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创业角色测试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 你认为在创业过程中最重要的因素是什么？A. 资金B. 团队C. 创意D. 市场答案：B2. 在创业初期，你更倾向于哪种融资方式？A. 银行贷款B. 风险投资C. 自有资金D. 众筹答案：C3. 你认为以下哪个不是创业团队中不可或缺的角色？A. 技术专家B. 市场营销人员C. 法律顾问D. 清洁工答案：D4. 在创业过程中，遇到问题时，你更倾向于采取哪种解决方式？A. 独立解决B. 团队讨论C. 寻求外部帮助D. 放弃答案：B5. 你认为以下哪项不是创业成功的关键？A. 创新能力B. 执行力C. 运气D. 持续学习答案：C二、判断题（每题1分，共5分）1. 创业团队中只需要有技术人才，不需要其他角色。
（）答案：错误2. 创业过程中，资金是唯一决定成功的因素。
（）答案：错误3. 创业初期，团队成员应该各自为战，独立完成任务。
（）答案：错误4. 创业过程中，市场调研和分析是不必要的。
（）答案：错误5. 创业成功与运气无关。
（）答案：错误三、简答题（每题5分，共10分）1. 简述你认为创业团队中最重要的三个角色及其作用。
答案：创业团队中最重要的三个角色包括：技术专家，负责产品开发和技术创新；市场营销人员，负责产品推广和市场拓展；财务管理人员，负责资金管理和财务规划。
2. 在创业过程中，你如何平衡创新与风险的关系？答案：在创业过程中，平衡创新与风险的关系可以通过以下方式实现：首先，进行充分的市场调研和分析，确保创新点符合市场需求；其次，制定详细的商业计划和风险评估，明确潜在风险并制定应对措施；最后，采取小步快跑的策略，逐步验证和调整创新点，降低整体风险。
四、案例分析题（共15分）某创业者计划开发一款新的社交应用，他拥有强大的技术背景，但缺乏市场推广经验。
请分析该创业者在创业过程中可能面临的挑战，并提出相应的解决策略。
答案：该创业者可能面临的挑战包括：1. 市场定位不准确，导致产品无法满足用户需求；2. 缺乏有效的市场推广策略，导致产品难以获得足够的用户；3. 团队结构单一，缺乏市场营销和财务管理等关键角色。
创业考试题目答案及解析一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 创业过程中，以下哪项不是创业团队需要考虑的因素？A. 团队成员的个人能力B. 团队成员的合作精神C. 团队成员的个人爱好D. 团队成员的分工明确答案：C解析：创业团队需要考虑的因素包括团队成员的个人能力、合作精神以及分工明确，这些因素都对团队的运作和项目的成功至关重要。
个人爱好虽然可能影响团队成员的工作态度，但不是团队构建时需要考虑的主要因素。
2. 下列哪项不是创业初期常见的资金来源？A. 个人储蓄B. 银行贷款C. 政府补贴D. 亲友借款答案：C解析：创业初期，资金来源通常包括个人储蓄、银行贷款、亲友借款等。
政府补贴虽然也是资金来源之一，但通常需要满足一定的条件，并且审批流程较为复杂，不是初期常见的资金来源。
3. 在创业过程中，以下哪项不是市场调研的目的？A. 确定目标市场B. 了解竞争对手C. 制定营销策略D. 选择办公地点答案：D解析：市场调研的主要目的是确定目标市场、了解竞争对手以及制定营销策略，以便更好地满足市场需求。
选择办公地点虽然也很重要，但不属于市场调研的范畴。
4. 以下哪项不是创业计划书的组成部分？A. 执行摘要B. 市场分析C. 产品或服务描述D. 个人简历答案：D解析：创业计划书通常包括执行摘要、市场分析、产品或服务描述、营销策略、管理团队介绍、财务计划等部分。
个人简历虽然对创业者个人很重要，但不是创业计划书的组成部分。
5. 在创业过程中，以下哪项不是风险管理的内容？A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 增加风险答案：D解析：风险管理包括识别风险、评估风险以及规避风险等步骤，目的是为了降低创业过程中可能遇到的风险。
