下月工作计划范文
- 格式:doc
- 大小:30.50 KB
- 文档页数:20
下月工作计划范文简短(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、演讲致辞、合同协议、心得体会、策划方案、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, contract agreements, insights, planning plans, supporting documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!下月工作计划范文简短(10篇)总结是对一段时间内取得的成绩、存在的问题、经验教训进行全面系统的总结的书面材料。
个人下阶段的工作计划下阶段工作计划范文12篇个人下阶段的工作计划可以根据具体的工作内容和职责而有所不同,下面是给出的一些范文,供参考:1. 建立快速沟通渠道:下阶段计划我将与团队成员建立起更加高效的沟通渠道,采用即时通讯软件或会议方式,以提高团队协作效率。
2. 提升专业技能:下阶段计划我将参加相关培训课程,并积极学习相关资料,提升自己在工作中的专业技能,以更好地完成工作任务。
3. 制定详细工作计划:下阶段计划我将详细制定工作计划,明确工作目标和时间节点,并制定相应的工作策略和措施,以保证工作按时完成。
4. 加强团队合作:下阶段计划我将组织团队成员开展集体活动,加强团队之间的沟通和合作,提高团队的凝聚力和执行力。
5. 完善工作流程:下阶段计划我将与相关部门合作,对现有工作流程进行逐一评估和改进,优化工作流程,提高工作效率。
6. 定期进行工作听评:下阶段计划我将定期与上级领导进行工作沟通,并接受他们的评估和指导,及时调整工作方向和策略,以达到更好的工作效果。
7. 建立良好的工作习惯:下阶段计划我将给自己制定一些良好的工作习惯,如早起时间、制定每日计划、总结工作经验等,以提高自己的工作效率和质量。
8. 扩大工作影响力:下阶段计划我将积极参加一些行业会议和交流活动,与同行业的专家和同行进行交流和合作,提高自己的知名度和影响力。
9. 完善自我反思机制:下阶段计划我将建立一个完善的自我反思机制,每天对自己的工作进行总结和反思,发现问题并加以改进,不断提高自己的工作能力。
10. 提高跨部门合作能力:下阶段计划我将积极与其他部门进行密切合作,通过沟通和协作,提高自己在跨部门合作中的能力,提高工作效率。
11. 加强客户关系管理:下阶段计划我将加强与客户的沟通和联系,了解客户需求并积极予以解决,提升客户满意度和忠诚度。
12. 拓宽工作视野:下阶段计划我将关注行业最新动态和发展趋势,扩大自己的工作视野,提升自己的工作能力和水平。
月度工作计划表范文(精选4篇)时间流逝得如此之快,对于未来的规划,需要认真地思考,应该怎么进行安排。
那么,什么样的计划才是有效的呢。
以下是我整理的月度工作计划表范文(精选4篇),欢迎阅读与收藏。
【篇一】月度工作计划表一、早起坚持每一天早上8点起床,9点准时上线。
古话说一日之际在于晨。
早起的鸟儿有虫吃。
早上必须要给自我准备一份营养又可口的早餐,不要为了淘宝夜以继日而伤害自我的身体。
吃过后能够坚持做十分钟的锻炼,为淘宝做持久之战而巩固。
因为做网店客服每一天跟上班要同等对侍,不能说早上生意不怎样好就能够晚一点起来,这样久而久之就会养成一个贪睡的习惯。
以后就算有单你也不想起来了。
做淘宝最缺的是什么,最需要的是什么,你明白吗?就是时光。
二、整理检查自我的店铺每一天至少花半个小时的时光检查一下自我的网店,多看看,多瞧瞧,看看店铺还有哪些不足,还有哪些需要修改已使用橱窗位是不是满了。
没满就要把它推满,是不是还有待上架的宝贝,把它上上去,有没有漏掉的没有发货的订单是否还有拍了没付款的买家,主动的摧一摧人家。
还有等待的评价,用心点给评了吧,这些工作看上去很小,等你生意忙的时候会给你减轻负担,到时候不至于手忙脚乱。
三、多逛逛,多看看,多露面每一天至少花一个半的时候去淘宝社区看看,学习学习,交流交流心得,用心回复淘友的帖子,学习人家精华帖是怎样样写出来的,参考参考,社区内有什么活动必须要要立刻报名参加,人气始终是你店铺火暴的主要推手,这人啊,只要一出名,那就不一样啦!什么好事都会找上你的。
呵呵!四、原创帖精华帖每一天最好能坚持至少一篇原创帖。
不要多,但必须要精。
你的帖子质量不行,不是你的错而毕竟精华帖名额有限,这次没有选上你,只要你用心了,坚持写,下一次必须会轮到你!精华帖带来的流量是数以万计的,一但你的帖子加精,你的店铺要火爆好些天,长期以此,下个百万富翁就是你啦。
五、同行学习取经多逛逛同行的店铺,看看人家是怎样做的,对自我的店铺做比较,取长补短,及时找出本店不足的地方做的相应的调整。
下月工作计划怎么写范文(10篇通用范文)下月工作计划怎么写范文篇1一、x月份工作总结1、新员工的培训已完成。
2、值日改为每天轮换,值日表与值班表已做好,大家都比较自觉。
3、中差评交由__负责,解决的比较好,但部分中差评还是未能解决。
