北京市高等教育自学考试工程管理项目管理方向专业专升本专业考试计划2019年修订

专升本工程管理考试科目
工程管理专升本考政治、外语、高等数学(二)三门科目，其中专业课程有《工程造价
管理》、《工程测量学》、《施工组织》、《cad技术基础》、《工程估价》、《城市与
房地产经济学》、《工程经济学》、《项目质量管理》、《项目组织与规划》、《工程合
同管理》等科目。

工程管理主要研究管理学、经济学、信息工程、土木工程等方面的基本知识和技能，
在工程建设和房地产等领域进行项目规划、决策、管理、组织等。

例如：建筑工程的审计、评价和可行性分析，工程项目全过程的进度管理、质量把控和组织协调，工程项目造价和
收益的预估等。

目前可以挑选北京语言大学、北京外国语大学、中国石油大学(北京) 、中国地质大
学(北京)、中国医科大学、北京师范大学、中国传媒大学、、东北师范大学、江南大学、
对外经济贸易大学、西安交通大学、东北农业大学、福建师范大学、东北大学、四川农业
大学、天津大学、西南大学等/全国重点高校。

随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，对工程管理人才的需求也越来越大。

为了满足社会对高素质工程管理人才的需求，越来越多的工程技术人员选择通过专升本的方式提升自己的学历和技能。

本文将以王学通为例，探讨工程项目管理专业专升本的相关内容。

一、王学通专升本背景王学通，毕业于某职业技术学院工程管理专业，具备一定的工程管理实践经验。

在工作中，他发现自身在理论知识和专业技能方面存在不足，为了更好地适应工作需求，提高自己的综合素质，王学通决定通过专升本的方式提升自己的学历。

二、专升本政策及条件1. 政策背景我国教育部于2015年发布《关于做好普通本科高校专科起点本科教育招生工作的通知》，明确提出普通本科高校专科起点本科教育（以下简称“专升本”）招生工作。

此举旨在选拔优秀专科毕业生进入本科层次学习，提高专科毕业生的综合素质和就业竞争力。

2. 专升本条件（1）遵守国家法律法规，具有良好的思想品德和道德品质；（2）具有国民教育系列专科毕业证书；（3）身体健康，符合招生院校规定的体检要求；（4）参加全国统一的高等教育自学考试，取得专科毕业证书；（5）参加全国普通高校招生考试，取得专科毕业证书。

三、王学通专升本过程1. 了解政策王学通首先关注了专升本的相关政策，了解了报名条件、考试科目、录取原则等基本信息。

在了解过程中，他发现工程管理专业在专升本考试中较为热门，竞争激烈。

2. 准备考试王学通根据专升本考试科目，制定了详细的复习计划。

他主要复习了高等数学、大学英语、计算机应用基础、工程管理等相关课程。

在复习过程中，他注重理论与实践相结合，不断提高自己的综合素质。

3. 报名及考试在报名环节，王学通严格按照规定流程进行报名，并参加了全国统一的高等教育自学考试。

在考试过程中，他充分发挥了自己的优势，取得了较好的成绩。

4. 录取及入学根据专升本录取原则，王学通顺利被某本科院校工程管理专业录取。

在入学后，他积极参加学校组织的各项活动，努力适应本科阶段的学习生活。

专升本《工程项目管理》考试卷以及答案【最新版】专升本《工程项目管理》考试卷以及答案一. (共75题,共150分)1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分)A.相互依赖B.相互对立C.相互排斥D.对立统一★检查答案标准答案:D2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分)A.监理大纲B.监理规划C.监理细则D.监理方案★检查答案标准答案:C3. 对于大中型项目，一般应采用()组织结构。

(2分)A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式★检查答案标准答案:C4. 不是项目的特征为()?(2分)A.一次性B.系统性C.有生命周期D.独特性★检查答案标准答案:B5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是()。

(2分)A.计划成本与预算成本的差额;B.计划成本与实际成本的差额;C.预算成本与实际成本的差额;D.预算成本与结算价的差额。

★检查答案标准答案:B6. 就建造师而言，以下正确的是()。

(2分)A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师★检查答案标准答案:C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。

(2分)A.认证B.更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量★检查答案标准答案:B8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。

(2分)A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要★检查答案标准答案:A9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中()，我国目前还不能采用。

(2分)A.CM模式B.分阶段分专业平行分包方式C.总包模式D.BOT模式★检查答案标准答案:A10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80~90%范围内的材料是()。

(2分)A.一般材料B.主要材料C.次要材料D.都不是★检查答案标准答案:C11. 线性组织结构的特点是()(2分)A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示★检查答案标准答案:B12. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理是()(2分)A.施工企业法定代表人B.一个技术岗位，而不是管理岗位C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者★检查答案标准答案:C13. 工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

