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中国传统文化对企业文化的影响中国传统文化是中国几千年来形成的文化体系，它深深影响着中国人的思维方式、价值观念和行为模式。
在现代社会，中国传统文化仍然对企业文化产生着重要的影响。
本文将从几个方面来探讨中国传统文化对企业文化的具体影响。
一、尊重和谦虚的价值观念中国传统文化强调尊重和谦虚的价值观念。
在企业文化中，这种价值观念体现在对员工的尊重和重视上。
企业应该尊重每个员工的个人尊严和权益，鼓励员工发挥自己的才能和创造力。
同时，企业领导者也应该保持谦虚的态度，与员工平等相处，倾听员工的意见和建议。
这种尊重和谦虚的价值观念有助于建立积极向上的企业文化，促进员工的发展和士气的提高。
二、家庭观念和团队精神中国传统文化强调家庭观念和团队精神。
在企业文化中，这种价值观念体现在对团队合作和员工关系的重视上。
企业应该鼓励员工之间的相互支持和合作，营造和谐的工作氛围。
同时，企业领导者也应该像家长一样关心员工的生活和工作，为员工提供必要的帮助和支持。
这种家庭观念和团队精神有助于加强员工之间的凝聚力，提高团队的效率和创造力。
三、崇尚道德和诚信中国传统文化强调崇尚道德和诚信。
在企业文化中，这种价值观念体现在对诚信和道德规范的重视上。
企业应该倡导员工遵守道德规范，诚实守信，秉持正直的原则。
同时，企业领导者也应该以身作则，做出正确的道德选择，树立良好的榜样。
这种崇尚道德和诚信的价值观念有助于建立企业的良好声誉和信誉，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
四、追求卓越和创新中国传统文化强调追求卓越和创新。
在企业文化中，这种价值观念体现在对卓越和创新的追求上。
企业应该鼓励员工追求卓越，不断提高自己的能力和水平。
同时，企业也应该鼓励员工创新，推动企业的技术和管理创新。
这种追求卓越和创新的价值观念有助于提高企业的竞争力和创造力，推动企业的持续发展和进步。
综上所述，中国传统文化对企业文化产生了深远的影响。
尊重和谦虚的价值观念、家庭观念和团队精神、崇尚道德和诚信、追求卓越和创新等传统文化的核心价值观念都对企业文化的形成和发展起到了积极的促进作用。
浅论中国传统文化对现代企业文化建设的作用摘要:企业的发展不仅需要具有较强的硬实力,而软实力也是企业发展过程中必不可少的重要部分。
企业的硬实力是企业发展中对于不断的变化的外问环境,所形成的核心的技术和具有较强竞争力的企业标志性产品,而软实力是在企业发展过程中提供战略支持并适应不断变化需求的管理体系和思想。
而企业生存和发展过程中都处自身所处的文化条件及文化环境具有直接的关系,企业文化作为企业生存的基础,其与硬实力在相互作用和相互转化下使企业保持持续的增长势头。
我国具有悠久的传统文化,其中的儒家和道家思想长期以来都对我国各行各业在发展过程中都产生的较大的影响,其对于企业的文化建设具有积极的作用,因此我们在企业的文化建设过程中,应积极的吸收传统文化中的精华部分,使其为企业发展所用,从而在企业的文化建设过程中,使传统文化充分的发挥其积极的作用,推动企业的可持续发展。
本文分析了中国传统文化的特征,并进一步对发挥传统文化优势,促进企业文化建设进行了具体的阐述。
关键词:传统文化企业文化文化建设企业文化在企业的发展过程中具有积极的意义,其不仅是企业的经营理念、价值体系和工作作风,同时也是企业成员整体精神、价值标准及习惯的沉淀,是企业发展过程中特有的文化形式,使企业具有自身的特点。
企业文化是企业凝聚力的基础,可以有效的调动员工的积极性和创造性,约束员的工思想和行为,同时也起着导向的作用,使其与其他企业存在着不同,更容易取得消费者的认同感。
一个企业如果没有企业文化,那么其也没有自身的特色,很难取得长远的发展,所以说企业文化是企业存在的基础,也是企业取得持续发展的保证。
