整理监理资料和报告:监理人员要整理监理资料和报告,包括监理日志、巡视记录、施工问题整改通知书等,及时向业主和设计单位汇报工程的监理情况。
六、施工过程的监理1.实施质量控制和检验:监理人员要对施工过程中的质量进行控制和检验,包括施工的工艺和工序,以及施工材料和施工设备的质量,并填写相关的质量控制记录和检验报告。
2.进行施工进度的监控和更新:监理人员要对施工进度进行监控和更新,及时发现和解决施工的难点和瓶颈,确保工程按时完工。
3.参与安全管理和事故预防:监理人员要参与安全管理和事故预防,对施工现场进行安全检查和隐患排查,制定和实施相应的安全措施,确保工程施工的安全和顺利进行。
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点!开工前准备工作一.监理交底二.施工阶段监理工作程序三.开工前的准备工作㈠.开工前准备工作监理工作流程㈡.监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5.编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计(施工方案)8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9.审查分包单位,材料供应单位资质10.施工测量与定位放线11.检查开工条件,审批开工申请四.施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一.监理依据:监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作。
施工阶段监理依据:1 .现行相关建设工程法律法规。
2 .相关天津市地方标准和规程。
3 .现行国家施工质量验收规范、规程。
4 .监理规范。
5 .地方相关监理规程,文件。
6 .设计文件及相关标准图籍。
7 .工程承包合同。
8 .委托监理合同。
9 .监理规划、监理实施细则。
10 .被批准的施工组织设计。
11 .各责任方编制的企业标准:监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实。
二.施工阶段监理工作总程序:监理人员在全面开展工程监理工作前,应较系统地屡顺工程整体工作程序,做到根据不同阶段,明确监理所采取的措施,干什么工作,有针对性的进行预控,监理工作开展才干得心应手,才干体现监理机构的高智能,工作才干显示足够的力度。
三.总体工作程序:监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。
四.开工前的准备工作:㈠.开工前准备工作监理工作流程:确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件,监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。
监理工程程序方法和制度一、概述监理工程是指在建筑施工过程中,由独立的第三方机构对施工现场进行监督和检查,确保施工质量、安全和合规的工作。
监理工程程序方法和制度是对监理工程工作进行规范和指导的文件,是监理工程工作的基础和保障。
本文将结合实际工作经验,对监理工程程序方法和制度进行详细阐述。
二、监理工程程序1. 监理合同签订阶段在监理合同签订阶段,监理工程师应当认真审查合同内容,明确监理范围、权利义务、责任和报酬等事项。
同时,应当与施工单位和业主协商确定监理工程的工作计划、进度和方法。
在签订监理合同后,监理工程师应当及时向业主和施工单位提交监理工程计划书,并按照计划书的要求履行监理工作。
2. 施工前准备阶段在施工前准备阶段,监理工程师应当对施工单位提供的施工图纸、规范和材料进行审查和确认,确保符合相关法规要求。
同时,监理工程师应当与施工单位和业主共同制定施工方案和时间表,明确各方责任和工作任务。
3. 施工过程监督阶段在施工过程监督阶段,监理工程师应当定期检查施工现场,确保施工质量和安全。
监理工程师应当重点关注工程质量、施工进度、材料使用和安全管理等方面。
同时,对施工单位提出合理建议和改进建议,确保施工质量和安全。
4. 施工结束验收阶段在施工结束验收阶段,监理工程师应当进行工程验收,确认施工质量和合格性。
监理工程师应当对施工单位提供的竣工图纸、工程质量等进行审查,并向业主提交最终验收报告。
同时,监理工程师应当协助业主办理工程竣工验收手续,确保工程顺利验收。
5. 收尾阶段在工程完成后,监理工程师应当整理工作资料,归档文件,并向业主提交最终监理报告。
监理工程师应当保留好监理工作资料,备查工程质量、安全和合规检查。
三、监理工程制度1. 监理工程师的资质要求从事监理工程工作的人员应当具备相应的资质和技术水平,其中主监理工程师应当具备主管工程师职业资格证书。
监理工程师应当具备丰富的实践经验和专业知识,能够熟练运用相关法规和规范,保障监理工程的质量和安全。