专升本专业工程管理专业课
1.工程管理概论：介绍工程管理的概念、发展历程、目标和作用，以及工程管理的基本原理和方法。

2. 工程经济学：介绍工程经济学的基本概念、原理和方法，包括成本分析、投资决策、财务分析等内容。

3. 工程法律法规：介绍国家有关工程管理的法律法规，包括建筑法、工程招标投标法、合同法等内容。

4. 工程项目管理：介绍工程项目管理的基本概念、特点和流程，包括项目计划、执行、监控和收尾等环节。

5. 工程质量管理：介绍工程质量管理的基本概念、方法和工具，包括质量计划、质量保证和质量控制等环节。

6. 工程安全管理：介绍工程安全管理的基本概念、方法和工具，包括安全计划、安全保证和安全控制等环节。

7. 工程施工管理：介绍工程施工管理的基本概念、方法和工具，包括施工组织、进度管理和成本控制等内容。

8. 工程物资管理：介绍工程物资管理的基本概念、方法和工具，包括物资需求计划、采购管理和库存管理等内容。

9. 工程信息管理：介绍工程信息管理的基本概念、方法和工具，包括信息收集、分析和传递等环节。

10. 工程人力资源管理：介绍工程人力资源管理的基本概念、方法和工具，包括招聘、培训和绩效管理等内容。

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工程管理专升本考试科目
1、英语：英语是在本考试中比较重要的科目，考试内容包括阅读理解、完形填空、改错等；
2、数学：数学是本考试的重点科目，考查内容涉及高等数学、线性代数、概率论和数理统计等；
3、工程管理：考查的内容有组织管理、项目管理、企业战略管理、财务管理、运营管理、供应链管理等；
4、政治：政治科目主要考查国家宪法、政治理论、国际关系、社会主义市场经济体制和十九大报告等知识；
5、哲学：哲学科目主要考查现代哲学及其各种学派，古代哲学、宗教哲学、伦理道德哲学等。

03346 项目管理学自学考试大纲
《03346 项目管理学自学考试大纲》主要包括以下几个部分：
1、课程性质与设置目的：介绍项目管理学的定义、应用领域以及学习该课程的意义。

2、考核目标：明确考试的目标和要求，即通过本课程的学习，要求学生掌握项目管理的核心概念、基本原理和实际应用能力。

3、课程内容：详细介绍本课程所涉及的知识点，包括项目策划与决策、项目组织与人力资源管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理等方面的内容。

4、考试形式与试卷结构：说明考试形式和试卷结构，包括题型、分值、考试时间等。

5、有关说明与实施要求：对学习本课程的学生提出学习方法和学习要求，包括掌握项目管理的基本概念、原理和方法，了解项目管理的实际应用和案例分析等。

6、考核样卷：提供一份样卷，供学生参考。

总的来说，《03346 项目管理学自学考试大纲》是针对自学考试项目管理学课程的指导性文件，旨在帮助学生全面了解该课程的内容和要求，提高学习效果和考试通过率。

北京市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：人力资源管理高级实验课程代码：41761(非笔试)2012年7月版第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点本课程是高等教育自学考试人力资源管理（独立本科）专业的核心专业课之一，它是一门应用性、操作性较强的课程。

本课程选择了人力资源规划、工作分析、人力资源招聘、人员素质测评、员工培训、绩效考评、薪酬管理、员工福利、员工职业生涯管理、员工劳动关系管理十大模块的实验内容，使学生能够通过做和看来有效获得人力资源管理的相关知识和技能。

二、课程目标与基本要求设置本课程，为了使学生在理解理论知识的同时，能够按照人力资源实践的组织方法与步骤，通过动手操作与心理模仿来实现对于人力资源管理中实操技能和方法的理解与掌握。

通过本课程的学习，让学生在自我心理模仿与实践操作过程中获得认识，形成并掌握人力资源管理的相关方法与技能，以提高学生人力资源管理实践工作的效率和效果。

三、与本专业其他课程的关系本课程是人力资源管理专业大学本科学生必修的专业基础课程，具有较强的实践性与操作性。

它是《人力资源开发与管理》、《工作分析》、《人员素质测评》、《绩效考评》、《员工关系》、《薪酬管理》、《劳动关系》等人力资源管理专业其他课程的延伸课程。

在学习本门课程前，需先修《人力资源开发与管理》等课程，掌握相关管理学理论。

第二部分考核内容与考核目标第一章人力资源规划一、学习目的与要求回顾进行本章实验内容需要具备的人力资源规划的相关基本知识，通过本章学习，认识人力资源规划在人力资源管理中的重要性；了解和掌握人力资源规划编制的程序、步骤和具体方法；熟悉和掌握编制人力资源供需预测的基本方法和具体操作；掌握如何编制人力资源供需平衡计划。

二、考核知识点与考核目标（一）人力资源规划实验需要的基本知识识记：人力资源规划的基本概念和特点工理解：人力资源规划的重要性应用：人力资源规划管理（二）人力资源供需预测的方法与程序识记：人力资源供需预测的影响因素理解：人力资源供需预测的主要方法与步骤应用：人力资源供需预测的程序（三）人力资源供求平衡的决策识记：人力资源供求平衡的概念理解：人力资源供求平衡的几种决策应用：人力资源供求平衡计划的编写（四）人力资源规划的编制识记：人力资源规划编制的注意事项理解：人力资源规划编制的步骤与方法应用：人力资源规划在企业中的编制第二章工作分析一、学习目的与要求回顾进行本章实验内容需要具备的工作分析的相关基本知识，通过本章学习，掌握工作分析的主要内容、工作分析的方法、工作分析组织与实施的基本程序，职务说明书的编制，了解工作分析实施过程中应注意的一些基本问题。