增加风险并不是风险管理的内容。
二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 创业团队构建时，以下哪些因素是重要的？A. 团队成员的专业技能B. 团队成员的工作经验C. 团队成员的个人爱好D. 团队成员的沟通能力答案：A、B、D解析：在创业团队构建时，团队成员的专业技能、工作经验和沟通能力都是非常重要的因素，这些因素有助于团队更好地协作和解决问题。
创业考试题目答案及解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 创新者D. 观察者答案：D解析：创业团队中常见的角色包括领导者、执行者和创新者，而观察者并不是团队中的标准角色。
2. 创业计划书的主要目的是什么？A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 获得政府补贴D. 以上都是答案：D解析：创业计划书的主要目的是吸引投资者、指导企业运营以及有时获得政府补贴，因此选项D涵盖了所有可能的目的。
3. 以下哪项不是创业融资的来源？A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补助D. 个人储蓄答案：C解析：政府补助虽然可以是创业融资的来源之一，但并非所有情况下都适用，因此它不是创业融资的标准来源。
4. 创业过程中，以下哪项不是常见的风险？A. 市场风险B. 技术风险C. 财务风险D. 法律风险答案：D解析：市场风险、技术风险和财务风险是创业过程中常见的风险类型，而法律风险虽然重要，但不是创业风险的标准分类。
5. 以下哪项不是创业成功的关键因素？A. 创新B. 资金C. 团队D. 运气答案：D解析：创新、资金和团队是创业成功的关键因素，而运气虽然可能影响创业结果，但不是关键因素。
6. 创业者在制定商业计划时，以下哪项不是必须考虑的？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 产品定价D. 个人兴趣答案：D解析：在制定商业计划时，市场分析、竞争对手分析和产品定价是必须考虑的因素，而个人兴趣虽然对创业者来说很重要，但不是商业计划制定的必须考虑因素。
7. 以下哪项不是有效的市场调研方法？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组D. 社交媒体监控答案：D解析：问卷调查、深度访谈和焦点小组是有效的市场调研方法，而社交媒体监控虽然可以提供市场信息，但不是市场调研的标准方法。
8. 创业者在产品开发阶段，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 用户需求B. 技术可行性C. 成本控制D. 产品颜色答案：D解析：用户需求、技术可行性和成本控制是产品开发阶段必须考虑的因素，而产品颜色虽然对产品形象有一定影响，但不是必须考虑的因素。
创业培训考试题答案一、选择题1. 哪项属于创业的基本能力？A. 高超的专业技能B. 良好的人际沟通能力C. 强大的财务管理能力D. 高度的创造力和创新思维答案：D. 高度的创造力和创新思维2. 哪个步骤属于创业过程中的市场分析阶段？A. 制定商业计划B. 定位目标市场C. 寻找创业资金D. 确定企业法律结构答案：B. 定位目标市场3. 哪种类型的企业在市场上占据垄断地位？A. 创业型企业B. 中小型企业C. 跨国公司D. 地方性企业答案：C. 跨国公司4. 创业者在制定商业计划时，需要完成哪些内容？A. 公司的组织结构B. 目标市场和市场规模C. 资金筹集方法D. 以上全部答案：D. 以上全部5. 创业过程中，以下哪项是成功创业者应具备的核心素质？A. 没有风险意识B. 容易灰心丧失信心C. 良好的人际关系D. 缺乏执行力答案：C. 良好的人际关系二、问答题1. 请简述创业过程中的三个重要步骤。