4、新员工对商品有了基本的了解,发帖、设置秒杀都已熟悉5、__商品价格已修改完毕。
6、需要分装的鱼线、饵料、珠珠等已基本完成。
7、本月出现请假后夜班无人值班现象8、备注不及时,运费计算不准备,进货数量不对。
9、本月存在迟到现象,以后请尽量避免此类情况出现。
10、__发帖不及时,已做出相应的处罚。
11、x月x号全体出游,__休假已安排好。
12、本月生效中评x个,差评x个13、x月份每人任务x万,目标x万,均已超额完成任务。
14、x月份总业绩x元。
二、x月计划1、本月任务每人x万,目标为x万。
2、__发帖数量增加,标题新颖,有吸引力,增加流量3、员工考核x号进行。
4、把中差评放在首要位置。
5、带好新员工尽快可以独立操作。
6、每周按时召开运营部会议,拿出好的营销方案。
7、监督好卫生以及评价等工作。
8、提升店铺浏览量,提升x月份业绩。
9、x月份安排时间进行盘点,让新员工熟悉产品。
10、对于学习计划毫不松懈,每周抽时间学习。
下月工作计划怎么写范文篇2九月份小结:1、完成《__市守信示范企业激励实施办法(试行)》、《__市企业失信行为惩戒联动实施办法(试行)》、《__市失信“黑名单”曝光工作规则(试行)》、《关于在行政管理中率先使用信用产品的办法(试行)》文件的拟定工作,提请政府下发。
2、完成“__社会信用体系建设读本”整理准备工作,收集、汇编好有关领导论坛、信用制度、规划建设、成果展示、论文通用等材料。
3、做好有关诚信宣传月广场活动前期的相关准备工作。
4、下发《__市企业信用基准评价管理暂行办法》、《__市企业信用基准评价指标体系》。
5、做好“万企贯标、百企示范”申报工作和助理信用管理师培训工作的各项准备工作。
月度工作计划模板(精选五篇)时间流逝得如此之快,我们又将迎来新一轮的努力,让我们一起来学习写工作计划吧。
但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编为大家整理的月工作计划范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
月度工作计划模板(篇1)一、工作计划1、餐厅内部管理方面:(1)参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。
(2)根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。
(3)制定员工岗位职责和服务标准程序,督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。
(4)抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪机会。
(5)安排专人负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。
(6)至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况,解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参与餐厅的管理工作。
(7)与厨房密切配合,检查菜品出菜质量,并及时反馈客人意见,改进菜品质量,满足客人需要。
(8)建立餐厅物资管理制度,加强餐厅食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的领取和保管,检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高,确保各项成本的转进、转出得到体现,合理利用水、电等资源,减少浪费,降低费用,增加盈利。
(9)抓好餐厅卫生工作和安全工作,定期检查餐厅清洁卫生,清洁整理餐厅各个区域,为客人提供舒适、优质的用餐环境。
2、营销方面:(1)利用各种渠道大力宣传,增加餐厅在本地的知明度,树立良好形象,打造实力品牌,深入市场。
(2)征求客人意见,处理客人投诉,最大程度满足客人要求。
(3)、企业能否长远,在于文化的鉴赏和传承,牢牢抓住好食惠汉餐的企业餐饮文化,从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品,以及热情温馨的服务,最大程度的展现我餐厅的文化主题和内涵,使餐厅具有无限的生命力。
下月工作方案范文简短11篇按照手头上工作的完成度,我们要写出每个阶段的工作方案。
工作方案有利于明确工作目的,能更好的的将自己的工作完成。
撰写工作方案时,我们要谨记哪些要点?在此,你不妨阅读一下下月工作方案范文简短,更多相关内容请继续关注本网站。
下月工作方案范文简短篇1为了平安消费,进步员工的平安意识,树立好的平安气氛,按照公司的安排,结合我所的实际情况,制定本方案。
希望本方案能得到每个人的支持和响应,并脚踏实地的落实到工作中。
一、活动指导思想贯彻“平安第一,预防为主”的方针,突出“以人为本,关心人,保护人,尊重人”的平安价值观,普及平安法律法规、平安知识和平安技能。
