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电气安装施工方案
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日 期：
天津海盛石化建筑安装工程有限公司
1 目 录
第一章、编制依据 .............................................. 2
第二章、工程概况 .............................................. 2
第三章、施工机具 .............................................. 2
第四章、组织机构及职责 ........................................ 4
第五章、施工部署 .............................................. 6
第六章、施工准备工作 .......................................... 7
第七章、施工技术方案及质量保证措施 ............................ 7
2 第一章、编制依据
一、主要编制依据：
1、**********工程设计图纸；
2、GB50303-2011《建筑电气工程施工质量验收规范》；
3、GB50168-2006 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》；
4、GB50169-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》；
5、GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》；
6、GB50601-2001《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》；
7、JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》。
8 、海盛建安公司ISO9001质量管理手册HS/QA-2009和程序文件
9、海盛建安公司HSE管理手册HS/QA000.1-2001
第二章、工程概况
一、工程概况
本工程为**************工程配套变电设施。主要工作内容为：开关柜**台，电缆桥架***米，电缆敷设***米，变压器***台，低压配电屏***台，抽屉回路***台。
第三章、施工机具
施工机具如下表：
序号 名称 规格 数量 备注
1 吊车 25T 台
2 电缆 VV22-3*95+1*50 M 临时用电
3 橡皮软电缆 3*16+1*10 *m 临时用电
4 橡皮软电缆 3*16+1*4 **m 临时用电
5 胶质线 2*2.5 ***m 临时用电
6 自动空气开关 250A **个
7 自动空气开关 100A **个
8 电焊把线 50MM2 **台
9 碘钨灯 1000W **套 3 10 电动套丝机 **台
11 便携式电焊机 **套
12 逆变式电焊机 ZX-400S **台
13 电动煨弯机 YW-60C **台
14 台钻 **台
15 无齿锯 **台
16 台虎钳 **台
17 角向角磨机 Ф100 **台
18 冲击钻 **台
19 水平尺 **台
20 磁力线坠 **台
21 开孔器 液压 **台
22 液压电缆压接钳 JQ16-240MM2 1套
23 铝合金梯子 7M 1个
24 力矩扳手 1套
25 兆欧表 1000V3125多量限 2台
26 对讲机 4台
27 数字万能表 1台
28 接地摇表 ZC-8 1台
29 稳压电源 DHI743.5 1台
30 直流电阻桥 QJ23a 1台
31 绝缘电阻表 LZC30 1台
32 机械特性测试仪 WG-23RP 1台
33 钳形接地电阻仪 ETRC200型 1台
34 全自动变比组别测试仪 YTBZ-II 2台
4 第四章、组织机构及职责
一、项目组织机构
项目管理层
作业执行层
二、项目经理部主要管理人员职责
(一)、项目经理职责
1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
3、组织编制项目管理实施规划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与企业以及职工之间的利益分配。
8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
（二）项目副经理职责
1、在项目经理的领导下，贯彻执行公司的质量体系文件，领导施工、班组长开展施工生产作业。 生产经理： 项目经理：