企业文化形成于美国,但受益最大的则是日本,日本由一个战败国一跃而成为美国企业的主要竞争对手,这都源于企业文化对日本经济经展的主导作用。
日本企业的文化在很多方面受我国传统文化的影响较深,因此我国各企业在创建属于自己的企业文化时,要充分的利用我国传统文化中的思想精髓,从而打造具有独特特色的企业文化。
中国传统文化对企业文化建设影响中国传统文化对企业文化的影响摘要：我国的传统文化源远流长,博大精深,其中蕴藏着许多哲学思想和道理,对我国企业文化的建设有着极其重要的影响。
本文从正反两方面深入论述了中国传统文化对企业文化的影响，并在此基础上提出了建设企业文化的几点建议。
关键词：中国传统文化、企业文化、积极影响、消极影响一、中国传统文化与企业文化随着知识经济时代的到来,知识的不断积累、技术的不断创新、组织的不断变革,已经成为现代企业发展的不竭之源,谁做到了“永远领先半步”,使企业在知识含量、技术含量方面有足够的储备并不断超前,谁就拥有了在激烈的竞争中取胜的把握。
企业任何实践都需要相应文化的指导与支持,所以企业的最终发展必然回归于文化的发展。
（一）中国传统文化有人说，如果把西方的文化视为“智性文化”，那么中国文化则可以称之为“德性文化”。
中国传统文化是我们从先辈传承下来的丰厚的历史遗产。
它不仅记录了中华民族和中国文化发生、演化的历史，而且作为世代相传的思维方式、价值观念、行为准则、风俗习惯，渗透在每个中国人的血脉中，制约着今日之中国人的行为方式和思想方式。
企业文化企业文化是指以企业为主体的、广义的、深层的文化，是在企业生产过程中所形成的独特的企业价值观念、道德规范、行为准则、传统作风、群体意识及整个企业人员的素质，是一种重要的经营资源，是企业的无形资本和灵魂，具有很大的渗透力和凝聚力，是维护企业生存和发展的精神支柱。
企业文化是企业在长期经营运作过程中逐步形成的共同的文化观念，是企业员工在认识上和行为上的共同理解，它贯穿于企业的全部活动之中，并决定着企业全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。
企业文化包括企业素质、企业形象、企业精神、企业风格和企业作用等。
从层次上划分，其表层是物质文化，如企业发展速度、产品和服务质量、标语图徽、员工着装等；中间层次是制度行为文化，它主要表现为公司章程和员工行为规范等各项规章制度；最里层的是精神文化，即企业价值观、企业理念等，这是最重要也是最核心的部分。
中国传统文化对企业文化的影响引言概述：中国传统文化作为源远流长的文化传承，对当代企业文化产生了深远的影响。
传统文化中蕴含着丰富的智慧和价值观念，这些传统文化元素在企业文化建设中发挥着重要作用。
本文将从道德伦理、人际关系、管理方式、企业精神和社会责任五个方面探讨中国传统文化对企业文化的影响。
一、道德伦理1.1 尊重长辈：中国传统文化强调尊重长辈，企业文化中也应该重视员工之间的尊重和尊重领导者的权威。
1.2 诚信守信：传统文化中强调诚信守信，企业文化中应该倡导员工诚实守信，建立良好的企业形象。
1.3 勤俭节约：传统文化中重视勤劳俭朴，企业文化中应该提倡勤俭节约，避免奢靡浪费。
二、人际关系2.1 和谐相处：传统文化注重人际关系和谐，企业文化中应该鼓励员工和谐相处，建立良好的团队氛围。
2.2 尊重他人：传统文化强调尊重他人，企业文化中应该尊重员工的个性和尊严，建立平等的人际关系。
2.3 团结合作：传统文化倡导团结合作，企业文化中应该鼓励员工团结合作，共同实现企业目标。
三、管理方式3.1 仁爱管理：传统文化强调仁爱，企业文化中应该采用人性化管理方式，关注员工的情感需求。
3.2 民主决策：传统文化倡导民主决策，企业文化中应该鼓励员工参预决策，增强员工的归属感和责任感。
3.3 善用人材：传统文化重视人材，企业文化中应该善用人材，发挥员工的潜力和创造力。