工程开工监理审查制度一、总则为规范工程开工前的监理审查工作,保障工程质量和安全,特制定本制度。
本制度适用于各类工程项目的监理审查工作,旨在提高监理审查效率,加强监理工作的监督管理,确保工程开工顺利进行。
二、工程立项前的监理审查1. 工程立项前,建设单位应按照相关法规要求,向监理机构提交工程设计文件、施工图纸、成本预算及其他相关资料。
2. 监理机构应在收到相关资料后,制定监理审查计划,明确审查内容、审查要求、审查时限等信息。
3. 监理机构应通过现场勘察、资料审查等方式,对工程设计文件的合理性、合规性进行审查,并出具监理审查意见。
三、工程开工前的监理审查1. 工程开工前,监理机构应对施工单位的资质、技术人员、施工设备等进行审核,确保其符合相关法规规定。
2. 监理机构应对施工单位提交的施工方案、安全技术措施等进行审查,确保施工工艺合理、安全措施到位。
3. 监理机构应对工程材料的进场验收、使用合规性进行抽检,确保施工质量符合要求。
四、工程施工中的监理审查1. 监理机构应定期进场检查工程现场,检查施工进度、质量控制等情况。
2. 监理机构应随时处理施工中出现的质量问题、安全隐患,及时提出整改意见。
3. 监理机构应对施工单位提交的工程质量验收、竣工材料等进行审核,确保工程质量符合验收标准。
五、工程竣工前的监理审查1. 工程竣工前,监理机构应对工程竣工图纸、竣工报告、备案资料进行审核,核实工程达到设计要求。
2. 监理机构应组织验收工程质量,对工程进行终期验收,出具验收意见。
3. 监理机构应对竣工资料进行整理归档,备案存档。
六、其他1. 监理机构应建立监理审查档案,完整记录每次审查的内容、结论及审核过程。
2. 监理机构应建立工作日志和报告,定期向建设单位、相关主管部门反馈监理审查工作进展。
3. 监理机构应定期开展工程监理人员培训,提高监理人员的技术水平和工作素质。
七、监督管理1. 建设单位、施工单位、监理机构及相关主管部门应相互合作,共同监督工程监理审查工作的进行。
工程开工前监理准备工作要点1.审查合同文件:监理工程师应仔细审查合同文件,包括标准合同、施工图纸和技术规范等,确保所有的监理要求都符合合同约定,存在任何疑问或不清楚的要求应及时向业主或项目经理进行沟通。
2.准备监理计划:监理工程师应根据合同约定,制定与监理相关的计划。
计划应详细列出各个阶段的监理任务、时间表和所需资源,并将其提交给项目经理和业主审核。
3.确定监理机构及人员:监理工程师应确保监理机构拥有合适的资质和技术能力,并组建监理团队。
监理团队成员应具备相关技术知识和经验,能够有效地履行监理职责。
4.准备监理手册:监理工程师应根据监理要求和实际情况,编制监理手册。
监理手册应包括监理工作的准则和方法、文件管理、质量控制和安全管理等方面的要求,为监理团队提供操作指南。
5.确定监理工作流程:监理工程师应根据合同约定和项目特点,确定监理工作的流程。
流程应包括监理开始前的准备工作、施工期间的监理活动和项目结束后的总结与交接等环节。
6.开展现场勘察:监理工程师应在开工前进行现场勘察,了解施工现场的具体情况。
勘察应包括场地条件、环境影响、材料储存和施工准备情况等方面的内容,以便在监理过程中评估工程质量和安全风险。
7.确定监理工具和设备:监理工程师应确保监理团队配备了必要的工具和设备。
这些工具和设备包括测量仪器、测试设备和办公设备等,以便开展各类监理活动和记录工作。
8.建立监理档案:监理工程师应根据合同约定和监理要求,建立项目的监理档案。
档案应包括项目合同、技术文件、监理计划、监理报告和相关会议记录等文件,以便日后的查阅和评估。
9.与业主和项目经理进行沟通:监理工程师应与业主和项目经理保持良好的沟通,及时报告工程进展和问题。
在开工前,应与业主和项目经理开会,明确双方的职责和工作要求,确保各方的理解和配合。
10.开展培训和培训:监理工程师应组织监理团队进行培训和培训,以提高他们的监督能力和专业水平。
培训内容可以包括监理政策和程序、质量标准、安全规定和技术要求等方面的内容。
工程监理工作程序一、概述工程监理是指在工程建设过程中,由专业监理机构或监理工程师对工程施工过程进行全程监督、检查和管理的工作。
本文将详细介绍工程监理的工作程序,包括前期准备、施工阶段和竣工阶段的具体工作内容和流程。
二、前期准备阶段1. 工程监理合同签订在工程开工前,业主与监理机构签订监理合同,明确双方的权责和工作内容,约定监理费用和支付方式等。
2. 编制监理计划监理机构根据工程项目的特点和施工进度,编制监理计划。
监理计划包括工程的总体布置、监理人员的配备、监理任务的分工和时间安排等。
3. 现场调研和勘察监理人员进行现场勘察,了解工程项目的具体情况,包括地理环境、土质状况、水文地质条件等。
并与业主、设计单位等进行沟通,明确工程的要求和目标。
4. 编制监理手册监理机构根据工程项目的特点和监理计划,编制监理手册。
监理手册包括工程的基本情况、施工标准、质量要求、安全措施等内容,供监理人员参考和执行。
