企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料
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１3、(企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料）1
材料：企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料
企业管理人员和作业人员
2014年度安全培训教育计划
XＸXX有限公司
2０１4年8月
XＸXX有限公司
XXXX字2０1４(032）号
关于印发《企业管理人员和作业人员201６年度安全培训教育计
划》的通知
公司**部室、项目部:
《企业管理人员和作业人员2014年度安全培训教育计划》已于201４年8月１9日定稿,已印发通知给**部门。
特此通知
XXXX有限公司
2014年8月19日
主题词:企业管理人员和作业人员2０１4年度安全培训教育计划通知 发至:总经理**部室公司项目部XＸＸＸ综合部
2014年8月19日印发
共印20份
目录
一、２０1４年公司安全培训计划 （4）
二、20１5年公司安全培训计划 (18）
三、２016年公司安全培训计划 (32)
XXXX有限公司
２0１４年8月
一、２01４年公司安全培训计划
安全生产教育,是经济的一个重要条件,是企业现代化管理的重要内容之一，生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针,目标,实现安全生产、文明生产,提高员工安全意识和安全素质,防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理，进行事故预防的重要而且有效的手段,其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性,帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规,基本知识;其次是能够普及和提高员工的安全技术知识,增强安全操作技能,懂得自己在安全生产中的地位和作用。
随着现代科学技术的不断,新技术、新材料、新工艺广泛应用，特别是随着我国政治经济的逐步深入，新的劳动组织形式不断出现,给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构等方面的深刻变化，对安全劳动教育体系和培训也提出了新的要求，重视和加强安全劳动保护教育有着十分深远的意义,随着社会在不断前进,企业在,安全生产管理更要上一层台阶。下面就我单位实际情况制定具体培训计划:
1、**部门管理人员的培训
⑴**部门全体管理人员（包括企业主要负责人）每月要进行两次集中学习、考试一次.
⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。
⑶学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。
⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。
⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析.
⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。
2、施工项目部培训：
⑴施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司安全科负责.
⑵培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。
⑶对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。
⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。 ３、新工人培训:
⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。
⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。
⑶班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确.
４、施工班组培训：
⑴施工班组全体职工的培训,由**项目部负责,每周不少于2小时.2011企业管理专业考研测试题及答案1
一、名词解释
１、决策
2、目标管理
3、现场控制
４、非正式沟通
5、行为科学
6、平衡积分卡 二、选择题
1、人类为了生存和，必须通过适应和改造外部环境去取得必需的**，必须通过个人或集体的劳动为自己或他人提供需要的产品和劳务,这说明人类活动具有（)
A、目的性
B、实践性
C、依存性
D、知识性
２、下列哪项在管理循环过程中处于轴心的地位,成为推动管理循环的原动力(）
Ａ、控制
Ｂ、领导
Ｃ、创新
D、组织
3、著名的霍桑研究是采用何种方法研究管理中人际关系的成功的例子()
A.归纳法
B.实验法
C演绎法 Ｄ．推理法
4、顺“道”是中国传统管理活动的重要指导思想之一,上的“道”有多种含义，属于主观范畴的“道"和客观范畴的“道”分别是指（Ｂ)
A．客观经济规律和治国的理论
Ｂ.治国的理论和客观经济规律
Ｃ． 客观经济规律和道德理论
Ｄ。治国的理论和道德理论
5、现代管理的核心是（)
A、科学管理
B、有效管理
C、使人性得到最完美的
D、顾客至上
6、挖掘人的潜能的最好办法是（）
A、明确每个人的职责
B、职位设计合理
C、合理授权
D、奖惩分明
7、我国古代的法治思想主张实行“明法"、“一法"原则，分别是指（） A。公开性**等性
B. 平等性和公开性
C．开放性和权威性
Ｄ。公开性和权威性
8、Ａ厂在生产纸张的过程中，由于废水的排放造成环境的污染，因此被国家有关部门明令关闭,在该案例中，影响A厂的主要环境因素是（）
A．技术环境
B．自然环境
C．社会文化环境
Ｄ.政治环境
9、环境预测和决策的基础是（)
A、确定课题
B、环境调查
C、收集资料
D、资料整理
１0、初始决策与追踪决策所共有的特点是（）
A、回溯分析
Ｂ、非零起点 C、双重优化
D、动态过程
三、简答
1、简述马斯洛需求层次理论的主要内容。
2、决策过程包括哪几个阶段的工作？组织决策受到哪些因素的影响?
3、组织冲突的起源有哪些?如何妥善地处理冲突？
4、如何利用经营单位组合分析法帮助企业进行经营决策?
四、论述分析题（20分)
双因素理论的基本内容是什么?在现实管理实践中如何运用这种理论？
2011企业管理专业考研测
一.名词解释
1.决策：是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程.
２.目标管理：是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和企业目标。具体而言,目标管理是一种通过科学的制定目标、实施目标、考核目标、依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。
３。现场控制:又称为即时控制、过程控制、事中控制等，是指在某项经济活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或者行为给予指导、监督,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行而实施控制。
4。非正式沟通：是指正式途径以外的、不受组织层级结构限制的沟通方法。
5．行为科学：它广义和狭义两种理解。广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科.
6.平衡积分卡：平衡积分卡是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片，之所以取名为“平衡积分卡”是因为它的目的在于平衡，
兼顾战略和战术,长期和短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标.
二。选择题
１．答案:Ｃ．
２。答案：Ｃ
３。答案：Ｂ
4.答案：B
５．答案:
６.答案：Ａ
7.答案:A 8.答案：D页码（周三多《管理学》第二版）：190 ９．答案:B
10。答案:D
三.简答（4×5‘＝20分）
1.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。
人是有需要的动物,只有尚未满足的需要能够影响其行为
人的需要都有轻重层次,某一层次需要得到满足后，另一个需要才出现
人的需要分为五级：生理需要、安全需要、感情需要、尊重需要、自我实现需要
2．决策过程包括哪几个阶段的工作？组织决策受到哪些因素的影响？
决策过程主要包括以下几个阶段：（1)研究现状，判断改变的必要(２）明确组织目标(３）拟定方案（4）方案的比较和选择
影响因素主要有：（1）环境(2)过去的决策（３)决策者对风险的态度（4)组织文化(5）时间
3.组织冲突的起源有哪些?如何妥善地处理冲突？
起源有：(１）沟通差异（2）结构差异(3)个体差异
冲突的处理：(1）谨慎地选择想处理的冲突
（2）仔细研究冲突双方的代表人物
(3)深入了解冲突的根源(4)妥善地选择处理办法 4．如何利用经营单位组合分析法帮助企业进行经营决策?
要点：
（1）经营单位组合分类图及简要叙述；
（2）基本假设前题：企业的目标是追求增长和利润;
(3）具体分析步骤:a.把公司分成不同的经营单位；b．计算每一单位的市场占有率和业务增长率；c.根据在企业中占有资产的多少来衡量**经营单位的相对规模；d．绘制公司的整体经营组合图；ｅ．根据每一单位在图中的位置,确定应选择的经营方向.
出处：（周三多《管理学》第二版):２３５－237
四。论述分析题（20分）
双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？
基本内容—专门研究保健和激励因素对人们行为的不同作用，认为保健因素只能消除不满但不具有激励作用,激励因素才具有真正的激励作用。如何运用—注重区分两类因素,增大激励因素,防止激励因素向保健因素转化.