四、企业精神4.1 勇于创新：传统文化鼓励勇于创新，企业文化中应该培养员工的创新意识，推动企业不断发展。
4.2 忠诚奉献：传统文化强调忠诚奉献，企业文化中应该鼓励员工忠诚于企业，为企业的发展贡献力量。
4.3 诚实守信：传统文化倡导诚实守信，企业文化中应该培养员工的诚信品质，建立企业良好信誉。
五、社会责任5.1 关爱社会：传统文化强调关爱社会，企业文化中应该承担社会责任，积极参预公益事业。
5.2 回报社会：传统文化倡导回报社会，企业文化中应该回馈社会，促进社会和谐发展。
中国传统文化对企业文化的影响中国传统文化是中国人民长期形成的宝贵财富，对于企业文化的形成和发展有着深远的影响。
中国传统文化强调的价值观念、道德准则以及人际关系等方面，都对企业文化的建设和发展起到了积极的推动作用。
本文将从价值观念、道德准则和人际关系三个方面探讨中国传统文化对企业文化的影响。
一、价值观念中国传统文化强调的价值观念对企业文化的塑造起到了重要的作用。
中国传统文化强调的“仁爱”、“和谐”、“忠诚”等价值观念，都是企业文化所追求的核心价值。
例如，企业要注重员工之间的和谐相处，强调团队合作，这与中国传统文化中的“和谐”观念相契合。
同时，中国传统文化强调的“忠诚”观念也能够促使企业员工对企业有更高的忠诚度，增强企业的凝聚力和稳定性。
二、道德准则中国传统文化强调的道德准则对企业文化的倡导和规范起到了积极的作用。
中国传统文化注重的道德准则，如“诚信”、“廉洁”、“勤俭节约”等，都是企业文化所追求的基本要求。
企业要建立良好的商业道德，树立诚信经营的形象，这与中国传统文化中的“诚信”观念相一致。
同时，中国传统文化中的“廉洁”观念也能够引导企业员工远离腐败和不正之风，保持企业的良好形象和声誉。
三、人际关系中国传统文化对人际关系的理念对企业文化的发展起到了重要的推动作用。
中国传统文化强调的“和谐共处”、“尊重他人”等人际关系观念，都是企业文化所追求的目标。
企业要注重员工之间的和谐相处，营造积极向上的工作氛围，这与中国传统文化中的“和谐共处”观念相符合。
同时，中国传统文化中的“尊重他人”观念也能够促使企业员工相互尊重，增强企业的凝聚力和团队合作精神。
综上所述，中国传统文化对企业文化的影响是多方面的。
中国传统文化强调的价值观念、道德准则和人际关系观念，都对企业文化的塑造和发展起到了积极的推动作用。
企业应该在建设和发展企业文化的过程中，积极吸收中国传统文化的精髓，注重价值观念的培育，强化道德准则的约束，倡导和营造良好的人际关系，从而构建有利于企业发展的良好文化氛围。
中国传统文化在企业文化建设中的应用中国传统文化源远流长，包罗万象，具有丰富的内涵和深刻的价值观念。
在当前的企业文化建设中，融入中国传统文化元素不仅能够体现企业的文化特色，更可以提高员工的文化认同感，强化企业的文化凝聚力和创新能力。
以下是中国传统文化在企业文化建设中的应用举例：1. 和谐文化：和谐是中国传统文化的核心价值观，是企业文化中必不可少的元素。
在企业中，和谐文化可以通过营造一个和谐、友好、互相尊重的工作氛围来实现。
企业可以组织丰富多彩的员工活动，鼓励员工相互帮助、支持和理解，增强员工彼此之间的关系和企业的凝聚力。
2. 谦虚文化：谦虚是中国传统文化中最重要的品质之一，也是企业文化中的重要价值观。
企业应该在文化建设中强调谦虚、虚心学习和互相尊重。
领导者和员工应该时刻保持谦虚和谦逊的态度，愿意接受别人的意见和建议，并尊重和感激别人的贡献。
3. 忠诚文化：忠诚是中国传统文化中的另一个核心价值观，也是企业文化中必备的元素。
在企业中，领导者和员工应该时刻保持对企业的忠诚和热爱，为企业的发展贡献自己的力量。
企业可以通过制定激励机制、提供发展机会等方式来激发员工的忠诚度。
4. 团队文化：团队合作是中国传统文化中的重要观念，也是企业文化中必不可少的元素。
