部门培训申请表 表格 格式

培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。

填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。

员工晋升申请表格(模版)
基本信息
- 姓名：[填写员工姓名]
- 部门：[填写员工所在部门]
- 职位：[填写员工目前职位]
- 工作年限：[填写员工在公司的工作年限]
- 申请日期：[填写申请日期]
晋升目标
请简要描述您想要晋升的目标职位及理由（不超过200字）。

[在此处输入晋升目标职位及理由]
工作业绩
请列出您在目前职位上取得的主要工作业绩（不超过200字）。

- [工作业绩1]
- [工作业绩2]
- [工作业绩3]
自我评估
请自我评估以下能力和技能，并提供相关例子（不超过200字）。

1. 领导能力：
- [例子1]
- [例子2]
- [例子3]
2. 沟通能力：
- [例子1]
- [例子2]
- [例子3]
3. 团队合作：
- [例子1]
- [例子2]
- [例子3]
4. 解决问题：
- [例子1]
- [例子2]
- [例子3]
培训和发展
请列出您参加过的与目标职位相关的培训和发展活动（不超过200字）。

- [培训/发展1]
- [培训/发展2]
- [培训/发展3]
推荐信
请提供至少一封推荐信，推荐信中包括推荐人的姓名、职位以及对您晋升的支持或评价。

[请在此处附上推荐信]
其他信息
请在此处提供您认为对晋升申请有助益的其他信息（如获奖情况、特殊技能等）。

[其他信息]
签字
晋升申请人：______________________ 日期：
__________________。

公司员工培训费用报销申请流程全套表格概述本文档旨在提供公司员工培训费用报销申请的全套表格，以帮助员工了解和遵循报销申请的流程。

表格一：培训费用报销申请表表格内容表格一共包含以下字段：1. 申请人信息：- 姓名- 部门- 职位- 工号- 联系电话- 电子邮件2. 培训信息：- 培训名称- 培训机构- 培训地点- 培训日期- 培训费用- 培训内容简介3. 信息：- 类型- 号码- 金额- 日期- 抬头4. 附件清单：- 提供所有相关培训费用的原始复印件5. 申请说明：- 对培训的必要性和对工作的帮助进行简述6. 部门经理意见：- 部门经理签字- 部门经理意见7. 财务部审批：- 财务部门签字- 财务部门意见8. 人事部审批：- 人事部门签字- 人事部门意见表格二：费用报销审批表表格内容表格二共包含以下字段：1. 申请人信息：- 姓名- 部门- 职位- 工号2. 报销内容：- 报销金额- 报销事由- 关联报销申请编号3. 部门经理审批：- 部门经理签字- 部门经理意见4. 财务部审批：- 财务部门签字- 财务部门意见5. 人事部审批：- 人事部门签字- 人事部门意见6. 审批结果：- 审批结果（通过/拒绝）- 审批意见表格三：费用报销记录表表格内容表格三共包含以下字段：1. 申请人信息：- 姓名- 部门- 职位- 工号2. 报销内容：- 报销金额- 报销事由- 关联报销申请编号3. 审批人信息：- 部门经理签字- 财务部门签字- 人事部门签字4. 报销日期：- 报销完成的日期以上是公司员工培训费用报销申请流程全套表格的详细内容。

在申请报销前，请确保填写准确且完整的表格，并及时提交到指定部门。

如有任何疑问，请咨询人事部门。

*注意：请保存表格编号和版本号，以确保使用最新版本的表格。

*。

培训申请表格【示例】1. 个人信息- 姓名：[填写姓名]- 性别：[填写性别]- 年龄：[填写年龄]- 职务：[填写职务]- 所属部门：[填写所属部门]2. 培训信息- 培训课程名称：[填写培训课程名称]- 培训机构：[填写培训机构名称]- 培训地点：[填写培训地点]- 培训日期：[填写培训日期]- 培训时长：[填写培训时长]3. 培训目的请简要说明参加该培训的目的和对个人职业发展的影响。