通过一系列平安活动,大力营造全所关注平安、关爱生命的浓重气氛,进一步增强员工对平安消费重要性的认识,推动各级平安消费责任制的落实,创造良好、稳定的平安消费环境。
二、活动主题今年平安消费活动主题是“平安开展预防为主”三、活动时间20xx年6月四、活动安排1、积极参加公司组织的平安消费竞赛工作2、加强宣传,营造气氛,6月初,在所宣传告示栏里出以“平安消费月”主题的活动板报一起,以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安消费月气氛。
3、全员发动、进步意识:结合本次公司“金点子活动”,倡导所内员工针对怎样进一步做好所内的平安消费提出意见和建议〔包括存在的平安隐患〕。
4、组织学习、进步技能组织集中平安学习一次,学习内容主要是《排水管道维护平安作业规程》,进步一线作业人员的平安意识和平安作业程度。
5、平安检查、隐患整改:6月下旬所内做一次集中平安消费自查,对平安检查存在隐患进展整改6、方案组织污水管道疏通平安演练一次,通过实战,进步职工操作的技能和应对平安突发事件的处理才能。
最后,希望各部门员工严格按照本方案,坚决执行方案任务,圆满的完成平安月工作方案。
下月工作方案范文简短篇21.7月日历2.品格教育7月工作方案2.1组织教研活动。
在杂志和教案寄到之后,组织品格课老师进展教研活动。
下月工作计划怎么写范文一、工作目标。
1. 销售方面。
我打算在下个月把咱们公司新推出的产品销售额提高20%。
这就像爬山一样,虽然有点陡,但我觉得只要找对路,就能登顶。
我会先把目标分解,看看哪些客户群体最有可能接受这个新产品。
就像钓鱼得找对鱼塘一样,不能瞎忙活。
2. 客户关系维护。
要让至少80%的老客户对我们的服务满意度再上一个台阶。
老客户就像老朋友,得时不时关心一下。
我想给他们搞一些专属的小活动,比如送点有特色的小礼品,或者给他们提供一些独家的产品使用小技巧。
二、具体工作内容。
1. 销售推广。
第一周,我会先把新产品的资料整理得明明白白。
这资料就像产品的身份证,得让客户一眼就能看清楚它的优点和特色。
然后我要去拜访那些之前对类似产品有兴趣的潜在客户。
我不会像个机器人一样只知道念资料,而是要像朋友聊天一样,了解他们真正的需求,然后巧妙地把新产品推荐给他们。
第二周,我打算在社交媒体上搞一些小宣传。
现在大家都在网上晃悠,我得把产品信息巧妙地塞到他们的信息流里。
我会制作一些有趣的小视频或者图片,就像在网上发小段子一样,吸引大家的注意。
然后及时回复那些有兴趣的网友的留言,把他们变成真正的客户。
第三周,我要和市场部的小伙伴合作,策划一个小型的线下产品体验活动。
这个活动可不能搞得太死板,要有好玩的游戏环节,让大家在轻松愉快的氛围中体验我们的新产品。
我会亲自邀请一些重点客户来参加,就像邀请朋友来家里做客一样热情。
第四周,我会对这个月的销售推广工作进行总结。
看看哪些方法效果好,哪些地方还需要改进。
这就像打完一场仗后复盘一样,为下一次的战斗做好准备。
2. 客户关系维护。
整个月我都会定期给老客户打电话或者发邮件。
打电话的时候我不会一上来就谈业务,而是先问问他们最近过得怎么样,就像老朋友叙旧一样。
然后再聊聊我们的产品使用情况,看看有没有什么问题需要解决。
在第二周的时候,我会挑选一些适合老客户的小礼品,这些礼品要有创意,不能太普通。
生产文员下月工作计划范文一、总体目标下月的工作计划是为了确保生产线的顺利运行并保证产品的质量。
在这个月的工作中,我们将继续优化生产流程,提高生产效率,并且应对可能出现的问题,确保生产线的稳定和持续性。
二、工作内容及具体计划1. 完成上月产能分析在新月的第一周,我们将进行上月产能分析,对上个月的生产情况进行总结和分析,找出生产线的瓶颈和问题所在,为下一个月的生产做好准备。
2. 制定并实施生产计划在第一周的分析结果的基础上,我们将制定下月的生产计划,并安排好各个生产环节的工作任务。
同时,我们要确保生产计划的合理性,并且跟进生产进度,及时调整生产计划以应对可能出现的问题。
3. 提高生产效率在第二周,我们将重点关注生产效率的提升。
首先,我们将对各个生产环节进行调研和分析,找出存在的问题并提出改进方案。
其次,我们将制定一些提高生产效率的措施,比如优化生产流程、提高设备利用率等。
4. 进行产品质量检查在致力于提高生产效率的同时,我们不能忽视产品的质量。
在第三周,我们将进行产品质量检查,对产品进行严格的检测和测试。
同时,我们还将加强产品质量管理,并严格监督生产环节,防止产品质量下降。
5. 预防和处理生产问题在生产线运行中,难免会遇到各种各样的问题。
在第四周,我们将把重点放在预防和处理生产问题上。
首先,我们将对可能出现的生产问题进行预测和排查,确保生产线的稳定运行。
其次,我们要制定应对措施,比如设备维护、应急响应等,以应对可能出现的问题。
6. 汇总本月运行情况在月末,我们将对本月的生产情况进行汇总和总结,找出问题和不足,并制定改进措施。
同时,我们还将对生产目标是否完成进行评估,并为下一个月的工作做好准备。