企业应该鼓励员工团结协作，在面对团队目标时，充分发挥各自的优势，互相支持、帮助和鼓励，达到共同成长和发展的目标。
5. 尊重文化：尊重他人是中国传统文化中最为重要的品德之一，也是企业文化中的核心价值观。
企业应该尊重员工的人格和尊严，注重员工的心理健康和职业发展，为员工提供一个自我实现的平台，从而提高员工的工作积极性和生产力。
总之，将中国传统文化融入企业文化建设中具有重要的意义和价值。
企业可以通过引入中国传统文化元素，打造独具特色的企业文化，激发员工的文化认同感，提高企业的凝聚力和竞争力。
中华优秀传统文化如何助力企业文化建设在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
优秀的企业文化能够凝聚员工的力量，提升企业的形象，促进企业的可持续发展。
而中华优秀传统文化蕴含着丰富的智慧和价值观念，为企业文化建设提供了宝贵的资源和启示。
一、中华优秀传统文化中的价值观对企业文化的引领中华优秀传统文化中的价值观，如“仁爱”“诚信”“和谐”“责任”等，与现代企业的经营理念和社会责任有着密切的关联。
“仁爱”强调关心他人、尊重他人、帮助他人。
在企业中，体现为关心员工的成长与发展，尊重员工的个性和需求，为员工创造良好的工作环境和发展机会。
这种关爱能够增强员工的归属感和忠诚度，激发员工的工作积极性和创造力。
“诚信”是企业立足的根本。
在商业活动中，诚实守信意味着遵守合同、信守承诺、保证产品质量。
一个以诚信为本的企业能够赢得客户的信任和市场的认可，树立良好的品牌形象。
“和谐”追求的是人与人、人与社会、人与自然的协调统一。
在企业内部，营造和谐的工作氛围，促进部门之间、员工之间的合作与交流，有助于提高工作效率，减少内部矛盾。
在企业与外部的关系中，追求与合作伙伴、社会环境的和谐共生，能够实现共同发展。
“责任”意识要求企业不仅要追求经济利益，还要承担社会责任。
包括保护环境、关爱社会弱势群体、支持公益事业等。
具有强烈社会责任感的企业能够获得社会的尊重和支持，提升企业的社会形象。
二、中华优秀传统文化中的管理智慧在企业中的应用中华优秀传统文化中的管理智慧源远流长，如“以人为本”“中庸之道”“无为而治”等，对现代企业管理具有重要的借鉴意义。
“以人为本”强调人的重要性，认为人是企业发展的核心资源。
企业管理者应尊重员工的主体地位，充分发挥员工的主观能动性，让员工在工作中实现自我价值。
同时，要注重员工的培训与发展，提升员工的素质和能力，为企业的发展提供持续的动力。
“中庸之道”并非是指平庸、折中的做法，而是在处理问题时寻求平衡与适度。
人 文 论 坛200INTELLIGENCE中国传统文化在现代企业文化建设中的影响佳木斯大学口腔医学院 牟佳媛 刘禹宏 唐 杰摘 要：中国传统文化是企业文化产生的务件和土壤，企业文化建设与中国传统文化具有十分密切的关系，汲取中国传统文化的精华，有利于全面提高企业员工的素质，有利于增强企业的凝聚力，有利于为企业发展提供精神动力和道德保障，有利于帮助企业树立正确的经营理念，塑造良好的企业形象。
对现代企业文化建设具有独特功能和积极作用。
关键词：文化 传统文化 企业文化 价值观念伦理 道德 管理企业文化是企业的灵魂，优秀的企业文化是一个企业立于不败之地的根本保证。
现代企业的竞争，越来越表现为企业文化的竞争。
要提高我国企业的凝聚力、向心力和核心竞争力，必须建设好我国现代企业文化。
中国传统文化是企业文化产生的务件和土壤，企业文化建设与中国传统文化具有十分密切的关系，汲取中国传统文化的精华，有利于全面提高企业员工的素质，有利于增强企业的凝聚力，有利于为企业发展提供精神动力和道德保障，有利于帮助企业树立正确的经营理念，塑造良好的企业形象。
对现代企业文化建设具有独特功能和积极作用。
[3]中华民族五千年的历史孕育了一个巨大的文化宝库，其中包涵着丰富的、有效的管理思想和经商理念。
