损益表模板

公司：时间：财务项目行次

一、主营业务收入

减：主营业务成本

营业费用

主营业务税金及附加

二、主营业务利润

加：其他业务利润

减：管理费用

财务费用

三、营业利润

加：投资收益

补贴收入

营业外收入

减：营业外支出

加：以前年度损益调整

四、利润总额

减：所得税

五、净利润

补充资料：

1、本期应付工资发生额

2、本期水电费用发生额

3、本期利息支出

4、本期生产用固定资产净增加额财 务 损 益 表

本月金额财务经理：会计：

制表：总经理：金额单位：元本年累计金额核对：

复核：

损益表的定义和构成

损益表定义

又称为利润表，是指反映企业在一定会计期的经营成果及其分配情况的会计报表，是一段时间内公司经营业绩的财务记录，反映了这段时间的销售收入、销售成本、经营费用及税收状况，报表结果为公司实现的利润或形成的亏损。

损益表模板：

XYZ 公司年底损益计 20X5 20X6

20x6年12月31日

销售收入

配件 12,375 12,990

维修组件 429 330

服务 4,329 3,306

销售收入净额 17,133 16,626

销售成本

配件 6,612 6,333

维修组件 54 12

服务 3,567 2,841

销售成本总额 10,233 9,186

销售毛利 6,900 7,170 （7，440）

营业费用

管理费用 876 903

行销费用 4,167 4,242

研发费用 642 642

其他 15 21

营业费用总额 5,700 5,808

营业利益 1,200 1,362 （1，632）

利息支付 3 6

税前收入 1,197 1,356

税费 381 432

持续经营净收入 816 924 （930）

非定期性事件 3

净收入 816 921

红利 0 6

股东净收入 816 915 营销收入

营销收入也叫营业收入或经营收入，是指公司在一定时间内，销售货物提供服务所得的金额。

销售收入净额

销售收入减去销售退回及折让余额是销售收入净额，也就是公司的实际营业额。

计算公式

销售收入-销售退回及折让=销售收入净额

经营费用

企业在销售和提供服务的经营过程中所产生的各项费用，如员工工资，水电费，折旧费，杂项费，这些费用都要被从企业总收如中扣除。

前期损益调整

前期损益调整是指因为会计政策的变更或发现错误所作出的调整，调整遵循一致性原则，保持企业前后期会计信息保持口径一致。企业必须有足够的理由证明新会计政策更适用于要被取代的会计政策才能允许被变更。新的会计政策必须能反映出更好的效果和财务状况才能被视为更适用。

资 产行次年 初 数期 末 数负 债 及 所 有 者 权 益行次年 初 数期 末 数流动资产：流动负债： 货币资金1 短期借款35 短期投资2 应付票据36 应收票据3 应付帐款37 应收帐款4 预收帐款38 减：坏帐准备5 其他应付款39 应收帐款净额6 应付工资40 预付帐款7 应付福利费41 应收出口退税8 未交税金42 应收补贴款9 未付利润43 其他应收款10 其他未交款44 存货11 预提费用45 其中：库存商品12 一年内到期的长期负债46 待转其他业务支出13 其他流动负债47 待摊费用1448 待处理流动资产净损失15 流 动 负 债 合 计49 一年内到期的长期债券投资16长期负债： 其他流动资产17 长期借款5018 应付债券51 流动资产合计19 长期应付款52长期投资： 其他长期负债53 长期投资20 其中：住房周转金54 其中：改转租企业占用资金21 专项应付款55固定资产： 长 期 负 债 合 计56 固定资产原价22递延税项： 减：累计折旧23 递延税款贷项57 固定资产净值 24负 债 合 计58 固定资产清理25所有者权益： 在建工程26 实收资本59 待处理固定资产净损失27 其中：国家资本60 固 定 资 产 合 计28 法人资本61无形资产及递延资产： 集体资本62 无形资产29 个人资本63 递延资产30 外商资本64 无形及递延资产合计31 资本公积65其他长期资产： 盈余公积66 其他长期资产32 其中：公益金67递延税项： 未分配利润68 递延税款借项33 所 有 者 权 益 合 计69资 产 合 计34负债及所有者权益总计70编制单位： 年 月 日 单位：元资 产 负 债 表商 品 流 通 企 业

补充资料：1.已兑现的商业承兑汇票 元； 3.商品削价准备期末余额 元。2.已包括在固定资产原价内的融资租入固定资产原价 元企业负责人： 财会负责人： 复核： 制表：