答案：创业过程中的三个重要步骤包括：(1) 市场分析阶段：确定目标市场、分析市场需求和竞争对手，为商业计划提供基础。
(2) 商业计划制定阶段：确定公司的组织结构、经营模式和战略目标，确定资金筹集方法。
(3) 实施和监督阶段：完成商业计划中的各项任务，建立有效的团队合作，持续监督和评估企业运营情况，及时调整策略。
2. 请列举三种常见的融资方式。
答案：常见的融资方式包括：(1) 自筹资金：创业者自身资金储备，包括个人储蓄、家庭资产等。
(2) 风险投资：向投资机构或个人申请风险投资，交换持股份额或利润分享。
(3) 贷款融资：向银行或其他金融机构贷款，通常需要提供可行性研究报告和商业计划。
3. 请解释什么是商业计划，它的作用是什么？答案：商业计划是创业过程中制定的一份详细计划，包括公司的组织结构、市场分析、目标市场、产品或服务介绍、市场推广策略、财务预测和资金筹集方式等。
商业计划的作用是为创业者提供一个全面的指导框架，并向投资者和金融机构展示企业的潜力和可行性，以获取融资和支持。
创业培训测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，满分20分）1. 创业者在创业初期最需要关注的是什么？A. 产品开发B. 市场调研C. 资金筹集D. 团队建设答案：B2. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 观察者D. 协调者答案：C3. 创业计划书中不需要包含以下哪项内容？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 个人简历D. 财务预测答案：C4. 创业者在寻找投资者时，以下哪项不是必要的？A. 商业模式B. 产品原型C. 个人爱好D. 投资回报预测答案：C5. 以下哪项不是创业成功的关键因素？A. 创新思维B. 持续学习C. 依赖他人D. 适应变化答案：C6. 创业者在面对失败时，应该采取以下哪种态度？A. 放弃B. 逃避C. 反思并学习D. 责怪他人答案：C7. 创业过程中，以下哪项不是有效的时间管理策略？A. 优先级排序B. 多任务处理C. 定期休息D. 明确目标答案：B8. 创业者在产品开发阶段，以下哪项不是必要的？A. 用户反馈B. 技术实现C. 市场趋势D. 个人兴趣答案：D9. 以下哪项不是创业融资的途径？A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补贴D. 个人储蓄答案：D10. 创业者在制定商业计划时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 目标市场B. 营销策略C. 个人情感D. 法律法规答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题，满分15分）1. 创业者在市场调研时需要关注哪些方面？A. 客户需求B. 市场规模C. 行业趋势D. 竞争对手答案：ABCD2. 创业团队中可能包含哪些角色？A. 产品经理B. 市场营销C. 技术开发D. 财务管理答案：ABCD3. 创业计划书应该包含哪些基本部分？A. 执行摘要B. 市场分析C. 组织结构和管理D. 财务计划答案：ABCD4. 创业者在寻找合作伙伴时，应该考虑哪些因素？A. 专业技能B. 工作经验C. 个人价值观D. 人际关系答案：ABCD5. 创业过程中可能遇到的挑战包括哪些？A. 资金短缺B. 市场竞争C. 团队冲突D. 法律问题答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）1. 创业者应该避免任何形式的风险。