传统文化的精髓部分不仅可以与市场经济相容，而且在现代企业文化的塑造中发挥着重要的作用。
近代以来中国商界的成功人士，如胡雪岩、张謇、荣氏兄弟（荣德生、荣宗敬）、李嘉诚等等，他们之所以取得了成功，很大程度上在于他们能够把传统文化运用到经商之中。
20世纪80年代，“亚洲四小龙”（香港、台湾、韩国、新加坡）的崛起也是根植于儒家文化的土壤。
这都说明了中国传统文化，尤其是儒家文化在现代企业文化塑造中的重要作用。
一、中国传统文化的精神中国传统文化，从广义上讲是指物质文化、制度文化和思想文化的总和；从狭义上讲专指包括风俗、习惯、心理、道德、宗教、哲学、文学、艺术等观念形态在内的的思想文化。
传统文化对企业文化建设影响（共4篇）第1篇：传统文化对企业文化的影响任何一个企业，其生存和发展都与它自身的文化条件及所处的文化环境密不可分，企业文化是企业生存的基础、行为的准则、成功的保证。
我国企业在创建组织文化中要吸收传统文化中的精华，抛弃糟粕，使传统文化在企业文化建设中发挥应有的作用。
企业文化是指企业的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风，表现为企业成员的整体精神，共同的价值标准、习惯的沉淀、职业的习惯，一定的道德规范与文化素质。
它不仅可以对员工的思想和行为起导向和约束作用，激发员工的创造力，增强企业的凝聚力，而且还可以更加鲜明地将本企业同竞争对手区别开来，以便消费者对企业进行识别，进而产生认同感。
企业文化理论的形成始于20世纪80年代的美国。
当时，整个国际经济形势发生了巨大的变化，日本在短短20多年的时间里，由一个战败国一跃成为世界第二发达资本主义国家，成为美国企业的主要竞争对手，这使得人们对这一现象进行深刻反思。
经过深人分析，在企业竞争过程中，是企业文化使日本迅速崛起，是企业文化对日本经济发展起了主要作用。
于是以美国为首的西方企业界掀起了一股创建企业文化的热潮。
当我们探索日本企业文化时，发现日本的企业文化深受中国传统文化的影响。
因此，我国企业在创建企业文化，提高竞争力时，除了学习和引进东西方先进企业文化外，还有必要借鉴中国传统文化中的思想瑰宝。
一、儒家思想的影响儒家思想的代表人物是孔子，孔子思想常为企业所用。
接下来主要从“仁”、“信”、“义”、“和”几个方面谈儒家思想对我国企业文化建设的影响。
(一)“仁”的思想“仁”，仁爱，“仁”是孔子思想的核心，是儒家的精义所在。
在《论语》中仁字出现了109次，有多种释义，最常见也是最为重要的一种解释是“爱人”。
我国企业在经营管理中要尊重自己的员工，理解支持他们，信任宽容他们，关心体贴他们，从而有效培育员工对企业的忠诚和信任度，企业真心为员工着想，就能充分调动员工的积极性。
企业文化建设中突出传统文化内涵在当今快速变革的经济和社会环境中，企业文化的建设变得越来越重要。
而在企业文化的建设中，突出传统文化内涵具有重要的意义和积极的影响。
首先，传统文化是一个国家或地区的精髓和根基，代表了一个民族的独特特性和智慧。
传统文化具有丰富的内涵，包括价值观、道德准则、艺术形式等。
在企业文化中融入传统文化的元素，可以增加企业的文化底蕴，使企业具备与众不同的特色和竞争力。
其次，传统文化可以传承和弘扬一种信仰和精神，引导企业员工矢志奋斗，追求卓越。
传统文化中蕴含的道德观念和价值追求，可以引领员工形成正确的行为规范和思维方式，提高员工的工作热情和创新能力，推动企业的发展和进步。
此外，传统文化还可以培养企业员工的认同感和归属感。
在传统文化中，人们可以找到自己的文化根基和身份认同，增强对企业的归属感和凝聚力。
通过传承和弘扬传统文化，企业可以打造一个有温度和人文关怀的工作环境，增强员工的团队意识和合作能力。
最后，传统文化可以为企业的品牌形象和市场竞争提供支持和保障。
