国内外企业技术创新模式鉴赏
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工业和信息化部、人力资源社会保障部、文化和旅游部关于推动工艺美术行业传承创新发展的指导意见文章属性•【制定机关】工业和信息化部,人力资源和社会保障部,文化和旅游部•【公布日期】2024.07.17•【文号】工信部联消费〔2024〕139号•【施行日期】2024.07.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】消费品工业正文关于推动工艺美术行业传承创新发展的指导意见工信部联消费〔2024〕139号工艺美术是中华文明的瑰宝,是我国优秀传统文化的重要组成部分,蕴含着中华民族的思想智慧和实践经验,品种和技艺享誉全球。
工艺美术行业包括雕塑、抽纱刺绣、珠宝首饰等工艺美术品制造。
新时代新征程,为推动工艺美术行业主动适应新一轮科技革命和产业变革,实现传承创新发展,制定本指导意见。
一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持“两个结合”,坚定文化自信,以保护、传承、创新、发展为基本思路,以服务人民美好生活为根本目的,坚持文化传承与产业提升并重,深入挖掘文化内涵和时代价值,大力实施“增品种、提品质、创品牌”战略,推进工艺美术行业数字化、绿色化、融合化发展,打造具有更强创新力、更高附加值、更加可持续的工艺美术产业生态。
传承发展,守正创新。
准确把握保护与利用、传承与创新之间的关系,始终把保护放在第一位,加强对优秀传统工艺、技艺的挖掘传承,推动对新材料、新技术、新工艺的研发和合理应用,激发创新创造活力,提升行业核心竞争力。
因地制宜,突出特色。
立足区域资源禀赋和比较优势,坚持“一产一策”,扶优扶强地方特色工艺美术产业,构建各具特色、错位发展、功能协同、优势互补的产业发展格局,促进区域协调发展。
市场主导,政府推动。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,激发企业内生动力。
加强顶层设计和政策统筹,强化各类要素保障和公共服务体系建设,优化产业发展环境,推动产业创造性转化、创新性发展。
2019-2020学年信阳市第七中学高三语文期末考试试卷及答案解析一、现代文阅读(36分)(一)现代文阅读I(9分)阅读下面的文字,完成下面小题。
材料一:这段时间,互联网巨头企业相继投入大量资源入局生鲜社区团购,"社区团购"成为互联网行业及资本市场热议的话题,卖菜几乎成了互联网的又一个风口。
而也有互联网技术公司运用前沿技术破解了科技难题,这深刻地启示我们:互联网累积的数据和算法,除了流量变现,还应促进科技创新。
今年以来,美国接连在芯片上制裁中国科技企业,攻克关键技术领域的"卡脖子"难题,成为举国上下的关切。
互联网巨头拥有雄厚的财力、大量的数据资源、领先的数字技术,人们期待巨头们不仅能在商业模式上进行创新,更能承担起推进科技创新的责任。
这不仅是为企业发展储蓄技术,也是企业的社会责任之所在。
在当今时代以及更长远的未来,科技创新能力,掌握关键领域核心科技的能力,成为国家竞争和长远发展的关键要素。
如果只顾着低头捡六便士,而不能抬头看月亮、展开赢得长远未来的科技创新,那么再大的流量、再多的数据也难以转变成硬核的科技成果,难以改变我们在核心技术上受制于人的被动局面。
当然,互联网企业也有生存的压力,也需要获得投资回报,但科技创新并非要求企业不赚钱,而是把投资的存续期延长,能够在长周期视野下赢得技术变革带来的更大收益。
如果我们的互联网巨头具有更多超越性追求,能够运用数字化技术探索未知、拓展人类知识疆土,再与我国超大规模的市场结合,将会产生巨大的科技创新势能。
掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头,理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作。
别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量,科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎湃。
(节选自《人民日报》2020年12月11日文章,有删改)材料二:社区团购的出现,背后是几个关键性因素的漫长积累。
首先是技术。
在手机收集消费者的需求的表象之下,是农产品供应链的数字化、标准化;压缩中间渠道,实现快速配送;预测需求,仓储分配;这背后是中国互联网长期积累的技术与生态。
