单项选择测试一
一、单选
1、一般只限于合作关系非常友好、并有长期的业务往来的双方之间的谈判方式是（）.
A.立场型谈判B.让步型谈判C。原则型谈判D。价值型谈判答案是：B。
2、为谈判过程确定基调是在（）。
A。准备阶段B.开局阶段C。正式谈判阶段D.签约阶段答案是:B。
3、当今世界各国当事人普遍选择的解决争议的基本方式是诉讼和()。
A.行政复议B.调解C.仲裁D。谈判答案是:C。
4、国际商务谈判中，群体效能与个体效能的关系是()。
A.群体效能大于个体效能的累加B.群体效能小于个体效能的累加C.群体效能等于个体效能的累加D。群体效能有时大于个体效能的简单累加,有时小于个体效能的累加答案是：D。
5、谈判人员必须具备的首要条件是（)。
A。遵纪守法，廉洁奉公，忠于国家和组织B。平等互惠的观念C。团队精神D.专业知识扎实答案是：A.
6、在涉及合同中某些专业性法律条款的谈判时，主谈人应该(）。
A.由懂行的专家或专业人员担任B。由商务人员担任C.由谈判领导人员担任D.由法律人员担任答案是：D。
7、有限责任公司和股份有限责任公司之间的差别是()。
A.前者在法律上是独立法人，后者不是独立法人B.后者在法律上是独立法人，前者不是独立法人C。前者发行的股票不能在股票市场上进行交易D.有限责任公司比股份有限公司更适合于社会化大生产的需要答案是：C.
8、有限责任公司和股份有限责任公司之间的差别是(）.
A。前者在法律上是独立法人，后者不是独立法人B.后者在法律上是独立法人，前者不是独立法人C.前者发行的股票不能在股票市场上进行交易D。有限责任公司比股份有限公司更适合于社会化大生产的需要答案是:C。
9、一般情况下,商务谈判中可以公开的观点是（)。
A。己方的最后谈判期限B.谈判主题C。最优期望目标D。实际期望目标答案是:B.
10、国际商务谈判中，安排谈判人员应根据（)。
A.谈判的时间B.谈判的地点C.谈判的目标和对象D.对方的社会制度答案是：C。
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
页脚内容10 国际商务谈判实务复习重点
第一章
P1 PAR3 LINE1 在美国，60年代初成立了全国性的谈判学会。
P2 国际商务谈判的特点（可能简答）
P5 国际商务谈判的分类
——按规模分大、中、小三种类型 （根据谈判项目、谈判内容、谈判人员数量来划分）
大型（各方参与人员>12人）
中型（各方参与人员4-12人）
小型（各方参与人员<4人）
——按参加谈判的主体分双边谈判和多边谈判（双边谈判和多边谈判的概念）
——按采取的策略可分为让步型、立场型和原则型
让步型的概念----指谈判者在谈判中不以获利而以达成协议为最终目标的谈判
让步型策略的适用场合(P9 PAR1 LINE4)----一般只限于双方的合作关系相当友善且已建立起十分信赖的长期合作的业务关系的场合。
立场型谈判(P9 PAR2 LINE12)（谈判各方坚持不让步）不容易成为成功的谈判。
原则性谈判(P9 PAR3 LINE6)是一种具有理性又富有人情味的谈判，因此这种谈判方式被现代商界广泛采用。
P10 国际商务谈判的原则（了解、可能选择）
P11在商务谈判中如何惯彻诚信原则 (P11 PAR2)（识记、可能简答）
P12 国际商务谈判的主要理论
——P12需求阶梯理论的代表人物—阿伯拉罕·H·马斯洛。
——P14基本需求理论将不同需求的谈判方法分为六种类型（了解6种类型，掌握排序）
——P15实力决定论的代表人物—约翰·温克勒。