传统文化是一个国家或地区的独有资源，具有独特的文化符号和品牌元素。
在企业的产品设计和市场推广中融入传统文化的元素，可以增加产品的文化内涵和吸引力，提高产品的市场竞争力和美誉度。
总而言之，在企业文化建设中，突出传统文化内涵具有重要的意义和积极的影响。
传统文化是一个国家或地区的精髓和根基，具有丰富的内涵和价值，可以为企业文化提供动力和支持。
在传统文化的引领下，企业可以树立正确的价值观和道德准则，提高员工的工作热情和创新能力，增强员工的认同感和归属感，推动企业的发展和进步。
因此，在企业文化建设中，应当充分重视传统文化的继承和发展，使其成为企业的核心竞争力和品牌形象的重要支撑。
传统文化是中华民族五千年悠久历史和文明的结晶，是我们民族的瑰宝。
随着现代化的快速发展，传统文化逐渐被遗忘和淡化，面临着丧失和衰落的危险。
在企业文化建设中融入传统文化内涵，不仅可以保护和传承传统文化，还可以丰富企业文化的内涵，提升企业的品牌形象和文化实力。
第7卷 第4期2005年7月天津成人高等学校联合学报Journal of Tianjin Adult H igher Learning NO.4Vol.7Jul.2005传统文化在现代企业文化建设中的独特功能和积极作用王连军(天津建筑工程职工大学,天津市 300074)摘 要: 中国传统文化是企业文化产生的条件和土壤,企业文化建设与中国传统文化具有十分密切的关系,汲取中国传统文化的精华,有利于全面提高企业员工的素质,有利于增强企业的凝聚力,有利于为企业发展提供精神动力和道德保障,有利于帮助企业树立正确的经营理念,塑造良好的企业形象。
对现代企业文化建设具有独特功能和积极作用。
关键词: 传统文化;企业文化;以人为本;义利统一;开拓创新中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1009-2498(2005)04-0129-04收稿日期:2005-05-11作者简介:王连军(1965-),男,天津市人,天津建筑工程职工大学讲师,研究方向为统计学,经济管理。
一个民族、一个国家,如果没有成熟的、富有生机的文化传统,其生命就会枯竭,即使显赫一时,也不过是昙花一现。
中国传统文化,作为一种成熟的观念形态,在人类文明的 轴心时代 就已经形成。
经过2000多年的发展演变,它逐渐成为一种独立的、颇具特色的文化形态,成为中华文化动力接连不断、哲学慧根日益萌发的精神源泉。
中国传统文化是企业文化产生的条件和土壤,中国企业文化建设与中国传统文化具有十分密切的关系,汲取中国传统文化中的管理思想和管理智慧,对现代企业文化建设具有独特功能和积极作用。
一、中国传统文化中的管理思想和管理智慧近年来,越来越多的国外学者致力于研究中国传统文化中所折射出的管理智慧,有些学者甚至将其归纳为影响一国经济增长和企业运营的重要因素之一。
澳大利亚汉学家利特尔与里德合著的!儒学的复兴∀中曾强调中国传统文化对经济发展具有重大作用,他说: 21世纪管理学的主流将来自东方 , 许多世纪以来,中国神话与圣者独特地感召着东北亚各国。
虽然在19世纪至20世纪之间它的有效性面临西方的巨大挑战,但是,它正在复兴##并且将带领进入21世纪 。
日本学者村山孚在分析日本经济迅速增长的原因时说:在经济景气时主要依靠美国的管理方式,而在经济不景气时中国传统文化所揭示的管理思想则起着主导的作用。
中国传统文化中的管理智慧包含如下内容:一是 以人为本 ,就是指以人为考虑一切问题的根本,用中国传统方式来说,就是肯定在天地人之间,以人为中心;在人与神之间,以人为中心,所谓 人为万物之灵 ,所谓 天地之间人为贵 ,都是这个意思。
这种思想直接引申出以民为本的思想。
二是 尚贤任能 ,以人为本的思想直接引申出重视人才、尚贤任能的观念。
中国古代很多思想家认为人才是国家兴衰存亡的关键。