基于内容营销的直播电商创新与启示——以东方甄选直播间为例基于内容营销的直播电商创新与启示——以东方甄选直播间为例随着互联网技术的发展和社交媒体的兴起,直播电商逐渐成为一种新兴的销售模式。
直播电商通过借助直播平台,用实时直播的方式将产品展示给消费者,并在直播过程中进行互动交流,引导消费者完成购买。
而基于内容营销的直播电商正是利用优质的内容来吸引潜在用户,并通过内容上的宣传和展示提高用户对产品的认知和购买欲望。
本文将以东方甄选直播间为例,探讨基于内容营销的直播电商创新与启示。
一、东方甄选直播间的内容营销策略东方甄选是一家以中国传统手工艺品为主打产品的直播电商平台,其直播电商模式与传统的影视直播有所不同。
东方甄选的直播间以展示中国传统工艺品为核心,直播间的主播通过内容展示来吸引用户,引导用户进行购买。
(一)产品展示为核心东方甄选直播间的主要目的是展示产品,因此其内容营销策略主要侧重于产品的展示和推广。
在直播中,主播会详细介绍每个产品的制作工艺、历史故事和使用方法,并通过实际操作演示产品的使用效果,让观众更直观地感受产品的优势和特点。
(二)内容丰富多样除了产品展示,东方甄选的直播间还会呈现丰富多样的内容,如手工艺品制作的过程展示、传统文化知识的讲解、艺术品鉴赏等。
通过呈现这些内容,可以吸引不同领域的用户参与,提升直播间的用户粘性和观看时长。
(三)用户参与互动东方甄选直播间充分利用直播平台的互动功能,与观众进行实时互动交流。
观众可以在直播间中提问、留言,主播会及时回答观众的问题,并与观众互动。
这种互动方式能够增强用户的参与感和购买欲望,对于提高销售转化率起到积极的作用。
二、基于内容营销的直播电商创新东方甄选直播间通过基于内容营销的直播电商模式,创新地将传统的工艺品销售方式与现代直播技术相结合,为用户提供了一种全新的购物体验。
其创新之处主要体现在以下几个方面:(一)内容为王的直播电商模式东方甄选直播间以产品展示和内容展示为核心,充分利用优质内容来吸引用户。
案例分析总结范文(通用13篇)篇1:电子商务案例分析总结淘鞋网相关负责人表示,布局移动电子商务是淘鞋网的一项重要举措,旨在顺应移动互联网大潮和满足用户的多元化需求,进一步拓展和延伸用户,全面实现淘鞋网跨平台服务战略。
该负责人还表示,淘鞋网的用户大多是乐于尝试新鲜消费形态的年轻人和时尚达人。
伴随着移动互联网成为行业大趋势,淘鞋网向移动互联网市场拓展成为必然,并且在未来1-2年内,淘鞋网不仅将实现横向上的多平台手机客户端覆盖,还将实现纵向上的'多产品线覆盖。
值得注意的是,用户不仅可以通过淘鞋网的手机客户端实现随时随地购鞋,同时还能享受与在淘鞋网PC端购物相同的售后服务,包括100%正品保证、假一罚十、七天无理由退换货、全场免运费、货到付款、开箱验货等等。
虽然移动互联网是全球互联网产业发展的新契机,但是其发展也只是刚刚开始,未来各个厂商也会面临激烈的竞争,所以,模式的创新才是企业在未来移动互联网领域甩开竞争对手的最佳方式。
篇2:电子商务案例分析总结刚完成第三轮融资的美丽说完说明了移动商务是有盈利模式的。
本次融资由纪源资本领投,红杉资本、蓝驰创投及清科创投跟投。
至此,美丽说已经完成了共三轮融资,累计融资金额已达数千万美元。
美丽说创办于月,是一家基于“推荐导购”模式的社区。
由本次融资可以看出,风险投资机构对电商领域未来发展的预期,并没有因为资本市场转冷的情况而悲观下去。
结合今年7月返利网获得由启明创投和思伟投资的千万美元首轮投资来看,有潜质成为网购门户,或成为细分市场网购门户的社会化电子商务网站,都是风投们关注的重点。
篇3:案例分析总结怎么写一、高处不系安全带工作人员把命丧厂2名作业人员站在空气预热器上部钢结构上,在进行起重挂钩作业时,失去平衡同时跌落,1人死亡。
【简要经过】2023年6月12日上午,厂脱硝改造工作中,作业人员王和周站在空气预热器上部钢结构上进行起重挂钩作业,2人在挂钩时因失去平衡同时跌落。
科技创新对社会的影响科技创新在当今社会中扮演着重要的角色,它对社会产生了深远的影响。
无论是在经济、教育、医疗、文化还是其他方面,科技创新都为社会带来了许多积极的变革。
本文将探讨科技创新对社会的影响,并详细分析其中的几个方面。
一、经济影响科技创新对经济的发展起到了巨大的推动作用。
首先,科技创新加速了产业升级和转型。
通过引入新的技术和工艺,企业能够提高生产效率,降低成本,从而提高竞争力。
其次,科技创新催生了新的产业和就业机会。