质量员 安全员 施工员
电气专业作业班组 项目副经理：
材料员 预算员 5 2、贯彻国家有关法规、条例和施工规范。
3、编制项目部年、季、月生产计划并组织实施。
4、落实工程所需的机械设备，保证其过程生产能力，并组织按期进场。
5、做好生产调配，保证文明施工及安全生产，实现工程质量目标。
6、对关键及特殊过程进行跟踪与监控。
7、对物资的搬运贮存进行监督检查。
8、对项目部所涉及的成品保护制定措施，保证落实。
9、负责工程回访，做好竣工后工程的维修和服务。
（三）、项目生产经理职责
1、在项目经理的领导下，贯彻执行公司的质量方针和目标，执行质量体系文件，组织项目部成员学习标准。
2、负责质量计划、施工组织设计的具体编制和实施。
3、负责项目部的文件和资料控制。
4、负责项目部分部分项工程的检验和评定。
5、负责项目部产品标识、检验和试验状态标识工作。
6、保证项目部所使用的检验、测量和试验设备在校验周期内。
7、对工程出现的不合格品进行纠正，并制定纠正措施。
8、对项目部的质量记录的完整性、及时性、准确性负责。
9、选定项目部所需的统计技术，报公司主管部门立项备案。
（四）、材料员职责
1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行公司的质量体系文件。
2、按时上报工程的材料计划，确保施工过程中所需的各种料具的供应。
3、严格执行验收和发放制度，保存好料具发放记录。
4、确保进场物资帐、卡、物相符，并有合格证。
5、确保物资在运输保管过程中不损坏
（五）、安全员职责
1、在项目经理领导下，认真贯彻执行有关的法令、法规和企业的安全生产责任制及HSE质量体系文件。
2、参与编制并贯彻实施施工组织设计、施工方案、进行安全交底，确保项目部的安全生产。
3、负责施工现场的巡回检查，及时消除不安全隐患，纠正违章。
4、检查、管理安全设施、防护器材的使用。 6 5、做好各种安全台帐和记录，协助施工队伍搞好安全施工和安全管理，健全安全保证体系。
（六）质量员职责
1、在项目技术负责人的领导下，贯彻执行公司的质量体系文件。
2、根据项目技术负责人的安排，参与施工组织设计或质量计划的编制工作，并上报公司技术质量部。
3、参加图纸会审、设计交底工作并做好记录。
4、在施工过程中做好技术指导工作，对关键过程进行重点检查监督，严格落实自检、互检、交接检制度，发现问题反馈给技术负责人，并及时处理，做好监控记录。
5、对施工过程进行有效控制，负责与建设/监理单位、质监站、本公司项目科的联络，对分部、分项、单位工程进行检验，并做好记录
（七）、预算员职责
1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行公司的质量体系文件。
2、核算工程成本，编制成本报告。
3、编制工程签证，按时完成并报送各种统计报表。
4、及时填写台帐记录。
5、配合项目经理做好与其他单位来往的结算工作；
（八）、施工员职责
1、在项目经理的领导下，贯彻执行公司的质量体系文件。
2、实施单位工程施工组织设计，负责技术交底和技术示范。
3、按照施工进度计划督促设备机具进场，并检查其完好状态。
4、负责施工过程控制，根据质量预控制定的质量措施，监督实施情况，对工序控制能力进行分析，保证施工过程能力。
5、协助材料员进行材料外观检查，保证用于工程的材料均为合格品。
6、协助安全员监督现场的安全、环境管理及文明施工。
第五章、施工部署
一、工程目标
1、质量目标： 合 格 。
2、进度目标：***年***月***日开工，***年***月***日完工，总计 **** 个日历天。
3、安全目标：重大安全事故为零 7 4、环境保护和文明施工目标：施工现场无垃圾、无污染，工完场清每日达标。
第六章、施工准备工作
（一）、施工技术准备：
1、熟悉施工图，并从施工角度审查施工图纸和有关的设计资料，提出的问题请监理给予明确的书面答复；
2、编制、报批施工技术方案或技术措施；
3、对施工人员进行施工技术方案交底及安全入厂教育；
4、施工记录、施工报审表等的准备。
（二）施工现场准备工作：
1、做好施工现场场地的勘查、测量，核对设备安装空间尺寸；
2、做好施工材料的申领、交接和现场存储存；
3、办理入厂手续、开工事宜等与建设单位的有关事务；
4、在监理主持下，与建设单位办理地下情况的交底手续；
5、施工机具进厂、接电、试运。
第七章、施工技术方案及质量保证措施
总则： 1．施工准备充分，层层落实施工方案、技术交底、专项施工方案。
2．认真解决机电专业与土建专业及其他专业的交叉和矛盾，严格进行施工交接。
（一）专项技术及质量控制保证措施
1.电气安装工程
1.1工艺流程图
(二)质量控制点及控制措施 施工准备 管路明敷 管路暗敷
管内穿线 器具安装
电缆敷设 设备安装 线槽安装 防雷与接地施工
结构配合 调
试