!管子∀曾提出: 百年之计,莫如树人 , 争天下必先争人才 而 以人为本 、 礼贤下士 是其中的重要内容。
现在,随着人力资本的价值的不断提高,企业越来越重视知识、尊重人才, 以人为本 成为现代企业文化的重要内涵。
三是 崇德重义 ,中国传统文化高度推崇道德、道义在人类生活中的地位和作用。
无论何时何地,一切以道德为依归。
中国传统文化从崇尚道德的理念出发引申出完备的道德规范。
自天子以至于庶人,一是皆以修身为本 。
这是中国封建社会广为人知并努力实践的道德修养箴言。
四是 注重和合,注重和谐与合作是中华文化的又一基本精神。
其要旨是:首先,关于人和自然的和谐;其次,关于人和人的和谐。
墨家创始人墨子关于如何达到人与人之间的和谐有独到的见解,他提出一个著名的命题叫做: 兼相爱,交相利。
他说: 夫爱人者,人必从而爱之;利人者,人必从而利之;恶人者,人必从而恶之;害人者,人必从而害之。
也就是说,人们之间的互爱互利总是好事,人们之间的互憎互害总是坏事,人与人之间应该建立平等互利的经济关系。
墨子的这些见解对于我们今天的企业家们深刻理解治厂、经商的终极目的无疑是有指导意义的。
二、传统文化向现代企业文化建设的 创造性转换在现代企业文化建设中,中国传统文化无疑是一份宝贵的资源。
特别是在我国,企业文化建设不能脱离中国优良的文化传统。
从文化学理论上讲,精神文化有民族性,有深刻的民族烙印,这种烙印像生物学上的 基因一样深刻,因此它又被称为 文化基因。
中华民族源远流长的优良文化传统,就是这样一种 文化基因。
但是中国传统文化不能原封不动地搬进现代企业文化建设之中,而要经过 辨证综合实现 创造性转换。
早在20世纪30年代,我国现代哲学家张岱年就提出 创造的综合这一文化理念。
这一理念的中心思想是: 兼综东西两方之长,发扬中国固有的卓越的文化遗产,同时采纳西洋的有价值的精良的贡献,融合为一,而成一种新的文化,但不用平庸的调和,而要作一种创造的综合。
换言之, 所谓创造的综合,即不止于合二者之长而已,却更要根据两方之长加以心得发展,完全成一个新的事物。
20世纪70年代,海外学者林毓生提出 中国传统的创造性转化思想,他认为: %创造的转化&是一个过程,在这个过程中,新的东西是经由对传统里的健康、有生机的质素加以改造,而与我们选择的西方观念与价值相融汇而产生的。
在这种有所根据的创造过程中,传统得以转化。
这种转化因为不是要在全盘否定传统中进行,而是与传统中的健康、有生机的质素衔接而进行(这里所谓衔接,是传统质素%转&了以后才%接&),所以一方面能使传统因获得的意义而复苏,另一方面,有了新的答案而能使我们的问题得以解决。
上述看法与毛泽东倡导的 古为今用 洋为中用的原则是完全一致的。
在企业文化建设中,传统文化的精华,经过 创造性转化,完全可以服务于我国社会主义现代化建设的宏伟目标。
三、中国传统文化对现代企业文化建设的独特功能和积极作用从许多企业多年的经验来看,在企业文化建设中,汲取中国传统文化中的精华,有利于全面提高员工的素质,有利于增强企业的凝聚力,有利于为企业发展提供精神动力和道德保障,有利于帮助企业树立正确的经营理念,塑造良好的企业形象,甚至可以提高企业产品的知名度和品牌效应。
这绝不是空洞的杜撰,而是许多企业实践经验的总结。
(一) 以人为本的人力资源思想早在六七十年代,我国古代民本思想就得到日本企业家的高度重视。
他们把 民为贵的思想和日本16世纪武田信玄 人民就是堡垒,人民就是城墙,人民就是壕沟的思想融合起来,形成现代企业人力资本思想。
在这一思想指导下,创造 终身雇佣、 年功序列、 赢利分红等项制度,大大提高了企业员工的参与意识、同仁意识和爱厂敬业意识、取得了明显的效果。
在我国的一些企业中,中国传统文化中的 民本思想经过创造性转换形成 以人为中心的人本管理模式。
人本管理离不开人才。
邓小平说: 善于发现人才、使用人才是领导者成熟的主要标志之一。