三、绩效考核为了确保工作的顺利进行,我们将定期进行绩效考核。
首先,我们将对生产效率进行考核,包括生产线的运行情况和产品的质量情况。
其次,我们还将对工作任务的完成情况进行考核。
通过绩效考核,我们可以及时发现问题并及时采取措施,以提高工作效率。
月度工作计划范文(10篇)1.月度工作计划范文篇一一、以客户为中心,做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉:1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
个人月份工作计划范文个人月份工作计划1经过了几个月漫长的煎熬,我们终于度过了低谷期。
如今,大家都从家中走了出来,而我们的工作也终于能正式的展开!从目前的情况看来,经过这么长的一段空缺期,尽管经济方面大受打击,但是正是市场空缺的时候,也是我们这些销售人员大展身手的最好时机。
眼看五月即将到来,我在此对这个月的计划先做好一个大概的计划,让自己能在工作中保持目标积极前进!以下是我的五月工作计划:一、个人目标在这个月的工作中,我决定将自己的目标定的比平常高一点。
我明白,这段时期既是机会也是风险。
但是长久以来的压抑让我决定要好好的发泄一番,而目标,就是保险销售的市场!我明白自己的决定是有些突然,但是未来正是因为把握机会才会改变,如今,机会在眼前,我不能放弃,更不能逃避!我必须在这里一转自己的局势,将之前拾取的都统统弥补上!更要超越过去!二、工作方面这次的机会以及的给自己定下的高目标给了我很大的信心和动力。
为此,在工作中,我更要严谨的去做好。
首先,我要整理好过去客户的资料,在确定好优先顺序后前去登门拜访,加强联系,并借此机会为新的保险产品做好推销工作。
其次,对于新客户的寻找也不能落后,主要的一部分可以通过老客户的推荐,但也不能少了自己去寻找新的客户。
这些的问题过后,相信需要保险的潜在客户会增加不少,为此我也要加紧自己的脚步,避免被同行捷足先登。
三、准备方面在工作前我要先对客户的想法做好准备,针对客户想要什么,为什么需要这份保险……这些根本却又基础的问题,我都必须根据现在的情况做好调查,并及时的分析,做好准备,这样才能大大的提升成交几率。
四、提升交流面对现在的新形势,信息的交流是必不可少的,为此,和几位要好的同事互相交换信心,互相讨论是必须的。
我不仅要注意自己的信心收集,更要看的广泛,和同事之间一同商讨,将这珍贵的一个月牢牢的把握!这个月的机会是宝贵的,是不能错过的。
之前我们已经准备了太久,也失去了太多,所以面对这次的机会,我们必须成功!为部门,为公司,为自己的发展提供有力的推动力!个人月份工作计划2一月份工作结束了,即将开始新一个月的工作,对此我也是应该要做的更好一点,在这一点上面我也是做的比较认真的,在办公室这里工作,我也是感觉非常的充实,现在我也是做好了很多准备,我深刻的体会到了这一点,在这个过程当中我应该要努力的去落实好自己各方面的相关职责,对于二月份的工作我也应该规划一番:这一个月的时间还是非常有意义的,我知道在这一点上面,自己应该提高各方面的职责,办公室是一个大集体,对此我也是感觉很有意义,现在回想起来我还是非常有动力,在这个过程当中我应该做好相关的工作,在办公室工作了这一段时间我对此也是落实好了相关的事项,在这个过程当中,我应该要对自己更加有信心一点,在这方面我对自己还是非常有信心的,现在回想起来我也是接触到了自己各方面的职责,,能够来到____这里我也是感触非常深刻的,现在回想起来这给我的感觉还是非常好的,我也知道自己接下来应该朝着什么方向发展,对于接下来二月份的工作我也是感触非常深刻的。
月总结和下月计划范文5篇总结有利于及时找到自己的不足并改正,特别是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果。
以下是小编给大家收集的关于月总结和下月计划范文,欢迎大家前来参阅。
月总结和下月计划范文【1】在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。
现将我公司财务部9月份工作总结如下:一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售x万元,与去年相比上升x%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。
在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。
在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。
在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。
本月工作总结暨下月工作计划月范文在下个月的工作重点当然还是以销售为主,目标肯定要超越____月份。
但除了销售外,还有其他的工作计划要落实:1、要健全完善本餐厅的多项制度,如奖罚制度,餐厅规章制度以及值班制度和招聘制度等,奖罚制度要落实到个人,奖罚分明。