创业能力测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 创业过程中，以下哪项不是创业者需要具备的基本能力？A. 创新能力B. 风险管理能力C. 社交能力D. 严格遵守规则2. 以下哪个选项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 观察者D. 协调者3. 创业计划书通常不包括以下哪项内容？A. 市场分析B. 财务预测C. 个人爱好D. 营销策略4. 以下哪项不是创业资金的来源？A. 个人储蓄B. 银行贷款C. 政府补助D. 非法集资5. 创业初期，以下哪项不是有效的市场调研方法？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 观察法D. 凭直觉判断6. 创业成功的关键因素不包括以下哪项？A. 明确的目标B. 良好的团队C. 充足的资金D. 过度的自信7. 以下哪项不是创业过程中常见的风险？A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 人际关系风险8. 创业团队中，以下哪个角色通常不负责产品开发？A. 产品经理B. 技术经理C. 市场经理D. 设计师9. 以下哪项不是创业初期常见的问题？A. 资金短缺B. 人才缺乏C. 市场饱和D. 技术不成熟10. 创业过程中，以下哪项不是有效的时间管理策略？A. 制定详细的日程计划B. 优先处理最重要的任务C. 同时处理多个任务D. 学会说“不”答案：1. D2. C3. C4. D5. D6. D7. D8. C9. C10. C二、简答题（每题10分，共30分）11. 简述创业计划书的主要组成部分。
答：创业计划书主要包括：封面、目录、执行摘要、公司概述、市场分析、组织结构、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务预测、附录等部分。
12. 创业者在团队建设中应该注意哪些问题？答：创业者在团队建设中应注意：明确团队目标、合理分配角色、建立有效沟通机制、鼓励团队合作、培养团队精神、定期评估团队绩效等。
13. 描述创业过程中常见的风险类型及其应对策略。
答：创业过程中常见的风险类型包括市场风险、财务风险、技术风险、运营风险等。
创业期末试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业过程中，以下哪项不是创业者必备的素质？A. 创新能力B. 风险承担C. 保守秘密D. 领导力答案：C2. 创业计划书不包括以下哪项内容？A. 市场分析B. 产品或服务描述C. 财务预测D. 个人简历答案：D3. 创业团队中，以下哪个角色不是必要的？A. 技术专家B. 营销人员C. 法律顾问D. 清洁工答案：D4. 在创业初期，以下哪项资源不是关键的？A. 资金B. 人才C. 办公设备D. 市场信息答案：C5. 以下哪项不是创业融资的常见方式？A. 银行贷款B. 天使投资C. 政府补贴D. 个人储蓄答案：D6. 创业者在进行市场调研时，以下哪项不是有效的调研方法？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 观察法D. 猜测法答案：D7. 以下哪项不是创业过程中常见的风险？A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 个人健康风险答案：D8. 创业者在制定商业计划时，以下哪项不是必要的？A. 明确的目标市场B. 详细的执行步骤C. 模糊的财务预测D. 清晰的盈利模式答案：C9. 在创业过程中，以下哪种行为不是团队合作的表现？A. 分工合作B. 相互支持C. 独立工作D. 共同决策答案：C10. 创业成功的关键因素不包括以下哪项？A. 创新的产品或服务B. 有效的市场推广C. 充足的资金支持D. 运气答案：D二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述创业计划书的主要作用。
答案：创业计划书的主要作用是为创业者提供清晰的商业方向和目标，帮助创业者系统地思考和规划创业过程，同时也是吸引投资者和贷款机构的重要文件。
2. 描述创业团队在创业过程中的重要性。
答案：创业团队对创业成功至关重要，因为团队成员可以互补技能和经验，共同承担风险和责任，提高决策的质量，并在面对挑战时提供支持和动力。