三、施工阶段1. 施工前准备监理人员参与施工前的准备工作,包括施工图纸的审查、施工方案的评审、施工材料的检查等。
确保施工符合设计要求和相关法规。
2. 施工现场巡查监理人员定期对施工现场进行巡查,检查施工进度、质量和安全等情况。
对施工过程中的问题和隐患提出整改要求,并及时跟进整改情况。
3. 施工质量控制监理人员对施工过程中的关键节点进行质量控制,包括基础施工、结构施工、装饰装修等。
监督施工单位按照设计要求和相关规范进行施工,确保施工质量达到标准。
4. 施工安全监督监理人员对施工现场的安全措施进行监督,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
对违反安全规定的行为进行纠正,并提出改进建议。
5. 施工进度管理监理人员对施工进度进行管理和控制,与施工单位协调,确保工程按时完成。
及时发现施工延误的原因,并提出解决方案。
四、竣工阶段1. 竣工验收工程竣工后,监理人员组织竣工验收。
对工程质量、安全和功能进行检查,确保工程符合设计要求和相关标准。
工程开工前监理准备工作三篇工程开工前监理准备工作三篇篇一:工程开工前监理准备工作一、项目监理部的建立1.项目监理部的人员配备项目监理部人员数量的确定,视工程规模、技术复杂程度、监理人员自身的业务素质等决定。
一般由公司人事部门、工程管理部与项目监理部XXX商定人数及名单,监理人员随着工程进展情况,分期分批进场。
2.办公和生活设施的配备项目监理部按照公司“关于项目监理部办公用品配置的规定”,到办公室申领相关设施、技术文件、上墙图板、办公用品等,公司办公室按项目监理部要求负责将设施及时送到监理部。
3.办公室标化布置项目监理部办公室固定后,在一周内按公司“监理部办公室标化管理要求”布置好办公室。
4.建立内部会议制度监理部人员配齐后(分期、分批),XXX工程师要召集第一次内部会议,明确监理部各类人员的岗位职责,制定各项管理制度,确立监理工作流程,建立内部管理例会制。
5.监理档案的建立监理较大的工程项目,应配备专职资料员,无专职资料员的监理部,应由总监明确指定兼职的资料员,资料员负责全面管理监理部的监理档案。
文件资料收发管理应严格。
监理部必须使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(以下简称监理现场用表),监理现场用表填写必须“明确、准确、合理、完备”,处理完毕的监理现场用表必须及时移交资料员整理归档。
监理档案内容如下:1.1施工合同文件及委托监理合同;1.2勘察设计文件;1.3监理规划;1.4监理实施细则;1.5分包单位资格报审表;1.6设计交底与图纸会审会议纪要;1.7设计组织设计(方案)报审表;1.8工程开工/复工报审表及工程暂停令;1.9测量核验资料;1.10工程进度计划;1.11工程资料、构配件、装备的质量证明文件;1.12检查实验资料;1.13工程变换资料;1.14隐蔽工程验收资料;1.15工程计量单和工程款领取证书;1.16监理工程师通知单;1.17监理工作联系单;1.18报验申请表;1.19会议纪要;1.20来往函件;1.21监理日记;1.22监理月报;1.23质量缺点与事故的处理文件;1.24分部工程、单位工程等验收资料;1.25索赔文件资料;1.26竣工结算审核意见书;1.27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告;1.28监理工作总结。
工程项目开工前监理的工作内容及程序工程项目开工前监理的工作内容及程序监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的,还必须有充分的根据论证并令承包人服,促使承包人采取措施加快进度。
不妨看看工程项目开工前监理的工作内容及程序。
一、成立项目监理组织机构1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。
项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。
3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。
当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。
二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品:1、中标通知书2、监理合同3、项目监理组织机构框图4、总监理工程师任命书5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章7、收发文登记本、第一次工地会议签到表8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。