(P15 PAR3 LINE3)谈判的成功以及各种谈判技巧的运用的基础和依据是谈判者所拥有的谈判实力，谈判者在谈判过程中应设法通过言行探索彼此的力量，并采取一切措施增强己方的实力。以价格为中心的谈判方法：价格——质量——服务——条件——价格。
——P17原则谈判法的代表人物--R·菲希尔和W·尤里。
(1)在谈判中要对事不对人。
1 国际商务谈判实务复习重点
第一章
P1 PAR3 LINE1 在美国，60年代初成立了全国性的谈判学会。
P2 国际商务谈判的特点（可能简答)
P5 国际商务谈判的分类
——按规模分大、中、小三种类型 （根据谈判项目、谈判内容、谈判人员数量来划分)
大型（各方参与人员〉12人）
中型(各方参与人员4-12人）
小型（各方参与人员<4人）
——按参加谈判的主体分双边谈判和多边谈判(双边谈判和多边谈判的概念）
——按采取的策略可分为让步型、立场型和原则型
让步型的概念—--—指谈判者在谈判中不以获利而以达成协议为最终目标的谈判
让步型策略的适用场合(P9 PAR1 LINE4)———-一般只限于双方的合作关系相当友善且已建立起十分信赖的长期合作的业务关系的场合。
立场型谈判（P9 PAR2 LINE12）(谈判各方坚持不让步）不容易成为成功的谈判。
原则性谈判(P9 PAR3 LINE6）是一种具有理性又富有人情味的谈判，因此这种谈判方式被现代商界广泛采用。
P10 国际商务谈判的原则（了解、可能选择）
P11在商务谈判中如何惯彻诚信原则 (P11 PAR2）（识记、可能简答）
P12 国际商务谈判的主要理论
——P12需求阶梯理论的代表人物—阿伯拉罕·H·马斯洛.
—-P14基本需求理论将不同需求的谈判方法分为六种类型(了解6种类型,掌握排序）
—-P15实力决定论的代表人物-约翰·温克勒。
（P15 PAR3 LINE3）谈判的成功以及各种谈判技巧的运用的基础和依据是谈判者所拥有的谈判实力，谈判者在谈判过程中应设法通过言行探索彼此的力量，并采取一切措施增强己方的实力。以价格为中心的谈判方法:价格——质量--服务—-条件——价格.
——P17原则谈判法的代表人物——R·菲希尔和W·尤里。
（1）在谈判中要对事不对人。
(4)要坚持客观标准，根据价值和公平的标准去达成协议。 2 ——P18谈判结构论的代表人物-马什和斯科特.马什认为一次商务谈判通常有6个阶段构成。
广外大左连村 国际商务谈判 1 第一章 国际商务谈判概述 一、国际商务谈判的涵义和特点 （一）谈判的定义与特点 1、谈判的定义：人们为了协调彼此之间的关系，满足各自的需要，通过协商而争取达到一致的过程。此定义包含以下要点： 1）谈判双方必须有一定的联系和关系 2）谈判的直接原因是因为双方都有自己的需要 3）谈判双方的需要是一个矛盾统一体。 4）谈判是一个过程。 2、谈判的特点： 1）谈判是双方通过不断调整各自的需要而相互接近最终达成一致意见的过程。 2）谈判是合作与冲突的统一。 3）谈判对各方来讲有一定的界限。 4）双方所得利益的多少，取决于双方实力与谈判的技巧和艺术。 5）谈判既是是一门科学也是一门艺术，是科学与艺术的统一。科学使人们正确去做，艺术使人们做得更好。 （二）商务谈判的定义与特点 1、商务谈判的定义：交易双方以经济利益为目的，就双方的商务往来关系进行洽谈协商的行为和过程。 2、商务谈判的特点 除了以上谈判的一般特点以外，商务谈判还有如下特点： 1）以经济利益为目的 2）强调和追求经济效益 3）以价格作为谈判的核心 （三）国际商务谈判的定义与特点 1、国际商务谈判的定义：在不同国家和地区的自然人和法人之间所进行的商务谈判。 2、国际商务谈判的特点：除了以上谈判和商务谈判的特点以外，国际商务谈判还有以下特点： 1） 谈判容易受到政府的干预和影响 2） 以国际经济法为准则 3）比起国内商务谈判更加复杂和困难。 