2、紧招聘并加强员工的培训,因大多员工是短期(又走了俩长期的),所以前一段时间一直没有进行系统的培训。
我想在不断补充人员的同时抽时间对员工进行几次系统的培训,主要针对对客服务!3、定完善一套针对本餐厅的奖罚制度,并在____月份实施,落实到人。
4、议完善员工工资待遇制度。
从开业至今,一直没有什么书面上的薪水制度表,纯凭口头协议,非常的不规范,并且所有员工都拿相同的工资。
我建议恢复打分制度;对于长期的优秀员工应该每隔一段时间将薪水加一点。
可以缩短加薪时间,也可以少加,但不能一直不加!否则很难留住那些优秀的员工,并影响正常招聘。
5、着顾客的增多,来本店的老顾客会很多,办卡的顾客也会增多,我建议制定完善一套会员信息的制度,如将客人的信息资料录入电脑,客人假如遗失或忘记带卡,可以凭身份证、电话及卡____和密____找回;也方便我们自己对会员的管理查询,一举两得!6、客服务一直我们服务行业的重中之重,所以要约束店内所有员工并以身作则,严格按照餐厅对客服务流程中的制度去做,微笑服务,将与客人的之间的冲突降低为零。
7、成____月一大总结,一周一小结的习惯。
以____周为周期,来审视上一周的工作,总结出现的问题,及时调整或解决。
不至于与指定的。
计划偏差过大,有助于更好的完成本月的目标和计划!以上是个人对于前一阶段的工作一些见解和看法,有许多是自己亲身经历后的见解。
本月工作总结暨下月工作计划月范文(二)(一)想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。
下月工作计划范文(精选7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!下月工作计划范文(精选7篇)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
月工作总结及下月工作计划范本部门月工作总结和下月计划范文(九篇)如何写月工作总结及下月工作规划范本一一、切实抓好市政设施建立,连续做足文明城市复查预备为迎接全国文明城市复查,我公司连续为提升春熙路步行街的整风光貌做好充分预备。
首先,分别在顺城大街青年路路口、太平洋影城门口增设鲜花摆放点,为春熙路带来了新的面貌;其次,对中山广场公厕进展了全面翻新,包括公厕的墙面以及公厕内的公共设施;再次,修理维护了春熙路、青年路、红星路、正科甲巷的局部地砖,以及正科甲巷和红星路路段的路灯,翻新了“百城万店无假货”的活动标牌,增加了春熙路的绚丽颜色;最终,帮助春熙路街道办事处、盐市口街道办事处、合江亭街道办事处又增设了四个警务值班岗亭。
公司每日安排工作人员对广告位的安全、干净进展检查,对但凡不标准的广告位进展催促整改,确保广告位的整体效果洁净、大方。
为到达春熙路全面的统一标准,公司协同春熙路街道办事到处理春熙路大科甲巷25号违章建筑相关事宜。
二、学习先进阅历,改良工作方法为促进春熙路商业步行街创新进展,实现治理运营模式优化升级,20xx年x月,百年春熙公司组织职能部门负责同志对澳大利亚悉尼、布里斯班、香港铜锣湾等地进展实地考察。
为使春熙路能与世界上不绝于口的其他时尚城市相媲美,公司组织安排总经理及相关部门负责人考察学习,开放视野,增长学问,吸取国外成熟商业街区的先进治理方法,立足于公司实际总结阅历,进一步改良工作方法。
三、自查自纠,完善各项规章制度根据《成都市构建惩治和预防腐败体系根本框架实施意见》和《锦江区推动和构建惩治和预防腐败体系根本构建惩治和预防腐败体系根本框架实施意见》(锦委办?20xx?54号)的要求,公司庚即组织学习文件精神,整理、收集相关资料,进一步加强讨论、把握工作动态,形成体系性的自查自纠格局。
全体职工仔细学习《廉政准则》,以此为据高标准、高要求的进展自身检讨,深入的标准日常工作的行为。
为树立全体职工厉行节省的优良品质,依据《成都市锦江区机管事务治理局关于进一步加强空调运行治理的通知》(锦事管发?20xx?4号)的精神,公司马上将文件要求通知到每位员工,并形成书面的自查报告材料。
精选月度工作计划范文五篇月度工作计划篇1随着十一月各项活动的结束,新的任务又即将来临。
在南昌十二月是个具有挑战性的月份,气候气温的变化就是其中一点。
但是无论前几个月体育部经历了多少,我们都会全力以付,所有政策就会有对策,之前的种种都会成为宝贵的经验。
“决心做好每件力所能及的事”是我们一直坚持的自我要求,当然目标的实现需要计划的指引。
在此,写好详细的计划为即将到来的十二月做好准备。
具体工作计划:月初:把这段时间的“工艺系阳光晨跑”抓严,既然要搞好这项活动,就要趁早让学生们习惯早起,越冷就越严抓晨跑,每周一总结,对各个出勤率高的班级进行表扬,当然这项工作需要各班的体育委员和各班班长的配合,希望结果会想这个冬天的阳光那样美满温暖。
月中旬:我院每年一度的“元旦晚会”在元旦之际举行,我系会提前五至六天进行系晚会,期间会有许多节目的准备都需要我们体育部极力配合,积极做好每份工作,在与各部门的.配合工作中尽量减少发生口角和对时间的浪费,做到把握每分能把握的,抓住每件能抓住的机会,认真学习积累经验。
