招标控制价实施
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工程量清单及招标控制价编制实施方案范文实施方案第一章总体实施方案第二章组织管理机构第三章服务保障措施第一章总体实施方案工程量清单及招标控制价的目的在于维护招标人和投标人的合法权益,在现阶段建设工程行业中,工程量清单及招标控制价编制工作意义重大。
因此,我公司针对工程量清单及招标控制价编制和后续配合甲方通过行政主管部门评审的整套服务制定了一套具体有效的实施方案。
1.工作目标1.1.服务质量目标:完善、周密、准确地编制本项目的工程量清单、预算控制价,工作成果符合国家及地方有关法律、法规的要求。
1.2.工作进度目标:全面满足本项目实施进度要求。
根据比选文件要求,我公司从具备编制条件到独立完成工程量清单及招标控制价编制,完成时限为11日历天。
2.工程量清单及招标控制价的编制原则和编制依据2.1.编制原则本公司及所属人员将遵循客观、公正、诚实、信用的原则,遵照国家有关法律、行政法规、规章、规范性文件,最大维护项目业主的合法权益,绝不侵害投标单位的合法权益。
2.2.编制依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2022)《四川省建设工程工程量清单计价定额》及其相关配套文件2建办标函〔2022〕4号住房城乡建设部办公厅关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知川建造价发〔2022〕325号关于转发《住房城乡建设部、财政部关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》的通知标准定额研究所《建设部标准定额研究所关于《清单计价规范》有关问题解释答疑》川建造价发[2022]75号四川省建设厅关于印发《规范建设工程造价风险分担行为的规定》的通知3.工程量清单及招标控制价编制方案3.1.工程量清单编制(1)分部分项工程量清单工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。
其中,分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量。
分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单,它既要满足规范管理、方便管理的要求,又要满足工程计价的要求。
招标控制价实施方案一、背景分析。
招标控制价是指在招标过程中,为了保证工程造价的合理性和经济性,采用一定的方法和手段对工程造价进行控制的一项管理措施。
在工程建设领域,招标控制价的实施对于规范工程造价、保障工程质量、防范工程风险具有重要意义。
因此,制定科学合理的招标控制价实施方案,对于推动工程建设行业的健康发展具有重要意义。
二、制定目标。
1. 确保工程造价的合理性和经济性;2. 提高工程建设项目的质量和效益;3. 防范和控制工程建设过程中的风险。
三、实施步骤。
1. 制定招标控制价的依据和原则。
在制定招标控制价实施方案时,需要明确其依据和原则。
依据包括相关法律法规、工程造价管理规定等;原则包括合理性、公平性、透明性等。
2. 确定招标控制价的计算方法。
招标控制价的计算方法是制定招标控制价实施方案的核心内容。
可以采用综合定额法、市场调查法、历史造价法等方法进行计算,以确保招标控制价的科学性和合理性。
3. 建立招标控制价的监督和管理机制。
在实施招标控制价方案的过程中,需要建立相应的监督和管理机制,包括建立专门的监督机构、制定监督管理规定、建立监督检查制度等,以确保招标控制价的有效实施。
4. 加强信息公开和沟通交流。
在招标控制价实施过程中,需要加强信息公开和沟通交流,及时向各方公布招标控制价的相关信息,接受各方的监督和建议,以确保招标控制价的公平和透明。
四、实施效果。
1. 保障工程造价的合理性和经济性。