一、单选题1.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的（）。

A、多变性B、复杂性C、不符合性D、持续性答案： A2.建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（）A、系统论B、控制论C、组织论D、信息论答案： C3.以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（）A、同工程款的计价内容相同B、同工程款的计价内容相似C、按国际惯例D、与工程款的计价内容不同答案： B4.施工现场应成立以（）为第一责任人的文明施工管理组织。

A、职业健康安全经理B、技术负责人C、项目经理D、生产经理答案： A5.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。

A、约束机制B、激励机制C、反馈机制D、动力机制答案： D6.业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（）A、业主方B、咨询方C、总承包方7.工程索赔中最常用的一种方法是（）A、总费用法B、修正总费用法C、实际费用法D、测算法答案： C8.直方图呈偏态分布的原因可能是生产过程存在影响质量的（）因素，或收集整理数据制作直方图方法不当。

A、偶然性B、不可避免C、系统性D、人为答案： C9.横道计划的优点是（）A、逻辑关系清楚B、适应大进度计划系统C、一目了然D、利于抓住关键答案： C10.施工项目安全控制，首先应（）。

A、编制安全技术措施计划B、制定安全管理制度C、确定项目安全目标D、制定安全检查方案答案： B11.质量管理八项原则中，（）是确立组织统一的宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。

A、全员参与B、以顾客为关注焦点C、领导作用D、系统方法答案： D12.表示工人工作面转移的逻辑关系是（）A、组织关系B、工艺关系C、先后关系D、衔接关系答案： AB、客观原因材料大幅度上涨C、仓库漏水使水泥受损D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用答案： C14.建设工程项目总进度目标论证工作是（）项目管理的任务A、业主方B、总承包方C、监理方D、设计方答案： A15.偏差分析法中，最常用的是（）A、横道图法B、表格法C、曲线法D、公式法答案： B16.建设工程项目管理的核心单位是（）。

北京市高等教化自学考试课程考试大纲课程名称：项目时间管理课程代码：05063 2011年8月版第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点本课程是与国际项目管理专业资质认证体系（IPMP）相结合的高等教化自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业证书课程之一，它既是一门项目管理本科专业核心课程，也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程，是一门理论性和好用性兼具的课程。

时间进度问题是项目生命周期内造成项目冲突最多的主要缘由，对项目时间进行管理，严格的时间管理是有效的项目管理的关键之一。

项目时间管理（Project Time Management）所涉及到活动定义、活动排序、活动时间估算、编制进度安排和进度限制等内容进行了具体的讲解。

通过学习可以使考生对上述内容有系统相识。

本大纲是依据教化部制定的高等教化自学考试项目管理（独立本科段）专业培育目标编写的，立足于培育高素养人才，适应项目管理专业的培育方向。

本大纲叙述的内容尽可能简明好用，便于自学。

二、课程目标与基本要求本课程的目标和任务是使学生通过本课程的自学和辅导考试，了解并驾驭项目安排及项目时间管理的概念、项目活动分解与界定、项目活动排序、项目活动工期估算、项目工期安排制定、项目工期安排的限制等内容。

从而为从事项目安排管理工作打下基础。

三、与本专业其他课程的关系本课程项目管理（独立本科段）专业的教学安排中被列为专业课，本课程与《项目范围管理》、《项目成本管理》、《项目质量管理》、《项目范围管理》、《项目选购管理》、《项目风险管理》等课程相互连接协作，共同构成项目管理系统。

本课程的重点章节是：第一章第三、四、五节；第三章第一、二、三、四、五节；第四章第一、二、三节；第五章第一、三节；第六章其次、三节；第七章其次、三、五节。

其次部分考核内容与考核目标第一章项目管理基本概念一、学习目的与要求通过本章学习，了解项目的基本概念及基本特征，项目管理的基本概念及基本内容；理解项目管理的要素、项目干系人、项目可交付物和工作包等概念；驾驭项目安排和工作分解结构的概念。

【导语】⽆忧考从北京教育考试院了解整理到，关于2019年北京中考：“3＋2⾼职”“5＋2贯通培养”项⽬介绍，现将有关事宜通知如下： 1.什么是五年制⾼职？ 五年制⾼等职业教育是指招收初中毕业⽣实⾏五年⼀贯制的⾼等职业教育形式。

这种教学形式，实现了中等职业教育和⾼等职业教育的有效衔接，适应了职业教育多样化发展的需要。

五年制⾼等职业院校，对所录学⽣按照国家规定的中等职业学校不同专业的收费标准交费，前三年执⾏中等专业学校学籍管理办法，不接收转学⽣；完成中职教学计划，成绩合格者，可取得中等职业教育毕业证书。

四⾄五年级学⽣按照国家规定的⾼等职业学校不同专业的收费标准交费；执⾏⾼等学校学籍管理办法，完成五年学习任务，成绩合格者，可取得国家承认的⾼等教育专科层次毕业证书。