3. 创业者如何评估市场机会？答案：创业者可以通过市场调研、竞争分析、客户访谈和行业趋势研究等方式来评估市场机会，以确定潜在的市场需求和商业可行性。
创业知识竞赛试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 创业的首要条件是什么？A. 充足的资金B. 创新的商业模式C. 强烈的创业意愿D. 完善的市场调研答案：C2. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 技术专家C. 财务专家D. 竞争对手答案：D3. 创业计划书的主要作用是什么？A. 吸引投资者B. 指导公司运营C. 作为法律文件D. 所有上述选项答案：D4. 创业初期，以下哪项资源最为重要？A. 人力资源B. 物质资源C. 财务资源D. 信息资源答案：A5. 以下哪个不是创业风险的类型？A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 个人风险答案：D二、判断题（每题1分，共10分）1. 创业成功与否与创业者的学历无关。
（对）2. 创业只需要有一个好的想法就足够了。
（错）3. 创业计划书不需要定期更新。
（错）4. 创业团队中每个成员都应该有明确的角色和职责。
（对）5. 创业初期，产品或服务的质量比品牌建设更重要。
（对）三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述创业过程中常见的法律问题及其应对策略。
答案：创业过程中常见的法律问题包括知识产权侵权、合同纠纷、税务问题等。
应对策略包括：确保知识产权的合法使用，签订明确的合同条款，遵守税务法规等。
2. 描述创业团队构建的基本原则。
答案：创业团队构建的基本原则包括：明确团队目标，合理分配角色，确保团队成员间良好的沟通，以及建立有效的激励和反馈机制。
3. 创业计划书应包含哪些主要内容？答案：创业计划书应包含以下主要内容：公司概述、市场分析、产品或服务描述、营销策略、运营计划、财务预测、团队介绍等。
四、案例分析题（每题15分，共30分）1. 某创业者计划开发一款新的应用程序，但担心市场上已有类似产品。
请分析该创业者应如何评估市场机会并制定相应的创业策略。
答案：该创业者首先需要进行市场调研，了解竞争对手的产品特性、市场占有率以及用户需求。
然后，分析自身产品的独特卖点和潜在优势。
创业培训考试题及答案****一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业的第一步是（）。
A. 制定商业计划书B. 确定创业目标C. 寻找创业资金D. 市场调研答案：B2. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？（）A. 领导者B. 财务专家C. 营销专家D. 法律顾问答案：D3. 创业计划书中不包含以下哪项内容？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 产品或服务描述D. 个人简历答案：D4. 以下哪项不是创业融资的途径？（）A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补贴D. 彩票中奖答案：D5. 创业过程中，以下哪项不是常见的风险？（）A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 社交风险答案：D6. 以下哪项是创业成功的关键因素之一？（）A. 充足的资金B. 优秀的团队C. 独特的创意D. 所有选项答案：D7. 创业初期，以下哪项不是有效的成本控制方法？（）A. 精简团队B. 租赁共享办公空间C. 购买昂贵的办公设备D. 外包非核心业务答案：C8. 以下哪项不是有效的市场推广策略？（）A. 社交媒体营销B. 内容营销C. 口碑营销D. 忽略竞争对手答案：D9. 创业过程中，以下哪项不是有效的时间管理技巧？（）A. 制定日程计划B. 优先处理重要任务C. 多任务同时进行D. 定期评估进度答案：C10. 以下哪项不是创业失败的常见原因？（）A. 产品不符合市场需求B. 资金链断裂C. 团队内部矛盾D. 市场饱和答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 创业团队中可能包含的角色有（）。
