招标控制价和工程量清单的编制方法和备案工作流程

招标工程量清单的编制引言概述：招标工程量清单是在招标过程中必不可少的一项重要文件，它详细列出了工程项目的各项工程量及其计算方法，为招标人和投标人提供了准确的工程量数据，帮助双方进行合理的投标和评估。

本文将从五个方面详细阐述招标工程量清单的编制。

一、工程项目的基本信息1.1 工程项目的名称和地点：清单中应明确工程项目的名称和具体施工地点，以便投标人准确了解项目信息。

1.2 工程项目的类型和规模：清单中应详细描述工程项目的类型，如建筑、道路、桥梁等，并注明工程项目的规模，如面积、长度等。

1.3 工程项目的施工期限：清单中应注明工程项目的施工期限，以便投标人根据施工期限制定工期计划。

二、工程量的划分和计算2.1 工程量的划分：清单中应将工程项目按照不同的施工部位进行划分，如结构、装饰、设备等，以便投标人更好地理解工程项目的构成。

2.2 工程量的计算方法：清单中应明确工程量的计算方法，如面积计算、长度计算、体积计算等，以确保工程量的准确性和可比性。

2.3 工程量的单位和精度：清单中应规定工程量的单位和精度要求，如平方米、米、立方米等，以便投标人按照统一标准进行计算和报价。

三、工程量的编制要求3.1 清单的格式和编号：清单中应采用统一的格式和编号，以便投标人清晰地阅读和理解工程量信息。

3.2 清单的内容要求：清单中应详细列出各项工程量，包括工程项目的名称、编号、单位、数量等，以便投标人准确理解和计算工程量。

3.3 清单的编制原则：清单中应遵循科学、规范、公正、公平的原则进行编制，确保工程量的准确性和可比性。

四、工程量的审核和审批4.1 工程量的审核：清单应经过专业人员的审核，确保工程量的准确性和合理性。

4.2 工程量的审批：清单应经过相关部门的审批，确保工程量的合规性和可靠性。

4.3 工程量的修订和更新：清单应根据实际情况进行修订和更新，确保工程量的及时性和有效性。

五、工程量清单的应用和价值5.1 工程量清单的应用：清单为招标人提供了准确的工程量数据，帮助其进行投标策划和成本控制。

工程量清单及控制价编制方案(一）编制原则1。

1编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则1。

2认真细致逐项计算工程量，保证实物量的准确性原则1.3认真进行全面复核，确保清单内容符合实际、科学合理的原则1。

4确保控制价完整性的原则1。

5确保控制性与招标文件一致性的原则（二)编制流程根据设计图纸、相关规范、各种相关技术文件及标准图集进行工程量计算、控制价编制，具体流程如下：2。

1熟悉图纸;2。

2根据施工图纸，相关资料及文件计算工程量2.3根据工程量及现行定额编制预算控制价2.4根据质量管理规定进行四级复核2.5提交成果资料（三)工程量清单及控制价编制阶段的相关事项（1)根据项目特点和投资额度提出合理控制方案,审核设计概算。

(2)完成一期工程全套设计施工图的工程量清单、控制价编制工作，经比选人认可后出具工程量清单及招标控制价全套书面报告。

（3)对工程量清单及招标控制价的准确性、合理性、合法性负责。

(4) 业主临时安排的其它工作，在合理或业主要求的时间内完成.(四）服务方案工程量清单、招标控制价的编制工程量清单是招标文件的重要组成部分，是反映工程承包价格的最主要的依据，工程量清单编制质量的好坏将直接关系到施工阶段投资控制工作的开展,也将对工程项目的总体投资控制目标的实现带来影响。

在编制过程中，我们将作好以下的工作，抓住本阶段造价咨询的关键点.A、编制原则的确定:严格按照国家的相关规定及贵公司提出的要求执行。

B、工程量清单的编制：工程量清单的计算必须准确,减少给贵公司带来的工程量方面的风险；工程项目的特征描述力求清晰准确,利于投标方正确报价；清单的项目保证完整，杜绝缺项、错项，措施项目和其它项目要设置合理，反映工程的真实情况。

C、控制价的编制：控制价的编制应严格按照贵方相关造价部门的要求，遵循《建设工程工程量清单计价规范》的规定，如实地反映材料、设备、人工的市场平均价格水平，并参照市场行情变化适当考虑风险因素，做到计算准确,定价合理，有利于业主选择综合实力强、管理水平高的工程承包商。

工程量清单与控制价招标文件编制范本一、前言工程量清单与控制价招标文件是进行工程招标的重要文件之一。

编制好的招标文件能够有效地指导工程投标人进行投标，确保工程的质量和进度。

本文将为您提供一份工程量清单与控制价招标文件的编制范本，以供参考。

二、招标文件的概述1.文件目的本招标文件的目的是为了准确描述工程的范围、工作内容和相关规范、标准，帮助投标人了解工程需求，确保投标人能够提供准确、完整的报价和施工方案。