新兴的科技产业如人工智能、物联网等不断涌现,为社会创造了大量的就业机会,并带动相关产业链的发展。
科技创新还促进了信息化和数字化的发展,进一步推动了经济的快速增长。
二、教育影响科技创新对教育领域也带来了革命性的变化。
首先,科技创新改变了教学模式。
通过利用互联网和虚拟现实等技术手段,学生可以在线接受优质的教育资源,不再受制于时间和空间的限制。
其次,科技创新提供了新的学习工具和方法。
例如,智能手机和平板电脑上的教育应用程序可以帮助学生更加高效地学习和消化知识。
教育领域的科技创新使得教育变得更加个性化和多样化,满足了学生个体差异化的学习需求。
三、医疗影响科技创新在医疗领域的应用也取得了显著的成果。
首先,科技创新提高了医疗服务的质量和效率。
通过引入先进的医疗设备和技术,医生可以更加准确地进行诊断和治疗,大大提高了医疗服务的水平。
其次,科技创新降低了医疗成本。
随着医疗技术的进步,一些昂贵的医疗项目变得更加普及和可承担,让更多的人受益于先进的医疗科技。
此外,科技创新还通过远程医疗和移动医疗等方式改善了医疗资源的分配,让医疗服务覆盖到偏远地区和农村地区。
四、文化影响科技创新给文化领域带来了数字化和多样化的变革。
首先,通过互联网和数字媒体的发展,人们可以更加方便地获取各种文化产品和信息,推动了文化交流和融合。
文化艺术作品的创作、传播和鉴赏变得更加便捷和多样化。
其次,科技创新创造了新的文化形式和娱乐方式。
航空公司创新营销案例分析陈寒梅MTA 11213413创新是企业成功的关键,企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品,这种把创新理论运用到市场营销中的新做法,包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新,要做到这一点,市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性,让自己成为新思维的开创者,创新的意义就在于先进,而不仅在于别人没有,而且一旦发现是一种新技术,就要及时捕捉,以免错过时机。
彼得·德鲁克早在30多年前就已经说得很清楚:“一家企业只有两个基本职能:创新和营销。
”对于企业经营来讲,这两者的重要性是不言而喻的,创新和营销作为企业生存、发展的核心战略,是我们必须学习和研究的重要课题,如何理解、开展、落实创新和营销,成为业内人士共同关心的焦点问题。
案例中三家航空公司各自通过创新营销树立起自己的服务品牌。
具体分析如下:一、西南航空公司1.美国西南航空公司在全美航空公司中以其成功的定位战略取得了巨大成就,这主要得益于其能够将低成本定位的战略加以合理实施,并且有效地将这一信息传递给消费者,得到了消费者的认同。
美国西南航空公司市场定位成功的主要原因为:(1)在美国经济景气的时候,采取低成本的定位战略,通过差异化经营取得了良好的经济回报。
(2)制定了一系列行之有效的策略以实现“低成本、低价格、高回报”的思想,如航线的选择、机型的选择等方面都体现了“集中经营、降低成本”的原则;而在服务上又体现出高质量的原则(3)得到了更多的实惠;谨慎的财务战略使得公司的成本得到有效的控制。
(3)有效的营销宣传活动使得公司的定位战略深入人心,得到了广大消费者的认同。
2.在“9·11”事件后,美国一些航空公司破产或濒临破产,很多航空公司纷纷放弃原来的定位策略而采取与美国西南航空公司相同或相似的市场定位,美国西南航空公司应该:(1)坚持自己的低成本定位战略。
(2)比竞争对手更加有效地实施其低成本定位才能保持住优势。
国内外企业技术创新模式鉴赏在全球经济一体化和国内市场经济日益发展的情况下,企业间的竞争日趋激烈,企业把技术创新作为求生存与发展的源泉和动力。
技术创新战略、技术创新能力不仅是企业摆脱困境和培植持续竞争能力的重要途径,也是增强我国综合国力的重要基础。
下面我们选取了国内外几家典型企业,展示他们的技术创新模式,以飨读者。
格力集团——多方位信息化发展模式
珠海格力集团是一家以工业为主导、综合发展的集团公司。
形成了工业、商贸、房地产三大产业支柱,是珠海特区目前规模最大的企业之—。
格力集团充分认识到处于信息时代必须抓住机遇,适时变革,及时把信息转化为企业资源,以促进企业的经营活动。
早在90年代初,当大多数企业还是手工记账时,格力集团就先行要求各企业采用计算机进行财务管理,从而大大提高了财务人员的工作效率,方便了企业对财务数据的及时查询和分析。
这些年来,集团公司成立了专门的IT部门,负责企业信息化的规划、协调和建设。