A. 产品经理B. 技术专家C. 销售经理D. 人力资源专家答案：ABCD12. 创业计划书的主要目的包括（）。
A. 指导创业过程B. 吸引投资者C. 作为贷款申请的依据D. 记录创业想法答案：ABC13. 创业融资的途径可能包括（）。
A. 自有资金B. 亲朋好友借款C. 众筹D. 银行贷款答案：ABCD14. 创业过程中可能面临的风险包括（）。
创业期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 创业的首要条件是什么？A. 充足的资金B. 创新的点子C. 强大的团队D. 完善的计划答案：B2. 以下哪项不是创业风险的类型？A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 个人风险答案：D3. 创业计划书的主要内容不包括以下哪项？A. 市场分析B. 产品或服务描述C. 财务预测D. 个人简历答案：D4. 创业团队中通常不包括以下哪种角色？A. 领导者B. 执行者C. 顾问D. 观察者答案：D5. 以下哪个不是创业融资的途径？A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补助D. 个人储蓄答案：D6. 哪个是创业成功的关键因素？A. 资金B. 人脉C. 时机D. 创新答案：D7. 创业初期，以下哪个不是有效的市场推广策略？A. 社交媒体营销B. 口碑营销C. 广告轰炸D. 合作伙伴关系答案：C8. 创业中，以下哪个不是有效的成本控制方法？A. 精简团队B. 外包非核心业务C. 过度扩张D. 优化供应链答案：C9. 创业中，以下哪个不是有效的时间管理技巧？A. 设定优先级B. 制定计划C. 多任务处理D. 避免拖延答案：C10. 创业中，以下哪个不是有效的团队激励方式？A. 股权激励B. 奖金激励C. 过度批评D. 职业发展机会答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述创业过程中常见的法律问题及其解决策略。
答案：创业过程中常见的法律问题包括知识产权侵权、合同纠纷、税务问题等。
解决策略包括聘请法律顾问、签订明确的合同、及时缴纳税款、申请专利和商标等。
2. 描述创业团队的组成及其各自的作用。
答案：创业团队通常由创始人、技术专家、市场专家、财务专家等组成。
创始人负责整体战略和领导团队；技术专家负责产品开发；市场专家负责市场推广和客户关系；财务专家负责资金管理和财务规划。
3. 解释创业计划书的重要性及其基本构成。
答案：创业计划书是创业者向投资者、合作伙伴和团队成员展示其商业理念和计划的重要文件。
草根创业选择题腾讯、搜狐加入团购大战的行列，使得本已激烈的团购竞争呈现出愈演愈烈之势。
某团购网站就曾不无担忧地对本刊记者说：“这些大鳄的进入，对我们是个不小的冲击。
毕竟他们背后有着上亿用户的支撑。
”近来，这种状况屡见不鲜，从之前的微博到现在的团购，已缺乏创新的大鳄们总是在草根试水新模式成功之后，靠复制强身挺进该领域，抢夺市场份额。
加之中国互联网经过十五年建设，市场原始资源早已被大鳄瓜分殆尽。
互联网第三代创业者是否还有一线生机?在巨头林立的业界，他们又该如何寻求突破呢?创新的支点周鸿?t在互联网大会草根分论坛上，曾告诫草根创业者，互联网创业者无论志向多么高远，一定要从一个点做起，也就是说创业者要切实做一个能够打动人心的产品或者服务。
他说：“我们一直在讲开心网，其实说白了就是一句话，他们就是做了一个让大家免费摘取的游戏，而就这一个点，吻合了大众的需求”。
用户可能就是想趁着工作间隙，挖挖雷、偷偷菜，就是这样的一个满足用户需求的点，完全打动了用户的心。