单店损益表BU： 业态： 表：单店损益表-A0B4分店开业时间：指标序号 本月实际本月预算上年同月预算完成率/差异门店面积（平米）2营业面积（平米）3可出租面积（平米）4已出租面积（平米）5投资额6门店员工人数（人）7门店期末库存8含税、含折让与折扣销售额9 减：销售折让与折扣10 含税销售额11 减：增值税12 净销售额13 减：销售成本14 销售毛利15加：分摊采购收入16 总毛利17加：租金收入18 营运收入19 门店其他营运净收支20 加：门店其他营运收入21 营运扣项22 纸皮款收入23 罚赔款收入24 临时场租收入25 媒体广告收入26 补贴收入27 固定资产盘盈（处置固定资产收益）28 商标收入29 其他门店收入30 减：门店其他支出31 罚赔款支出32 固定资产盘亏（处置固定资产损失）33 其他支出34 总营运收入35 减：门店销售费用36薪金37奖金38福利费39社会保险费40职工公积金41职工强积金42培训费43其他员工成本44 员工成本小计45折旧46无形资产摊销47 无形资产摊销/商标摊销48 无形资产摊销/土地使用权摊销49 无形资产摊销/软件50 无形资产摊销/其他摊销51长期待摊费用摊销52租赁费53差饷54楼宇管理费55修理费56交际应酬费57邮电通讯费58差旅费59水电暖60书报资料费61保险费62耗用品63运输费64营销费用-采购65营销费用-门店66营业税金及附加67印花税68房产税69存货损耗70银行卡手续费71环境费72职工活动经费73证照费74误餐费75会务费76其它77 其他费用小计 门店EBIT 门店EBITDA 日均销售净额 销售毛利率 采购收入率 总毛利率 销售费用率 门店可控费用率 门店不可控费用率 门店人工成本率 门店水电暖率 门店耗用品率 门店租金支出率 门店存货损耗率 门店库存周转天数 日均交易次数 （笔） 用电量（度）81 平均客单价(元) 日均坪效（元） 日均人效（元） 联营销售净额82 联营销售成本占比 联营销售成本83 联营毛利率 每平米投资额（元） 固定资产原值84 其中：闲置资产原值85 固定资产周转率（附备注） 天数 累计交易次数（千笔）87备注：Remark其他支出-商业90其他支出-其他91其他支出-捐赠支出92其他支出-营业短款93其他支出-其他94修理费-营运维修费95修理费-汽车维保费96修理费-电脑设备维保费97修理费-空调冷链电梯维保费98修理费-消防防盗设备维保费99修理费-其它设备维保费100修理费-电工物料101修理费-软件服务费102修理费-其他103交际应酬费-交际应酬费104邮电通讯费-邮电费105邮电通讯费-业务通讯费106邮电通讯费-办公通讯费107邮电通讯费-数据处理费108邮电通讯费-其他109差旅费-差旅费110差旅费-交通费111水电暖-电费112水电暖-水费113水电暖-煤气费114水电暖-暖(冷)气费115水电暖-柴油费116书报资料费-图书资料费117耗用品-低值易耗品摊销118耗用品-物料用品摊销119运输费-配送运输费120运输费-售后运输费121运输费-免费巴士122运输费-其他123运输费-车辆费用124运输费-仓储费125运输费-装卸驳运费126营销费用-采购-采购促销费127营销费用-采购-市场推广费128营销费用-门店-门店促销费129营业税金及附加-租金收入营业税130营业税金及附加-其他营业税131营业税金及附加-城市维护建设税132营业税金及附加-教育费附加133营业税金及附加-消费税134营业税金及附加-堤围防洪费135营业税金及附加-地方教育费136营业税金及附加-其他137营业税金及附加-印花税138营业税金及附加-车船税139营业税金及附加-土地使用税140营业税金及附加-其他141房产税-房产税142存货损耗-存货盘亏及毁损143银行卡手续费-交易手续费144环境费-环境费145公司活动费-职工活动经费146证照费-证照工本费147误餐费-误餐费148会务费-会议费149其它-行政收费150其它-试验检验费151其它-特许权使用费152其它-安保服务费153其它-专业机构费154其它-其他155其它-押运费156期间：关店时间：金额单位：RMB'000同比增长率/差异本年累计累计预算上年累计预算完成率/差异同比增长率/差异