月下旬:我们将对各项工作进行总结汇报,把工作中遇到的问题提出来并讨论解决方案,为以后工作做好经验积累,增进我部门工作时办事效率和处理事物的应付能力。
以上就是我部门在下月的计划概要,工艺系学生会体育部存在的目的是更好地为学生服务,更有效地让同学们得到身体和意志上锻炼,所以在以后的日子里,体育部将贯彻落实每项工作计划,我相信我们能做好。
月度工作计划篇21)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
月工作总结和下月计划范文五篇月工作总结确认了现有的工具、方法、指南和做法,为下个月做准备,这大大有助于迅速采取行动,那么如何写好月工作总结。
下面是小编为大家带来的月工作总结和下月计划范文五篇,希望大家能够喜欢!月工作总结和下月计划范文一间过得真快,一个月的时间转瞬即逝。
这一个月,带给我更多的是忙碌与充实,这也许代表了班主任的共同感受。
现将三月份的班主任工作小结如下:1、利用开学初的时间,加强对学生的行为习惯方面的养成教育。
同时加强学生的自我管理。
努力让更多的学生参与班级管理,让学生感到班级的事就是自己的事,而不是教师一个人的事。
作为班主任的我,则尽可能少的代替学生去做一些事情。
2、建立班干部队伍,八年级的学生已经有了一定的组织管理能力,一个好的班集体,必须要有一群能起带头作用的好的班干部。
开学初,我就组建了班级干部并给他们召开了几次会议,向他们提出要求和希望,促使他们能更快更好地成长起来。
培养班干部还真的是非常必要,由学生来管理学生,不仅锻炼了学生的能力,更能在班上形成一股良好的风气。
如何让班级干部能一直保持着旺盛的工作热情,这是我在班主任工作中一直在思考的问题。
首先,我经常加强对班级干部的思想教育工作,教育班级干部要树立全心全意为学生为班级服务的思想。
只有这样,才能从根本上消除班级干部在工作中的倦怠思想。
而且定期对各位班级干部进行考核奖励,这样一来,也有效激发了班级干部的工作热情。
3、营造优雅的班级环境,班级环境的建设主要是以卫生为主,每天坚持室内外环境以及个人卫生的干净让学生能够在一个干净、舒适的环境下成长、学习,所以,我组织并指派人员监督学生做好每天的值日工作。
与此同时,本着全员参与班级事务原则,要求全班同学对班容布置提出建议,最后由班委会成员合作完成。
4、加强对学生的安全教育工作,做到安全教育知识天天讲,随时发现安全隐患随时提醒。
同时做好周末及长假前的安全教育工作,师生共同讨论,在假期,什么是可以做的,该做的,什么是不可以做的,不该做的。
下月提升工作计划范文一、引言在现如今高度竞争的商业环境中,提升工作能力成为每个职场人士的重要目标。
只有不断提升自己的能力和技能,才能在激烈的竞争中脱颖而出,取得成功。
为了实现这个目标,制定一个合理的工作计划是至关重要的。
本文将阐述下月提升工作计划的目标、方法和措施,以期在工作中取得更大的进步。
二、目标设定在下个月的工作计划中,我将设定以下几个目标:1. 提高工作效率:通过优化工作流程和提高自身组织能力,以达到更高的工作效率。
2. 增强专业知识:通过学习相关的行业知识和技术,提升自身的专业能力。
3. 发展沟通技巧:加强与同事和客户之间的沟通合作,提高个人的人际关系技巧。
4. 提升领导能力:通过主动承担更多责任和项目,培养领导能力,为个人职业发展打下基础。
三、方法和措施1. 提高工作效率• 细化工作流程:对于每个工作任务,制定详细的步骤和计划,避免冗余和浪费。
• 制定时间表:合理规划工作时间,避免拖延症的发生,提高工作效率。
• 学习时间管理:通过学习时间管理的方法和技巧,合理安排工作和休息时间,提高工作效率。
2. 增强专业知识• 阅读相关书籍和资料:了解行业的最新动态和发展趋势,提高自身的专业知识水平。
• 参加培训和学习班:参加行业内的培训和学习班,学习相关的技术和知识,提高专业能力。
• 寻求指导和建议:与行业内的专家和前辈交流,寻求他们的指导和建议,增加自身的专业知识。
3. 发展沟通技巧• 提高听力和表达能力:通过培养良好的听力和表达能力,能够更好地理解他人的需求和想法,并将自己的观点清晰地表达出来。
• 积极参与团队活动:参与团队内部的讨论和项目,在集体合作中锻炼自己的沟通技巧。
• 学习冲突管理:通过学习冲突管理的技巧,能够更好地处理和解决工作中的冲突,维护良好的工作关系。
4. 提升领导能力• 积极主动承担责任:主动申请并承担更多的工作和项目,展现自己的能力和潜力,增加领导能力的锻炼机会。
• 学习领导者的行为:观察和学习优秀的领导者的行为,借鉴其管理和领导的方法,提升自身的领导能力。
下月工作计划9月份工作计划1、b4车场排水管篦子除锈刷漆。
2、b4保洁墩布池改造取水位置。
3、中楼39层消防稳压泵房供水管加装计量水表。
4、热力站员工洗浴管路加装计量水表。
5、m2宿舍用水管路加装计量水表。
6、b3车场送风机房设备设施按创优标准完善。
7、创优路线机房设备设施细化完善。
