【建筑工程安全】中建七局安装工程有限公司鹤壁安全策划终结版
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2024年建筑施工工地百日安全无事故活动总结一、活动目标与意义为了强化建筑施工工地的安全意识,提高安全管理水平,确保工人的生命财产安全,我公司于2024年开展了一场为期百日的安全无事故活动。
活动旨在通过提升工人的安全意识,加强安全教育培训,完善安全管理制度,营造安全文化氛围,促进工地安全生产的全面提升。
二、活动设计与实施1. 安全宣传教育通过悬挂宣传标语、制作宣传横幅、开展安全知识竞赛等形式,加强对工人的安全宣传教育。
每周进行一次安全例会,向工人宣布最新的安全政策和规定,并通过现场讲解、实例分析等方式强调安全注意事项。
2. 职业健康检查定期组织医疗机构到工地现场进行职业健康检查,确保工人的身体健康状况符合工作要求,排除潜在的职业病风险。
3. 安全培训演练组织专业培训机构对工人进行安全技能培训,包括高空作业、电焊等危险作业的安全操作方法,提高工人的技能水平。
定期进行安全演练,模拟各类突发情况并组织应急处置演练,提高应对突发情况的能力。
4. 安全管理制度和措施完善工地安全管理制度,明确工人的安全责任和权益。
统一配备安全防护用具,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
加强对危险源的隐患排查和整改,确保工地的安全环境。
5. 安全监督检查成立安全监督小组,定期对工地进行安全检查,发现问题及时整改。
配备安全巡视员,全天候进行工地安全监督巡查,确保安全管理制度的执行。
三、活动效果与反思通过百日的安全无事故活动的开展,取得了显著的成效。
工地上工人的安全意识明显提高,安全政策和规定得到了广泛传播和执行。
工人的安全防护意识得到了提高,佩戴安全帽、安全鞋等装备的规范率大幅提高。
事故发生率明显下降,工人的生命财产得到了有效的保护。
但同时,我们也发现了一些问题和不足之处。
首先是对安全培训的重视程度还不够,有些工人对安全技能掌握不够深入,需要进一步加强培训力度。
其次,整改措施还需要进一步落实,一些安全隐患没有得到有效的整改,仍然存在一定的风险。
2024年建筑施工工地百日安全无事故活动总结一、活动背景为了提高建筑施工工地的安全管理水平,保障工人的安全、健康和生命财产安全,我公司决定在2024年举行百日安全无事故活动。
通过这个活动,我们希望全体工人都能提高安全意识,严守施工规范,做好自身的安全保护工作,确保工地的安全生产。
二、活动目标1. 零事故目标:在百日活动期间,力争实现完全零事故的目标,确保工人的人身安全。
2. 提高安全管理水平:通过活动,促进施工现场的安全管理规范化、标准化,提高施工工地的整体安全管理水平。
3. 打造文明工地:倡导文明施工,在施工现场建立良好的文明作风,增强企业形象。
三、活动策划1. 制定安全责任书:在百日活动开始之前,制定安全责任书,明确各部门的安全管理职责和工作要求。
2. 进行安全培训:对全体工人进行安全教育培训,普及安全意识和安全操作规范,提高工人的安全防护意识。
3. 设置安全奖惩机制:建立安全考核制度,对施工工地的安全行为进行评价,给予表彰和奖励;对不符合安全规定的行为进行批评和惩罚。
4. 加强巡查检查:增加巡查次数,加强对施工现场的安全检查,及时发现和纠正安全隐患。
5. 定期组织安全演练:每个月定期组织安全演练,提高工人的应急处理能力,做好突发事件的处置。
6. 强化安全宣传:通过张贴宣传海报、设置安全提示牌、举办安全知识竞赛等形式,加强对工人的安全意识教育和宣传。
四、活动效果经过全体工人的共同努力,2024年建筑施工工地百日安全无事故活动取得了显著成效:1. 实现了零事故目标:在百日活动期间,工地实现了全零事故,对工人的人身安全起到了积极的保护作用。
2. 提高了安全管理水平:通过活动,工地的安全管理规范化、标准化水平得到了显著提升,各项安全制度得到了有效落实。
3. 打造了文明工地:通过宣传教育和奖惩机制,工地的文明施工作风得到了有效推广,形象得到了提升。
4. 增强了工人的安全意识:活动中对工人进行了安全教育培训,工人的安全防护意识明显提高,自觉遵守施工规范。
