仓库管理大全

仓库管理工作流程图大全 The document was prepared on January 2, 2021仓库管理工作流程(图)一、入库1、到货入库图1 到货入库流程注释：货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。

2、退货入库图2 退货入库流程注释：退货到仓库后，仓库管理员凭手写退货单据（须由业务人员签字）进行验货，如非公司产品则拒绝签收，如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符，则与业务进行签字交接，而后在ERP上分类对产品进行入帐（旧件换新作失效单入南阳不良库；新件不影响二次销售的作销退单入南阳库；新件不能二次销售的作销退单入南阳不良库；当天未销售的新件作未销单入南阳库），而后将退货单交由主管或客服进行入账审核，并将退货产品依照产品存储标准进行分类分区存放（对于不影响二次销售的产品入存货区存放；其他不符合成品标准的产品则入退货区进行封箱存放）。

二、出库1、公司送货的销售出库：图3 公司送货的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的客户分类在配货区进行货物的暂存，最终与业务人员完成货物的签字交接，并按订单别进行装箱；2、仓库现场的销售出库（即客户自提）：图4 仓库现场的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印或手写销售单（手写销售单须由主管签字）本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，最终与客户完成货物的签字交接，之后要对手写销售单及时进行账务核对；3、由第三方物流或客车进行配送的销售出库：图5 由第三方物流或客车进行配送的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，然后进行货物的装箱打包，而后由负责配送的仓库管理员交由第三方物流或客车进行配送并保留运输单据，而后将运输单据交由客服进行处理。

仓库规章制度文件范本大全第一章总则第一条为了规范仓库管理，做好物品存储和保管工作，维护仓库设施设备的正常运转，提高仓库工作效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于仓库内所有工作人员，严格执行，不得擅自修改。