2.文件组成本招标文件主要包括工程量清单、控制价计算表、技术规范和相关附件等内容。

其中，工程量清单和控制价计算表是投标人编制报价的重要依据。

三、工程量清单编制1.工程量清单的结构工程量清单按照工程的不同部位和工作内容进行划分，可以采用分部分项法进行组织。

每个分部分项应包括清单编码、名称、计量单位、工程数量和计算公式等信息。

清单编码的编制应符合国家标准。

2.工程数量的计算工程数量的计算应准确、全面，遵循相关的计算规范和标准。

在计量过程中，应考虑工程的实际情况，充分调研和勘察，确保计算结果的准确性和可靠性。

3.清单单价的确定清单单价的确定应参考市场行情和工程实际情况，采用合理的计价方法。

在确定单价时，应考虑材料成本、劳动力成本、设备租赁费用等因素，确保报价的合理性。

四、控制价计算表编制1.控制价的概念控制价是工程的总造价，包括工程量清单中所有工程项目的报价总和。

控制价计算表是对工程量清单中各项工程的报价进行逐项汇总和加总计算，得出工程的控制价。

2.控制价的计算方法控制价的计算方法可以采用综合计算法或比例推算法。

综合计算法是将工程量清单中各项工程的报价逐项累加得出控制价；比例推算法是根据已完成的工程量，按照事先确定的比例推算出尚未完成工程量的控制价。

3.控制价的调整在控制价计算表中，应设置调整项目，包括暂估价、固定金额调整、计日工和设计变更等。

这些调整项目是为了在招标过程中尽量减少价格的变动，确保投标人能够较为准确地掌握工程的总价。

招标控制价编制过程1 工作目标本作业指导书是为了规范招标控制价编制工作，旨在使相关工作人员清楚、明确地了解和掌握招标控制价编制工作的具体内容及其要求，确保招标控制价编制工作能够按时、保质、高效地完成。

2 工作范围本作业指导书描述签订招标控制价编制服务合同后，到招标控制价成果文件完全提交给委托方并完成各方沟通的所有相关活动的阶段。

工作内容包括招标控制价编制前期准备、招标控制价编制、招标控制价成果审查及资料归档与总结等。

3 工作组织3.1组织架构深高顾招标控制价编制业务成立相应的项目组，项目组包括以下几个岗位设置：项目总监、项目经理、项目顾问、项目专家、项目组员若干，组织架构如图1所示。

项目总监项目专家项目顾问项目经理∙∙∙∙∙∙∙∙项目组员2项目组员1项目组员n图1 招标控制价编制项目组组织架构3.2职责分工（1）项目总监1）负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。

2）审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；3）对招标控制价编制成果质量、审核质量等负责。

（2）项目专家（3）项目顾问（4）项目经理1）负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；2）协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；3）根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；4）动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；5）综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。

（5）项目组员1）依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；2）根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；3）对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。

关于工程量清单和控制价项目的编制规程和要求一、准备阶段1.实施人（WHO）：项目经理牵头，项目成员参与，必要时公司其他人员参与2.实施时段（WHEN）：准备期（收到图纸止）3.实施地点（WHERE）：各处4.实施内容（WHAT）：（1）了解工程概况（建筑物地上、地下层数，结构形式，建设地点及地质情况，建设时间，有无新工艺、新技术、新材料或其他）；（2）有针对性收集同类工程经济指标（建筑物平米含钢量、平米造价）、技术经济文件（“三新”、地基处理、降排水、基坑支护等）；（3）收集当地地方招标、计价法规政策和计价定额；（4）收集项目所在地人工、材料、设备价格信息：（5）建立询价和图集来源渠道；（6）准备计算、计价工具（计算软件、计价软件等）；（7）踏勘拟建项目现场（观察地理环境、地貌、是否具备三通一平），掌握施工期历史气候资料；（8）索取施工《招标文件》；（9）与委托方、业主建立联系渠道和通讯录；（10）领取、整理施工图纸；（11）与项目业主充分沟通，领会业主投资控制的意图，分析研究项目投资文件，估算控制价数额；（12）所长和总审师根据建筑规模、图纸套数、时间要求、复杂程度、专业配备，结合现有人员进行分工；（13）所长和总审师召开项目动员会，明确人员组成，安排保障工作，讨论编制事项。

5.方法（HOW）：主动联系；积极收集；准备充分。

所长和总审师应赋予项目经理一定奖惩权利。

6.备注：（1）经理由责任心强、具备一定沟通能力且专业素质比较全面、有类似项目经验的人员担任；（2）项目经理可根据项目内容和专业承担部分编制任务，任务以独立或零星内容且结束时间在最终交付成果文件前第5天为宜。