通过实施招标控制价方案,可以有效控制工程造价,避免因造价过高导致的资源浪费和经济损失,保障工程造价的合理性和经济性。
2. 提高工程建设项目的质量和效益。
招标控制价的实施可以促使各方在工程建设过程中更加注重质量和效益,提高工程建设项目的质量和效益。
3. 防范和控制工程建设过程中的风险。
通过建立招标控制价的监督和管理机制,可以有效防范和控制工程建设过程中的风险,保障工程建设的安全和稳定。
五、总结。
招标控制价的实施对于规范工程造价、保障工程质量、防范工程风险具有重要意义。
招标控制价审计实施方案一、前言。
招标控制价审计是指对招标文件中的控制价编制、审核、变更等环节进行审计,以确保招标控制价的合理性、合法性和公平性。
本方案旨在规范招标控制价审计工作,保障招标过程的公正、透明和合规。
二、审计范围。
招标控制价审计的范围包括但不限于:1. 招标文件中控制价编制的依据、过程和结果;2. 控制价编制过程中的费用构成、计算方法和合理性;3. 控制价变更的合规性和审批程序;4. 其他与招标控制价相关的审计内容。
三、审计目标。
1. 确保招标控制价的合理性和合法性;2. 发现和纠正招标控制价编制过程中的违规行为和错误;3. 提升招标控制价编制的透明度和规范性。
四、审计程序。
1. 确定审计对象,确定招标控制价审计的具体对象和范围;2. 收集资料,收集与招标控制价相关的文件、资料和信息;3. 实地调查,对招标控制价编制的相关单位进行实地调查,了解实际情况;4. 数据分析,对收集到的资料和信息进行分析,发现问题和矛盾;5. 编制审计报告,根据实地调查和数据分析的结果,编制招标控制价审计报告;6. 提出建议,根据审计结果,提出改进措施和建议。
五、审计要求。
1. 审计工作应当严格按照相关法律法规和审计准则进行,确保审计结果的客观、公正和准确;2. 审计人员应当具备相关的专业知识和经验,确保审计工作的质量;3. 审计报告应当清晰、准确地反映审计结果,提出明确的建议和意见;4. 审计结果应当及时向相关单位和部门通报,确保问题得到及时解决。
六、总结。
招标控制价审计是保障招标过程公正、透明和合规的重要环节,只有严格按照规定程序进行审计,才能确保审计结果的准确性和可靠性。
希望各相关单位和部门能够重视招标控制价审计工作,确保招标控制价的合理性和合法性。
工程量清单招标控制价方案一、项目背景工程量清单招标控制价方案是指在建设工程招标阶段,通过对工程量清单进行合理控制,确定项目最终招标控制价的方案。
工程量清单是工程项目招标报价的基础,清单项目的数量、价格是决定工程招标价格的关键因素。
因此,合理控制工程量清单,确定招标控制价是保证工程项目成本控制和质量管理的重要手段。
二、工程量清单招标控制价方案的意义1. 确保工程项目招标价格的合理性和经济性,保证工程项目的经济效益。
2. 为工程项目的施工图设计、选材选型、施工组织设计、技术方案编制提供合理的参考依据。
3. 促进招标投标环节的公平竞争,确保工程项目的合理成本和高质量。
三、工程量清单招标控制价方案的制定原则1. 合理性原则:招标控制价应符合工程项目的实际成本,合理确定各项工程量清单的数量和价格。
2. 经济性原则:招标控制价应在保证工程项目质量的前提下,尽可能节约成本。
3. 立体成本控制原则:在工程量清单招标控制价方案中,应考虑人工成本、材料成本、设备成本、管理费用等各方面的成本,并进行综合控制。
4. 持续性原则:工程量清单招标控制价方案应具有持久性,可以在工程项目实施过程中进行调整和修订。
四、工程量清单招标控制价方案的制定步骤1. 收集项目资料:包括项目立项文件、设计文件、施工方案、相关政策法规等。
2. 制定招标控制价标准:根据项目资料,制定各种工程量清单的价格标准,包括人工费、材料费、设备费、管理费用等。
3. 筛选工程量清单:根据项目需求和可行性,对工程量清单进行筛选,排除不必要的工程量清单项。
4. 制定招标控制价方案:根据项目实际情况和招标控制价标准,制定招标控制价方案,包括项目总控制价、各子控制价等。