2.今年“3+2”中⾼职衔接试验班有哪些新政策？ 根据《北京市教育委员会关于做好2019年⾼级中等学校考试招⽣⼯作的意见》（京教计〔2019〕4号）和《北京市教育委员北京市⼈⼒资源和社会保障局关于公布2019年新增“3+2”中⾼职衔接办学项⽬的通知》（京教职成〔2019〕1号）⽂件精神，市教委和市⼈⼒社保局确定了2019年新增“3+2”中⾼职衔接办学项⽬43个。

3.什么是贯通培养项⽬？如何分类？ 根据《北京市教育委员会关于2019年开展⾼端技术技能⼈才贯通培养试验的通知》京教职成〔2019〕4号精神，决定2019年继续开展⾼端技术技能⼈才贯通培养试验，（以下简称“贯通项⽬”），项⽬类别分为四类： （1）⾼端贯培项⽬—以北京市重点⾼职院校和中职学校为招⽣单位，与本科⾼校和国内外企业协作，选择对接产业发展的优势专业开展⾼等职业教育和本科专业教育；招⽣计划2770⼈。

（2）校企深度合作⼈才培养项⽬—以北京市国家中职改⾰发展⽰范学校为招⽣单位，⽀持其与国内知名企业开展深度合作，本科阶段对接市属本科⾼校，三⽅合作培养契合北京城市定位和紧缺⼈才需求的⾼端技术技能⼈才；招⽣计划360⼈。

《管理科学与工程》项目管理方向专业培养方案《管理科学与工程》 (项目管理方向) 专业培养方案一、学习年限专科起点本科：基本年限 2.5 年学习年限 2.5- 5 年二、专业培养目标掌握本专业必需的项目管理基础理论和专业知识及其必要的基本技能、方法和相关知识，具有从事项目管理实际工作的较高的职业技能和研究工作的初步能力，成为具有较高专业素质和创新精神的实用型专业人才。

三、专业培养要求具有良好的专业素质，掌握本专业必需的基础知识、基本理论、基本技能，具有独立获取知识、提出问题、分析^p 问题和解决问题的基本能力及开拓创新的精神；具备一定的本专业业务工作能力和适应相近专业业务工作的基本能力和素质；受到工程设计和科学管理方法的基本训练，具有解决本专业实际问题的能力；掌握一种外国语的基础知识，能够阅读本专业外文科技文献、资料。

四、专业主干课程管理学原理、财务管理学、经济法、项目管理概论、项目质量管理、供应链管理、市场调查与预测、人力资与沟通管理、项目安全与环境管理、项目采购与合同管理。

五、毕业合格标准专科起点本科：在学习年限内，修完本专业培养计划规定的必修课和选修课，毕业设计（论文）答辩合格，获得 80 学分。

满足学位授予条件的可授予学士学位。

六、本科生授予学位类别成人教育管理学学士。

管理科学与工程专业（项目管理方向）专升本（远程）教学进程表（31）课程类别课程编码课程名称学分总学时实践环节开课学期考试必修课公共课 G 大学英语（2）6 961 √G 大学英语（3）6 962 √G 大学英语（4）4 643 √G 计算机应用基础 6 96 26 1 √G 马克思主义基本原理 3 481G 学习辅导 0 21专业基础课 J 管理学原理 4 64 1 √J 财务管理学 4 648 3 √J 经济法 3 488 2专业课（含实践环节）Z 项目管理概论 4 648 3Z 项目质量管理 4 643 √Z 市场调查与预测3 484Z 项目采购与合同管理 2 324 √Z 供应链管理 3 484 4 √Z 人力资与沟通管理 4 644 √Z 项目安全与环境管理 2 324S 毕业设计（论文）12 12 周 12 周 5选修课 G 文献检索 1 18 8 3J 公司法 3 482J 管理信息系统 3 48 12 2____ 知识产权法 2 324 2____ 电子商务 2 326 3____ 市场营销 2 324____ 企业管理学 3 482____ 工程估价 3 484总计85/90 1236+ 12 周 84+12 周注：1、本专业选修课共 19 学分，学生可从中任选10学分。

2016年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1．提出PMBOK概念的组织是（C）A．国际工程师联合 B．中国项目管理协会C．美国项目管理协会 D．国际项目管理协会2．决策阶段项目策划的内容包括（B）A．项目实施的条件调查与分析 B．建设项目目标论证和项目定义C．项目实施的环境调查与分析 D．项目目标的分析和再论证3．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是（B）A．材料 B．实施者 C．机械 D．环境4．混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，则混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是（C）A．STS B．STF C．FTS D．FTF5．监理单位和业主之间的合同关系是（D）A．监理与被监 B．管理与被管理C．商业合作伙伴 D．委托与被委托6．下列不属于建设工程项目的是（A）A．系统工程 B．三峡工程C．南水北调工程 D．杭州湾跨海大桥7．某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（A）A．6天 B．9天 C． 12天 D．15天8．某建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本地区工程质量奖项的单位才有资格参加该项目的投标。