中建七局安装工程有限公司安全预案目录1 概述 (2)2 应急组织机构及职责 (2)3 安全应急预案 (3)3.1群死、群伤事故应急预案 (4)3.2高空坠落事故应急预案 (6)3.3触电人身伤亡事故应急预案 (8)3.4机械伤害人身伤亡应急预案 (10)3.5化学药品伤害应急预案 (12)3.6烧伤、烫伤人身伤亡应急预案 (13)3.7交通事故人身伤亡应急预案 (14)3.8土方坍塌应急预案 (16)3.9重大施工机械损坏应急预案 (18)3.10恶性集体食物中毒应急预案 (20)3.11生活施工区域着火 (22)1、概述为切实做好各项突发事件和紧急情况应急工作的快速启动,使突发事件和紧急情况所造成的人身伤害、财产损失、环境污染减少到最低限度,根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及新颁布的《建设工程安全生产管理条例》,结合工程实际情况,特制定本应急预案。
●突发事件、紧急情况识别清单2应急组织机构及职责为保证突发事件和紧急情况出现时,项目部能够快速采取有效的应急措施,真正做到组织到位、责任到位、措施到位、统一指挥、运转灵活、责任明确、有序实施。
经项目部安全管理委员会研究决定,成立应急领导小组及日常管理领导小组。
2.1 应急预案领导小组:组长:副组长:成员:3.2日常管理领导小组副组长:成员:2.2 应急通讯救援联络电话领导小组组长:副组长:日常管理组组长电话:副组长电话:市医院急救中心:120 消防报警电话:119派出所报警电话:1102.3应急预案领导小组职责2.3.1突发事件、紧急情况发生后,根据事故情况立即按本预案规定的程序,迅速组织力量赶赴现场进行事故处理;2.3.2按事故的性质程度,负责向安多水泥厂余热发电项目经理部、地方政府报告事故情况和事故处理情况。
2.4 日常管理领导小组职责2.4.1认真贯彻落实国家法律、法规和安多水泥厂有限公司安全生产的有关要求,制定项目部安全监督规章制度,并监督执行;2.4.2开展安全大检查,深入现场,了解安全生产情况,对存在的共性的或重大问题进行分析,采取针对措施解决问题;2.4.3审核批准工程施工作业安全技术组织措施,并监督作业过程中是否认真执行安全措施,如需改变安全措施,必须重新履行审批手续;2.4.4组织监督参建单位建立健全安全生产管理体系,完善制度;2.4.5定期召开安全会议,总结分析安全生产监督工作中存在的问题,提出解决问题的办法及整改措施监督执行;2.4.6监督涉及设备、设施安全的技术状况,涉及人身安全的防护状况。
2024年房屋建筑工程平安工地活动方案一、活动目的:1.加强对房屋建筑工程中的安全意识,提高工人的自我保护能力;2.加强安全管理,预防和减少事故发生,确保工地的平安运行;3.培养工人的团队合作和互助意识,形成良好的工作氛围。
二、活动内容:1.开展安全教育活动(1)定期组织安全教育培训,提高工人的安全意识和应急处理能力;(2)制定并发布一些易懂易记的安全宣传资料,放置在各重要位置,提醒工人注意安全;(3)定期组织安全演练,模拟突发事件,培训工人应急逃生和自救能力。
2.建立安全奖惩制度(1)设立安全激励基金,对按规章制度操作、无安全违规行为的工人进行奖励;(2)建立安全违规行为记录制度,对违规的工人进行相应的处罚;(3)对于长期无事故的工地,进行表彰,鼓励和激励其他工地。
3.推行安全设备使用(1)提供必要的个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等,保障工人的人身安全;(2)安装安全警示标识,如警告标示牌、安全通道标识等,提醒工人注意安全;(3)合理规划施工流程,设置安全通道和应急疏散通道。
4.加强施工安全管理(1)建立健全的安全管理体系,明确责任部门和责任人,划定安全责任区域;(2)定期组织安全检查,发现并及时整改存在的安全隐患;(3)建立安全档案,记录工地的安全事故和处理情况,便于随时查阅和借鉴经验。
5.组织安全活动(1)定期组织安全知识竞赛,提高工人对安全知识的掌握和理解;(2)举办安全教育讲座,请安全专家进行讲解,深入浅出地普及安全知识;(3)组织员工参观其他工地的安全管理先进经验,相互学习和借鉴。
6.加强与社会的联系(1)与当地政府和消防、安监等部门合作,定期开展联合督查和安全检查;(2)开展安全培训活动,面向工地附近居民提供安全知识培训;(3)开展社会公益活动,为贫困地区提供安全设备和安全教育。
三、活动时间:活动将于2024年全年持续开展,按季度制定具体的活动计划,并定期总结。
四、活动预算:根据具体的活动内容和实施情况,预算金额在100万元左右。
中建安全专项整治行动方案一、背景与意义我国建筑行业是国民经济的支柱产业之一,建筑施工过程中的安全问题一直备受关注。
中建集团作为我国建筑行业的龙头企业,以保障员工生命安全为首要任务,提升安全生产管理水平,积极开展安全专项整治行动,为实现企业可持续发展提供坚实的安全保障。
当前,建筑行业安全问题依然比较突出,发生了一系列事故,给企业和员工带来了不小的损失。