9、监理日记三、总监组织专业监理编写监理文件:1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括:1.1 工程项目概况1.2 监理工作范围1.3 监理工作内容1.4 监理工作目标1.5 监理工作依据1.6 项目监理机构的组织形式1.7 项目监理机构的人员配备计划1.8 项目监理机构的人员岗位职责1.9 监理工作程序1.10 监理工作方法及措施1.11 监理工作制度1.12 监理设施2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点2.2 监理工作的流程2.3 监理工作的控制要点及目标值2.4 监理工作的方法及措施3、安全监理规划,其主要内容应包括:3.1 工程建设项目概况3.2 安全监理工作范围3.3 安全监理工作内容3.4 监理工作目标3.5 安全监理工作依据3.6 监理机构的人员配备计划3.7 监理机构的人员岗位职责3.8 监理工作程序3.9 安全监理方法和措施3.10 监理工作制度4、安全监理实施细则,其主要内容应包括:4.1 工程概况4.2 安全监理范围4.3 安全监理的依据4.4 安全监理的目的4.5 安全监理的职责和权限4.6 安全监理人员的配备4.7 安全监理的实施方法4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法4.9 安全监理组织体系及程序4.10 安全监理保证措施5、旁站监理方案,其主要内容应包括:5.1 旁站监理的编制依据5.2 旁站监理的范围5.3 旁站监理的内容5.4 旁站监理的程序5.5 旁站监理人员的职责6、见证取样制度,其主要内容应包括:6.1 见证取样和送检编制依据6.2 见证取样的范围6.3 见证取样和送检的内容6.4 见证取样和送检的程序6.5 建筑材料取样的方法6.6 见证人员的职责四、参加第一次工地例会1、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议;2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;3、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;4、建设单位介绍工程开工准备情况;5、承包单位介绍施工准备情况;6、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;7、总监理工程师介绍监理规划的主要内容并强调监理工作程序;8、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题;9、第一次工地会议纪要由项目监理部专业监理负责起草,并经与会各方代表会签.五、参加设计交底及图纸会审:1、在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
六、施工前准备阶段对施工单位进行质量控制的主要内容:1、审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,主要审核以下内容:1.1确认体系对保证工程项目施工质量的有效性;并在实施过程中跟踪检查其适应性;1.2审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构设置、人员配备、职责与分工的.落实情况(审查重点);1.3检查质量管理、技术管理的制度建立;1.4核查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,要求人证相符(审查重点)。
2 、审核分包单位的资格2.1分包工程开工前,承包单位应填写《分包单位资格报审表》报送项目监理部审查;2.2 首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证(审查重点);2.3 审查分包单位的业绩,主要查验近期施工的同类工程;2.4审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容(审查重点);2.5查验分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,要求人证相符(审查重点);2.6对审查合格的分包单位,签发《分包单位资格报审表》。
3 、对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。
3.1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书(审查重点);3.2复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果;3.3 经检查符合要求,签署《施工测量成果报验申请表》;4 、对工程所需的原材料、半成品、构配件及设备的质量控制措施。