从某种意义讲发现一个人才,比一项发明贡献更大;重用一个人才,比利用一项技术成果意义更深远。
在美国的企业管理史上有这样一个著名的例子:1923年美国福特汽车公司一台大型电动机发生了故障,公司所有工程师会诊了四个月也不能使它正常运转,只好邀请移居美国的德国工程师斯特曼斯去帮助。
斯特曼斯在电机旁搭了一个帐篷,听电机的声音,两天后他在电机一处画了一条线,对公司经理说: 打开电机,将记号处线圈去掉17圈,电机就可以正常运转了。
经理照此办理,果然获得成功。
为此,斯特曼斯向公司要1万美元。
有人认为,这是勒索。
对此斯特曼斯付之一笑,提笔在付款单上写道: 用粉笔画一条线仅值1美元,但知道在哪画线却值9999美元。
公司总裁福特为了留住斯特曼斯,用重金将他所在的整个公司买了过来。
由此可见,一个高明的现代工业企业的领导者,应该具有求才之渴、识才之能、容才之量、护才之魄、举才之德。
在这方面,在1987年才投产的深圳南方制药厂可算是独具特色的。
南方制药厂和别的厂家不同,它不仅在研制上重视人才的作用,同样,在销售方面也重视推销员的素质。
它要求具有大学以上学历的人来当销售员,并且要求他们首先到车间学习,了解自己的产品。
南方制药厂这支高素质的推销队伍不靠金钱和礼物,而靠科学地介绍药理、药性、临床效果和生产技术使产品销路大增。
当时全国各地的医药公司一致评价说,南方制药厂的经销队伍在全国制药界是水平最高的。
当前,企业在市场上的竞争归根到底是人才上的竞争。
企业以人为本的思想贯穿于产品研制开发、生产管理和市场营销等各方面,并且日益发挥着重要的作用,为企业和社会创造出越来越多的价值。
(二) 义利统一的企业伦理享有 日本现代化之父、 日本近代企业之父荣誉的涩泽荣一,一生提倡 义利双全、 经济道德合一主义他在!论语与算盘∀中提出 把现代化企业建立在算盘和论语的基础上,这里的算盘是指企业的经济效益,而 论语则是指企业在管理过程中的伦理观念,即现代企业文化的一部分。
他认为 企业的利润,如不以仁义道德为基础而求得,则既不能永续,亦无法久持。
日本实业界的竹内靖雄在1992年出版的!正义与嫉妒的经济学∀中强调,市场经济基本上是交换关系的活动。
以市场为舞台追求利益,必须恪守 交换的正义,如货真价实、不垄断、不采取非正当竞争的手段等;否则,不公平的竞争最终将导致利益分配上的矛盾,如工资、配额、关税等方面的矛盾。
他说市场经济要求的 正义,指的就是企业伦理的基础。
企业伦理,是企业经营的社会责任。
当然,企业获取利润才能生存。
然而今天的企业已经日益成为社会大系统中的一部分,它不仅和企业内部员工密切相关,而且和诸如顾客、竞争者、供应商、社会公众等众多外部群体息息相关;它在社会上具有多元的功能,不仅提供各种产品和服务,而且影响整个社会的经济秩序和社会风气。
因此,企业对社会负有重要的责任,即伦理道德的责任。
企业伦理的主要对象包括员工、顾客、股东、社会、国家等。
总之,在企业内部,企业当家人崇尚道德、以诚待人、以情感人、对员工重视感情投资,往往可以形成强大的凝聚力和向心力;在企业外部,对待顾客、社会公众及至整个国家,则以德生诚、以诚生信、以信生效,才能为企业永续发展创造良好的外部环境。
无数实践证明,企业伦理对现代企业具有重要作用。
(三)和谐与竞争相结合的 双赢模式在现代企业经营管理中,有人强调 和谐高于一切,有人提倡 竞争才能生存,而实践证明,和谐与竞争的统一才是企业经营的最高境界。
现代企业不仅需要在健康有序的竞争中来提高自己的实力,为社会提供丰富多样的产品和服务,企业之间的协作与联合也非常重要。
市场经济是竞争经济也是协作经济,是社会化专业协作的大生产,因此在市场经济条件下的企业运作中,竞争与协调不可分割地联系在一起。
近年来,很多学者提倡 合作竞争,提出了 竟合概念、 双赢模式,旨在说明企业之间团结合作,合力创造价值,才能在现代经济条件下共同取得前所未有的获利能力与市场竞争力。