为此,中建集团决定推出“安全专项整治行动”,全面排查、整改行业隐患,加强内部管理,提高各项安全指标的执行力度,从而为全员员工提供一个安全可靠的工作环境。
二、安全专项整治行动目标1. 提升安全生产管理水平。
全面规范建筑工地施工安全规程,制定完善各类安全操作流程和规范,确保所有员工严格执行。
2. 降低安全事故发生率。
通过持续整治,减少施工现场安全隐患,切实提高工地安全生产的保障水平,降低事故发生率。
3. 建立完善的安全管理体系。
建立并完善安全管理制度,规范施工现场安全管理、安全生产责任制度,确保全员参与、全员负责,形成一套可落实、可执行的安全管理机制。
4. 提升员工安全意识。
通过各种培训、宣传等手段,提高员工对安全的认识和重视,增强自我防范意识,树立安全第一的思想。
三、安全整治行动方案1. 排查施工安全隐患(1)对已完工的工程项目进行回头看,对整治不彻底的安全问题重新整改,并总结经验教训。
(2)全面排查施工现场隐患,包括工程资料、现场环境、设备设施、作业人员等方面的安全隐患。
(3)根据排查结果,编制详细的整改措施和时间表,并明确责任人和工作分工。
2. 完善安全管理制度(1)建立健全各类安全管理制度,包括施工现场安全警示制度、施工现场安全防范制度、施工现场安全检查制度等。
(2)完善施工现场安全监督、检查、记录和报告制度,确保各项安全措施的落实。
3. 加强员工安全培训(1)组织各类安全知识培训班,包括安全操作规程、紧急处理和逃生自救等相关知识的培训。
(2)建立员工安全岗前培训制度,确保每一位员工在上岗前都已经接受了相关的安全培训。
2024年施工单位年度安全工作总结随着____年的落幕,回顾过去一年,我项目在项目部安全生产领导小组的坚强领导下,以全面提升安全生产水平为目标,紧跟《____进一步加强企业安全生产工作____》的指导思想和工作要求,严格落实安全生产主体责任。
我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,从领导层到每一位员工,都明确了自己的安全职责,确保了安全生产工作的有效实施。
一、构建完善的安全生产管理体系我们高度重视安全生产和文明施工等关键环节,特设安全生产组织机构,明确了项目经理作为安全生产第一责任人的角色,实现了安全生产责任的明确到人。
这一举措,为我们打造了一个“全方位、多层次”的安全生产管理网络。
二、完善并落实安全生产责任制项目部将安全生产责任制放在首位,遵循“责任到人、安全至上”的原则,与各班组签订了《安全生产责任状》,确保安全生产目标的逐级分解,实现了安全生产的全员参与。
三、强化安全教育与培训项目部注重安全教育和培训工作,自工程启动伊始就对全体人员进行安全教育,通过各种形式强化安全意识,使“安全是生产的前提”这一观念深入人心。
四、确保安全生产措施的落实项目部深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,积极开展安全隐患排查治理,确保了工程的安全生产稳定,至今未发生任何安全生产事故。
五、提升项目安全管理水平我们积极推广“现场管理”理念,实施规范化管理,同时对内业资料进行了规范化管理,提升了项目安全管理效率。
六、持续改进与完善虽然____年在安全生产方面取得了一定的成绩,但我们深知安全管理面临的挑战依然严峻。
因此,我们将继续坚持“居安思危、防患于未然”的原则,明确____年安全生产工作的重点,从责任落实、现场监管、环境保护、职业健康管理和应对恶劣天气等方面入手,不断提升安全管理水平。
2024年施工单位年度安全工作总结(二)随着公司业务的不断拓展与壮大,我们不断完善组织架构,强化科室职能,旨在提升公司整体管理水平,确保企业持续稳健发展。
中建某公司建设工程有限公司安全生产管理手册中建某公司建设工程有限公司编制说明为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产管理体系,杜绝重大生产安全事故,减少一般事故的发生,实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化,从而提升全系统的安全生产管理水平,彰显“中国建筑”先进的安全文化和管理品牌,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等一系列国家相关的法律、法规及政府有关部门规章,结合公司安全生产管理的实际情况,编制了《中建某公司建设工程有限公司安全生产管理手册》(以下简称《手册》)。