暖通专业2014年7月行政部工作总结及下月工作计划根据7月初后勤工作例会的布置情况,行政部针对会议重点、对照月初计划主要工作如下:工务:本月工作重点一、对强电井内的电柜进行保养,共完成83组;二、对空调未端风机进行清洗保养,共完成23台;三、协助5f完成专柜撤场工作;四、配合完成5f改装工程,督导运动馆专柜装修;五、为确保运动馆顺利开幕,与保全一起对专柜的装修进行了一次开幕前的安全检查,共检查41家;六、完成5f电扶梯旁的灯箱制安及电视播放系统的安装调试;七、配合运动馆完成照明调整工作,共拆除空置区灯管400余支,专柜内加装灯管450余支;八、备齐攀岩馆相关资料,送体育局申请办理《经营许可证》;九、配合5f调整收银台,重新安装电源、电话及报警;十、完成维修楼面地插28个;十一、配合清洗公司清洁外墙;十二、配合营六部完成超市闭馆工作;十三、配合重百工程部看现场,移交图纸11张(电子档)。
十四、一、完成对运动馆专柜申请之电话安装;二、对运动馆专柜的用电量进行测量、统计;三、检修运动馆的地插;四、配合完成超市的交场工作及装修。
总务:本月工作重点一、物资采购方面:本月除了每月应采购的物资外,主要进行了营一部、五部活动赠品采购、管理员夏季短袖制服、胸牌追加制作、dm印刷、夹页、邮寄等工作。
其中营一部赠品采购金额为3850元,实际发放金额为1063元(含领用超市赠品),可退厂金额525元,不能退厂金额1737元(原因为:一部分为在王府井超市和屈臣氏现金购买,另一部分为营一部直接在本公司超市申领;五部活动赠品采购金额为11500元,实际发放金额为897元,剩余赠品不能退厂(因印有银泰字样);制服、胸牌制作金额为7466元;dm印刷、夹页、邮寄金额为17550元。
本月共计采购费用为¥39841元。
二、费用控管方面:1、办公用品本月预算5800元,本月发放843.56元,节约85.5%;2、印刷品、包装费本月预算26000元,本月发放8609.4元,节约66.9%,另专柜扣款:印刷费2629.8元,包装费1325.64元,扣款率占发放的45.9%,其中超市的包装费714元不能扣款;3、办公耗材本月预算3705元,本月发放3667元,节约1%,因企划部购喷绘墨盒8个652元及喷绘纸2卷400元,且财务部、电脑部各换2个hp1300鼓1360元,故本月费用较高;4、制服费、花车租赁维修费本月发生16451元(其中发放管理员短袖衬衫为6956元),回收金额12205.9元(其中专柜扣款8986元,自营员工离职扣折旧费3017.9元,马夹租金202元)。
5、杂项用品发放6113元,专柜扣款4424元,超支27.6%。
其中225元为财务领用,另一部份为各营五部领用将于8月扣回(因五部运动馆开幕较忙)。
从以上数据说明,通过总务合理控制,在办公用品、杂项用品领用方面达到了控制效果,但印刷品、包材领用和扣款工作还需加强。
三、员工餐厅管理方面:主要对两家厂商的工作人员加强了管理,对卫生也作了相应督导:为加强员工餐厅管理,于7月18日针对餐厅送货人员发放了“临时人员出入证”,并对员工餐厅送菜未佩戴“临时人员出入证”的厂商和餐厅员工未戴口罩、帽子上岗等行为处以30元罚款,同时要求餐厅工作人员佩戴工号牌上岗;为加强卫生管理,本月对菜品内有绳子的情况处以20元罚款,于28日进行了清洁大扫除,30日进行了餐厅的灭四害工作。
四、更管室方面:为保证全体员工的身体健康,更管室于本月对过期未缴健康证的营业员处以共计200元的罚款,对丢失健康证收据的员工处以20元罚款;为保证员工的财产安全,更衣室于本月对丢失更衣柜钥匙的营业员处以40元的罚款;为加强物品领用管理,更衣室于本月对遗失新近人员物品领用单的员工处以120元罚款。
一、加强费用控制,特别是专柜扣款管理,做到专柜领用物资与扣款的收支平衡。
二、加强餐厅管理,特别是卫生管理和餐具回收管理,要求承包商做到菜品份量足,菜品干净卫生,工作人员衣着整洁,并佩戴名牌上岗。
三、严格公司规章制度,加强部门协调,尽最大努力配合前勤工作。
四、作好各项物资采购工作,以保证各部门工作的正常运作。
五、配合超市撤场,同财务部进行超市物资清点。
保全:本月工作重点:一、保全:1、13日上交《单位火灾隐患自查整改承诺书》予渝中区消防处;2、5-18日配合人事部在1f对超时(09:25)人员作登记并作相关处罚(其中自营人员28人,占比10.2℅;营业员244人,占比89.7℅);3、10-21日配合营五部撤场、装修及现场管理(撤场共计52家、新柜装修共计32家,‘锐步’正在装修中);4、9-11日、22-26日与恒通物业一起对防火排烟器、防火卷帘门进行安全调试及维修(因配件原因2f、3f还有2个防火排烟器未能修好,已电传‘光明消防设备厂’前来维修);5、20日20:00开始配合营六部对内超进行闭馆及商品清场事宜,21日22:30进行全面封馆(德克士瓷器街玻璃门除外);6、24日配合营五部对世乒冠军张怡宁来我司搞活动进行安保,整个活动无异常发生;7、22日开始,对员工电梯进行24小时管制(只在用餐时间开启:11:00-13:3017:00-19:00);8、本月登记在册的商品报失案件共计4件(全部属于营业时间遗失:营一部2件、营四部2件),顾客报失1件(顾客在2f‘v.d’专柜遗失现金300元);9、本月接收到营业部移交的拾到物品共计7件(有4件已按照相关流程移交失主);10、26日已将b1f的消防灭火器回收至行政部办公室(9具消火箱、30具灭火器)。