5. 审查和评估:组织专家对招标控制价方案进行审查和评估,确保其合理性和准确性。
五、工程量清单招标控制价方案的实施1. 招标控制价方案的宣传:向承包商和供应商宣传招标控制价方案,明确各方责任和权利。
2. 招标控制价的执行:招标控制价方案由项目管理机构进行具体执行,对各项工程量清单进行监督和管理。
工程量清单和招标控制价编制和审核的实施细则1目的1.1进一步规范集团有限公司(以下简称集团公司)建设项目工程量清单编制和审核工作,加强和完善工程量清单编制的准确性和科学性,有效控制工程建设成本,提高工作质量和效率,保障项目顺利实施,根据公司项目管理具体情况和工程招投标工作实际需要,特制定本管理办法。
2适用范围2.1适用于集团及子公司开发项目的工程量清单和招标控制价的编制和审核工作。
3术语/定义3.1工程量清单建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单,由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成。
3.2招标控制价招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟定的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。
3.3分部分项工程单项或单位工程的组成部分,是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单项或单位工程划分为若干分部的工程;分项工程是分部工程的组成部分,是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个分项或项目的工程。
3.4措施项目为完成工程项目施工,发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目。
3.5综合单价完成一个规定清单项目所需的人工、材料和工程设备、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。
4职责及义务描述4.1编标单位4.1.1编制工程量清单与招标控制价。
4.1.2收集、整理工程量清单和招标控制价相关手续及资料.4.2项目实施单位4.2.1参与工程量清单和招标控制价编制工作,.4.2.2报送工程量清单和招标控制价相关手续及资料,对相关手续及资料资料的及时性、真实性、准确性负责。
4.3跟踪审计单位(第三方审计单位)4.3.1审核工程量清单和招标控制价.4.3.2出具工程审核报告.4.4企划发展部4.4.1组织、协调工程量清单和招标控制价审核工作.4.4.2复核跟踪审计单位(第三方审计单位)工程量清单和招标控制价审核成果。
招标控制价案例招标控制价是指在招标过程中,为了保障项目的经济合理性和社会效益,对招标项目的价格进行限制或控制。
下面以某市政工程项目的招标控制价为例,详细介绍招标控制价的实施流程和效果。
一、项目背景该市政府计划在市区新建一座公园,预算总投资为5000万元。
为了保证公园建设质量和节约资金,在招标过程中实施了招标控制价。
二、实施流程1. 制定控制价方案由市政府相关部门牵头组成专家组,对公园建设方案进行评审,并根据市场行情和工程量确定最高限价。
最高限价是指根据建设方案和工程量计算出来的最高可接受价格,超过该价格的投标将被视为无效。
2. 发布招标公告按照相关法规要求,在媒体上发布公告,明确公园建设的基本情况、要求和投标细则,并注明最高限价。
3. 投标报名符合条件的企业可以按照公告要求报名参加投标,并提交资格证明、投标保证金等文件。
在报名截止日期前,共有10家企业报名参加投标。
4. 投标评审专家组根据招标文件要求,对投标企业的资格、技术方案、工程量清单和价格等进行评审,并确定符合要求的投标企业。
最终确定了3家符合要求的企业进入下一轮评审。