《手册》涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程,由安全生产组织保障体系、责任体系、技术标准体系、宣传与培训教育体系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告、项目安全策划、企业安全生产评价等九个方面架构而成,力求使手册具有较强的统一性和可操作性,形成一个较为系统的、规范的、标准的管理文件。
目录1 总则1.1 目的1.2 安全理念1.3 适用范围1.4 管理要求1.5 解释与管理权限2 安全生产组织2.1 机构2.2 人员3 安全生产责任3.1 责任制的层级关系3.2 各责任层的责任制概述3.3 企业管理层和职能部门的安全生产责任制3.4 工程项目关键岗位和职能部门的安全生产责任制3.5责任制落实措施4 安全生产技术4.1 安全技术措施及方案4.2 安全技术交底4.3 安全验收4.4 安全技术方案及验收管理流程5 安全生产宣传教育培训5.1 安全教育培训5.2 安全宣传活动6 安全生产监督检查6.1 检查制度6.2 检查目的6.3 检查内容和方式6.4 检查表格7 安全生产费用7.1 安全生产费用的组成7.2 安全生产费用的使用和管理7.3 安全生产费用的核算7.4 安全生产费用的监督检查8 应急管理和事故报告8.1 应急预案的管理8.2 应急演练8.3 应急响应8.4 应急救援8.5 事故报告8.6 事故调查8.7 事故处理9 项目安全策划9.1 总要求9.2 策划的内容和步骤9.3 安全生产策划书纲要10 安全生产评价10.1 总体要求10.2 评价内容及频次10.3 评价表格10.4 评价结果及奖罚10.5 评价机构及人员11 附录11.1国家有关安全生产法律、法规、制度、标准、规范11.2相关资料1.1 目的以较高的安全生产管理水平和先进的安全文化理念为标尺,实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化,从而提升全系统安全生产管理水平。
【建筑工程安全】中建七局安装工程有限公司鹤壁安全策划终结版
中建七局安装工程有限公司鹤壁市人民医院主病房楼项目安全策划书
编制:
审核:
审批:
中建七局安装工程有限公司
2012年11月18日
安全生产策划书审批表
目录
1、工程概况 (5)
1.1、简况 (5)
1.2、工程重要风险点及控制 (5)
2、编制依据、适用范围 (6)
2.1、编制依据 (6)
2.2、适用范围 (7)
3、安全生产管理控制目标 (7)
4、安全管理组织结构 (9)
4.1、安全生产领导小组 (9)
4.2、安全管理组织机构图 (10)
4.3、安全管理部门及专(兼)职人员 (10)
5、项目安全管理制度 (20)
6、安全管理措施 (51)
6.1、分部分项工程 (51)
6.2、设备管理 (51)
7、安全专项方案控制计划 (52)
8、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划 (53)
9、应急预案 (54)
10、工程项目安全生产费用投入计划表 (54)
11、附件 (54)
11.1、危险识别、评价清单 (54)
11.2、重要危险源清单 (54)
11.3、工程项目安全生产费用投入计划表 (54)
1、工程概况
1.1、简况
本工程位于鹤壁市九州路以北,黄山路以西,地下二层,地上十七层,其中地下二层为车库,地下一层至十七层为医技、后勤、病房等,框架剪力墙结构,建筑物总高度为72.950m。
建筑设计使用年限为50年(乙类)。
为确保施工安全和施工生产的顺利进行,特编制本方案。
1.2、工程重要风险点及控制
本工程为鹤壁市第一人民医院主病房楼,总建筑面积达86462.49m2,建筑物高度72.950m,体量大,高空交叉作业多,深基坑坍塌,高空坠落,施工用电安全,这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。
本项目根据国家及河南省有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程特点和企业以往项目积累的丰富管理经验,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定本工程的安全管理重点、难点,详见下表:
安全管理的重点、难点分析
危险及关键控制部位
各楼层“五口”、仓库、模板堆放区、塔吊、井架、其他起重机械、强夯作业范围、外架、配电房、生活区及办公区。
2、编制依据、适用范围
2.1、编制依据
1、中华人民共和国安全生产法
2、建设工程安全生产管理条例
3、生产安全事故报告和调查处理条例
4、特种设备安全监察条例
