客户追踪表
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客户跟踪记录表-范本客户跟踪记录表日期:年月日客户分类标准:1.准客户:明确提出业务需求并会在一个月内办理;2.意向客户:明确提出业务需求但不紧急;3.优质潜在客户:沟通较好,无明确业务需求;4.一般潜在客户:A。
沟通不好,无明确业务需求;B。
联系人无决策权且无明确业务需求。
跟进方式:直接登门;邀约登门;电话跟进;网络对话;手机短信;其它。
客户类别:准客户;意向客户;优质潜在客户;一般潜在客户。
跟进人:填写跟进人的姓名。
跟进主题:填写跟进的主题,如业务咨询、产品介绍等。
跟进情况:填写跟进的具体情况,如客户反馈、下一步计划等。
客户跟踪记录表日期:年月日跟进方式:直接登门;邀约登门;电话跟进;网络对话;手机短信;其它。
客户类别:准客户;意向客户;优质潜在客户;一般潜在客户。
跟进人:填写跟进人的姓名。
跟进主题:填写跟进的主题,如业务咨询、产品介绍等。
跟进情况:填写跟进的具体情况,如客户反馈、下一步计划等。
跟进客户的方式和分类在跟进客户时,我们可以采用以下方式:直接登门、邀约登门、电话跟进、网络对话、手机短信等。
根据客户的分类,我们可以将客户分为准客户、意向客户、优质潜在客户和一般潜在客户。
在跟进准客户时,我们可以采用直接登门或电话跟进的方式,以便更好地了解客户的需求和情况。
对于意向客户,我们可以使用邀约登门或网络对话的方式,以便更好地建立联系和沟通。
对于优质潜在客户,我们可以使用多种方式进行跟进,以便更好地了解客户的需求和提供更好的服务。
对于一般潜在客户,我们可以采用手机短信等简单的方式进行跟进,以便更好地维护客户关系。
总之,在跟进客户时,我们需要根据客户的分类和情况,选择合适的方式进行跟进,以便更好地了解客户的需求和提供更好的服务。
联邦局登•壁柜(长沙)客户服务跟踪表
部门负责人签字:
服务部门:门市服务人员:联系电话:
部门负责人签字:
服务部门:设计服务人员:联系电话:
服务部门:预算服务人员:联系电话:
部门负责人签字:
服务部门:门市服务人员:联系电话:
部门负责人签字:
部门负责人签字:
服务部门:
预算 服务人员:
联系电话:
部门负责人签字:
服务部门:
门市 服务人员: 联系电话:
电话或短信通知情况
________ 部 丁 年 月
日与 部 ______________________________________________ 对接
部门负责人签字:
服务部门:
设计
服务人员: 联系电话:
部门负责人签字
:
服务部门: 安装 服务人员: 联系电话:
部门负责人签字:
报表最终交由: 部 (电话)存档。
客户信息资料数据库(代跟踪服务表)对接业务员编号(正)
客户信息资料开发
单位
联系
地址
项目
名称
联系
人
电话
QQ 是否
代理
联系
人
电话
QQ 项目
状态
核心
人物
电话
QQ 区域
联动
其它
备注
跟踪服务内容记录1 执行人日
期2
3
4
5
重要事宜备忘1 2 3
备注:1、此表一式三份,业务人员、分站负责人各存一份;分站负责人月例会带会公司督察。
2、每个客户资料信息库内容真实无误,拜访当日准确无误地填写记录;重大事宜应备忘。
3、项目状态是指此项目开发的节点,区域联动是指此开发商在其它城市的开发项目情况;
4、客户资料内容不真实的每个负激励50元,对跟踪服务内容不真实的一次负激励100元;
5、如工作变动,此表应随工作一并移交;否则,视工作未完成交接。
不予核算绩效和工资。
6、此客户资料库信息与《区域客户资料汇总表》内容必须吻合,与每日客户拜访记录相符。
背面
客户资料重大变更变更一
变更二
变更三
批示一
批示二
跟踪服务内容记录7 执行人日
期8
9
10
11
12
重大
事宜
备忘
1
2。