5. 投标控制价审核在确定了最终投标企业后,市政府相关部门对其报价进行审核,确保其报价不超过最高限价。
经过审核后,最终确定了中标企业,并公布中标结果。
三、实施效果通过实施招标控制价,该市政府成功地控制了公园建设项目的价格,在保证建设质量和节约资金的前提下,选出了符合条件的中标企业。
具体效果如下:1. 节约资金由于实行招标控制价,成功地将公园建设项目的价格限制在预算范围内,避免了因为价格超出预算而浪费资金的情况发生。
2. 提高建设质量由于专家组对建设方案和工程量进行评审,并对投标企业进行严格审核和评审,确保了中标企业具有足够的技术能力和经验来完成工程。
因此,建设质量得到了有效保障。
3. 公开透明招标控制价的实施过程公开透明,确保了投标企业的公平竞争,避免了不良竞争和腐败现象的发生。
招标控制价说明引言概述:招标控制价是在招标过程中,为了保证工程项目的合理性和公平性,制定的一个价格上限。
它在招标文件中明确规定了投标人在投标过程中所能接受的最高价格,以确保工程项目的成本控制和合理竞争。
本文将详细介绍招标控制价的定义、作用、制定原则以及实施方法。
一、招标控制价的定义1.1 控制价的概念招标控制价是指在招标过程中,为了控制工程项目的成本,规定的一个上限价格。
它是招标文件中的重要内容之一,用于引导投标人在投标过程中提供合理的价格。
1.2 控制价的目的招标控制价的目的是确保工程项目的成本控制,避免投标价格过高或过低,保证招标过程的公平性和合理竞争,同时也为招标人提供一个参考标准,以便评估投标人的报价。
1.3 控制价的重要性招标控制价的制定对于保障工程项目的质量、进度和成本具有重要意义。
它可以避免投标人过度报价,减少投标成本,提高投标人的竞争力,从而促进招标市场的健康发展。
二、招标控制价的制定原则2.1 公平原则招标控制价应当公平合理,不偏袒任何一方。
它应基于工程项目的实际情况,综合考虑成本、市场行情、技术要求等因素,确保投标人在公平竞争的基础上提供合理的价格。
2.2 合理原则招标控制价应当合理可行,既不能过高,也不能过低。
过高的控制价可能导致工程项目成本过高,过低的控制价则可能导致工程质量低下。
制定控制价时,应充分考虑工程项目的实际情况和市场行情,确保价格的合理性。
2.3 透明原则招标控制价的制定应当透明公开,投标人应清楚了解控制价的依据和制定过程。
相关信息应在招标文件中明确说明,以便投标人进行合理的报价。
三、招标控制价的实施方法3.1 市场调研在制定招标控制价之前,应进行市场调研,了解相关工程项目的市场行情、成本情况和竞争状况。
通过市场调研,可以更准确地确定控制价的范围和上限。
3.2 成本估算在制定招标控制价时,应进行详细的成本估算。
这包括对工程项目的各项费用进行细致计算,包括人工费、材料费、设备费、管理费等。
招标控制价的步骤招标控制价是指在招标过程中,为了保证招标工程的合理性、经济性和可行性,对工程或产品的价格进行控制,确保符合预算和市场标准的一种方法。
它是招标过程中非常重要的一环,能够有效地减少投标者的投标成本,提升投标的竞争力,确保工程成本的控制,同时也能够维护招标公平和公正的原则。
下面是招标控制价的步骤:1.确定预算。
招标控制价的第一步是确定预算。
在项目招标前,需要根据工程内容和技术要求确定工程项目的预算。
预算应该包括所有的材料成本、劳动力成本、设备租赁、运输费用等,并考虑到通货膨胀、垫付费用和项目管理费用等因素,最终得到一个合理的预算。
2.制定控制价计划。
在确定预算后,需要制定一个详细的控制价计划,包括招标控制价的实施方案、控制价的程序、费用管理、人员配备等方面。
同时,需要与主管部门和招标代理机构磋商并达成共识,制定一个可操作的控制价计划。
3.开展市场价调查。
在确定预算和制定控制价计划后,需要开展市场价调查,掌握市场行情和真实价格。
这里的“市场价”不是指单一的市场价,而是通过调查不同供应商的价格和服务,对市场上同类型产品或工程的价格作出一个合理的估计。