5、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法
6、建筑起重机械安全监督管理规定
7、建筑施工特种作业人员管理规定
8、危险性较大的分部分项工程安全管理办法
9、施工安全生产监督管理条例(中建总公司)
11、中建股份安全生产管理手册
12、工程合同文件
13、施工组织设计
14、项目危险源辨识、评价清单
2.2、适用范围
工程主体工程
工程安装工程
工程装饰装修工程
3、项目部安全生产目标、指标
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全管理,推广安全生产标准化,有效遏制安全事故的发生,确保年度安全生产目标的实现。
中建七局安装工程有限公司与项目部签订2012年度安全生产目标责任书。
3.1、责任对象
你项目部的经理杨峰林同志是安全生产第一责任人,分管安全生产工作的项目部安全部经理何琳同志是安全生产直接责任人。
3.2、责任目标
1、按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《中建总公司安全生产监督管理人员管理条例》、《中国建筑安全生产管理手册》的规定,公司设置独立的安全生产管理部门,按规定配齐专职安全生产管理人员。
项目部安全机构设置、专职安全员数量配备均按照以上文件要求配备。
“三类人员”持证上岗率100%;
2、建立健全各级人员安全生产责任制、安全管理制度和操作规程;
3、制定本公司2012年度安全生产工作计划,每月书面向公司汇报本单位安全生产情况和上报安全月报表。
4、杜绝亡人或火灾事故,重伤频率控制在5‰以内;
5、认真贯彻中国建筑《安全生产管理手册》、《施工现场安全防护标准图册》,按照中国建筑《施工现场安全防护标准图册》的要求,施工现场安全防护标准化合格率100%,创1个安全防护标准化标杆工地;
6、重大隐患整改率100%;
7、施工现场作业人员意外伤害保险办理率100%,按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的规定,依法提取安全生产费用,年度安全费用计划,确保安全投入;
8、按照中国建筑《安全生产管理手册》的要求对本单位安全生产进行评价。
4、项目安全生产管理组织机构和管理职责
4.1、项目组织机构
为实现安全生产目标和指标,确保施工生产的顺利进行,项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。
安全生产领导小组:组长:杨峰林
副组长:何琳
安全部:部门经理:何琳
成员:吕如存,张诺,张朝辉,曹绍帅
4.2、安全管理组织机构图
4.3
(
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
(2)项目经理职责
A.是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。
B.严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。
C.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度。
D.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。
E.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
F.负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。
G.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
H.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。
I.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
J.组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。
K.组织编制项目应急预案,并进行交底和演练。
L.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。
(3)生产经理职责
A.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。
B.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。