第三条仓库管理人员必须认真学习和遵守本规章制度，加强仓库管理，确保货物安全。

第四条仓库管理人员应按规章制度的要求严格执行工作，如有违反将受到相应处罚。

第五条仓库管理人员应当具备一定的仓库管理知识和技能，并定期接受培训，提高管理水平。

第六条仓库管理人员应当积极配合其他部门协调工作，确保仓库内的物品存储和保管工作顺利进行。

第二章仓库管理第七条仓库管理人员应当做到熟悉仓库内各项物品的种类和存放位置，保证物品存储和保管的准确性和及时性。

第八条仓库管理人员应当做好货品的验收和登记工作，做到货物进出有据可查，确保货物信息的真实准确性。

第九条仓库管理人员应当按照规定的存放要求，合理布局、分类存放货物，维护仓库内环境的整洁和安全。

第十条仓库管理人员应当按照货物的存放特性和重要性对货物进行分类，做好异常物品的监控和处理工作。

第十一条仓库管理人员应当做好仓库内设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转和安全使用。

第十二条仓库管理人员应当对仓库的出入口进行严格管理，做好出入库记录，保证货物的安全性。

第十三条仓库管理人员应当定期清理、整理仓库内的货物，确保货物品质完好，避免物品损坏。

第三章货物存储第十四条仓库管理人员应当根据货物的特性，选择合适的存储方式和储存条件，确保货物的质量和安全。

第十五条仓库管理人员应当对存放在仓库内的危险品和易燃易爆品进行特殊管理，遵守相关安全规定，确保人员和财产安全。

第十六条仓库管理人员应当对存放在仓库内的易腐商品进行及时检查和处理，确保产品质量。

第十七条仓库管理人员应当做好冷链商品的存储和保管工作，确保货物的新鲜度和品质。

第十八条仓库管理人员应当对存放在仓库内的高值产品进行特殊保管，做好防盗和保密工作。

仓库管理规章制度范本大全第一章总则第一条为加强仓库管理，规范员工行为，强化对资产的保护，提高工作效率，特制订本管理规章制度。

第二条仓库管理规章制度适用于本公司所有仓库的管理工作。

第三条建仓库管理工作应遵循依法、规范、安全、高效的原则。

第四条仓库管理应严格遵守国家法律法规和公司规定，依法权威进行管理。

第五条公司严格执行保密制度，仓库内资料、物品严禁外借、泄露。

第二章仓库管理职责第六条仓库管理员应严格履行管理职责，依法管理仓库，确保货物、资料安全。

第七条仓库管理员应严格执行上级下达的任务和指示，做到服从管理，不违背公司利益。

第八条仓库管理员要熟悉仓库设备操作规程，严格执行操作规程，保证设备正常运转。

第九条仓库管理员要认真做好货物、资料的记录统计工作，确保货物不被遗漏或盗窃。

第十条仓库管理员要保证仓库内的卫生清洁，保持整洁有序的工作环境。

第十一条仓库管理员要加强对仓库工作人员的管理，合理分配工作任务，培养团队意识。

第三章货物管理第十二条仓库管理员应对进出仓库的货物进行认真检查，确保货物数量和品质无误。

第十三条仓库管理员要按照规定对货物进行分类、编号、标识，做到清晰有序。

第十四条仓库管理员要对货物进行定期盘点，确保账目与实物一致，防止漏盘、卡盘。

第十五条仓库管理员要加强对易损易腐物品的管理，做好防潮、防晒、防腐处理。

第十六条仓库管理员要根据货物的特性，采取合适的储存措施，确保货物安全。

第十七条仓库管理员要做好有毒、易燃物品的保管工作，严禁混装、混放。

第四章资料管理第十八条仓库管理员要建立完善的档案管理制度，对仓库进出资料进行记录归档。

第十九条仓库管理员要对资料进行分类存档，便于查找和管理。

第二十条仓库管理员要对资料进行保密处理，严禁外泄、外借。

第二十一条仓库管理员要做好资料保护工作，确保资料完整、可靠。

第二十二条仓库管理员要对资料进行定期整理、清理，减少冗余和混乱。

第五章安全管理第二十三条仓库管理员要加强对仓库的防火、防盗、防爆工作，确保安全生产。

仓库出库管理制度大全第一章总则第一条为规范仓库出库管理，保障物资安全，合理利用物资资源，便于物资流转，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有仓库的出库管理工作。

第三条仓库出库管理应遵循合法、公平、公正、诚信原则，加强资产管理和监督。

第四条仓库出库管理应严格按照国家相关法律法规和单位有关规定执行。

第五条仓库出库管理人员应严格履行职责，加强管理，做到及时、准确、合理地出库。

第二章仓库出库管理的目的和范围第六条仓库出库管理的目的是为了规范物资出库流程，严格控制出库资金，保证出库资金的安全性。

第七条本制度规定了物资领用、摘要发送出库、定向调拨出库、加工组装出库的范围。

第八条本制度规定了出库管理的各个环节，包括申请出库、审核、批准、备案、实施、登记、存档等。

第九条本制度规定了对和物资保管管理等相关规定，在本制度中均有明确规定。

第十条仓库出库管理的范围是指本单位自有物资的出库管理。

第三章仓库出库管理的程序和要求第十一条申请出库程序1、申请出库的单位或部门应根据物资使用需求填写申请出库单，并在申请单上注明物资的名称、规格、数量及用途等详细情况。

