某公司股权激励方案框架

公司股权激励方案-完整版————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：公司股权激励方案完整版第一章总则第一条股权激励的目的：（1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。

（2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。

第二条股权激励的原则：（1）公开、公平、公正原则。

（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。

（3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。

第二章股权激励方案执行与管理机构第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。

第四条薪酬与考核委员会的主要职责：（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。

（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。

（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

第三章股权激励方案的内容第五条 股权激励对象：（1）在公司领取董事酬金的董事会成员（2）高层管理人员（3）中层管理人员（4）公司专业技术骨干人员（5）由总裁提名的卓越贡献人员股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。

第六条 股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。

第七条 奖励基金提取指标确定本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。

净资产增值率计算公式为%100⨯-=期初净资产期初净资产期末净资产净资产增值率 例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资产增 值率为：%180%100100100280=⨯-=万万万净资产增值率 以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。

XX有限公司股权激励方案第一章总则第一条目的为实现公司员工富裕的愿景，吸引和保持一支高素质的人才队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励人才为公司长期服务，并分享公司发展和成长的收益，特制定本股权激励方案。

第二条特别说明一、法律依据本股权激励方案依据《中华人民共和国公司法》等有关法律、行政法规，以及XX有限公司（以下简称“公司”）《公司章程》制定。

本方案内容若与法律法规相抵触的，按照法律法规执行，若遇与《公司章程》相抵触的，经公司股东会决议可以对《公司章程》或本方案予以修订。

二、股权来源与额度限制本股权激励方案所涉及的股权是由公司股东A、B转让的股权份额，其总转让份额不超过当期公司总股本的15%，公司通过向激励对象授予虚拟股权，使激励对象在一定年限后持有公司的股份，在正式成为公司股东前可依据本方案分享公司利润。

本次股权激励，目标公司总资产核算为2000万元，股权激励总数确定为300万股，每股价格为 1元，首次股权激励数量为万股，每股价格1元。

三、激励对象授予资格由公司股权激励领导小组提名，经股东会批准，符合下列条件的员工：1、对公司的发展有突出贡献的人员，或公司未来发展亟需的人员，或年度工作表现突出的人员；2、工龄在3年以上，级别为经理以上；3、公司特殊引进的人才，经股东会批准后不受上述条件限制。

四、虚股分红及实股股权生效条件1、虚股分红生效条件：1）激励对象与公司签订本股权激励方案和股权激励协议；2）公司和激励对象完成年度目标任务的100%。

2、实股股权生效条件：1）激励对象通过分红获得的出资全部完成；2）公司股东会表决通过；3）与股东签订股权转让协议并办理工商登记变更手续。

五、激励方式及资金来源1、本股权激励方案采用虚股分红的方式实施股权激励。

2、虚股分红是指激励对象按照本方案规定的条件获得分红的权利。

公司不承诺虚股分红的数额。

3、实股转让是指激励对象按照本方案约定的实股股权条件和价格，以分红所得资金购买公司股东一定份额的股份。

公司股权激励方案完整版-股权激励方案公司股权激励方案是指通过股票或其他股权工具，给予公司管理层和核心员工一定的股份或分红权，以实现其与公司利益的共同增长。

下面将为大家详细介绍一份公司股权激励方案。

一、背景为了提高企业管理层和核心员工薪酬的组成，提高员工的激励积极性和归属感，建立长期持续激励机制，公司制定了股权激励方案。

二、目标1.吸引和留住高层次人才，提高员工的归属感、责任感和工作积极性。

2.提升公司的创新能力和竞争力，推动公司长期持续发展。

三、适用范围公司管理层和核心员工均可享受本方案的股权激励计划。

四、激励方式1.期权激励：按照公司董事会的决定，向公司核心员工和管理层颁发股份期权。

（1）期权行权价格：期权行权价格应当高于股票的市场价格，并且应该保证行权时期的公允性和透明度。

（2）期权行权时间：期权行权时间应当在2-5年之间，可以分多次行权。

（3）期权行权数量：期权行权数量应按股东大会确定的限制。

2. RSU 激励：公司自主认定并指定核心员工或管理层，向其颁发普通股限制性股票、股票承诺和股份定向增发等权益形式的股票。

（1）普通股限制性股票：普通股限制性股票享有投票权和分红权，但是可以在达到一定的条件下（一般是业绩或时间限制）方可行权。

（2）股票承诺：股票承诺属于一种凭证，承载着一定比例的公司股权，一般设置业绩或者时间限制。

（3）股份定向增发：这种方式是指公司向特定的核心员工或者管理层增发股票，增发的股票纳入公司的注册资本中并享有投票权和分红权。

五、权益设置本方案设定的普通股、优先股风险等级以及优先股权利分配在增发时应符合公司章程和相关法律法规，加入公司的新员工应当按公司董事会的批准和合法合规程序进行，并严格依据股东大会决议和公司章程规定。

