安全员目标责任书

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人居•锦城世家C标段项目部2012年2月7日制发
安全员目标责任书
为真正贯彻落实强化内部管理,注重外部协调,方法灵活,讲求实效,一切以工程管理的最大效益为目标的经营管理制度,以自我发展,自我约束的原则,全面调动和充分发挥各岗位的积极性和创造性。

经项目部研究决定,对项目部项目经理管理的工程实施内部管理责任制,为明确双方的权力、职责和义务,签订本目标责任书。

一、工期及进度:工程施工工期按合同中标后规定之日期;严格按照项目部制定的相应
施工进度和计划开展各项工作。

二、安全目标:因工死亡事件为零;重伤事故率控制在%以内;杜绝发生重重大火
灾、爆炸、机械设备、中毒、中署等事故。

无重大环境污染;无重大刑事案件;创成都市文明工地。

三、责任与义务
1、对本项目安全工作全面负责,协助检查、监督工程的质量、安全、工期、文明生产工作
情况,特别是工人安全施工情况。

2、主持项目部安全工作。

在施工前组织相关安全技术交底及安全管理规范要求工作。

3、编制项目部安全管理规定。

4、负责工程的安全管理工作,负责每道工序的安全技术交底,负责项目部安全体系运行管
理工作。

5、信息管理:建立安全信息管理系统,对项目整个建设过程中产生的各种涉及安全的数据,
及时、准确、高效的进行管理,为项目涉及的各类人员提供必要的、高质量的信息服务。

6、风险管理:协助其他单位对项目各阶段可能出现的风险进行评估,并提出建议。

7、团队组织管理:协助项目经理进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准,建立精干、
高效的组织队伍,实施绩效管理,做到明确责任、分工负责、认真履行、互相配合。

8、协助其他单位对施工现场经济核定单,签证单及时落实。

9、做好建筑主管部门、甲方监理等相关单位的联系和协调工作,解决如因质量、安全、进
度、文明施工中存在的问题。

10、每月定期参加月、周生产例会,包括总结本月周安全、文明施工等内容,并提出具
体措施,逐一落实到位。

四、安全文明施工(按照相关国家及行业安全生产制度执行)
五、责任考核
1、若工程质量和工程程序不能满足国家现行规范、标准以及甲方监理的要求时,将承担相
应的经济损失。

2、如因个人原因未按要求如期完工,导致工期延误所造成的损失按照延误一日罚款
1000-10000元标准执行。

3、实行项目管理和安全员责任制。

在项目确认的总体方案、计划和授权范围内,协助项目
经理负责项目全过程的组织及实施。

做到充分利用和保管项目分配的资源,就项目进展情况及时向项目部沟通、汇报,保证项目目标的成功实现。

4、如期完成各项工作任务,项目不将按照年薪万元(RMB)本标准给与发放,每月
基础工资为元(RMB)。

六、目标责任书一式三份,聘任双方各一份,行政办一份。

七、版目标责任书中未尽事宜在工程实施中双方协商解决。

八、本目标责任书双方签字后立即生效。

目标责任书签订人:项目部负责人
签订日期。