根据《招标投标法》，这个规定违反了（B）A．公开原则 B．公平原则 C．公正原则 D．诚实信用原则9．工程项目最有效的科学组织方法是（C）A．平行施工 B．顺序施工 C．流水施工 D．最短工期施工10．某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为18000元／1000m，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km。

在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工 5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔额为（A）A．1200元 B．1500元 C．1950元 D．2700元11．业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目的（C）A．平行发包模式 B．工程分包模式 C．工程总承包模式 D．联合承包模式12．工程项目的计划工期与该工程的计算工期之间的关系是（B）A．计划工期小于等于计算工期 B．计划工期大于等于计算工期C．计划工期与计算工期无关 D．计划工期必须等于计算工期13．ABC分类管理法中，C类问题是指（D）A．主要问题 B．次要问题 C．特殊问题 D．一般问题14．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应（D）A．由承包商提出，发包商确认B．由监理工程师提出并确认C．由发包商提出，承包商和发包商确认D．执行原有综合单价15．在PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（C）A．明确目标并制定实现目标的行动方案B．展开工程的作业技术活动C．对计划实施过程执行情况进行各种检查D．对问题进行原因分析，采取措施予以纠正二、多项选择题(本大题共5d、题，每小题2分，共10分)16．属于友好解决工程项目中索赔途径的有（ABE）A．协商 B．调解 C．仲裁D．诉讼 E．折中17．项目质量管理体系内容包括（ABCE）A．国家法律法规 B．质量管理体系的依据 C．质量方针D．质量计划 E．国际惯例18．在工程项目的实施过程中产生的主要流动过程有（BCDE）A．人员流 B．工作流 C．物流D．信息流 E．资金流19．工程项目组织的基本原则包括（ACE）A．目标统一原则 B．权力集中原则 C．适用性和灵活性原则D．增加管理层次原则 E．组织制衡原则20．下列关于双代号网络图绘制规则，描述正确的是（ACDE）A．网络图中不允许出现双向箭头 B．绘制网络图时，箭线不可以交叉C．只允许有一个首节点和尾节点 D．网络图中不允许出现循环线路E．逻辑清晰，布局合理三、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)21．双代号时标网络中虚箭线表示虚设工作。