基于市场价的调查结果,可以对预算和控制价计划进行调整。
4.制定控制价标准和控制范围。
制定控制价标准和控制范围是控制价的重要内容,可以帮助确定投标阶段中全程价格监控的具体措施。
在确定标准和范围时,需要考虑实际情况和工程特点,结合市场价调查结果,对工程项目的总体预算进行划分和调整,为后续投标人的报价提供规范化的指导。
5.实施投标人报价的价格管理。
价格管理是控制价的关键步骤,需要确定投标人的报价标准和规范,结合项目情况和市场行情,对投标过程中价格的合理性进行监督和交叉检验,确保价格和报价内容的真实性。
在这个阶段中,需要做好价格计算表、成本监控表和价量表等表格,协调专业人员对投标人的报价进行处理和比价,确保差错最小化。
6.结合评标结果,实施价格管理。
招标过程中,评标结果是一个基本参考,需要基于评标结果和专业人员的分析,进行价格管理和调整。
招标控制价说明一、背景介绍招标控制价是指在招标过程中,为了保证公平竞争和合理定价,制定的投标人在投标时必须遵守的最高限价标准。
本文将详细介绍招标控制价的定义、制定原则、计算方法以及实施过程。
二、定义招标控制价是根据工程项目的特点和市场行情,结合相关法律法规,确定的一个最高限价标准。
投标人在投标时,必须将投标价格控制在该限价标准之内。
三、制定原则1. 公平合理原则:招标控制价应该公平合理,不偏袒任何一方,保证投标人在公平竞争的基础上进行投标。
2. 市场行情原则:招标控制价应该根据市场行情进行调整,确保价格与市场相符,避免浮现过高或者过低的投标价格。
3. 法律法规原则:招标控制价应符合相关法律法规的规定,确保招标过程的合法性和合规性。
四、计算方法招标控制价的计算方法可以根据工程项目的不同特点而有所差异,普通可以采用以下几种常见的计算方法:1. 基于成本法:根据工程项目的实际成本,结合预期利润率和风险系数,计算出招标控制价。
2. 基于市场行情法:根据市场行情和竞争对手的价格水平,结合工程项目的特点,计算出招标控制价。
3. 基于比较法:通过对类似工程项目的投标价格进行比较,确定一个合理的招标控制价。
五、实施过程招标控制价的实施过程包括以下几个步骤:1. 制定招标控制价标准:根据工程项目的特点和市场行情,结合相关法律法规,制定招标控制价的标准。
2. 告知投标人:在招标文件中明确告知投标人招标控制价的标准和要求。
3. 投标人报价:投标人在投标时,必须将投标价格控制在招标控制价之内。
4. 评标和中标:根据投标人的报价和其他评标指标,进行评标并确定中标人。
六、案例分析以某工程项目为例,该项目为一座高速公路桥梁建设项目。
根据市场行情和类似项目的投标价格,制定了招标控制价为5000万元人民币。
投标人在投标时,必须将投标价格控制在5000万元之内。
经过评标,最终确定了一家投标人中标,中标价为4800万元。
七、总结招标控制价是保证招标过程公平竞争和合理定价的重要手段。
漯河市第二人民医院(儿童医院)招标控制价编制项目实施方案一、第一阶段工程量清单及招标控制价编制1.项目前期准备工作(1)本工程项目概况:本工程位于漯河市交通路与老街交叉口西北角。
本项目由四大部分组成一个整体项目,其中包括地下车库(含人防)、A区儿童医院、B区门诊楼、C 区病房楼组成。
合计建筑面积:58376.29m2A区儿童医院主体高度44.6m,地上12层,地下1层。
采用筏板基础、框架结构。
建筑面积:7440.86m2 B区门诊楼主体高度49.1m,地上12层,地下1层。
基础形式:CFG+筏板基础。
地上采用框架结构。
建筑面积:19975.77m2C区病房楼主体高度59m,地上12层,地下1层。
基础形式:CFG+筏板基础。
地上采用框架结构。
建筑面积:24183.96m2地下车库部分采用CFG+筏板基础,建筑面积:6775.7m2(2)做好工程量清单及招标控制价编制的内部实施方案规划,主要是工作分工、时间节点安排、重点难点问题的解决办法、质量要求。