4.1 告知施工单位监理见证人员姓名,督促其办理见证备案手续;4.2采购前应优选供货厂家,明确质量标准;建立采购申报制度,必要时,可看样订货;要求厂方提供质量保证文件(审查重点);4.3对于某些重要的设备,器材或外供的构件,可以采取对厂方生产制造实行监造的方式,进行重点的或全过程的质量监督;4.4检查落实承包单位根据材料、设备的特性制定存放措施,保证满足其存放条件(审查重点);4.5材料设备进场前,承包单位须将拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料报监理部审核;4.6监理工程师须对进场的实物按照委托的监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检;4.7从以下几方面对承包单位选定的试验室进行考核:①试验室的资质等级及其试验范围;②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;③试验室的管理制度;④试验人员的资格证书;⑤本工程的试验项目及其要求。
4.8对未经监理人员验收或验收不合格工程材料、构配件、设备,监理工程师可发监理工程师通知单,禁止使用于本工程,并责令在规定的时间内整改。
5、施工前准备阶段对施工组织设计、分部分项工程施工方案、方法和工艺进行审查。
(可详见如何审核施工组织设计)5.1施工组织设计(施工方案)是由承包单位编制的技术文件,应由承包单位对其负编制责任。
监理单位重点核查其审批程序(签字盖章是否完善)、内容是否具有针对性、是否全面(如:是否有外墙保温方案等);是否具备可行性、有效性、合理性。
5.2由总监组织有关专业监理工程师对施工组织设计分专业进行审核;最后由总监审定后批复。
对于重大或特殊的工程(包括施工方案)应报中心审核;再由总监汇总签认批复承包单位;5.3审核注意事项:5.3.1审核程序:由于施工单位和总承包单位是一家(施工组织设计由总承包单位编制),报审表(表B2-1)中技术负责人、申报人应分别为编制单位(工程项目部)的总工和项目经理,“施工单位审核意见”栏中的“审核人”为上级法人单位的总工(或技术部门负责人);5.3.2施工组织设计应在主要章节中明确写明进度、质量和造价控制目标,并应符合施工合同的规定;5.3.3应用专门篇幅写安全控制。
包括安全控制目标;安全保障体系;安全技术措施;施工现场临时用电、消防……方案;等等;5.3.4应含有针对工程项目确定的关键工序和特殊工序;列出的关键工序、特殊工序应与监理规划所列一致。
关键工序除对工程质量有重要影响的正式分项工程外,还应包括重要的辅助项目,如降水、深坑支护、高层外架子等。
一般情况下,应该要求施工单位另编专项施工方案作为施工组织设计的组成部分。
5.3.5在施工方法的选择上应注意审核其依据是否正确;在计算书部分应注意审核其假定条件是否符合实际,结论是否符合要求;5.3.6各项措施应有针对性、可操作性。
如:“必须在第一次浇筑的砼初凝之前进行第二次浇筑……”;“梁砼强度满足拆侧模要求后,方可……”;“……湿度必须控制在满足施工的条件下……”。
又如:“外加剂溶液应设专人配制,并先配制成规定浓度溶液……”;“砂浆稠度宜较常温适当增大……”;“与砂子搅拌一定时间后……”等。
这种文字描述在规范、规程中可以,但在施工方案中不可以。
必须定量描述!5.4 确定本工程的重点部位、关键工序进行旁站监理:要求承包单位报验重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,报监理部审核,根据旁站监理计划进行旁站监理。
在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时,应报项目监理部;5.5 当承包单位采用新材料、新工艺、新设备时,承包单位须将相应的施工工艺措施和证明材料报送项目监理部组织专题论证;5.6 上述方案应由承包单位填写《施工组织设计(方案)报审表》报监理工程师审查,由总监理工程师审定签认;5.7 上述方案未经批准,该单位、分部、分项工程不得施工。
6、对施工用的主要机械、设备质量及安全使用的控制。
6.1 审查拟进厂施工机械设备的选型是否恰当,其性能是否满足质量要求和适合现场条件;6.2审查施工机械设备的数量是否足够,是否按已批准的计划备妥;6.3对需要定期检定的检测设备(如测量仪器、磅称),承包单位须有法定检测部门出具的计量检定证明(审查重点);7 、审查与控制承包单位对施工环境与条件方面的准备工作质量。
7.1检查施工作业的辅助技术环境.如水、电、照明、安全防护、道路等;7.2检查承包单位对现场自然环境条件的控制.如防水、防冻、风、防高温等;8、重视对各类设备(如电梯、配电箱、柜、泵等)和设计资料的核对,确保平面预埋的准确。
七、施工准备阶段安全监理工作的主要内容1、审查施工单位的企业资质和安全生产许可证,检查总包单位与分包单位的安全协议签定情况1.1 施工单位现场安全生产保证体系管理机构的建立应符合有关规定,安全管理目标应明确有关符合合同的约定。