2、申请单位或部门应对申请单的真实性、合理性进行审核，出库单的填写单位应和实际使用单位一致。

3、申请单应当由主管部门领导审批签字并加盖公章。

第十二条审核程序1、申请单位领导审批同意后，出库经办人应审核申请单中的物资名称、规格、数量、用途等内容是否与实际相符。

2、审核通过后，应将申请单和相关资料转交给主管仓库管理人员进行批准。

第十三条批准出库程序1、仓库管理人员收到申请单后，应对申请单进行核实并进行批准。

同时应检查所需物资的库存情况，判断是否有足够的库存可供出库。

2、如库存不足，仓库管理人员应及时通知申请单位或部门，要求其重新编制申请出库单。

第十四条备案程序1、批准出库后，仓库管理人员应将出库单据、有关资料、物资名称、规格、数量、用途等全部备案并定期进行存档。

2、备案文件包括：出库单、资料、审核意见、批准意见、出库记录等。

仓库管理表格大全
一、原材料入库管理表格
•表格内容：包括原材料名称、规格、供应商信息、入库数量、入库日期等。

•作用：用于记录原材料的入库信息，方便对原材料的管理和追踪。

•注意事项：确保准确填写入库信息，便于后续的库存管理。

二、库存管理表格
•表格内容：记录库存商品的名称、数量、保质期、存放位置等信息。

•作用：帮助管理者清晰了解当前库存情况，方便做出相应调拨或采购决策。

•注意事项：定期更新库存信息，避免因信息滞后导致库存异常或不足。

三、出库记录管理表格
•表格内容：包括出库商品名称、数量、领用人、出库日期等信息。

•作用：记录商品的出库情况，可用于对比出库原因和库存变化。

•注意事项：及时记录出库信息，避免遗漏或错误导致库存管理混乱。

四、盘点表格
•表格内容：用于记录实际盘点的库存数量与系统数据的对比情况，包括产品名称、系统数量、实际数量、盘点人等。

•作用：帮助核实库存数量的准确性，及时发现异常情况并进行调整。

•注意事项：严格按照盘点程序进行，保证盘点结果的准确性。

五、报废处理表格
•表格内容：记录报废商品的名称、数量、报废原因、处理方式等信息。

•作用：帮助管理者追踪和管理报废物品，避免对库存和生产造成影响。

•注意事项：及时处理报废物品，防止占用仓库空间或引起其他问题。

结语
以上是常用的仓库管理表格大全，通过规范的记录和管理，可以有效提升仓库
管理的效率和准确性。

在使用表格时，务必注意填写准确、及时更新，以确保信息的及时性和准确性，为仓库管理工作提供有力支持。

家具仓库管理制度大全第一章总则第一条为规范家具仓库管理工作，提高家具仓库管理的效率和服务水平，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有家具仓库管理工作。

第三条家具仓库应当建立规范的管理制度和完善的内部管理体系，确保家具仓库的安全、有序和高效运营。

第四条家具仓库管理人员应当遵守国家相关法律法规以及家具仓库管理制度，忠实履行职责，勤勉工作，保证家具仓库安全。

第二章仓库设施第五条家具仓库应有清洁、干燥、通风、光线充足的仓库设施。

第六条家具仓库应当定期进行设施设备的检查和维护，确保设施设备的正常运转。

第七条家具仓库应当配备完善的防盗、防火和监控设备，确保家具仓库的安全。

第八条家具仓库应当设立明显的安全出口和应急通道，保证员工和客户在紧急情况下安全撤离。

第三章家具分类和摆放第九条家具仓库应当按照家具的种类、规格、材质、颜色等特点进行分类摆放。

第十条家具仓库应当在家具上标注明确的编号、规格和位置，以便快速定位和查找。

第十一条家具仓库应当制定家具的存放计划和轮换计划，定期检查家具的质量和数量，确保家具的保存完好。

第十二条家具仓库应当采取有效措施保护家具免受潮湿、阳光暴晒、虫蛀等危害。

第四章家具出入库管理第十三条家具仓库应当制定严格的家具出入库管理制度，实行严格的验收标准和程序。

第十四条家具出入库记录应当真实、准确，每件家具的出入库都要有相应的记录和凭证。

第十五条家具仓库应当定期进行家具的清点盘点，确保库存数量的准确性。

第十六条家具仓库应当严格控制家具的出入库权限，避免未经授权的人员擅自操作。

第五章家具保养与维护第十七条家具仓库应制定家具保养维护计划，定期对家具进行清洁、保养和维修，延长家具的使用寿命。

第十八条家具仓库应当对家具的质量、损坏、缺陷等问题及时报告上级，及时处理。

第六章家具出售和报废第十九条家具仓库应当根据相关规定和程序，对库存家具进行定期清理和调整，及时将报废、翻新或损坏的家具进行处理。

第二十条家具仓库需要出售家具时，应当按照规定程序进行相关手续，并保证信息真实、准确。

仓库管理基础知识大全一、仓库管理人员主要职责是什么？做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。