由项目负责人主持编写具体的实施方案,并组织参加本项目工作的各专业技术人员对方案进行充分分析、讨论后上报审核,审核通过后,按照批准的规划方案,组织实施。
(3)收集整理与本工程相适应的国家、省、市各级造价管理部门发布的有关工程量计算、计价管理的规定,选择适应定额。
(4)踏勘工程现场组织本工程造价咨询业务人员,到工地现场,实地踏勘,核对并落实施工图纸及业主已提供资料反映不清的问题。
(5)在满足设计规范要求及满足业主使用功能要求的前提下,协同业主单位,先行对施工图设计提出优化建议方案,征得设计院同意后,进行后续工作。
主要从以下几方面进行设计方案优化工作:①基础施工图方案设计主要根据工程地质报告、本工程的使用要求,从工程造价管理角度,与设计院交流做好各种型式桩基设计方案比较,从中选择造价最低、施工可行的方案。
②降水工程方案设计及护坡施工方案根据本工程的地质资料、水文地质资料、本工程施工图设计,协同漯河市本行业专家与设计院交流、合理确定降水设计方案,井点布置、井点深度及降水停止节点。
工程量清单和招标控制价编制和审核的实施细则1目的1.1进一步规范集团有限公司(以下简称集团公司)建设项目工程量清单编制和审核工作,加强和完善工程量清单编制的准确性和科学性,有效控制工程建设成本,提高工作质量和效率,保障项目顺利实施,根据公司项目管理具体情况和工程招投标工作实际需要,特制定本管理办法。
2适用范围2.1适用于集团及子公司开发项目的工程量清单和招标控制价的编制和审核工作。
3术语/定义3.1工程量清单建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单,由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成。
3.2招标控制价招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟定的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。
3.3分部分项工程单项或单位工程的组成部分,是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单项或单位工程划分为若干分部的工程;分项工程是分部工程的组成部分,是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个分项或项目的工程。
3.4措施项目为完成工程项目施工,发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目。
3.5综合单价完成一个规定清单项目所需的人工、材料和工程设备、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。
4职责及义务描述4.1编标单位4.1.1编制工程量清单与招标控制价。
4.1.2收集、整理工程量清单和招标控制价相关手续及资料。
4.2项目实施单位4.2.1参与工程量清单和招标控制价编制工作,。
4.2.2报送工程量清单和招标控制价相关手续及资料,对相关手续及资料资料的及时性、真实性、准确性负责。
4.3跟踪审计单位(第三方审计单位)4.3.1审核工程量清单和招标控制价。
4.3.2出具工程审核报告。
4.4企划发展部4.4.1组织、协调工程量清单和招标控制价审核工作。
4.4.2复核跟踪审计单位(第三方审计单位)工程量清单和招标控制价审核成果。
5基本原则5.1客观、公正、公平的原则,就是要求工程量清单计价活动要有高度透明度,工程量清单和招标控制价的编制和审核要实事求是,不弄虚作假。
5.2严格按照《建设工程工程量清单计价规范》及其配套的《工程计价定额》、《江苏省建设工程费用定额》及造价管理部门颁布的相关规定等进行工程量清单和招标控制价编制和审核。
5.3遵守招标文件相关要求的原则。