这就是开心网的成功。
周鸿棉将这种做法归结为“微创新”。
“我觉得微创新是将来做产品创新的很重要的方法”。
目前，中国正向网络生活化迈进，因此市场的机会将越来越多。
对小的创业者来说，颠覆式地改变现有的格局并不现实，微创新是一个比较容易切人的点。
微创新一定要以用户为中心，需要持续不断地找用户的点，然后持续地去找用户的需求。
遥想一代当年，腾讯靠一款即时通讯工具――QQ起家，阿里巴巴搭上了B2C的顺风车，百度凭借自身的核心技术和超链分析，赢得了中国搜索市场74.88％的份额，远远高于同期谷歌的13.54％(来自于2009年11月9日CNNIC数据资料)，网易靠免费邮箱始终立于不败之地，当当卖书、京东卖电子产品。
几乎每个巨头最初都是从一个点做起的。
业内人士称，一开始便想做大做全，终将一事无成。
草根创业五大方向移动互联网前不久，李开复向外界透露，他的创新工场目前已投资的9个项目中有7个是移动互联网。
可以说，移动互联网的时代已经来临。
业内人士一致认为，互联网第三代是移动互联网的时代。
3G技术的推动，加之3G牌照的发放和手机上网资费的大幅下调，使得移动互联网人数飙升。
CNNIC报告指出，截至今年6月底，我国手机网民数已达2.77亿人，占到8.05亿手机用户的34.4％。
雷军认为，三年之内手机上网的用户群就会超过电脑上网的用户群，五年之内移动互联网业务的规模会远远超过互联网业务的规模。
移动互联网虽是一个金矿，于草根而言却并非没有门槛。
互联网巨头、手机终端厂商和运营厂商会分割其中一块。
业内人士称，适合草根的领域和项目是移动互联网网站建设、手机软件等，传统的互联网企业，基本都将自己的业务推向了手机端，移动互联网电子商务、移动互联网游戏、移动互联网WEB2.0、移动互联网视频，这些热门的行业相对于草根而言尽管门槛较高，但正如周鸿?t所说，以一个微创新点切入就会比较容易成功。
例如，拷贝固定的模式，在这之上进行一些微小的功能改造和创新，当然这个微创点要以用户需求为出发点。
比照互联网的成长过程：基础建设――娱乐社交建设――高级应用，目前移动互联网刚好处于基础建设阶段，未来几年正是移动互联网如日中天的时候。
草根们可以整装待发了。
电子商务国务院新闻办公室副主任钱小芊在互联网大会上称，未来几年我国电子商务还有35％以上的增长。
专家称，电子商务还有很大的空间，而这个空间就在于细化，在于专注，包括行业的细化和地域的细化。
一个网站只卖鞋，可以做的更专注，给用户的体验也更简单，所以好乐买和乐淘也在B2C 市场上占得一定份额。
而目前已挤进B2C市场前四的凡客诚品，则是垂直领域电子商务的一个经典案例，其领先的技术及客户体验至上的理念是凡客制胜的原因，当然电子商务一定离不开线下团队极强的执行力。
没人能够也没有必要与阿里巴巴、卓越、京东这样的巨头比拼，草根创业可以做电子商务，但是应加入一些巨头不曾涉及的小功能。
其实，今年出现的团购网就是融合了电子商务和WEB2.0。
而美丽说则是一个WEB2.0网站，以链接的方式沟通淘宝，实现与电子商务功能的嫁接。
发友网则是直接将在线美发产品销售放在了其综合门户网站上。
电子商务发展了十几年，从支付到物流，日渐成熟，这为后进者专注做某一领域的B2C提供了物理实现的支持。
这些支付系统和物流系统可随时接入使用。
网络游戏据CNNIC数据显示，2009年我国网游市场销售收入达256.2亿，比2008年增长了39.4％，未来中国网游市场将继续火爆，网游资讯类网站及平台类网站将会不断增加。
然而，资深互联网人士对本刊记者说，我国在研发上严重缺乏顶尖技术人才，对国外严重依赖。
因为网游对技术的要求比较高，所以对于草根而言，这实在是一个高门槛的行业，如果你本身是极客，那么你需要的就是足够的启动资金。
如果你有足够的资本，那么可以雇人来研发。
如果你技术不够好，也可以研发一些类似Q版游戏、WEBKame之类小游戏。
如果你既没技术，又没资本，又偏爱这行，那么你就沉下心来，积累足够的知识和经验再来创业吧。
第三方平台据不完全统计，Facebook平台赢利能力惊人，开发商年收入可达过亿美元。