[填写培训目的和影响]4. 研究计划请列出你在培训期间计划研究的具体内容和目标。

- 研究内容：- [填写研究内容1]- [填写研究内容2]- [填写研究内容3]- 目标：- [填写目标1]- [填写目标2]- [填写目标3]5. 培训费用预算请列出培训所需费用的预算项及金额。

- 培训费用项：- [填写费用项1]- [填写费用项2]- [填写费用项3]- 预算金额：- [填写金额1]- [填写金额2]- [填写金额3]6. 公司支持请简要说明公司对你参加该培训的支持方式（如费用承担、时间安排等）。

[填写公司支持方式]7. 自我评估请简要说明你对自己参加该培训的适应能力和动力。

[填写自我评估]8. 签字- 申请人签字：______________________- 日期：______________________注意：请在填写申请表格之前，事先详细阅读并了解培训相关规定和政策。

提交申请表格并不代表申请成功，公司会根据实际情况进行评估和决策。

请在填写申请表格之前，事先详细阅读并了解培训相关规定和政策。

提交申请表格并不代表申请成功，公司会根据实际情况进行评估和决策。

以上为《培训申请表格【示例】》内容，请根据实际情况填写相关信息并如实提交申请。

感谢合作！。

教育培训机构表格目录教育培训机构表格 (1)前台电话使用记录表 (2)前台咨询记录表 (3)学员停课记录表 (4)学员退费记录表 (5)学生出勤登记表 (6)________分校招生情况周报表 (7)_______分校______年___月份招生情况表 (8)学员档案表 (9)_______月份教师签到表 (10)教务部班级档案 (11)_________月份课程表（办公室用） (12)升期奖金申请表 (13)各班交费登记表 (14)各班交费登记表 (15)_______分校______月份教师预提费用表 (16)_____月份行政人员工资表 (17)专职教师及外教_____月份教师工资表 (18)_________分校____月份教材销售明细表 (19)教材销售情况月报表 (20)_____________________分校教学收入表 (21)退费证明单 (21)学员签到表 (22)前台电话使用记录表序日期时间使用人拨出电话通话时长事由号12345678910111213141516171819202122232426272829303132333435前台咨询记录表日期姓名联系方式咨询方式咨询内容接待人返馈日期及情况电访自身程度预学课程上课时间. . .学员停课记录表姓名学号停课时期所学课程实留课时联系方式教师姓名登记人备注. . .学员退费记录表序号姓名性别年龄联系方式所学内容教师退费时间退费原因1234567891011121314. . .学生出勤登记表班级授课教师教室编号班级人数序号姓名性别年龄所在学校联系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 13 14 15 16 17 18 19 2012345678910111213141516每次出勤人数注：正常上课：√请假：旷课：×迟到、早退：√. . .________分校招生情况周报表时间：年月日---- 年月日周一周二周三周四周五周六周日人数人数人数人数人数人数人数咨询统计来电来访老生续费新生报名信息渠道统计：A、报纸（）B、传单（）C、电视（）D、条幅（）E、网络（）F、车体广告（）G、亲友介绍（）H、信息栏（）I、电台（）J、校报、（）K、其它（）制表人：__________________分校______年___月份招生情况表序号本月开课的班级人数任课教师课程起止日期本月结课的班级人数保持率续班率任课教师备注123456789101112131415合计_______人；新生____人，老生____人信息渠道百分比报纸%传单%本月退费人数______人电视%班级任课教师学员姓名退费原因条幡%网络%车体广告%亲友介绍%信息栏%电台%校报%其它%注：1、保持率为课程结束前三次的平均出勤率；2、此表必须如实填写，经主管、填表人签字后于次月2日前交由总部。