试题分类:专升本工程项目管理_题型:单选分数:21.根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理可分为:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理;其中是管理的核心;A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.总承包方的项目管理答案:A2.无论是什么样的项目,究其本身的内涵和特点都与众不同,这说明项目具有的特征;A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案:B3.项目的目标中,其成果性目标是指A.成本B.进度C.质量D.功能和使用价值答案:D4.项目管理自诞生以来发展很快,目前已发展为三维管理;其中针对项目生命周期的不同阶段,采用和研究不同的管理技术方法,是属于;A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维答案:C5.根据国务院关于投资体制改革的决定国发200420号的规定,可以实行代建制的工程是;A.高速公路B.跨江大桥C.体育馆D.办公大楼答案:D6.在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中投资商的生命周期是A.工程项目的全过程管理B.从批准立项到交付使用C.从施工招标到交付使用D.根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的答案:A7.工程项目管理是项目管理的一大类,主要是“自项目开始至项目完成”；而项目完成是指的;A.项目消亡B.竣工验收交付使用C.项目产品消亡D.工程拆除答案:B8.在工程项目中,作为监理单位在项目中的技术人员的是 ;A.监理单位的项目经理B.总监理工程师C.监理工程师D.监理员答案:D9.在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始,到投资合同结束或项目消亡为止;A.运营方B.供货方C.设计方D.施工方答案:A10.所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托和授权,承担工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化管理服务活动;A.第三方监管B.质量控制C.三控制D.项目管理答案:D11.在委托监理的工程中,工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系;这体现监理的性质;A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性答案:C12.无论是什么样的项目,究其本身的内涵和特点都与众不同,这说明项目具有的特征;A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案:B13.作为确定项目范围的核心是;A.安全管理B.工程D.界面答案:C14.涉及专业较少的小型项目,一般应采用组织结构;A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式答案:A15.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码;对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是;A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构分析图D.任务分工表答案:C16.从项目全寿命周期管理角度看,是项目管理的基础工作,又是项目管理的得力工具;A.界面管理B.项目结构分析C.目标管理D.范围管理答案:B17.的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系;行为系统A.行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统答案:A18.按照我国线性管理体制,施工方项目经理是A. 施工企业法定代表人B. 一个技术岗位,而不是管理岗位C. 需在企业项目管理领导下主持项目管理工作D. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表答案:C19.业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位即项目总承包管理单位,具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担;是指模式;A.平行承发包模式B.设计和施工总分包设计和施工总分包C.工程总承包D.项目总承包管理答案:D20.施工方项目经理的管理权限包括等;A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人答案:C21.按工程质量理保修制度规定,民用与公共建筑的屋面工程保修期为 ;A.一年B.两年C.三年D.五年答案:D22.在项目经理的权限中,需要企业合理授权的是;A.主持项目经理部工作B.物资采购C.组建项目经理部D.制定内部计酬办法答案:B23.质量控制的核心为 ;A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中答案:B24.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构;该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是组织结构;A.职能制B.事业部C.直线制D.矩阵制答案:C25.当关键工作出现偏差,且偏差值大于自由时差时,则影响 ;A.紧后工作的开始时间B.工期C.紧后工作和工期D.均无影响答案:A26.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目;A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间答案:D27.当利用S曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S 曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目;A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量答案:B28.在工程项目中,作为监理单位在项目中的负责人是 ;A.监理单位的项目经理；B.总监理工程师；C.监理工程师；D.监理单位的总经理;答案:B29.在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度汁划的方法是;A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差答案:B30.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对产生影响;A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路答案:C31.下列关于工程费用与工期关系的说法中,正确的是;A.直接费会随着工期的增加而增加B.直接费率会随着工期的增加而减少C.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少32.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对产生影响;A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路答案:C33.影响质量的因素是“4M1E”,其中“1E”是指 ;A.方法B.材料C.机械D. 环境答案:D34.构成工程质量的基础的因素是;A.人C.材料D.方法答案:C35.针对工程中采用的贵重材料,其检验程度是;A.免检B.抽检C.全检D.专检答案:C36.工程项目质量等级,分为 ;A.合格；B.优良、合格、C.优良、合格、不合格；D.合格、基本合格、不合格;答案:A37.工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验,这说明工程质量具有特点;A.隐蔽性B.波动性C.影响多样性D.影响复杂性答案:A38.分项工程的质量验收由组织;A.专职质检员；B.专业监理工程师；C.项目经理；D.总监理工程师;答案:B39.工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响,决定工程质量的关键阶段是;A.可行性研究阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修阶段答案:C40.在下列施工成品中,适合用防护措施保护的是;A.清水楼梯踏步B.镶面大理石柱C.地漏D.垃圾道答案:A41.衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是;A.工程合格程度B.安全达标程度C.工程返修程度D.顾客满意程度答案:D42.作为企业参加质量体系认证时,应选择标准去认证;答案:B43.作为确定项目范围的核心是 ;A. 安全管理B.工程D. 界面答案:C44.某家庭装修时买了1000块瓷砖,每10块一盒,现在要抽50块检查其质量;若随机按盒抽取全数检查,则属于的方法;A.单纯随机抽样B.分层抽样C.机械随机抽样D.整群抽样答案:D45.我国颁布的质量管理体系认证依据标准的编码是;／Tl9001／T9000／Tl9004／T9001答案:A46.初步设计阶段投资控制的目标是;A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算答案:D47.按施工层次划分工程质量控制的系统过程时,最基本的控制对象是;A.原材料和构配件B.施工机械与设备C.施工作业过程D.分部工程答案:C48.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目;A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间答案:D49.施工成本偏差的正确的关系式为;A.已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C.已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本D.已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本答案:A50.下列关于工程费用与工期关系的说法中,正确的是 ;A.直接费会随着工期的增加而增加B.直接费率会随着工期的增加而减少C.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少答案:C51.某土方工程,3月份计划工程量1万m3,计划单价10元每立方米,实际完成工程量万立方米,实际单价元每立方米;3月底该土方工程的进度偏差为万元;A.－B.－C.－D.－答案:A52.建设项目投资决策后,投资控制的关键阶段是;A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工阶段D.竣工答案:A53.某建设项目,建安工程费为40000万元,设备工器具费为5000万元,建设期利息为l400万元,工程建设其它费用为4000万元,建设期预备费为9500万元其中基本预备费为4900万元,项目的铺底流动资金为600万元,则该项目的动态投资额为万元;答案:A54.工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响,决定工程质量的关键阶段是 ;A.可行性研究阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修阶段答案:C55.投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指之积;A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和计划单价C.已完工程量和实际单价D.已完工程量和计划单价答案:B56.下列费用中,属于建设工程动态投资的是;A.基本预备费B.涨价预备费C.工程建设其他费D.设备及工器具购置费答案:B57.投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指之积;A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和计划单价C.已完工程量和实际单价D.已完工程量和计划单价答案:B58.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时,由承包方承担工程量变动风险的合同是;A.估算工程量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同答案:B59.对于采用“三阶段设计”的项目,在施工图设计阶段的投资控制的限额是;A.设计概算B.修正概算C.施工图预算D.施工预算答案:B60.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时,由承包方承担工程量变动风险的合同是;A.估算工程量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同答案:B试题分类:专升本工程项目管理_题型:多选分数:21.在项目建设全寿命周期中,监理单位一般是处于阶段;A.概念B.开发C.实施D.运营答案:A,B,C2.作为项目经理的权力有 ;A.项目组织权B.用人决策权C.财务决策权D.采购决策权答案:B,C,D3.代建制中,非经营性政府投资项目利益相关主体有;A.投资方B.设计方C.代建方D.使用方答案:A,C,D4.在项目管理组织结构模式中,直线职能制的特点有;A.唯一领导、统一指挥B.实现上下左右集权与分权的最优结合,有利于解决复杂难题;C.能够发挥职能机构的专业管理作用D.纵横向协调工作量大答案:A,C5.项目的特征有 ;A.质量的隐蔽性B.一定的约束条件C.一次性D.高投入性答案:B,C6.工程项目组织协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调;系统内部的协调主要包括的协调;A.项目经理部与监理单位B.项目经理部与业主C.项目经理部与企业D.项目经理部与作业层的答案:C,D7.某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路为 ; 1 3 4 7 10 5 86 7 2 5 510 8 6A.见图B.见图C.见图D.见图答案:B,C8.在下列事件中,属于不可抗力因素的是;A.业主延迟提供施工场地B.机械故障C.地下流沙问题D.台风答案:C,D9.建设监理规划系列文件有 ;A.监理规划；B.监理细则；C.监理计划；D.监理大纲；答案:A,B,D10.工程产品进行现场质量检查的方法主要有;A.目测法B.旁站法C.量测法D.试验法答案:A,C,D11.工程项目产品质量应考虑其经济性,而经济性主要包括;A.设计成本B.施工成本C.材料和机械成本D.使用成本答案:A,B,D12.项目经理部的部门设置有 ;A.经营核算部门B.物资设备部门C.工程技术部门D.生产调度部门答案:A,B,C13.下列关于价值工程的说法中,正确的有;A.价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术B.价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新C.价值工程的目的是最大限度地提高产品功能D.价值工程以满足使用者的功能需求为出发点答案:A,B,D14.工程进度款结算可以采用方式进行结算;A.按月结算B.按季度结算C.按年结算D.按形象进度分段结算答案:A,D15.施工进度检查的方法有 ;A.横道图比较法型曲线比较法C.网络计划比较法D.前锋线比较法答案:A,B,D。

