新进员工培训计划

文章整理人： 风过无痕

整理时间： 2011年

记得，你曾经也深深爱过。

新员工入职培训计划

一、 入职培训的目的：

1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；

2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3. 帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。

二、 培训对象：

公司所有新进员工

三、 培训期间：

新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。

四、 培训方式：

1. 脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。

2. 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、 培训教材

《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。

六、 入职培训内容:

1. 企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)

2. 组织结构图；

3. 组织所在行业概览；

4. 福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）

5. 业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望

6. 薪酬制度：发薪日，如何发放；

7. 劳动合同、福利及社会保险等；

8. 职位或工作说明书和具体工作规范；

9. 员工体检日程安排和体检项目；

10. 职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）

11. 员工手册、政策、程序、财务信息；

12. 有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；

13. 内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)

序号培训内容备注11）熟悉工作环境及危害因素：2）了解可能遭受的职业危害和伤亡事故;3)熟悉安全职责，操作技能及强制性标准等21）员工劳动纪律2）车间内各项制度等31）车间工艺流程2）车间专业操作技能等41）车间设备的操作规程2）车间内各设备的运行原理及结构3）设备的基本保养方法等51）自动化操作规程2）自动化操作原理3）自动化应急操作技能等61）本岗位的操作规程、岗位职责，安全防护设施、个人防护用品使用规定。2）正确使用安全设施、器材、劳保用品和文明生产要求；3）实地安全操作示范事故事件状况下的现场应急处置等4）参与班组管理一系列细则机加工车间新进员工培训计划一、新进员工培训目的：1、刚刚进入企业的员工，无论过去是否具备工作经验，都会对自己能否适应新的环境和文化、能否胜任新的工作、能否和上下级以及同事之间处好关系、个人未来发展前景如何等问题产生不同程度的忧虑，新员工培训的目的之一就是打消顾虑和解释疑问。2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。新进员工培训内容一览表3、让新员工了解有关企业的基本背景情况，使员工了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更好地规划职业生涯，提高工作绩效。让新员工轻度角色，从“局外人”到“企业人”。4、让新员工建立良好的人际关系，使其能够更好地融入团队，并增强员工的团队意识与合作精神。二、新进员工培训内容：序号培训项目培训内容培训地点培训时间培训人备注1车间安全教育1）熟悉工作环境及危害因素：2）了解可能遭受的职业危害和伤亡事故;3)熟悉安全职责，操作技能及强制性标准等让新进员工做好相关记录做好2车间各项规定1）员工劳动纪律2）车间内各项制度等让新进员工做好相关记录做好3车间工艺1）车间工艺流程2）车间专业操作技能等3）DCS操作培训让新进员工做好相关记录做好4车间设备1）车间设备的操作规程2）车间内各设备的运行原理及结构3）设备的基本保养方法等让新进员工做好相关记录做好5班组安全教育及班组建设1）本岗位的操作规程、岗位职责，安全防护设施、个人防护用品使用规定。2）正确使用安全设施、器材、劳保用品和文明生产要求；3）实地安全操作示范事故事件状况下的现场应急处置等4）参与班组管理一系列细则让新进员工做好相关记录做好四、新员工培训确认表：培训项目培 训内 容培训期间培训日数培 训 员培训部门三、新进员工培训时间安排：新进员工培训时间安排一览表

新员工培训计划

一、汽车产业发展前景

中国已经成为世界上最大的乘用车市场；是全世界发展潜力最大的汽车消费市场，2010年，汽车产销双双超过1800万辆，创新高，稳居全球产销第一，同比增幅32.37%，中国还有数亿人预备进入有车生活时代。汽车这个行业是一个朝阳产业，只要我们大家用心去做，一定会有很大的发展前景。

二、公司概况简介：

九江新恒通汽车销售有限公司，前身九江市恒通汽车销售服务有限公司，是一家专业从事汽车销售与售后服务的民营企业，成立于2003年，总部位于九江市前进西路328号，占地面积8000多平方米，现有员工近200人。总资产5000万元，年营业额1.5亿元。 公司拥有六家4S店，分别经营奇瑞、威麟、昌河铃木、长安铃木及二手车置换等。下设景德镇、上饶两家分公司及所辖县级销售网点近二十处，形成了以九江市为中心，网点覆盖周边市县的健全的汽车销售服务网络。 公司在立足本位、狠抓主营业务的同时大力发展关联产业。公司成立以来，先后成立了两家汽车租赁公司、一家出租车公司、一家活塞生产厂。相关行业与主营业务互通互补，从而使公司业务保持了长足的发展和旺盛的生命力，增强了企业在经济活动中的竞争力和影响力。 企业的发展离不开一支训练有素的队伍，公司成立之初，就注重培养人才，加强管理，于2004年通过了ISO9001质量体系认证，管理人员队伍做到了年轻化、专业化，员工队伍学习氛围浓厚，战斗力强。为做强做大企业，公司计划在未来三年内再成立两家地区级分公司，增设县级网点十余处，更多更好地服务于社会大众。

三、汽车销售顾问

1、汽车销售顾问是什么职业？具体工作内容是怎样的？

汽车销售顾问是指为客户提供顾问式的专业汽车消费咨询和导购服务的汽车销售服务人员。其工作范围实际上也就是从事汽车销售的工作，但其立足点是以客户的需求和利益为出发点，向客户提供符合客户需求和利益的产品销售服务。其具体工作包含：客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程，还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4S店内，其工作范围一般主要定位于销售领域，其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。

新员工入职培训计划

一、 入职培训的目的：

1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；

2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3. 帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。

二、 培训对象：

公司所有新进职工

三、 培训期间：

新员工入职培训期1周，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。

四、 培训方式：

1. 脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。

2. 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、 培训教材

《员工手册》、项目《岗位指导手册》等。

六、 入职培训内容:

1. 企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)

2. 组织结构图；

3. 组织所在行业概览；

4. 福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）

5. 业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望

6. 薪酬制度：发薪日，如何发放；

7. 劳动合同、福利及社会保险等；

8. 职位或工作说明书和具体工作规范；

9. 员工体检日程安排和体检项目；

10. 职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）

11. 员工手册、政策、程序、财务信息；

12. 有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；

13. 内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)

14. 着装要求；