6关键程序描述及操作细则6.1工程量清单和招标控制价审核程序:招投标办委托单位编制工程量清单和招标控制价→编标单位编制工程量清单和招标控制价→实施部门督查跟进工程量清单和招标控制价并提出具体编制要求→企划发展部牵头、招标办参与,必要时委托第三方审计单位审查工程量清单及标底→企划发展部审查第三方审计单位审核成果→招标办根据工程量清单和招标控制价编制招标文件。
6.2编标单位6.2.1熟悉图纸,根据以往同类型项目的编标经验,对图纸设计不合理的地方,应该提前与设计单位对接。
比如,设计与实际施工不符的,建筑与结构图纸做法有矛盾的,设计做法不明确的,设计有明显错误的。
6.2.2工程量的确定,根据审核通过设计图纸,严格按照最新工程量计算规范计算工程。
6.2.3项目编码、清单项目编制,根据项目特征及专业,严格按照最新建设工程工程量清单计价规范要求编制。
6.2.4分部分项工程工程量项目特征根据图纸描述准确全面,尽量不要出现详见某某图集或者详见设计图纸的套话;清单项目要全面的反映图纸设计的工作内容,不得漏项。
6.2.5通用措施项目应按费用定额标准,根据工程专业编制;技术措施清单应按招标人的要求,结合施工现场情况、工程特点和施工技术方案编制。
6.2.6其他项目清单中的暂列金额结合招标人要求及工程特点编制,金额根据最新建设工程工程量清单计价规范要求,按不超过分部分项工程金额的10%编制;对于编制清单时招标人不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额应计入其他项目清单的暂估价中。
6.2.7清单综合单价的定额套用要能够准确的反映清单项目的工作内容。
6.2.8工程取费应参照费用定额,根据项目的专业和工程类别划分。
6.2.9人工单价执行建设行政主管部门发布的最新调整人工单价文件执行,材料单价按最新的《盐城工程造价信息》执行,针对盐城工程造价信息没有的材料价格,特别是装饰和安装工程的材料和设备,根据招标文件约定的同档次的推荐品牌,要严格按照询价程序询价,同时参照类似工程招标价格、施工企业内部成本价格,通过以上方法进行价格对比分析,综合取定合理价格,保证价格的合理性、准确性,得到符合市场的价格;大型设备需提供报价单,主要材料需提供材料价格出处,以便复核。
6.3项目实施单位6.3.1参与编制工程量清单和招标控制价:1)实施部门全程参与工程量清单编制,熟悉图纸。
通过工程项目的定位,对图纸设计提出合理化建议。
2)对特殊材料和大型设备推荐品牌,要严格把关,推荐品牌不得低于三个,且要在同一档次,以防施工单位就低不就高,另外推荐品牌要符合工程实际,不要一味追求高大上,尽量节约工程造价。
3)联系编标单位编制工程量清单及标底,针对工程的实际情况,提出相关编制要求。
4)很据现场实际情况,对编标单位提出合理化的要求和建议。
5)工程量清单和招标控制价由编标单位完成后,项目实施单位进行审核,满足报审条件后将相关资料报审至企划部。
不得报审未编制成型的工程量清单和招标控制价,且不得一个工程报审多个工程量清单和招标控制价。
6.3.2检查工程量清单和招标控制价是否具备报审的条件:1)工程量清单和招标控制价已通过编标单位自检;2)工程量清单和招标控制价已通过项目实施单位审核;3)招标控制价编制说明,针对工程概况、招标范围、工程量清单编制依据、取费标准、工程造价信息等做说明。
4)工程量清单编制过程中的会办纪要(如有),会办纪要中针对设计图纸疑问、材料品牌的确定已经达成一致意见;5)有完整工程图纸、地质勘察报告及招标控制价工程量计算底稿;6)材料推荐品牌一览表,各推荐品牌同等档次不低于三种;7)确定并封存特殊材料的样品;8)工程经济技术指标分析表;9)填写企划发展部“来文情况登记表”。
6.3.3工程量清单和招标控制价的审核时间要求:项目实施单位,综合协调项目预算编制时间与工程量清单和招标控制价审核时间、项目上网招标时间,确保工程量清单和招标控制价审核工作有合理时间。
工程量清单和招标控制价审核时间如下:表1企划部预算审核时间从第三方预算审核完成之日算起。