自考专升本考试科目——北京市西城区腾达培训学校什么是自考专升本？自考专升本（即独立本科段）指已经获得了专科文凭的学生或者在读大专生，通过自考的方式拿到本科的毕业证。

自考本科是我国基本高等教育制度之一，成绩合格后由主考学院和高等教育自学考试委员会联合颁发大学毕业证书，国家承认学历，符合条件者由主考大学授予学士学位。

独立本科段报考条件很松，简单点说就是在拿本科毕业证之前有国家承认的专科学历（国民教育系列学历）就可以，自考也比较自由，考试没有考过可以补考，相对来说次数没有限制，也没有具体的时间限制。

自考主考学校和专业很多，考试科目也很多，有的自考本科需考试一二十门左右，有的甚至超过30门。

自考专升本考试科目：根据专业的不同，考试科目不同，下面举例一些专升本专业主要课程，仅供参考。

1、会计学(专升本)本专业培养具有良好综合素质，熟悉经济、管理基本理论，掌握现代财务理论和会计专业知识与操作技能，具有基本科研能力和实践能力，毕业后能在会计师事务所，企事业单位，各级各类行政部门从事会计实务，会计管理及会计研究的应用型高级专门人才。

主要课程：成本会计、财务会计、统计学、管理会计学、中国税制、数据库原理与应用、计算机会计、资本运营管理、财务报表分析、高级财务会计、审计学和市场营销学等。

2、工程管理(专升本)本专业培养具备土木工程技术和管理学、经济学基础知识，掌握现代管理科学理论、方法，具有创新能力和实践能力，可在政府工程建设主管部门、投资开发公司、房地产开发企业、工程监理咨询公司、施工企业、国际工程承包公司、物业管理等单位从事相关工作的复合型管理人才。

主要课程：管理学原理、结构力学、工程结构、工程经济学、工程造价、工程合同管理、工程建设项目管理、房地产开发与经营、施工技术、施工组织学等。

3、工商管理(专升本)本专业培养具有良好综合素质，熟悉管理学、经济学和企业管理基本理论和基本知识，掌握现代企业管理方法和技能，具有处理企业管理实际问题基本能力，适合在企、事业单位及各级政府部门从事管理、科研的应用型高级专门人才。

110109管理科学与工程
110201工商管理110202市场营销
110203会计学110204财务管理
110205人力资源管理110206旅游管理
110207商品学110208审计学
071501心理学071502应用心理学
100801药学100803药物制剂
100806中药资源与开发100807应用药学
100809海洋药学100810药事管理
110101管理科学110102信息管理与信息系统
110103工业工程110104工程管理
110105工程造价110106房地产经营管理
110107产品质量工程110108项目管理
080307机械电子工程080308汽车服务工程
080309制造自动化与测控技术080310微机电系统工程
080311制造工程080312体育装备工程
080401测控技术与仪器080402电子信息技术及仪器
080501热能与动力工程080502核工程与核技术
080503工程物理080504能源与环境系统工程
080801水利水电工程080802水文与水资源工程
080803港口航道与海岸工程080804港口海岸及治河工程
080805水资源与海洋工程080901测绘工程
080902遥感科学与技术080903空间信息与数字技术
081001环境工程081002安全工程
081003水质科学与技术081004灾害防治工程
081507航天运输与控制081508质量与可靠性工程
081601武器系统与发射工程081602探测制导与控制技术
081603弹药工程与爆炸技术081604特种能源工程与烟火技术
081605地面武器机动工程081606信息对抗技术