二、国际商务谈判的意义与原则 （一）意义：提高经济效益，增强管理水平，促进人员素质提高 （二）原则：守法、诚信、平等互利、相容 三、国际商务谈判的价值评判标准 （一）谈判目标的实现程度。 （二）谈判效率的高低，即成本与效益之间的关系。 （三）人际关系是否进一步加强。 四、国际商务谈判的成功之路——PRAM模式 （一）PRAM模式的内容：制定谈判计划、建立合作友好关系、努力达成双方接受的协议、协议的履行和关系的维持。 （二）PRAM模式的运转：PRAM模式是一个连续不断的循环过程。 五、国际商务谈判的分类： 商务谈判从不同的角度可以分为多种类型。 （一）按照参加谈判的人数分：个别谈判集体谈判。 （二）按照参加谈判的利益主题分：双边谈判和多边谈判。 广外大左连村 国际商务谈判 2 （三）按照双方接触的方式分：直接口头谈判、间接书面谈判和电话谈判。 （四）按照谈判地点分：主场谈判、客场谈判和中立地谈判。 （五）按照双方所采取的态度分：立场式（硬式）谈判、温合式（软式）谈判和原则式谈判（哈拂谈判术）。 （六）按照谈判的业务内容分：投资谈判、租赁谈判、三来一补谈判、货物买卖谈判、服务贸易谈判，技术贸易谈判、损害及违约赔偿谈判。 第二章 国际商务谈判与心理 一、国际商务谈判中的需要心理 （一）需要的概念。 需要是指人对自然和社会的客观需求在头脑中的反映。 （二）需要的性质 1、对象性 2、周期性 3、社会历史性 4、永恒性 （三）要的层次 1、马克思的观点 1）社会需要和自然需要 2）物质需要和精神需要 3） 生活需要、享受需要和发展需要 2、马斯洛的需求层次论 1）生理（体内平衡）的需要 2）安全和寻求保障的需要 3）爱和归属的需要 4）获得尊重的需要 5）自我实现的需要 6）认识和理解的需要 7）美的需要 （四）需要理论在谈判中的运用 谈判的目的在于满足双方的需要。这里的关键是：要找出谈判双方相互联系的需要，特别是要全面、准确地了解对方的需要，从而引导我们重视和分析对方的需要 ，并选择不同的方法去顺应、抵制、改变对方的动机。在谈判中，谁能更准确的了解对方的需要，谁就能赢得谈判的主动权。 谈判中人的需要主要体现在： 1、生理需要在谈判中的体现 1）吃得好 2）穿戴整齐 3）住得舒适 4）行动方便 为了满足谈判者的以上需要，在主场谈判的情况下，对对方的生理需要应尽可能的提供帮助和支持，争取创造一个友好的气氛。在客场谈判的情况下，谈判费用预算应比较宽余，并做好计划。 2、安全与寻求保障的需要在谈判中的体现 1）人身安全 广外大左连村 国际商务谈判 3 2）地位安全 3）交易安全 3、爱与归属的需要在谈判中的体现 主要体现在：对对方来说，希望建立友好和相互信任的关系；对本方来说，希望得到本组织的重视并发挥重要作用。 4、尊重的需要在谈判中的体现 1）对人格的尊重 2）对身份、地位的尊重 3）对学识与能力的尊重 4）对声誉的尊重 在谈判中，尊重对方，使对方获得尊重的需要得到满足，有极大的好处。一个受人尊重的人，会竭力保持自尊。他会受到“尊重”的束缚而不能去做不受人尊重的事情。在某些情况下，因为你非常尊重对方，以至于你提出他本来可以拒绝的要求，他为了受人尊重而不得不接受。 在谈判中，要做到尊重对方，就要具有理解对方的能力和洞察对方心理的水平。在尊重对方的同时，自己也会得到对方的尊重。 5、自我实现的需要在谈判中的体现 主要体现在：追求谈判目标的实现，为本方争取更多的利益，以谈判中取得的成就来体现自己的价值。满足自我实现的需要应注意： 1）达到双方的自我实现 2）在本方利益少于对方时，应能做到客观评价 3）在本方利益多于对方时，应多赞扬对方的工作精神和能力。 （五）适合不同需要的谈判形式（方法） 实践表明，需要的理论适合于所有层次的谈判，包括个人间、组织间和国家间。但严格分析，适合不同需要的谈判方法总是表现为某几种反复出现的形式。 1、谈判者顺从对方的需要 2、谈判者使对方服从其本方的需要 3、谈判者同时服从对方和本方的需要 4、谈判者违背本方的需要 5、谈判者损害对方的需要 6、谈判者同时损害对方和本方的需要 对以上各种方法，谈判者可以选择一种或几种方法来使用，替代的方法越多，谈判成功可能性就越大。 以上六种方法，是根据对特定场合的有效控制程度而排列的。排列次序越靠后的方法，往往越难以控制。 以上六种适合需要的谈判形式或方法与前面的七种基本需要和不同的谈判层次之间的相互关系可以组成一个魔方图。# 二、国际商务谈判者的个体心理 谈判主体是由谈判者的个体所组成。要了解和把握对方的谈判思想，就要了解人的个体心理过程和个性心理特征。 （一）知觉 知觉是指人对直接作用于感觉器官的客观事物的整体反映。知觉是谈判者个体心理活动的主要内容。谈判者知觉的好坏对谈判有着直接的影响。当人的知觉与客观事物一致时，人对事物的认识是全面的。但由于受到谈判者的知识、经验、兴趣、身份、地位等因素的影响，人的知觉往往与发生的客观事物不一致，极易产生认识上的偏差。谈判者用自己认识上的偏差去窥测对方的心理，就会对谈判起到不利的作用。同时，人的知觉也会随着时间的推移而发生变化。因此，必广外大左连村 国际商务谈判 4 须认识知觉的特性。 1、知觉的选择特性。人们在认识事物时，往往只认识事物的一部分或一个方面，这就是知觉的选择特性。认识知觉的选择特性，就应该认真了解谈判对手的经历、兴趣、身份等情况，并认真进行分析，从而使我方发表恰当 的 意见。 2、知觉的需要特性。人们对某一方面有特殊需要，交易中就会对这一方面的优点看得多，这就是知觉的需要特性。了解知觉的这一特性，就可以有步骤的多争取利益。 3、知觉的成见效应特性。是指以过去的认识或经验看待新事物，从而产生认识上的偏差。表现为：谈判者把自己的经验教条化，以不变应万变，或者把过去的感受扩大化和延伸，并使之固定化。这会影响在谈判中对具体情况的分析和判断，进而影响采取正确的态度和决策。 （二）第一印象 第一印象是指第一次见到某人某物时所形成的印象。对人的第一印象，往往是通过人的表情、仪态、服饰、语言、动作或其综合而形成的。对物的第一印象，往往是通过物的包装、色彩、外型、文字、图样或其综合而形成的。 第一印象在日常生活中很普遍，也是构成谈判者心理活动的一部分。第一印象在商务谈判中十分重要，它常常成为评价对方的依据，并影响到双方的长期交往。 要注意给对方留下一个好的第一印象，包括：精神饱满、举止文明得体、善于言表而不失沉稳、平易近人、富有竞争力等。同时，还要在整个谈判中努力保持这一好的第一印象。 对于对方给本方留下的第一印象，要防止因第一印象给本方造成认识上的片面性，应透过第一印象把握对方的真实世界。 （三）情绪 情绪是人对事物态度的一种反映，表现为喜、怒、哀、乐等的体验。情绪具有两极性，即积极或增力的情绪和消极或减力的情绪。前者提高人的活动能力，后者降低人的活动能力。谈判者应保持极大的兴趣和高昂的热情，对自己的业务充满信心。 有经验的谈判者一般都是一方面控制自己的情绪，不让对方觉察，同时，有意识地调动和控制对方的情绪，以达到谈判的目的。 （四）个性 个性是指人的心理特征和品质的总和.具体表现为人的性格, 气质, 素质和能力等.商务谈判中体现人员个性的因素主要有: 1、能力。能力包括理解力、记忆力、概括力、应变能力、语言表达能力等。谈判中, 一方面我们要配备能力较强的人, 同时, 还要认真了解对方的能力, 从而更好制定对策. 2、性格。