如项目有特殊情况,可急事急办,确保工程量清单及招标控制价审核满足项目实际需要。
6.3.4确定特殊材料样品的要求:工程特殊材料不仅关系到工程的造价,也关系到工程的项目品质。
不同品牌的材料价格差距较大,进口材料与国产材料的价格差距甚至达到几倍。
部分设计图纸存在对特殊材料描述不详细的情况,工程的预算的项目特征描述不严谨,实施单位督促并检查编标单位针对特殊材料的项目特征描述。
实施单位确定特殊材料的品牌、材质、样式以及是用进口材料还是国产材料,并进行样品封存,及时沟通招标代理单位,在招标文件中增加针对样品的相关说明。
6.3.5形成工程量清单编制过程中的会办纪要:工程量清单编制过程中,编标单位、设计单位针对设计图纸、招标范围、及技术要求等问题,形成工程量清单编制会办纪要。
实施单位项目经理联系设计院解答设计图纸问题,解答招标范围、材料品牌档次等问题,形成会办纪要文件,随着工程量清单和招标控制价审核一起报审至企划发展部。
6.3.6组织工程量清单和招标控制价会议:跟踪审计单位(第三方审计单位)、企划部、编标单位或者实施单位对工程量清单和招标控制价存在较大争议的,由项目实施单位组织召开工程量清单和招标控制价会议,会议地点统一在企划部会议室。
编标单位、跟踪审计单位(第三方审计单位)、实施单位、企划部等相关人员参加。
6.3.7根据审核报告调整的要求:项目实施单位收到跟踪审计单位(第三方审计单位)的审核报告或企划部的审核建议,及时进行反馈与整改。
对审核报告有异议,积极沟通讨论,要求达成意见一致性。
6.3.8项目完成后,实施单位根据工程量清单和招标控制价的情况,客观评价编标单位,相关评价直接关系编标单位的咨询报酬。
6.4跟踪审计单位(第三方审计单位)6.4.1及时性要求:跟踪审计单位(第三方审计单位)接收到企划发展部报审的相关资料,立即审核实施单位报审的相关资料的完整性,并按照约定时间完成,具体时间要求见表1。
如项目有特殊情况,需急事急办,则增加相关人员力量,确保工程量清单及招标控制价审核满足项目实际需要。
6.4.2严谨性要求:根据实施单位报审的资料进行工程量清单及招标控制价审核,审核招工程量清单编制依据、取费标准、材料基准期、人工费取值标准、工程量、清单项目特征、定额套用,确保工程取费标准、人工费取值标准无误,工程造价信息中指导材料价格准确率99%,工程量的准确率达到90%,清单项目特征准确率98%,招标控制总价误差率≤3%。
对工程量清单和招标控制价存在较大争议的,有义务参加项目实施单位组织召开的工程量清单和招标控制价会议,不得缺席迟到,并针对争议问题提出合理性建议。
6.4.3科学性要求:招标控制价的确定基本符合市场行情,确保中标人的合理利润,并提出合理化建议。
针对特殊材料做好询价工作,依据特殊材料样品整理特殊材料询价记录,详细记录特殊材料的生产厂家、品牌、地址以及联系方式等。
6.4.4完整性要求:积极与企划发展部和实施单位沟通,复核实施单位预算整改是否到位,项目审核完成,出具工程审核报告,及时移交工程审核报告至企划发展部。
6.5企划发展部6.5.1组织工程量清单和招标控制价审核工作:接收到实施单位报审的工程量清单和招标控制价相关资料,审核资料的完整性,并及时转交报审资料至第三方审计单位。
跟踪并督促第三方审计单位在规定时间内完成审核,审核时间要求见表1。
6.5.2复核工程量清单和招标控制价审核报告:在跟踪审计单位(第三方审计单位)审核工程量清单和招标控制价时,企划发展部同时进行该项目的审核工作,复核跟踪审计单位(第三方审计单位)工程量清单和招标控制价审核报告,形成工程量清单和招标控制价审核的双道把关。
6.5.3协调工程量清单和招标控制价审核工作:及时将工程量清单和招标控制价审核报告转交至项目实施单位,跟踪并咨询项目实施单位是否同意审核报告结果。
对工程量清单和招标控制价存在较大争议的,有义务参加项目实施单位组织召开的工程量清单和招标控制价会议,不得缺席迟到,并针对争议问题提出合理性建议。
相关观点意见既要求一致性,也可求同存异,积极推进工作。