二、仓库管理工作的任务有哪些？1、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。

三、保管知识的应知应会包括哪些？（一）商品质量变化形式1、物理变化；2、化学变化；3、生理变化；4、某些生物引起变化（二）商品质量变化因素1、内在因素；2、外在因素四、仓库管理人员应具备哪些检验知识？（一）了解测量工具知识1、衡器设备：案秤、台秤、汽车衡2、衡器设备的保养量具设备（1）普通量具：①钢卷尺②直尺③皮尺（2）精密量具：①游标卡尺②千分尺（二）了解质量检验知识1、检验内容：外观质量检验、内在质量检验2、检验方式：免检、全检、抽检五、仓库的分类？（一）根据仓库在商品流通中所担负职能1、采购类；2、批发类；3、零售；4、转运；5、加工；6、物流配送（二）根据仓库在产品生产中所处的领域1、物料；2、成品；3、物流中转；4、临售商；5、国家储备（三）按隶属关系1、工业企业附属仓库；2、储运公司所属；3、物资供销机构所属（四）按仓储条件1、库房；2、货棚；3、货场（五）按仓储货物种类1、综合性仓库；2、专业性仓库；3、特种仓库（六）按作业方式1、人力；2、半机械化；3、机械化；4、半自动化；5、自动化六、商品编号方法和注意事项？（一）编号方法1、层次编；2、平行；3、混合（二）注意事项1、编号要简明；2、编号要唯一；3、编号要分类；4、编号要可扩展；5、编号要稳定七、仓库管理制度，进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品（一）入库1、商品接货规范；2、商品验收及异常情况处理办法；3、各类商品入库方法；4、各类入库报表法（二）出库1、出库手续审核；2、成品出库操作规范；3、仓库物品领用规定（三）呆废料1、呆废料界定；2、处理呆废料的流程；3、处理呆废料的方法。

行政仓库管理制度大全第一章总则第一条为规范行政仓库管理，提高仓库的运作效率，保证行政仓库物资的安全稳定，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有行政单位的行政仓库管理。