工程项目管理 试卷(一)(课程代码 06087)本试卷共 8 页，满分 l00 分；考试时间 l50 分钟。

一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 l 分，共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的， 请将其代码填写在题后的括 号内。

错选、多选或未选均无分。

1．某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于 【 】A ．单位工程 C ．分部工程B ．单项工程 D ．分项工程2．下列不属于施工项目管理主要工作的是 【 】A ．组建项目经理部B ．编制施工项目管理计划C ．审查施工组织设计D ．进行施工项目现场管理3．我国实行建设监理制度后，工程建设活动就形成了三方一体的管理体制，这里的“三方”是指 【 】A ．业主、设计单位和承包商 C ．业主、监理单位和承包商B ．政府、监理单位和承包商 D ．政府、业主和监理单位4．按照工程项目的建设程序， 一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 】A ．设计阶段 C ．施工阶段B ．建设准备阶段 D ．前期策划阶段5．可行性研究的内容不包括 【 】A ．可持续性评价 C ．财务和经济评价B ．厂址选择 D ．生产能力6．某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，总人数为 9 人，其中技术、 经济等方面专家不应少于 【 】 A ． 8 人 B ． 6 人 C ． 5 人 D ． 3 入总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分7．下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【】A．某市重点工程C．抢险救灾工程B．技术复杂的特殊工程D．军事工程8．投标有效期的起止点是指【】A．从发售招标文件日到截止投标日C．从截止投标日到公布中标日B．从发布招标公告日到截止投标日D．从截止投标日到合同签订日9．投标文件的内容不包括【】A．施工组织设计 B．投标人须知C．项目经理简历 D．投标保证书10．项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便，避免多重领导的项目组织形式是【】A．矩阵式组织C．直线制组织B．职能式组织D．项目式组织11．已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天，现实际进度影响总工期 2 天，在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度比计划进度拖延了【】A． 4 天 B． 5 天c． 6 天 D． 7 天12．利用实际进度前锋线进行施工进度检查时，前锋线是直接绘制在【】A- 时标网络图上 B．单代号网络图上C．搭网络图上 D．横道图上13．在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制，并采用各种有效措施加以纠正，这是【】A．施工成本控制C．施工成本预测B．施工成本计划D．施工成本核算1 4．通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准，属于【A．施工单位的质量控制目标C．建设单位的质量控制目标】B．设计单位的质量控制目标D．监理单位的质量控制目标15．对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理，属于【】A．事前质量控制C．事中质量控制B．事后质量控制D．实时质量控制16．在检验批的验收过程中，验收项目包括【】A．主控项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目B．优良项目和合格项目D．主控项目和一般项目17．进行工程项目风险控制时，设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A．回避风险C．自留风险B．预防风险D．转移风险18．项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A．工程概况牌 B．安全纪律牌C．施工总平面牌19．技术交底属于D．防火须知牌【】A．技术管理的开发工作C．技术经济分析与评价B．技术管理的基础工作D．技术管理的主要工作20．施工项目现场材料管理的内容不包括【】A．材料采购C．材料回收B．材料领发D．材料进场验收二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

《项目管理》课程教学大纲课程编号：11105111课程名称：项目管理英文名称：Project Management课程类型：专业课课程要求：选修学时/学分：32/2 （讲课学时：32实验学时：0上机学时：0）适用专业：工业工程-'课程性质与任务项目管理是工业工程专业一门重要的专业课，通过该课程学习使学生了解项目管理的知识体系和架构，并能学会运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，以达到项目的要求，为后续的课程和学生将来工作需要准备必要的基础知识。

本课程对培养学生的问题分析能力、组织沟通和团队协作能力、从经济性的角度决策复杂多学科工程项目技术方案的能力、以及专业知识的综合运用能力都有十分重要的作用。

二'课程与其他课程的联系先修课程为组织行为学、工程经济学。

组织行为学中主要探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，有助于在项目中协调与各种人员间的关系，达到提高效率，缩短时间、节约成本的目的。

工程经济学中的基本理论和方法，是项目管理中的可行性分析、成本分析等理论的基础。

三、课程教学目标1.了解项目管理的基本概念，掌握项目管理中的项目启动、项目计划、项目执行与控制以及项目收尾的整个过程，掌握项目整体管理和范围管理的理论和方法。

（支撑毕业要求2.1、11.1、11.2）2.了解项目人力资源管理的含义、特征及过程，掌握项目人力资源管理的4个过程，6个特征和5个发展阶段。

（支撑毕业要求9.2、9.3、U.K 11.2）3.了解项目沟通管理工作中的5个工作过程，熟练掌握每个过程的依据、工具、方法和结果（支撑毕业要求10.1、10.2、11.1. 11.2）4.掌握项目管理涵盖九大知识领域、掌握项目进度管理、成本管理和质量管理三大重点内容。

了解项目风险管理和项目采购管理的主要理论和基本方法。

（支撑毕业要求2.2、U.K 11.2）五、其他教学环节（课外教学环节、要求、目标）无六'教学方法本课程以课堂教学为主，结合阶段性设计、综合作业、自学、案例分析及测试等教学手段和形式完成课程教学任务。