(完整版)管理评审记录

  • 格式:doc
  • 大小:90.01 KB
  • 文档页数:17

下载文档原格式

  / 17
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

**公司

管理评审记录

日期:****年*月*日

**公司

管理评审记录目录

1、管理评审计划

2、管理体系管理评审通知

3、管理评审工作会议签到表

4、管理体系管理评审纪要

5、质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性评审报告

6、公司管理体系运行质量方针、目标实施情况报告

7、质量负责人和监督人员对近期管理和监督情况的评审报告

8、公司资源配置和员工培训及其他因素评审报告

9、纠正和预防措施的实施效果评审报告

10、管理体系管理评审报告

管理评审计划

编写人:日期:年月日批准人:日期:年月日

管理体系管理评审通知

公司各科室负责人:

根据公司体系运行的要求,为了验证公司管理体系的适宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善公司管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于****年*月*日上午*点*分在公司会议室进行公司管理体系管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门根据相关内容做好充分准备。

主持人:

参加人员:

审核内容:

a.质量方针和目标是否正在实现;

b.管理人员和监督人员管理与监督的情况,是否达到预期要求;

c.管理体系运行是否受控、是否有效(近期内部审核的结果);

d.纠正措施和预防措施的执行情况如何;

e.由外部机构进行的评审结果;

f.公司间比对和能力验证结果;

g.工作量和工作类型的变化;

h.申诉、投诉及客户反馈;

i.资源以及人员培训情况;

j.质量控制活动;

k.改进的建议;

l.其他日常管理议题。

编制人:批准人:

编制日期:年月日审批日期:年月日

管理体系管理评审纪要

记录人:日期:年月日

会议整理记录

时间:

地点:会议室

主持人:

参加人员:管理层以及各检测室负责人、内审员、监督员

会议记录整理:

***经理就这次管理评审作了如下发言:

1、针对本公司管理体系文件整体有效性以及对本公司的适用性、充分性、有效性,以及本公司质量方针目标进行综合评审,并借机改进以确保其持续适用和有效。

2、审核评价范围

对本公司质量管理体系文件和质量方针、质量目标的有效性、适应性及管理人员和监督人员的报告情况、以及审批准备工作、质量控制活动、资源及人员培训情况等方面进行评议。

技术负责人和质量负责人就体系文件的适用性和有效性作了如下发言:

1、通过近期的质量管理体系的试运行,公司组织了全体员工认真学习了质量管理体系文件和《检验检测资质认定评审准则》,大家谈了不少好的心得和意见,大家一致认为本公司质量管理体系文件基本上覆盖了本公司质量活动的每一场所,包含了《检验检测资质认定评审准则》规定的全部要素,适宜于本公司质量活动运行和管理。通过体系的运行提高了我们的管理水平和业务能力能够保证我们的检测工作的质量。能够确保持续改进和不断完善我们的工作管理体系,适宜有效。

2、依法设立了法人机构和独立账户,建立健全了各职能部门、明确了部门和个人的职责和权限。

3、制定了本公司的质量方针和质量目标,加强了检测试验质量的管理控制,提高了检验结果质量和服务质量。

管理人员、监督人员发言如下:

根据管理人员和监督人员的报告的结果,分析资料,基本上与内部审核检查一致(详见质量控制记录,期间检查记录和监督检查记录),今后应严格认真贯彻执行质量管理体系文件规定,落实改进措施和预防措施,确保有关规定有效执行。

1、质量控制活动:

通过内部质量监督员监督检查结果和对各监测试验结果、数据的分析、判断以及实验室间对比试验、内部人员比对、设备比对的结果来分析判断,本公司的质量控制是适用有效的,符合《检验检测资质认定评审准则》和相关技术标准规定要求。

8、资源及人员培训方面:

本公司现有的仪器设备、设施和环境条件,基本能满足申请检验业务项目要求,能保证、正确、规范按规定进行各项检测试验业务工作。详见《仪器设备、标准物质配备一览表》。本公司专业技术人员**名,其中高级工程师*名,工程师*人,初级专业技术职称*人,试验员均经培训考核合格,取得合格上岗证书。技术负责人就改进目标及完成情况作了如下发言:

1、通过内审发现的不符合项(已改正纠正完毕)及今后发生的不符合事项,应认真分析原因,制定改进措施,并制定相应的预防措施(必要时要有惩罚制度),质量负责人和质量监督员要加强对本公司检测试验质量活动的监督检查

力度,做到勤检查,有错及时纠正、改进、完善、不留隐患、不留尾巴,真正做到持续改进不断提高。

2、由技术和质量负责人定期组织全公司员工学习质量管理体系文件和国家行业有关产品标准、技术规范标准和法律、法规规定,加深理解,提高专业技术水平和贯彻执行力度。

3、已重新设计符合检验特性的原始记录,报告表格,其内容、信息量充足、方便适用,满足相关规定要求,各种检测试验用原始记录和报告表。并做到完整、准确真实信息量齐全,正确归档保存,达到可追溯性和利于检索的目的。

4、期间核查工作、能力验证、比对试验工作符合规定要求、达到保证检验结果质量的目的,但还应积极参加上级单位组织的能力验证和与兄弟单位的技术交流、比对和专业技术学习,不断提高自身的业务素质和专业水平。

质量负责人就管理评审作了总结发言:

本次管理评审历时一天,就评审的范围、目的,各项内容进行了认真细致的审查、评议,其结论如下:

1、本公司制定的质量管理体系文件等政策是适宜、充分、有效的,符合评审准则和相关技术标准规定的要求;

2、质量管理体系文件适用于本公司承报的业务范围,全面覆盖了本公司质量活动的每一个场所,符合评审准则的规定要求。

通过质量管理体系近期的运行,我们一致认为基本上是适合本公司各项质量活动的正常有效运行,符合《检验检测资质认定评审准则》和相关法律、法规、技术规范,标准规定的要求。