（3）清单、控制价编制工作是一项责任重大、时效性严格、高强度、强调团队协作的工作，成员必须有高度责任心、积极主动和相互配合协作的态度。

二、编制阶段A. 1.实施人：项目经理2.编制期（收到图纸——交付成果文件前第5天）3.实施地点：办公处所4.实施内容：（1）准备阶段未完成事项继续实施；（2）作为内外信息衔接枢纽，及时、准确传递信息；（3）及时收集、汇总图纸疑问，督促有关方解决并转发专业人员；（4）参加项目业主组织的有关会议，参与招标文件审定；（5）与业主造价人员对口，落实招标范围、总分包界限、采用计价规定和定额，统一计算口径；（6）提请业主落实材料、设备价格水平及厂家、品牌；（7）参与招标答疑，审核清单答疑回复文件：（8）指导专业人员工作，协调部分专业交叉内容；（9）完成自身承担的专业任务，并与相似任务人员统一计算口径；10、准确计算工程量，严格按照《清单规范》立项、描述项目特征和工作内容；1（1）严格按照《四川09定额》计算定额量、价、费；1（2）指导编写清单和控制价编制说明；1（3）了解业主要求，指导汇总单位工程和需评审的分部分项工程量清单和材料。

招投标阶段工程量清单及招标控制价编制1. 引言1.1 研究背景招投标阶段工程量清单及招标控制价编制作为建筑工程管理中的重要环节，在工程项目的可行性阶段就已经受到重视。

随着建筑工程市场竞争的加剧，工程量清单编制、招投标控制价的确定将直接影响到工程项目的投标结果和后期的施工管理。

深入研究招投标阶段工程量清单及招标控制价编制的相关技术，对提高项目的成功率、降低风险、提高管理效率具有重要意义。

目前，国内外对工程量清单和招标控制价的研究还不够深入，尤其是在招投标阶段的具体应用方面缺乏系统的理论指导。

对工程量清单的概念和作用、招标控制价的定义和重要性、工程量清单的编制方法、招标控制价的确定方法以及招投标阶段工程量清单及招标控制价编制的流程等方面进行深入探讨，有助于填补国内外在该领域的研究空白，为提高工程项目的管理水平提供理论支持和实践参考。

1.2 研究意义招投标阶段工程量清单及招标控制价编制是建设工程领域中的重要环节，对工程项目的顺利推进和管理具有至关重要的意义。

其研究意义主要体现在以下几个方面：第一，招投标阶段工程量清单及招标控制价编制是工程项目实施前的必经环节，对于确保工程设计、预算和施工的准确性和可靠性至关重要。

通过科学合理地编制工程量清单和招标控制价，可以有效降低工程项目建设过程中的风险，保障工程质量和进度，为工程项目的顺利实施奠定坚实基础。

第二，工程量清单和招标控制价是工程预算和招标控制管理的核心内容，直接影响着工程项目的投资效益和运行效率。

准确编制工程量清单和合理确定招标控制价，有利于控制项目成本，提高工程投资的经济效益，提升企业竞争力和市场占有率。

深入研究招投标阶段工程量清单及招标控制价编制的方法和技术，有助于不断完善建设工程管理体系，提升工程项目管理水平和质量标准。

对于推动建筑行业转型升级，促进行业健康发展具有积极的促进作用。

研究招投标阶段工程量清单及招标控制价编制具有重要的理论和实践意义，对于提高工程项目管理效能、降低建设风险、推动建筑行业可持续发展具有重要的推动作用。

招投标阶段工程量清单及招标控制价编制【摘要】本文主要介绍了招投标阶段工程量清单及招标控制价编制的相关内容。

在招标阶段工程量清单编制中，需要详细列出工程项目所需的材料、人工、机械等信息，以便进行后续的招标工作。

而招标控制价的编制则是根据工程量清单和市场行情等因素进行合理的预算和定价。

招投标阶段工程量清单与招标控制价之间的关系紧密，需要相互协调以确保招标文件的准确性和完整性。

文章还介绍了招标控制价的调整方式以及投标文件的编制注意事项。

通过本文的阐述，可以更好地理解招投标阶段工程量清单及招标控制价的编制过程，为工程项目的顺利进行提供指导。

【关键词】招投标阶段、工程量清单、招标控制价、编制、调整、投标文件、关系、结论1. 引言1.1 引言在工程项目的招投标阶段，工程量清单及招标控制价编制是至关重要的环节。

工程量清单是工程项目中对各项工程量进行详细计量和表述的清单，是招标文件中的核心内容之一。

而招标控制价则是在工程量清单的基础上，根据工程项目的实际情况和相关法规标准进行综合考虑后，确定的可接受的竞争性价格，是投标人提交投标文件时的参考依据。

在本文中，我们将详细介绍招标阶段工程量清单编制的步骤和要点，包括如何根据项目需求和标准规范进行细致的计量和表述。

我们也将探讨招标控制价的编制方法，包括如何根据市场行情和工程特点确定合理的控制价，确保项目的质量和成本得到有效控制。

我们还将分析招投标阶段工程量清单与招标控制价之间的关系，探讨二者之间的相互影响和衔接。

我们也将介绍招标控制价的调整方法，包括在项目实施过程中如何根据实际情况对控制价进行合理调整，以应对项目变更和风险控制等因素的影响。

我们将讨论投标文件的编制要点，包括如何根据招标文件要求和项目需求进行详细的投标文件编制，确保投标文件的完整性和准确性，提高中标的机会和竞争力。

通过本文的介绍和分析，相信读者能够更好地了解招投标阶段工程量清单及招标控制价的编制要点和方法，为工程项目的顺利实施和成功中标奠定坚实的基础。