第三条行政仓库应当依法依规开展仓库管理，严格执行国家物资管理相关法律、法规、规章和政策，保证行政仓库的正常运营。

第四条围绕着“规范管理，严格监督，保证安全，提高效率”的原则，确立行政仓库管理的基本目标。

第二章行政仓库的基本要求第五条行政仓库应当符合相关的防火、防震、防盗、防潮、通风、照明等设计要求。

第六条行政仓库的物资储存应当合理摆放，保证各类物资的便捷存取和妥善保管。

第七条行政仓库应当定期进行清理、整理，保证物资管理的清晰和有序。

第八条行政仓库应当建立健全的库房进出管理和保管制度。

第九条行政仓库的库存物资应当进行定期盘点，确保物资数量和质量的准确无误。

第十条行政仓库应当建立健全的安全管理措施和制度，确保物资的安全。

第三章行政仓库的管理制度第十一条行政仓库应当建立健全的物资管理制度和操作规程。

第十二条行政仓库应当建立健全的物资领用、发放制度，规范领用、发放程序和流程。

第十三条行政仓库应当建立健全的入库验收制度和程序，确保入库物资符合相关标准和规定。

第十四条行政仓库应当建立健全的库房账簿和记录簿，对物资的出入库情况进行记录。

第十五条行政仓库应当建立健全的物资和质量管理制度，对各类物资进行分类管理。

第十六条行政仓库应当建立健全的库存管理制度，加强对库房内物资的管理和监控。

第十七条行政仓库应当建立健全的物资跟踪和查询制度，方便追溯各类物资的使用情况。

第四章行政仓库的安全管理第十八条行政仓库应当建立健全的安全防范措施，加强对库房设施的安全管理。

第十九条行政仓库应当建立健全的消防安全管理制度，加强消防设施的维护和使用。

第二十条行政仓库应当定期进行安全检查，发现问题及时整改，保证仓库的安全。

第二十一条行政仓库应当加强安全教育和培训，提高仓库工作人员的安全防范意识。

仓库管理制度一、目的为加强仓库管理,保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，制定本制度.二、适用范围适用于公司所有仓库，包括原材料仓、零部件半成品仓、成品仓的管理.工具备件仓、废品仓、车间仓库及存放于车间的物品参照本制度执行.三、三、内容仓库管理职责及目标1。

高效有序地进行物料、产品的收发作业,保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求；2。

库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐,合乎货物贮存和安全管理的要求；3. 单据、存卡管理有序，登记及时、准确。

电脑入单及时、准确；4。

定期和循环盘点，及时查处差异,保证帐、物、卡一致；5. 与客户及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益；6. 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用；7。

做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全.四、仓管人员应具备的基本技能1。

熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3. 具备一定的家电产品知识，熟悉经管物料、产品；4。

具备一定的质量管理知识和财务知识;5。

懂电脑操作.五、收货验收1. 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。

待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

①严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;②严禁超订单收货。

因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

2。

货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。

大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。

3. 货物进仓，需办理质量检验手续,其中：①外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续，打印电脑入库单；除检验合格后用电脑打印确认的“收料单”或“入库单”（注：暂时没有采用电脑管理的仓库以我司填制的格式单据为准）可以加盖代表我司的“收货专用章"（或其他指定公章）外，其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。

仓储管理制度口诀大全一、仓库管理概述1. 仓储管理要点，合理规划支配；2. 物料分类摆放，定期盘点清点。

二、仓库布局设计1. 功能分区设置，合理利用空间；2. 火灾防范措施，保障安全无虞。

三、入库管理规定1. 接收清点验收，完善信息登记；2. 质检把关标准，符合规定要求。

四、出库管理程序1. 定期制定计划，确保信息准确；2. 多种装运方式，选择最合适方式。

五、物品分类管理1. ABC分类法，按重要性划分；2. FIFO先进先出，保障产品新鲜。

六、仓储设备维护1. 定期保养检查，设备正常运行；2. 资产维修更新，保障效率不变。

七、保持仓库清洁1. 定期清扫除尘，保持空气流通；2. 整理货架货位，提高工作效率。

八、安全防范措施1. 安全出口标识，防范火灾事故；2. 储物货架固定，防止倒塌出现。

九、质量管理控制1. 设定标准要求，细化检验环节；2. 持续改进控制，确保质量稳定。

十、人员操作规范1. 岗位培训晋升，提高操作技能；2. 遵守规章制度，保障工作有序。

十一、信息化管理1. 信息录入准确，保障数据真实；2. 实时更新库存，确保信息最新。

十二、疏导通道畅通1. 设立货物专用通道，便捷装卸作业；2. 注意货物临时存放，保证通行不阻。

十三、货物装卸要点1. 采用机械装卸，降低工伤率；2. 配备搬运工具，减少人力消耗。

十四、订单处理流程1. 及时确认订单，调配物流计划；2. 准确打包装箱，保障货物安全。

十五、库存周转速度1. 控制库存数量，及时安排销售；2. 拟定销售计划，保障库存周转。

十六、仓库巡检制度1. 制定巡查路线，检查质量情况；2. 及时处理问题，保证仓库安全。

十七、复核装箱标准1. 设立货物装箱流程，减少差错率；2. 多重检查装箱，确保货物无误。

十八、定期库存盘点1. 制定盘点计划，准备工具资料；2. 录入盘点数据，核实账册数量。

十九、环保节能措施1. 使用环保材料，减少能源消耗；2. 实行节约用水，保护自然资源。