六、申请条件1.公司核心员工和管理层应当是在公司中持续工作的全职员工。

2.公司核心员工和管理层应该符合公司董事会或公司章程规定的资格条件。

七、期限本方案期限为长期，一般为3-5年，由公司董事会根据公司实际情况制定。

小公司股权激励方案A公司股权激励方案一、激励对象1.核心团队成员：包括公司创始人、高管、技术骨干、销售精英等。

2.关键岗位员工：如财务、人力资源、市场推广等关键岗位。

3.优秀员工：表现突出，对公司有重要贡献的员工。

二、激励方式1.股权期权：公司给予员工在未来一定期限内，以一定价格购买公司股权的权利。

2.股权赠与：公司直接将一定比例的股权无偿赠与员工。

3.股权激励基金：设立专门基金，用于购买公司股权，分配给激励对象。

三、激励规模1.股权期权：占总股本的5%-10%。

2.股权赠与：占总股本的3%-5%。

3.股权激励基金：占总股本的2%-3%。

四、激励周期1.股权期权：一般为3-5年。

2.股权赠与：一次性授予。

3.股权激励基金：每年分配一次。

五、解锁条件1.股权期权：员工在公司工作满一定年限，且达到公司规定的业绩指标。

2.股权赠与：员工在公司工作满一定年限，且表现优秀。

3.股权激励基金：员工在公司工作满一定年限，且为公司创造显著效益。

六、退出机制1.股权期权：员工离职或退休，未解锁的期权作废。

2.股权赠与：员工离职或退休，已解锁的股权归员工所有。

3.股权激励基金：员工离职或退休，已分配的股权归员工所有。

七、实施步骤1.制定股权激励方案：明确激励对象、激励方式、激励规模等。

2.提交董事会审批：确保方案合规、合理。

3.公示方案：让全体员工了解股权激励政策。

4.签订股权激励协议：明确双方权利义务。

5.股权分配：按照方案实施股权激励。

八、注意事项1.保持激励方案的透明度，让员工明白自己的权益。

2.适时调整激励方案，以适应公司发展和员工需求。

3.加强股权激励与其他激励措施的配合，形成全面的激励机制。

注意事项一：保持透明度解决办法：把激励方案的所有细节都摆在桌面上，让大家都能看个清楚明白。

别藏着掖着，让人家猜来猜去，这样反而会引起误会和不满。

定期开个会，讲讲股权激励的最新情况，让大家知道公司是真心实意地想要和大家分享成长的果实。

公司股权激励方案模板第一章总则第一条目的为提高_______________________有限公司（下简称“公司”）的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本管理办法。

第二条原则1、三个有利于原则：有利于公司产业的稳健经营；有利于公司产业的快速成长；有利于公司吸引并留住高层管理团队。

2、业绩导向原则：根据岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度，充分体现按劳分配的公平性原则。

3、利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。

第三条定义1、根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。

待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。

2、虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。

3、虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。

虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。

第四条组织实施1、公司人力资源部负责虚拟股权的组织管理工作：根据公司年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报公司董事会管理层审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。

2、公司董事长审核虚拟股权授予方案，批准虚拟股权的回购方案。

3、公司人力资源部，制订年终分红方案，最终由公司董事会批准虚拟股权的授予方案。

第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司董事长提名与人力资源及行政部根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经董事会批准。

确定标准：1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员。

2、公司未来发展亟需的人员。

公司股权激励方案完整版-股权激励方案摘要：本文旨在提供一个全面的股权激励方案以提高公司员工的工作积极性、团结合作精神和扩大企业影响力。

该方案包括股权发行、优先股发行、股权激励计划以及对股东的惩罚。

本文还介绍了股权激励方案的优势，并建议采用恰当的审计制度和监管机构进行监督和控制。

关键词：股权激励，发行，优先股，计划，惩罚，审计，监督正文：股权激励是指通过向员工提供股权或股份的形式来鼓励和奖励员工的一种习惯性行为。

在全球化的经济环境中，企业正努力提高员工敬业度，促进团结协作，提高企业的核心竞争力。

股权激励则可以使企业实现上述目标。

在构建一个高效的股权激励方案时，应考虑以下几个要素：1.股权发行：公司可以以不同形式发行股份，它们可能是公司股份、私募股份或新发行的IPO股份。

股权发行可以帮助公司筹集资金，增强公司面向投资者的信用度，创造深远的影响。

2.优先股发行：公司可以向特定的投资者发行优先股，这些投资者有权优先分配股息和资产。

这可以帮助公司筹集大笔资金，也可以与投资者建立良好的关系。

3.股权激励计划：公司可以向员工提供股权激励计划，以提高员工的工作积极性和团结合作精神。

公司可以采用不同的形式，如股票期权、授权股票、补偿股票或股票激励计划等，来帮助员工实现共享公司的成功或提升公司的竞争优势。

4.惩罚股东：公司可以就不当行为对股东实施惩罚，以防止股东滥用其影响力造成不利的影响。

通过实施股权激励方案，公司可以收获许多好处，如：1.提高团队合作精神。

股权激励可以帮助建立一个有效的团队合作环境，让员工感受到属于他们的一份份责任，将他们紧密团结在一起，有效地提升团队的积极性。

2.提高工作积极性。

股权激励可以创造激励员工的激励机制，促使员工更加主动和积极地致力于实现公司的使命和目标。

3.增强公司核心竞争力。

股权激励可以让企业招聘到优秀人才，利用这些优秀人才的技能和能力，提高企业的核心竞争力。

4.提高企业影响力。

恰当的股权激励可以使公司竞争优势更明显，在全球市场中获得更多的影响力。