11、为确保运动馆顺利开幕,21日与工务课一起对专柜的装修进行了一次开幕前的安全检查,共检查41家;二、清洁:1、26日进行清洁大扫除及检查考核(考核结果已上报领导及行政部经理);2、1日开始对全卖场专柜进行柜位机洗,于15日完成,经检查符合要求;3、5日开始对全卖场的空调出风口进行清洗,于11日完成,经检查符合要求;4、本月对卖场进行全面的地面打蜡、抛光处理共计3次,经检查符合要求;5、本月重点5f,对卖场进行除胶迹、机洗、抛光上蜡,对新地坪(塑胶地板)进行抛光保养;6、本月运出建筑垃圾共计14车(由营五部改装产生,新进柜都有到财务部缴纳建筑垃圾清洁费的收据,共计31家,6600元);7、20日开始配合**清洗服务公司对外墙、外围玻璃幕墙、观光电梯进行清洗,于26日全面完成,经检查有部分区域未做彻底(八一路玻璃幕墙左上方、观光电梯),已知会**清洗服务公司前来处理;8、26日已将b1f的垃圾桶及雨伞机回收至行政部办公室(垃圾桶6个、雨伞机2台);9、本月共开具罚单2次(奥地保安部50元、奥地保洁部20元)。
下月工作计划:1、对营五部柜位进行消防验收;2、配合营六部、营四部的改装事宜;3、协助营六部对设备、设施、道具、货架等进行清理事宜4、继续对5f改装后的卖场进行立体清洗;5、对营六部撤场后的卖场进行清洁处理。
行政部2014年8月1日人力资源部下月工作计划人力资源部是与公司同时成立的,在这一个月的时间里人力资源团队得到了很大的进步与提高,同时也见证了企业的成长与同事的提高,这与公司领导的指导与关怀是分不开的。
人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位,成为企业忠实的战略伙伴,藉此,未来我们企业人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系。
与目标管理相结合的绩效管理体系。
人力资源工作要做到做到人力资源管理的三化:规范化、标准化与职业化。
我们将一直朝着目标前进!现在就下一步的整体工作做出一个规划:一、人力资源规划人力资源规划是个很大的概念,在公司成立初期也提出了这个工作,但是并没能落实到位,一方面因为自身的技术并不达标,另一方面企业人员素质也不能达到可以参与规划的程度。
下一步要继续这一工作并将其切实建立起来。
主要有以下工作:1)在企业战略指导下调整制作人力资源架构图。
2)对现有核心员工进行整体素质测评,确定员工的整体素质情况,配合岗位素质模型确定其待成长的方面。
近期完成。
3)对现有核心员工的成本等做出评估并进一步做出下一步整体规划图。
二、招聘选拔招聘选拔是人力资源工作中非常重要且困难的一个环节,由于这个模块中包含了很多的不确定性,所以不少企业在招聘选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。
那么如何做好招聘这项工作呢?我们需要从以下几方面改进:1、全面实施结构化面试,提高招聘选拔专业度,专业度直接反应企业的正规化程度,也直接影响招聘效果和企业美誉度,所以在下一阶段,人力资源要成为公司宣传的另一个强有力的窗口,为树立良好公司形象作出贡献。
2、增加招聘专员,培养人力资源部第二梯队。
3、提升素质模型建设力度,广泛引起重视,在下两个月年全面建立完毕各部门主要岗位素质模型,为招聘选拔坚实基础。
4、引入新的测评软件,加强新员工入职测评力度,全面配合结构化面试工作,提升招聘选拔工作整体科学性及专业度。
5、在各部门均培训一至二位招聘人员,参与人力资源日常面试工作,加强招聘的合作性,提高招聘效率。
扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等三、培训与开发培训工作的目的一方面在于提升内部员工素质,增强整体团队实力,另一方面在于培养梯队提高公司抗风险能力。
基于这两块目的及公司目前人力资源现状,培训的方向应该是提升现有核心人员综合素质,明晰培训阶梯,合理规划培训成本费用,加强培训评估及训后效果跟踪初步制定我公司下一步的培训分几个方向走:1、培训体系化运作,建立基于胜任力的培训体系。
2、建立内部培训师体制。
3、培训评估到位,跟踪及时。
4、培训阶梯化。
首先谈培训体系化运作。
培训管理体系和绩效管理体系一样,是全员参与式的,与绩效管理的考核并不是绩效管理的全部而只是一个点一样,培训的安排、实施、评估都仅仅只是培训体系的点而已,从胜任力模型的建立、培训体系的设计、培训过程中的管控与把握到培训后的跟踪与落实使用等一系列的行为组成培训管理体系。
其次建立内部培训师体制。
从公司成立起在领导的倡议下人力资源部一直在关注内部培训师的培养及发掘,包括建立企业文化小组,参与市场体系演讲等都对内部培训师的发掘有所帮助。
企业的培训外部只是一部分力量,充分发掘内部资源,利用内部专业优势提升内部战斗力才是明智之举。