同时,投入大量的资金,用于企业信息化基础设施的建设、信息管理
应用系统的开发和实施以及员工相关素质的培训。
集团的信息化建设已具一定的规模,许多企业建立了自己的企业资源管理系统。
格力电器股份有限公司邀请着名的安达信咨询公司做顾问,对企业的计算机集成制造系统(CIMS)项目进行策划,并投入巨资,购买了世界一流的应用软件厂商BAAN公司的企业资源计划系统。
在产品设计和制造过程中,格力电器引入CAD、CAM、CAPP等系统,提高公司的设计和加工水平,使公司能够每年不断地推出上百种的优质新产品。
格力罗西尼表业有限公司的产品销售遍布全国,通过公司的计算机远
程通讯系统;可以与全国各地的分部进行远程数据传输,使总部可以方便、及时地掌握各分公司每天详细的销售情况,以利于销售策略的调整及生产的合理安排。
企业信息化建设使企业降低成本,提高效率,改善质量,促进销售,在企业的生产经营管理活动中发挥了重要的作用。
格力积极推进互联网在企业中的应用,近年来格力的各大企业纷纷上网获取各种相关信息、发送电子邮件,加强与客户的联系。
例如格力磁电有限公司通过耳联网开拓海外市场,与外商建立了广泛的联系。
此外,格力早在1996年就注册了自己的域名,建立了格力网站。
未名集团——月光、影子? 和代工战略模式
北大未名集团是—家拥有33个医药品种,其中包括国家一类新药9个,下属7个参股、控股子公司的中国最大的生物工程产业集团。
2002年,北大未名集团通过收购北人高科,成功借壳上市。
未名集团在生物工程、金融工程、创新理论三大战略指导下,在实践中摸索出了“利用一个产品启动一个市场,利用—个市场发展一个企业,利用一个企业创建一个基地,利用一个基地推动一个产业”这一发展我国生物工程产业的总体思路,并积极创建北京北大生物城、深圳北大生物谷、厦门北大生物园三大生物工程产业化基地。
未名集团根据中国生物工程产业的现状提出了从研发到生产、市场过程的独特的三大战略:月光战略、影子战略和代工战略,对具有后发优势的产业创新很有启发意义。
月光战略:把未名集团比作是月亮,把科研机构和世界生物医药的“巨人”公司比作太阳,月亮主动接收太阳的辐射而发光。
月光战略就是在不违反知识产权的前提下以优厚的待遇吸引国际人才和优秀的研究成果到未名来产业化。
影子战略:即追踪国际生物工程的最新进展,与“巨人”同行,做巨人的影子,积极与世界顶尖的公司和科研院所合作,如影相随以求得共同发展。
在产品的开发方面,瞄准生物制品行业的大型公司,盯住其销售额超过10亿美元的重磅炸弹药物,发展市场需求巨大的非专利药。
这些产品已经没有了知识产权障碍,只要通过美国FDA的ANDA申请,就可以在美国上市。
通过影子战略,能够以较小的研发投入,显着的价格优势尹开拓国际市场。
现在未名集团已经选择了EPO、干扰素、胰岛素、乙肝疫苗等6个产品的进行深入研究。
代工战略:在中国逐步成为世界的制造业中心的大环境—下,未名集团已经在北京、深圳、厦门建设了高标准的产业化基地,力争成为世界生物制药的制造中心之一,为世界着名的生物制药企业和拿到新药证书的企业代工生产。
清华同方——创新孵化器模式
清华同方股份有限公司是清华大学科技链向产业链主动延伸的产物。
清华同方定位于一个联系知识创新源和知识应用终端的创新孵化器,以清华大学为自己的虚拟R&D中心。
这个孵化器能够将学校众多的知识创新成果尤其是高科技成果迅速地、大规模地推向市场,省去了大量的技术搜索、谈判等交易与组织费用,从而最大限度地发挥自己在发展知识经济、实施科教兴国战略中的重要作用。
清华同方成立了研发中心,目的是通过对清华大学的科技资源的跟踪研究,来搜索、发现和寻找清华大学现有的、能够和市场结合的科技成果或科技人力资本,并以此为基础
进行开发,孵化出新产品(新工艺)、新的产业甚至新的内企业,以各种切实可行的运作模式来实现对孵化项目的转化与产业化。
它实质上构成了清华同方孵化器功能部分,是实施其技术创新战略的主体。
这样,清华同方通过研发中心与清华大学联结在一起,共同构成了从知识链、科技链通向产业链的产学研合作的一条龙体制,这条龙的上游是从事R&D的清华大学,中游是进行技术创新的清华同方孵化器功能部分,下游是接受技术创新成果转移的清华同方产业部分与社会企业。
为发挥科技人员的积极性,清华同方建立起了一种由创新小组到内企业的内部创业的组织机制。
即:创新小组的成员可以以一种内企业家的身份进行颇具企业家特征的创新活动,在不断完善技术的同时,锻炼自身的市场能力、管理与组织能力,一旦项目孵化成功,达到预期的产值目标与市场规模,就有可能以创新小组为基础组建起一个独立的分公司、子公司。