(综合)人力资源部常用表格 (综合)人力资源部常用表格1. 招聘申请表姓名性别年龄学历职位申请张三男 28 本科销售经理 1381234李四女 25 大专人事助理 13956782. 员工入职登记表姓名性别年龄学历部门入职日期张三男 28 本科销售部 20220103李四女 25 大专人事部 202202103. 员工离职申请表姓名性别年龄学历部门离职日期王五男 30 硕士市场部 20220315赵六女 27 本科财务部 202204204. 员工绩效评估表姓名性别年龄学历部门绩效评分张三男 28 本科销售部 90李四女 25 大专人事部 855. 员工薪酬调整申请表姓名性别年龄学历部门当前薪酬调整薪酬申请日期张三男 28 本科销售部 10000 12000 20220115李四女 25 大专人事部 8000 9000 202202206. 培训计划表培训主题培训对象培训时间培训地点销售技巧培训销售人员 20220301 会议室A团队协作培训所有员工 20220405 会议室B7. 假期申请表姓名性别年龄学历部门请假类型请假开始日期请假结束日期请假事由张三男 28 本科销售部病假 20220103 20220105 患感冒李四女 25 大专人事部事假 20220210 20220212 家中有事8. 员工考勤记录表姓名日期上班时间下班时间考勤状态张三 20220103 08:30 18:00 正常李四 20220104 09:00 18:30 迟到王五 20220104 08:45 17:00 早退9. 健康评测表姓名性别年龄身高(cm) 体重(kg) 血压(mmHg)张三男 28 180 75 120/80李四女 25 165 60 110/7010. 岗位描述表岗位名称岗位职责任职要求销售经理 1.制定销售计划；2.组织销售团队；3.跟进客户需求 1.有销售经验；2.具备团队管理能力；3.良好沟通能力；以上是人力资源部常用表格的样例。

人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。

该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。

同时，该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息，方便管理人员进行综合评估。

招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。

该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。

通过该表格的使用，可以方便地对招聘流程进行管理和优化。

员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动，包括内部培训、外部培训等。

该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。

通过该表格的使用，可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。

绩效考核表格用于记录员工的工作绩效，包括工作量、工作质量、工作效率等方面。

该表格可以用于定期评估员工的绩效，也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。

通过该表格的使用，可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。

离职申请表格用于记录员工的离职申请，包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。

该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化，也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。

以上是人力资源常用表格的介绍，这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。

通过合理地使用这些表格，可以提高人力资源管理的效率和精度，为企业的发展提供有力的支持。

HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。

在填写表格时，应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容，以便筛选出最合适的人选。

同时，也需要提供招聘的时间和地点，以便应聘者参考。

HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。

在填写表格时，需要提供应聘者的基本信息，如姓名、性别、年龄等，以及联系方式和教育背景等。

这些信息将有助于企业进行初步筛选，并联系合适的应聘者进行面试。

培训需求调查表
门部名姓
历学务职
: 工作任务
：自我评价（培训理由）
: 个人培训需求
培训时间培训方式培训项目
培训方式指在岗、脱产、半脱产、业余:注
部门计划外培训申请表
申请部门申请人
部门负责人签名培训费用预算
主管领导审批培训费用来源
申请培训理由：
申请培训内容：
培训方式和时间：
培训目标：
拟参加培训人员名单：
培训工作评价表
学员姓名培训项目
培训师培训方式
□劣□尚可□好□优老师敬业程度
□劣□尚可□好□优讲授水平
对老师的评价
□无联系□有些联系□联系密切联系实际
□不严格□严格□非常严格老师对学员要求
□不适用□基本适用□适用教材适用性对教材的评价□较难教材难度□较简单□适中
□不合理□适中□合理教材逻辑性
□好□优培训内容□劣□尚可
□劣□尚可□好□优培训方式
对培训组织
培训时间
□不足□适合□太长
者的评价
□尚可□好□优□劣培训设施
培训收获□无□较少□一般□较大
: 建议
参加培训人员签到表
单位（场所）名称：
培训人数培训项目
培训时间培训日期
培训师资培训地点
备注签到确认部门/单位性别姓名序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
年度培训计划
培训训培培训培训办举训培培训备注教材教师序号
称名班类别地点容内时间人数门部。