苹果平台也已造就了多位千万开发商。
目前专门从事研发应用的人员比较多。
专家分析：平台优势在于，启动资金少，不需租办公室、只需几个技术人员，平台上庞大的用户数使得一个好的插件在短期内汇聚超强人气成为可能。
“五分钟”团队开发的开心农场就是基于SNS平台的应用，CEO郜韶飞告诉记者：“开心农场爆发性的成长正是因为踩准了国内开放平台产业演进过程中带来的新机遇。
未来将会出现更多精彩的应用、更好的策划案和开发团队，才会推动整个产业往前发展。
”然而，一个不容忽视的事实是，利用平台创业并非形势一片大好。
草根须认识到其存在的困难，国内第三方开发商研发iPhone和Android上的应用，往往存在语言不通、付高昂的广告费来推销自己的APP、游戏内在文化不符合外国文化以及缺乏创意的问题。
目前国内只有几家开发团队在专门做这项业务。
个人单打独斗恐难在数十万应用的AppStore中脱颖而出。
而国内的平台创新力不足，心态不够开放，市场不够公平，导致平台企业与开发商争利的现象。
国内的平台环境尚待建设。
互联网与农业结合丁磊称，如果农业和互联网结合起来，将会呈现出新的效率。
他举例，如果南京的阳澄湖大闸蟹与互联网结合起来，那大闸蟹会实现网络预定，这样的方式将会提高生产效率。
我国60％的人口仍为农村人口，中国要实现由农业国向工业国的转变，城市人口需占到总人口的70％，还有8亿农民的市场在等待开发，这给创业者提供了一个良机。
事实上，部分互联网企业已嗅到了这片新兴市场的商机。
腾讯、百度、金山对此保持高度关注。
网盛生意宝已开始行动，与浙江省政府合作，为浙江全省三分之一乡镇建立了网上综合门户。
其电子商务平台“生意宝”目前已有注册用户400万，为当地农户、乡镇企业与国内外采购商进行交易提供了极大方便。
然而目前，农村普遍存在经济发展水平滞后、硬件设施跟不上、互联网接人落后等问题，严重地制约了农村网络化的实施。
农村实现网络化也许还要等些时日。
草根也需要保护窝在上地一间民宅里的创业人士小刘对本刊记者说，为理想而战的互联网时代已经过去，今天，市场没有足够的耐心等待像我这样的草根，将美丽的想象转化为现实，今天的市场逼着网站快速盈利，否则就会面临生存危险，要么被大象踩死，要么被同行挤死。
如此恶劣的环境下，创业对于如小刘这些一无资金、二无背景、三无管理经验的三无纯草根一族来说无异于在钢丝上跳舞，有惊也有险。
社会呢，就该坐视草根自生自灭吗?当然不，原因不言而喻，中国社会的经济，大众是主要的建设者。
互联网创业者俱乐部会长褚达晨指出，中国互联网的明天离不开这些拥有激情与梦想的创业者，正是这些草根创业力量的拼搏和坚持，造就了中国互联网产业百花齐放的繁荣局面，推动互联网经济成为中国经济增长的新引擎。
作为行业的领导者，同时也是创业者，有责任、有义务，引导全行业去关心草根创业力量的生存状况，通过一个开放、共享的平台，帮助创业者走出迷茫和困惑，成长为互联网行业发展的中坚力量。
不少业界人士指出，保护草根，需要通过市场催生出一个行业――草根互联网创业平台，由此而形成一个健康的互联网生态圈。
这个平台不仅可以保护其内的每个个体，最主要的是可以使互联网行业形成一个良性竞争。
这个平台可以为创业者提供从培训，到运营，从成长到融资各个阶段的资讯、工具和交流平台。
平台是纯粹的第三方，不参与站内任何活动。
各方都可根据自身的需要在上面进行各种活动，比如，对创业者的培训、讲座、举办各种活动、草根之间进行经验交流等。
v c和草根创业者可以真正实现无缝对接，平台将改变目前创业信息不集中不公开，vC无法投资，成交量不高的窘境。
对于创业者们，那将是更加利好的消息。
未来，只要你有IDEA，只要你有切实可行的方案，只要你够优秀，你就不会被埋没。
目前，社会上已做出了一些有益的尝试，比如：李开复的创新工场、百度的互联网创业者俱乐部及媒体举办的一些创业大赛等。
我们期待来来会出现这样一个平台，草根们可以借助它来实现自己的创业梦想。
谁敢断定下一个乔布斯、下一个比尔?盖茨不会出现在中国呢?从这个意义上看，草根创业平台将具有更加深远的社会意义和影响。