心理学上对性格有很多种划分. 比如, 外向与内向的划分, 还有别的划分(后面还要讲到)。谈判中,对本方人员的配备, 要注意性格的搭配。 同时要尽量了解对方人员的性格, 这样可以预见在某种情况下将如何行动。 3、素质。包括政治思想素质、 心理素质、 业务素质等。其中, 一个人的道德品质是其素质组合中的核心及精华, 选择谈判人员要首先重视人的道德品质, 同时考虑其他素质。 （五）态度 谈判中, 双方的态度很重要, 拥有一个正确的态度, 才有希望达成协议。 1、态度的特性。 1）态度的后天性。态度是后天获得的,是后天事物的反映。 2）态度的对象性。对象可能是具体的, 也可能是状态或观念。 3）相对持久性。 态度一旦形成较难改变。 4）态度的结构性。比如：里表不一的态度以及多种态度并存等。 5）态度的核心是价值。 即态度取决于该事物对他们的意义大小。 6）态度是心理状态的反映。比如是积极态度或者消极态度等。 2、态度的转变。态度形成后比较持久, 但也会随着条件的变化而改变。 1）态度转变的方向。如从消极到积极。 广外大左连村 国际商务谈判 5 2）态度转变的强度。如从犹豫到坚定。 3）态度转变的条件。 * 原有态度与要求改变的态度之间的距离大小。距离太大就要有足够的耐心； * 对原有态度的支持因素（内在因素和外在因素）； * 改变态度与个人利益关系的大小； * 客观环境因素（如通过参观访问改变认识等）； * 语言因素，即通过语言改变对方的态度。比如专业性和可信性的语言、公正友好诚恳的语言、坚定勇敢和有信心的语言等均能收到好的效果。 三、国际商务谈判的群体心理 (一) 谈判群体的特点 谈判群体即谈判小组。其特点是： 1、谈判群体属于小群体。 2、谈判群体属于正式组织，非自然形成。 3、群体内有着明确的任务、目标和职责分工。 4、群体成员之间以工作联系为主，同时也存在感情的交流。 5、群体内部有严明的组织纪律。 （二）谈判群体的效能及影响因素 谈判群体的效能是指谈判群体的工作效率和工作成果。群体结合的效率有三种情况：1+1=2；1+1>2（增力）1+1<2（减力）。影响谈判群体效能的因素有： 1、谈判群体成员的素质（知识、能力、经验、性格、品质等） 2、谈判群体成员的结构（谈判人员个人素质之间的构成与配合） 3、谈判群体的规范与压力（主要体现为群体内的纪律性） 4、谈判群体的决策程序（决策方式分为个人决策和集体决策，正确的方法是把两种决策方式结合起来） 5、谈判群体内的人际关系（和谐或是冲突，这对谈判群体效能影响很大） （三）如何实现谈判群体效能的最大化 1、认真选拔谈判人员，保证谈判群体成员的高素质。 2、优化谈判群体的结构。一般说来，简单谈判时同质群体结构效能较高，复杂谈判时异质群体结构效能较高。 3、减轻群体压力，发挥群体成员的“三性”（积极性、主动性、创造性）。 4、正确选择决策程序。情况紧急时选择个人决策，情况复杂且不紧急时选择集体决策。 5、群体内加强信息交流和沟通，扩大信息共享范围，团结合作，互相支持。 四、国际商务谈判者的心理类型及心理素质 （一）心理类型 商务谈判者的心理类型是多种多样的。若以谈判者的追求为标志，可把谈判者的心理分为三大类型： 1、成功型。对谈判中定的目标十分注意，强烈追求目标的实现，并以目标实现的程度作为谈判成功的大小。成功型有三种情况： 1）急于表现自己的才干，希望把成功作为今后发展的基础。初入行当的年轻人表现较为明显，对此类人应多鼓励。 2）追求更多的荣誉和更高大地位，或更多的自尊。已有工作资历且年纪大一些的人表现较为明显，对此类人应多出难题。 3）对企业、对国家的高度责任感以及对事业的强烈追求 。表现为各种年龄层次的谈判者，对此种情况应“以原则对原则”。
